Tokenization သည် ဘဏ်ရထားလမ်းများကို မနှောင့်ယှက်ဘဲ ၎င်းတို့ကို တိုးတက်စေသည်ဟု Wall Street အမှုဆောင်အရာရှိများက ပြောသည်။

Miami Beach, FL — Tokenization သည် စနစ်အား နေ့ချင်းညချင်း အစားထိုးခြင်းမဟုတ်သော်လည်း ၎င်းသည် အောက်ခံရေပိုက်များကို မှန်မှန်ပြန်လည်ပုံဖော်နေကြောင်း မိုင်ယာမီရှိ Consensus 2026 တွင် Wall Street အမှုဆောင်အရာရှိများက ပြောကြားခဲ့သည်။

Citi၊ JPMorgan နှင့် DTCC တို့မှ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုခေါင်းဆောင်များသည် blockchain-based rails များသည် အစစ်အမှန်ပမာဏနှင့် နည်းပညာကိုအသုံးချပုံကို ပုံသွင်းသည့် ဖောက်သည်များနှင့်အတူ blockchain-based rails များသည် ထုတ်လုပ်မှုသို့ ရွေ့လျားနေကြောင်း ဆွေးနွေးပွဲတစ်ခုတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။

လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ်က Citi ၏ တိုကင်ယူထားသော အပ်ငွေစနစ်သည် သန်းပေါင်းများစွာကို ကိုင်တွယ်ခဲ့သည်။ “ အခု ကျွန်တော်တို့ ဘီလျံနဲ့ချီပြီး ပြောင်းရွှေ့နေပါပြီ” ဟု ဘဏ်၏ဘဏ္ဍာရေးနှင့် ကုန်သွယ်မှုဖြေရှင်းချက်ယူနစ်အတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ဦးဆောင်သူ Ryan Rugg က ပြောကြားခဲ့သည်။

အဆိုပါ တောင်းဆိုမှုသည် ဘဏ်ဖွင့်ချိန်အတွင်းမဟုတ်ဘဲ နာရီပတ်လုံး ငွေလွှဲလိုသော ဖောက်သည်များထံမှ လာသည်ဟု သူမက ဆိုသည်။

JPMorgan သည် အလားတူပုံစံကို မြင်တွေ့နေရသည်။ ၎င်း၏ blockchain ပလပ်ဖောင်း Kinexys သည် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ရာတွင် ဒေါ်လာ ၁ ထရီလီယံကျော်ကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်ဟု ဘဏ်၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုယူနစ်အတွက် စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို ဦးဆောင်သူ Kara Kennedy က ပြောကြားခဲ့သည်။

အပြိုင်စနစ်များတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ပိုမိုမြန်ဆန်သောဖြေရှင်းမှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်လည်ပတ်မှုများကိုလုပ်ဆောင်နိုင်စေရန်အတွက် လက်ရှိအခြေခံအဆောက်အအုံများတွင် blockchain သံလမ်းများကို ချုပ်လုပ်ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်မှုနည်းပါးကြောင်း သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။

US စျေးကွက်ရေပိုက်လိုင်း၏ဗဟိုတွင်တည်ရှိသော DTCC သည်ပိုမိုကြာရှည်သောမြင်ကွင်းကိုယူနေသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ $150 ထရီလီယံ လုံခြုံရေးအခြေခံအဆောက်အအုံ၏ အစိတ်အပိုင်းများကို မျှဝေထားသော ဒစ်ဂျစ်တယ်အလွှာတစ်ခုပေါ်သို့ သယ်ဆောင်လာရန် လုပ်ဆောင်နေပြီး ကနဦး ဖြန့်ချိမည့် အစီအစဉ်များကို လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။

DTCC တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ဦးစီးသည့် Nadine Chakar က “ သင်ဟာ ရှိပြီးသားအရာတွေကို အစားထိုးလို့ မရပါဘူး။ “ ဒါက ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ပါ။”

ထိုချဉ်းကပ်မှုသည် စျေးကွက်အတွင်း ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အပြောင်းအလဲကို ထင်ဟပ်စေသည်။ အစောပိုင်း တိုကင်ယူခြင်း အားထုတ်မှုများသည် ဖြေရှင်းရန် ပြဿနာများကို ရှာဖွေလေ့ရှိသည်။ ယခုအခါ၊ ကုမ္ပဏီများသည် အထူးသဖြင့် အပေါင်ပစ္စည်း၊ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်ငွေပေးချေမှုများနှင့် ငွေဖြစ်လွယ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင် တိကျသောနာကျင်မှုအချက်များကို ပစ်မှတ်ထားလျက်ရှိသည်။

ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများအတွက်၊ အချိန်ဇုန်များနှင့် အားလပ်ရက်များတစ်လျှောက် ရံပုံငွေများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ရွှေ့ပြောင်းနိုင်မှုသည် ဘဏ္ဍာတိုက်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံကို ပြောင်းလဲစေသည်။ ငွေသားနေ့ရက်များကို ကြိုတင်နေရာချထားခြင်းအစား ကုမ္ပဏီများသည် အနားသတ်ခေါ်ဆိုမှုများ သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအခွင့်အလမ်းများကို ချက်ချင်းတုံ့ပြန်နိုင်သည်။

သို့သော်လည်း blockchain သည် ကြားခံများကို လုံးလုံးဖယ်ရှားပစ်မည်ဟူသော အယူအဆကို ပါဝင်ဆောင်ရွက်သူများက ပြန်လည်တွန်းလှန်ခဲ့ကြသည်။ စွန့်စားစီမံခန့်ခွဲမှု၊ လိုက်နာမှုနှင့် ဖြေရှင်းမှုအာမခံချက်များကဲ့သို့သော အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်များသည် အပြည့်အဝဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသောစနစ်များတွင် ပုံတူပွားရန်ခက်ခဲနေပါသည်။

“ ကျွန်တော်တို့ အမြဲတမ်း ကြားခံအဆင့်တစ်ခုလိုပါတယ်” ဟု Chakar က ပြောကြားခဲ့သည်။

သို့သော် Crypto-native ကစားသမားများသည် ပိုရှည်သော arc ကိုတွေ့မြင်ရသည်။ Animoca Brands မှဥက္ကဌ Evan Auyang က စက်မှုလုပ်ငန်းသည် အကူးအပြောင်းအဆင့်တွင်ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး၊ ပိုမိုကြီးမားသောဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုမတိုင်မီ blockchain သည် ၎င်း၏ထိရောက်မှုကို တဖြည်းဖြည်းသက်သေပြသွားမည်ဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

“ blockchain ၏သဘောသဘာဝမှာ၎င်းသည်အသွင်ပြောင်းသည်” ဟု Auyang ကရက်သတ္တပတ်များမှရက်များစွာကျုံ့နိုင်သည့်ချေးငွေခွင့်ပြုချက်ကဲ့သို့သောပိုမိုမြန်ဆန်သောလုပ်ငန်းစဉ်များကိုညွှန်ပြသည်။ သို့သော် လက်ရှိစနစ်များနှင့် စည်းမျဉ်းကန့်သတ်ချက်များကြောင့် အပြည့်အဝ မူရင်း onchain စျေးကွက်များသည် “ အဆင်သင့်မဖြစ်သေး” ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဦးတည်ချက်ကို လျစ်လျူရှုရန် ခဲယဉ်းသည်ဟု သူက စောဒကတက်သည်။ “ ထိရောက်မှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာမှုရှိပါက ၎င်းကို လက်ခံကျင့်သုံးမည်” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။