fbpx

Institutional Leaders များက Ethereum ကို Future Finance အတွက် Core Layer အဖြစ် သတ်မှတ်သည်။



ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး Ethereum (ETH) 'ဒစ်ဂျစ်တယ်ပစ္စည်းဘဏ္ဍာရေး' လုပ်ငန်းများမှ အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိများသည် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွင် ဆိုးလ်တွင် စုဝေးကာ ET သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို တိုက်ရိုက်ကိစ္စရပ်တစ်ခုပြုလုပ်ရန်- Ethereum သည် အနာဂတ်ဘဏ္ဍာရေးအခြေခံအဆောက်အအုံ၏ အဓိကအလွှာအဖြစ် ပြောင်းလဲနေပြီး ETH သည် ရေတိုစျေးနှုန်းအပြောင်းအရွှေ့ထက် ယင်းအပြောင်းအလဲကို ထိတွေ့ခွင့်ပေးထားသည်။

အဆိုပါဆွေးနွေးပွဲကို ပထမအကြိမ်အစည်းအဝေးတွင် ကျင်းပခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ Ethereum Korea Oneဆိုးလ်ရှိ blockchain အခြေခံအဆောက်အဦကုမ္ပဏီ DSRV ၏ရုံးချုပ်တွင်ကျင်းပသည်။ အစည်းအဝေး-ခေါင်းစဉ် ပိုင်ဆိုင်မှု I အဖြစ် Ethereum- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ သီအိုရီ— Sharplink ၏ CEO ဖြစ်သူ Joseph Chalom ၊ HODL1 ၏ CEO ဖြစ်သူ Hiroki Tahara၊ Parataxis Ethereum ၏ CEO ဖြစ်သူ Michael M. Lee နှင့် Lava VC ဖက်စပ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Hasieun Ha တို့က ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးသည်။

အကြမ်းဖျင်းဆယ်စုနှစ်နှစ်ဆယ်ခန့်အသုံးပြုပြီး ၎င်း၏ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုကြိုးပမ်းမှုများကို ဦးဆောင်ခဲ့သည့် BlackRock မှ ကာလရှည်အမှုဆောင်ဟောင်း Chalom က ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို ကာလတိုအတွင်း မတည်ငြိမ်မှုများတွင် ရပ်တန့်မနေရန် တိုက်တွန်းခဲ့သည်။ အစောပိုင်း Amazon နှင့် နှိုင်းယှဉ်ချက်တစ်ခုဆွဲကာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတစ်ဦးသည် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှု၏ ပြင်းအားကို နားလည်ပါက၊ နေ့စဥ်လုပ်ဆောင်မှုတိုင်းတာမှုများကို စွဲစွဲမြဲမြဲစွဲလမ်းခြင်းသည် အမှတ်လွဲသွားလိမ့်မည်ဖြစ်ကြောင်း စောဒကတက်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏ဘောင်တွင် Ethereum သည် စျေးနှုန်းအပေါ် ရိုးစင်းသော ဦးတည်ချက် အလောင်းအစားထက် 'ငွေရေးကြေးရေးဆိုင်ရာ အခြေခံအဆောက်အအုံအသစ်' ကို ထိတွေ့ခွင့်ရရန်အတွက် ETH ကို မော်တော်ယာဥ်တစ်ခုအဖြစ် ဖန်တီးကာ တန်ဖိုးရွေ့လျားပုံနှင့် ရှယ်ယာများကဲ့သို့သော ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ရောင်းဝယ်ပုံတို့ကို ပြန်လည်ပုံဖော်ရန် အသင့်ရှိနေပါသည်။

Crypto ကျဆင်းမှုများ၏ အတွေ့အကြုံများစွာကို ကိုးကား၍ လက်ရှိစျေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဆွဲဆောင်မှုရှိသော 'စွန့်စားမှုဆု' ဇုန်အဖြစ်လည်း သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ ထပ်ခါတလဲလဲ နုတ်ထွက်မှုများတွင် Bitcoin (BTC) နှင့် Ethereum (ETH) သည် ပိုမိုအားကောင်းသော တည်ဆောက်သူများနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စံချိန်စံညွှန်းများဖြင့် ထွက်ပေါ်လာသည်—ရေတို စိတ်ဓာတ်များထက် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ရေရှည်ကွန်ရက်ခံနိုင်ရည်သည် ပိုအရေးကြီးကြောင်း ငြင်းခုံမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

Chalom သည် ETH ၏ဒုတိယအကြီးဆုံးကော်ပိုရိတ်ကိုင်ဆောင်သူဖြစ်ပြီး လက်ရှိတွင် ETH 870,000 ကျော်ကိုပိုင်ဆိုင်ထားကြောင်း Chalom မှပြောကြားခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ရှယ်ယာများကို ပိုင်ဆိုင်ထားပြီး Ethereum ၏ စီးပွားရေးဝန်းကျင်တွင် တည်ဆောက်နေသော အပေါင်ပစ္စည်းဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာများကို မီးမောင်းထိုးပြကာ ဒေါ်လာ သန်း 200 ခန့်တန်ဖိုးရှိသော အရည်ပြန်လည်ရောင်းချသည့် ထုတ်ကုန်တစ်ခုတွင် EtherFi နှင့် EigenCloud အပါအဝင် မိတ်ဖက်များနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။

Tahara သည် သိသိသာသာ ကွဲပြားသော ရှုထောင့်ကို ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်- အုပ်ချုပ်ရေးနှင့် ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး။ HODL1 အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်က ဆိုးလ်ပွဲသည် ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုထိန်းချုပ်ပုံကို ဖော်ပြရန်အတွက် ပလက်ဖောင်းကိုအသုံးပြု၍ ဂျပန်ပြင်ပအင်္ဂလိပ်စကားပြောသင်တန်းတွင် ၎င်း၏ပထမဆုံးအကြိမ်ပါဝင်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု ဆိုးလ်မှပြောကြားခဲ့သည်။ မူလက developer တစ်ဦးဖြစ်သည့် Tahara က ၎င်းသည် ကြိုတင်စီမံအုပ်ချုပ်မှုမှ အမှားအယွင်းများကို ဖော်ထုတ်ခဲ့ပြီး ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့တစ်ခုလုံးကို အစားထိုးသည့် အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ ပဏာမခြေလှမ်းကို ဦးဆောင်ခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ CEO ဖြစ်လာသောအခါ၊ သူသည် ထိရောက်သော 'ဝန်ထမ်းသုည' နှင့် 'လုပ်ငန်းသုည' ဖြင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို အမွေဆက်ခံပြီး Ethereum အာရုံစိုက်သော အခြေခံအဆောက်အအုံကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။

Tahara ၏အမြင်အရ၊ ဂျပန်၏စည်းမျဉ်းဘောင်သည် ဆက်လက်တိုးတက်နေပြီး ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများသည် အများသူငှာ blockchains များကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်နေသောကြောင့် အချိန်ကိုက်အဆင်ပြေပါသည်။ HODL1 ၏ အားသာချက်မှာ နည်းပညာဆိုင်ရာ ဗိသုကာပညာနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ လိုက်နာမှုကြား ကွာဟချက်ကို ပေါင်းကူးထားခြင်းဖြစ်သည်—အင်စတီကျူးရှင်းများက အကောင်အထည်ဖော်မှုအဆင့်စနစ်များနှင့် စည်းမျဉ်းရှင်းလင်းမှု နှစ်ခုစလုံးကို တောင်းဆိုသောကြောင့် ပိုမိုအရေးကြီးသော စွမ်းရည်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက စောဒကတက်ခဲ့သည်။ ပထဝီနိုင်ငံရေး မသေချာမရေရာမှုများ ပြင်းထန်လာနေသည့် ခေတ်တွင်၊ Ethereum ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ခွင့်ပြုချက်မဲ့ ငွေဖြစ်လွယ်သည့် ရထားလမ်းများသည် စျေးကွက်များတစ်လျှောက် ဆက်စပ်တစ်ရှူးများအဖြစ် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟုလည်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

Parataxis Ethereum ကုမ္ပဏီသည် တောင်ကိုရီးယား၏ ပထမဆုံး KOSDAQ စာရင်းဝင် Ethereum 'ဒစ်ဂျစ်တယ်ပစ္စည်းဘဏ္ဍာရေး' ကုမ္ပဏီအဖြစ် ဘီလ်ဆောင်ထားသည့် လီက ၎င်းကို အများသူငှာ ပွဲဦးထွက်ပွဲဟု ခေါ်တွင်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့်တိုင် မြင်နိုင်စွမ်းကို လျှော့ချနိုင်သည့် ကန့်သတ်ချက်များ- စာရင်းသွင်းထားသော အဖွဲ့အစည်းများ၏ ပုံမှန်ထုတ်ပြန်ခြင်းဆိုင်ရာ တာဝန်များနှင့် အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များကို သိသာထင်ရှားစွာ အချိန်ပေးဆောင်ရွက်ခဲ့ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

အန္တရာယ်များနှင့်ပတ်သက်၍ Lee သည် Ethereum အတွက် အမြဲတစေ ဗျူဟာမြောက် မေးခွန်းထုတ်ခဲ့သည်- အခြေခံအလွှာ (L1) နှင့် လျင်မြန်စွာ ချဲ့ထွင်နေသော အလွှာ-2 (L2) ဂေဟစနစ်အကြား ဆက်ဆံရေးကို ထောက်ပြခဲ့သည်။ L2s များကို ချဲ့ထွင်ခြင်းဖြေရှင်းနည်းများအဖြစ် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ရှုမြင်ကြသော်လည်း အချို့သောဒီဇိုင်းများသည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ အခြေခံအလွှာ၏စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှု၏ အစိတ်အပိုင်းများကို 'အသားစားခြင်း' လုပ်နိုင်ခြင်းရှိမရှိ ငြင်းခုံမှုများ ကြီးထွားလာသည်။ Lee သည် အဆိုပါတင်းမာမှုကို ဆိုးရွားသောချို့ယွင်းချက်ထက် ပူးပေါင်းဖြေရှင်းရန် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအသိုင်းအဝိုင်းအတွက် စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ခဲ့သည်။

တစ်ချိန်တည်းတွင် Chalom သည် Ethereum ၏နောက်ဆက်တွဲအဖြစ်ဆုံးအန္တရာယ်မှာ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာသာမက အပြုအမူပိုင်းဆိုင်ရာ— 'သရုပ်ဆောင်ကောင်းများ' နှင့် 'မကောင်းတဲ့သရုပ်ဆောင်များ' အကြား ခြားနားချက်အဖြစ် သူဖော်ပြသောအရာကို စောဒကတက်ခဲ့သည်။ အချို့သောကွန်ရက်များသည် ကျရှုံးမှု၏အချက်တစ်ချက်ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားစဉ်တွင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျော့ချခြင်းအဖြစ် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ စျေးကွက်တင်ခဲ့ကြောင်း သတိပေးခဲ့ပြီး Ethereum ၏ဂေဟစနစ်သည် ၎င်း၏အဓိကမူများကိုမထိန်းသိမ်းပါက အင်စတီကျူးရှင်းများသည် ပိုမို 'ခွင့်ပြုထားသော' ကွင်းဆက်များဆီသို့ ဆွဲငင်လာမည်ကို စိုးရိမ်ကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။

အယုံအကြည်မရှိသောအဖွဲ့အစည်းများကိုဆွဲဆောင်နိုင်သည့်တစ်ခုတည်းသောကွင်းဆက်မက်ထရစ်ကိုအမည်ပေးရန်တောင်းဆိုသောအခါ Chalom သည် Ethereum ၏အတိုင်းအတာနှင့်ခံနိုင်ရည်အားဖော်ပြခဲ့သည်- နိုင်ငံပေါင်း 84 တွင်တရားဝင်သူတစ်သန်းကျော်ဖြန့်ဝေမှု၊ ဆက်တိုက်လည်ပတ်မှုဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်မှတ်တမ်းတစ်ခုနှင့် Stablecoin လည်ပတ်မှုထက်ဝက်ကျော်သည် Ethereum တွင်လည်ပတ်နေသည်ဟူသောအချက်ကိုကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။ Tahara သည် ဆင်ဆာဖြတ်တောက်မှုကို ခံနိုင်ရည်ရှိသော ညွှန်ကိန်းများအဖြစ် တရားဝင်သူ အရေအတွက်နှင့် ပထဝီဝင် ကွဲပြားမှုကို အလေးပေးခဲ့သည်။ Lee သည် Ethereum ၏ ရှယ်ယာအရင်းအနှီး 37 သန်းခန့် နှင့် ETH ပေါင်း 37 သန်းခန့်—နှင့် သော့ခတ်ထားသော ရွေ့လျားမှုများသည် ရေရှည်ပါဝင်သူများထံမှ နက်နဲသောယုံကြည်ချက်ကို ထင်ဟပ်ကြောင်း အကြောင်းပြချက်ဖြင့် Lee မှ မီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။

အစည်းအဝေးပိတ်ချိန်တွင် Chalom သည် တောင်ကိုရီးယား၏ developer နှင့် builder အသိုင်းအဝိုင်းအပေါ် အကောင်းမြင်သောလေသံဖြင့် ဆိုးလ်သို့ ပြီးခဲ့သည့်စက်တင်ဘာလကတည်းက အကြိမ်ပေါင်းများစွာ လာရောက်ခဲ့ပြီး အရှိန်အဟုန်မြှင့်နေသည်ကို လေ့လာတွေ့ရှိရသည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းရှင်းလင်းမှုသည် ရက်သတ္တပတ်များ သို့မဟုတ် လများအတွင်း ရောက်ရှိလာသည်ဖြစ်စေ၊ ဂေဟစနစ်အတွက် ဦးစားပေးသည် အသိုက်အဝန်းတည်ဆောက်ခြင်း၊ ပို့ဆောင်ရေးပရိုတိုကောများနှင့် ခိုင်မာသောအသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံများကို ပေးအပ်ရန်ဖြစ်သင့်သည်—သူအကြံပြုထားသည့်အချက်များသည် အဖွဲ့အစည်းများက Ethereum-ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော အခြေခံအဆောက်အအုံကို မည်ကဲ့သို့ အလွယ်တကူလက်ခံနိုင်သည်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးမည်ဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။




Source

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.