fbpx

အခွင့်အရေးနှင့်အိုင်ယာလန်သမ္မတဟောင်း Mary Robinson စီမံခန့်ခွဲမှု Solutions အပေါ်တစ်ဦးက primer

အခွင့်အရေးနှင့်အိုင်ယာလန်သမ္မတဟောင်း Mary Robinson – သင်သည်အစဉ်အသငျသညျဖြစ်ကောင်းဤဝေါဟာရများ၏စကားကိုသင်တို့ကြားရပြီ, ထို့နောက်ဉာဏပိုင်ဆိုင်မှုအချို့မျိုး၏စီမံခန့်ခွဲမှုသို့မဟုတ်ဖြန့်ဖြူးဆက်ဆံခဲ့ကြပါလျှင်။ အခွင့်အရေးနှင့်အိုင်ယာလန်သမ္မတဟောင်း Mary Robinson သီးသန့်ဉာဏပိုင်ဆိုင်မှု၏ဒိုမိန်းမဟုတ်ပေမယ့်, ဒီဆောင်းပါး၏ရည်ရွယ်ချက်, ငါတို့ကဲ့သို့သောသူတို့နှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပါလိမ့်မယ်။

ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဥပမာအဖြစ်ဇာတ်ကားတွေကိုသုံးပါလိမ့်မယ်။ ရုပ်ရှင်ဖြန့်ဝေ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာသူတို့အဘို့, အခွင့်အရေးနှင့်အိုင်ယာလန်သမ္မတဟောင်း Mary Robinson ဟာမူလတန်းစိုးရိမ်ပူပန်မှုရှိပါသည်။ ရုပ်ရှင်ဖြန့်ဖြူးအမျိုးမျိုးသောထုတ်လုပ်သူများအနေဖြင့်ရုပ်ရှင်ဖြန့်ဖြူးအခွင့်အရေးများကိုစုဆောင်းပါ။ ကုမ္ပဏီ၏စျေးကွက်အရပျသို့ထွက်ဝင်ခြင်းနှင့်ဖြန့်ဖြူးအပေးအယူထုတ်လုပ်အဖြစ်, သူတို့ကမူပိုင်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများဖြစ်ပေါ်သည်။ ရုပ်ရှင်ဖြန့်ဝေဖို့အခွင့်အရေးဆိုင်ရာပုံမှန်အားဖြင့် "အဘယျသို့", "အဘယ်သူကိုမှ", "ဘယ်မှာ", "လာသောအခါ" ၏စည်းကမ်းချက်များ၌သတ်မှတ်ထားသော, နှင့် "ဘယ်လို" နေကြပါတယ်။ ဥပမာတစ်ခုကိုကြည့်ကြရအောင်။

ပြဇာတ်ရုံထဲမှာသို့မဟုတ်အွန်လိုင်း streaming များကနေတစ်ဆင့်, DVD ကိုအပေါ်တစ်ဦးရုပ်ရှင်ကိုပြသဖို့အတွက်အခွင့်အရေး, ဖောက်သည်များအဆုံးသတ်ရန်ရုပ်ရှင်ဖေါ်ပြခြင်းကနေအကျိုးမပေးနိုင်ဖို့ကြိုးစားပါလိမ့်မယ်သူကိုအထူးသဖြင့်တစ်ဦးချင်းစီသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီများကရောင်းချနေကြသည်။ ကွဲပြားခြားနားသောအပေးအယူကွဲပြားခြားနားသောပုံစံများအဘို့ဖန်ဆင်းတော်မူ၏နေကြသည်။ တစ်ဦးကသဘောတူညီမှုတစ်ခုရုပ်ရှင်သာအမေရိကန်, သို့မဟုတ်ဥရောပစျေးကွက်အတွက်ဒီဗီဒီအပေါ်ဖြန့်ဝေနိုင်ဖော်ပြထားရမည်လိမ့်မည်။ နောက်ထပ်စာချုပ်အာရှဈေးကွက်ထဲမှာရရှိနိုင် streaming များအခွင့်အရေးများကိုသတ်မှတ်လိမ့်မည်။ ထိုကဲ့သို့သောတစ်နှစ်အဖြစ် – ဤအပေးအယူအမြဲအချိန်တိကျတဲ့ငွေပမာဏကိုသတ်မှတ်နေကြသည်။ ဖြန့်ဝေပိုင်ခွင့်၏နောက်ထပ်ရှုထောင့် Non-သီးသန့်နှိုင်းယှဉ်သီးသန့်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အချို့သောအခွင့်အရေးများကွဲပြားခြားနားသောစျေးနှုန်းများရယူထားခြင်း – သီးသန့်နီးပါးအမြဲတမ်းမြင့်မားတဲ့စျေးနှုန်းကိုမောင်းပါလိမ့်မယ်။

အခုတော့ဒီမော်ဒယ်နှစ်ခုခြေရာခံခြင်းစိန်ခေါ်မှုများရှိပါတယ်:

  1. စာရင်း – တစ်ဦးဖြန့်ဖြူးပိုပြီးဂုဏ်သတ္တိများဖို့ပိုအခွင့်အရေးကိုရရှိသည်နှင့်အမျှဖန်ဆင်းအပေးအယူ၏မျိုးကိုအလွယ်တကူရှုပ်ထွေးဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်သည့်ရှုပ်ထွေးသောနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာ: တစ်ဖြန့်ဖြူးအာရှနှင့်မြောက်အမေရိက၌အခြားသောအတွက်ဇာတ်ကားတစ်အချို့အရေအတွက်ဟာ Streaming သဘောတူညီမှုမနှင့်တဦးတည်းနှစ်နှစ်တစ်နှစ်အဘို့ဖြစ်၏နှင့်အခြားသော။ ထို့နောက်သူတစ်ဦးဦးကသူတို့ကိုမှကြွလာနှင့်အမေရိကန်အတွက်သဘောတူညီမှုလုပ်ဖို့တောင်းနှင့်သင်သေချာမရှိကြပေ။ ဒါကွောငျ့ဒီပတ်ဝန်းကျင်ထဲမှာစာရင်းအကြောင်းကိုပယ်ရောင်းချခဲ့ကြပြီမဟုတ်ကြောင်းရှိနိုင်ပါအခွင့်အရေးများကျန်ရှိသည်။
  2. နည်းဥပဒေစစ်ဆေး – သင်အပေးအယူပြုပါသကဲ့သို့, variable တွေကိုရှုပ်ထွေးစေနိုင်ပါတယ်။ တဦးတည်းရုပ်ရှင်အများအပြားစျေးကွက်မှကွဲပြားခြားနားတဲ့နည်းလမ်းတွေထဲမှာဖြန့်ဝေခဲ့ကြပေမည်။ အားလုံးကောင်းသောရည်ရွယ်ချက်နှင့်အတူသင်သဘောတူညီချက်သက်တမ်းအပေါ်တစ်ဦးဝယ်သဘောတူထိုအခါမူကားသင်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ယခင်ဒဏ်ခတ်အပေးအယူ၏စည်းကမ်းကိုဖဲ့သဘောပေါက်ကွောငျးတှေ့နိုငျသညျ။ အပေးအယူပုံမှန်အားဥပဒေရေးရာကန်ထရိုက်အတွက်သတ်မှတ်ထားသောနှင့်ကောင်းစွာစနစ်တကျမဖြစ်စေခြင်းငှါအဖြစ်နည်းဥပဒေစစ်ဆေးခြင်းကိုနှေးကွေးနေသေးတယ်ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။

အဘယ်အရာကိုဒီနေရာမှာလိုအပ်မယ့်အပိုစာရင်းနှင့်မည်သည့်နေရာတွင်သင်သည်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုချိုးဖောက်ခံရနိုငျအရပ်၌ထုတ်ဖေါ်ကူညီပေးပါမည်သည့်အကောင်းတစ်ဦးအခွင့်အရေးများစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ဖြစ်သည်။ သငျသညျကနေဒါအတွက်သဘောတူညီမှုကျွမ်းကျင်စွာဖို့ကြိုးစားလျှင်အလားအလာသဘောတူညီချက်ဖြစ်နိုင်လျှင်ဥပမာ, စနစ်ဖော်ပြပါလိမ့်မည်။ တစ်ခုသို့မဟုတ်ဖြန့်ဖြူးသူဥရောပအတွက်သဘောတူညီမှုရှိကြောင်းတစ်ချိန်တည်းမှာဂျာမနီအတွက် DVD ကိုစာချုပ်လုပ်ဆောင်သွားရန်ချင်တယ်ဆိုရင်အခွင့်အရေးကိုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်သဘောတူညီချက်မဖြစ်နိုင်ပါကြောင်းအသုံးပြုသူအကြောင်းကြားပါလိမ့်မယ် – အခွင့်အရေးများပြီးသားကိုရောင်းခဲ့ကြလို့ပဲ။

အခုတော့အိုင်ယာလန်သမ္မတဟောင်း Mary Robinson ။ ဖြန့်ဖြူးခြင်း၏ရည်မှန်းချက်ရောင်း-မှတဆင့်ရရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဆိုလိုတာကဖြန့်ဖြူးအကြောင်းအရာနောက်ဆုံးမှာစားသုံးနေသည်အဖြစ်ထုတ်လုပ်သူပေးဆောင်ဖို့တာဝန်ရှိသည်။ ဤရွေ့ကားအပေးအယူမဆိုရာလမ်းကိုကြည့်နိုင်ပါတယ်။ ရှေ့အပေးအယူ Up ကိုဖြန့်ဝေပိုင်ခွင့်များအတွက်အဆင့်မြင့်အတွက်ပေးဆောင် Moni သတ်မှတ်။ အချို့သောမြှင့်တင်ရေးကုန်ကျစရိတ်ဝယ်လိုအားတည်ဆောက်ရန်လိုအပ်ကြောင်းဖြေရှင်းရန်လျှောက်ထားနိုင်ပါသည်။ အခွားသောစီမံခန့်ခွဲမှုစရိတ်အတွက်ဖြန့်ချိမည်သည့်အမြတ်အစွန်းနားလည်သဘောပေါက်နိုင်ခင်ပထမဦးဆုံးပေးချေရနျလိုအပျနိုငျသညျ။ နောက်ကျောအဆုံးအပေးအယူအဆုံးစားသုံးသူသုံးစွဲမှုကနေထုတ်လုပ်လိုက်တဲ့အမှန်တကယ်ဝင်ငွေအပေါ်သို့ကြောင့် Moni သတ်မှတ်။ ဒီအားလုံးနောက်ဆုံးမှာမူရင်းထုတ်လုပ်သူများကြောင့်အိုင်ယာလန်သမ္မတဟောင်း Mary Robinson ဆုံးဖြတ်ရန် crunching ငွေပေးငွေယူခြေရာခံခြင်းနှင့်အရေအတွက်ကအများကြီးစေပါတယ်။ လူ့အခွင့်အရေးစာချုပ်များအများအပြားပါတီများသတ်မှတ်နိုင်ပါသည်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ crunching အရေအတွက်မှာနေရာတိုင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအိုင်ယာလန်သမ္မတဟောင်း Mary Robinson ပုံမှန်အားဖြင့်သုံးလတစ်ကြိမ်ပေးဆောင်ဖြစ်ကြောင်းအံ့ဩစရာမရှိ – task ကိုစိတ်ညစ်စရာပါ!

အဆိုပါဖြန့်ဖြူးအနည်းငယ်ခေါင်းစဉ်နဲ့စတင်ရရှိသည့်အခါယေဘုယျအားဖြင့်သူတို့ဟာစာရင်းဇယားများတွင်သတင်းအချက်အလက်ကိုဒီလိုမျိုးကိုခြေရာခံ။ ငါးဆယ်သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုကွဲပြားခြားနားသောခေါင်းစဉ်အဲဒီမှာဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ငါးဆယ်ကွဲပြားခြားနားသောစာရင်းဇယားရှိပါတယ်သောအခါမူကား – ကောင်းစွာ, ဒီခြေရာခံစောင့်ရှောက်ခြင်းအိပ်မက်ဆိုးဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။ ပြီးတာနဲ့ဒီအခြေအနေကိုအတွက်ကြောင့်အခွင့်အရေးနှင့်မူပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကိုကြည့်ဖို့အချိန်ပါပဲ။ သူတို့ကအိုင်ယာလန်သမ္မတဟောင်း Mary Robinson အကြွေးနေကြသည်ဘယ်သူကိုကရောင်းချခဲ့တဲ့သင်သည်ဆည်းပူးအဘယ်အရာကိုလှည့်ပတ် parameters တွေကို, နှင့်ပိုပြီးစီမံခန့်ခွဲကြောင့်ဤစနစ်များခေတ်မီဖြစ်ကြသည်။ အနှစ်သာရမှာစနစ်ကရောင်းအားကိုကျော်အမိန့်ကိုထိန်းသိမ်းရန်ကူညီပေးသည်နှင့်တာဝန်ဝတ္တရားဂရုစိုက်ကူညီပေးသည်။ မည်သည့်ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးဖြန့်ချိမယ့်မူပိုင်တွက်ချက်မှုများ၏ယုံကြည်စိတ်ချရနဲ့ပတ်သက်တဲ့မေးခွန်းတွေနှင့်အတူပြန်ကြွလာလျှင်, သူတို့သည်သက်သေပြဘို့မိမိတို့အစိုင်အခဲခြေရာခံခြင်း system ပေါ်တွင်အားကိုးနိုင်ပါတယ်။

ဤအမှုစနစ်များစိန်ခေါ်မှုနှင့်စျေးကြီးနှစ်ဦးစလုံးဖွစျနိုငျသနေစဉ်, သူတို့လုပ်ငန်းသို့မဟုတ်အခြားကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုထဲက get ကြီးထွားဖို့လိုအပ်နေပါသည်။ အများစုကသူတို့ပုံမှန်အားဖြင့်အကောင်းတစ်ဦးယေဘုယျလယ်ဂျာနဲ့ချိတ်ဆက်ဖို့လိုဒါ, Full-လွဘဏ္ဍာရေးစနစ်များမဟုတ်ပေးဆောင်အကောင့်များနှင့်တူသောတစ်ခုအကောင့် receiver စနစ်, NetSuite။ ထိုအခွင့်အရေးနှင့်မူပိုင်စနစ်များအများစုမှာချမှတ်ရန်စီစဉ်၏သိသာထင်ရှားသောပမာဏကိုလိုအပ်သည်။ သတငျးကောငျးကိုသငျသညျဖြည်းဖြည်းကျော်ခေါင်းစဉ်နှင့်လူ့အခွင့်အရေးစာချုပ်များရွှေ့နိုငျသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ နောက်ဆုံးတွင်, ဒီ software ကိုချမှတ်ပိုပြီးဝင်ငွေနှင့်အနိမ့်ကုန်ကျစရိတ်များစေပါတယ်။



Source by Marty Zigman

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.