သင့်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာအခြေခံအဆောက်အအုံပြန်လည်ပြုပြင်ဖွဲ့စည်းခြင်း၏အကောင်းအဆိုး cons

စျေးကွက်နှင့်စီးပွားရေးပြိုလဲအတွက်တည်ငြိမ်မှုကိုမကြာခဏစီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံအဆောက်အအုံများပြန်လည်ပြုပြင်ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်ရလဒ်များ။ ဤဖြစ်စဉ်ကို၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုရှိပါတယ်တဲ့ကို double-သန်လျက်ရှိသောသူ၏ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုသို့သောပြောင်းလဲမှုကိုစည်းရုံးရေးစွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ productivity သက်ရောက်သည်။ ကိုလုပ်ငန်းစဉ်၏အကောင်းအဆိုး cons ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကြပါစို့။

Pros

အတွေးအခေါ်များနှင့်ချဉ်းကပ်မှုပြောင်းလဲမှု

လူတိုင်းရဲ့ကွဲပြားခြားနားထင်၏။ စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အပြောင်းအလဲတစ်ခုရှိတဲ့အခါ, အတွေးအခေါ်များနှင့်ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုအပြောင်းအလဲလည်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကဒီနေ့ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမြင်ကွင်း၌အလွန်အရေးပါသည်။ အတိတ်တွင်အလုပ်လုပ်သောစိတ်ကူးများအချိန်နှင့်အတူထိရောက်မှုဖြစ်လာအသစ်တစ်ခုလူတစ်ဦးကုမ္ပဏီအဘို့အနှိပ်လိုက်ရင်ကြောင်းအရာတစ်ခုခုနှင့်အတူတက်လာစေနိုင်သည်။

ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုများနှင့်ဆက်သွယ်ရေး

ကုမ္ပဏီ၏ပဲ့မှာနယူးကလူအဆက်မပြတ်သူတို့ကိုနားလည်ရန်လုပ်သားအင်အားနှင့်အတူအပြန်အလှန်။ ဒါကန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက်ရလဒ်များ။ အဆိုပါလုပ်သားအင်အားနှင့်အတူပုံမှန်ဆက်သွယ်ရေးဝန်ထမ်းများအနှောက်အယှက်ကိစ္စရပ်များသိရန်သစ်ကိုအဖွဲ့ဝင်ကူညီပေးသည်။

အနာဂတ်မှာယဉ်ကျေးမှုပုံသဏ္ဍာန် Give

စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ပြောင်းလဲမှုတခုအဖှဲ့အစညျး၏အနာဂတ်ယဉ်ကျေးမှုပုံသဏ္ဍာန်ပေးပါ။ အခိုငျအမာ၏ယဉ်ကျေးမှုန်ထမ်းများ၏အမူအကျင့်ပေါ်မှာမူတည်ပါတယ်။ တစ်ဦးပြင်ဆင်ခြင်းစဉ်အတွင်းကုမ္ပဏီမူဝါဒများရေပန်းစားအခွအေနေအရသိရသည် reset နေကြသည်။ ဒါကကုမ္ပဏီ၏ဆောင်ခဲ့ကိုပြောင်းလဲစေနိုင်သည်။ မကြာခဏအသစ်သောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုပိုမိုဖောက်သည်ဖြစ်ကြပြီးဝန်ထမ်းအာရုံစူးစိုက်။

အားနည်းချက်များ

အနုတ်လက္ခဏာရင်းနှီးမြှုပ်နှံတုံ့ပြန်မှု

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အရွယ်အစားနှင့်ရန်ပုံငွေ မူတည်. ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများတစ်ဦးပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းရန်လိုလှည့်စေနိုင်သည်။ မကြာခဏရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအပြောင်းအလဲထိပ်-Level မှာရာအရပ်ကိုကြာလျှင်သူတို့ပိုက်ဆံဆုံးရှုံးမည်ကိုခံစားကြရသည်။ အနုတ်လက္ခဏာရင်းနှီးမြှုပ်နှံတုံ့ပြန်မှုလူသိရှင်ကြားကုန်သွယ်ဖြစ်ကြောင်းကုမ္ပဏီများအဘို့အစတော့ရှယ်ယာစျေးနှုန်းများကျဆင်းနေမှုနိုင်ပါတယ်။

ပိုင်ဆိုင်မှုတွေပျက်စီးမှု

အချို့ကိစ္စများတွင်စည်းရုံးရေးပြန်လည်ဖွဲ့စည်းသည့်လုပ်သားအင်အားနှင့်အဆောက်အဦ curtailing ပါဝငျသညျ။ န်ထမ်းမဆိုအဖွဲ့အစည်း၏အဓိကတန်ခိုးအစွမ်းသတ္တိရှိပါတယ်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အရွက်အဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုရှုံးသည်။ ဝန်ထမ်းထွက်ခွာနှင့်အတူ, အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်အမျိုးမျိုးသောစီမံကိန်းများအပေါ်လုပ်ဆောင်နေသူတို့၏အမျိုးအတှေ့အကွုံမြားရှုံးသည်။

န်ထမ်းအတွင်း sets ထိတ်လန့်

ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမကြာခဏန်ထမ်းအတွင်းထိတ်လန့်ထားသည်။ သူတို့ကသူတို့အလုပ်သူတို့လုံခြုံရေးအတွက်စိုးရိမ်ပူပန်နေကြသည်။ မကြာခဏပြင်ဆင်ခြင်းသတင်းကြားနာပြီးနောက်န်ထမ်းအသစ်ကအလုပ်အကိုင်အခွင့်အဘို့ရှာဖွေစတင်ဖို့။ ဒါကလက်မှာအလုပ်အပေါ်သူတို့ရဲ့အာရုံကွာကြာပါတယ်။ မကြာခဏကုမ္ပဏီများသည်တဦးတည်းသွားမှာလုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ပတ်သက်. အားလုံးအသေးစိတ် share ကြပါဘူး။ ဒီအလုပျသမားမြားကိုပိုမိုစိုးရိမ်စေသည်။

ဈေးကွက်ထဲမှာဂုဏ်သတင်းကိုထိခိုက်

စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းစျေးကွက်အတွက်ကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သတင်းကိုနှိပ်စက်တာ။ ဖောက်သည်များနှင့်အများပြည်သူကုမ္ပဏီ၏အနာဂတ်နှင့် ပတ်သက်. မေးခွန်းများကိုပြုစုပျိုးထောင်စတင်ဖို့။ များစွာသောလူပြီးသားအလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်ကြသည့်အခါအဆိုပါဖြစ်စဉ်ကိုနောက်ထပ်စီးပွားရေးမငြိမ်မသက်စဉ်အတွင်းနှိပ်စက်တာ။ ဒါဟာတစျခုလုံးကိုပြင်ဆင်ခြင်းကာလအတွင်းတစ်ဦးအပြုသဘောဆောင်သောပုံရိပ်ကိုပရောဂျက်မည်သူတစ်ဦးပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးအကြံပေး၏အကူအညီကိုလက်ခံရရှိရန်ပိုကောင်းတယ်။

ဗျာဒိတ်ရူပါရုံရှင်းရှင်းလင်းလင်းလျှင်သစ်ကိုဖွဲ့စည်းပုံအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ထိရောက်မှုနှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးတက်စေပါလိမ့်မယ်။



Source by Ashok Kumar Todi