အဖြစ်ပြင်းပြင်းထန်ထန်လတ်တလောအကြွေးအကြပ်အတည်းတွင်ဖော်ပြပါရှိသည်စျေးကွက်၏ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းကွဲပြားခြားနားထင်ဖို့ရည်ရွယ်ချက်တွေနဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရေရှည်မှာရေရှည်တည်တံ့နိုင်ဖွယ်ဖြစ်ကြောင်းအကြံပြုထားသည်။ နောက်ဆုံးမှာသူတို့ကိုပိုပြီးအမြတ်အစွန်းကို – ဂျက်ရောက်ရေချိုငါး, အရှင်မတူညီနှင့်မစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများလူတွေကသူတို့ကွဲပြားခြားနားသောဖြစ်ကြသည်ကိုသတိထားမိကြောင်းသေချာစေရန်သင့်ပါတယ်လျှင်အမှတ်တံဆိပ်သေဆုံးပါလိမ့်မယ် purports ။ ဒါဟာယခုပြင်းပြင်းထန်ထန်သူတို့အဖြစ်ပီပီဒဗလျူချန်းကင်မ်နဲ့ရီနီ Mauborgne အားဖြင့်အထဲကအသေးစိတ်အပြာရောင်သမုဒ္ဒရာမဟာဗျူဟာလေ့ကျင့်ဖို့ရည်ရွယ်ချက်ရှိသည့်အခါမဟာဗျူဟာအောင်မြင်သောသောစီးပွားရေးလောကတလွှားယုံကြည်သည်နှင့်ကဲ့သို့သောရေရှည်မှာအလွန်ကြာမြင့်ခဲ့ပြီးဖွယ်ရှိဖြစ်ကြောင်းနှင့်ဖြစ်ပါတယ် ကြွင်းသောအရာတခုပြီးသားအနီရောင်သမုဒ္ဒရာအတွင်းရှင်သန်ရန်ခက်ခဲတဲ့အချိန်ရပါလိမ့်မယ်။ မိမိအဂန္ "ဟုအဆိုပါပိရမစ်၏အောက်ခြေမှာကံဇာတာ: အမြတ်အစွန်းမှတဆင့်ချေမှုန်းဆင်းရဲမွဲတေမှု" တွင်ကို C K သည် Prahalad, ဆင်းရဲမွဲတေမှုအခွင့်အလမ်းအဖြစ်အသွင်ပြောင်းနိုင်ပါတယ်ဘယ်လိုအကြံပြုကြီးမားသောကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်မျက်စိဖောက်တံဖြစ်ပါသည်။ လူ့အခွင့်အရေး, အလုပ်သမားအခွင့်အရေး, ပတ်ဝန်းကျင်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးနှင့်ဆန့်ကျင်အကျင့်ပျက်ခြစားမှုအတိုင်းအတာ – ကုလသမဂ္ဂအထွေထွေအတွင်းရေးမှူးချုပ်, ကိုဖီအာနန်ဖြစ်ပြီးကမ္ဘာတွင်ရှင်သန်ရပ်တည်ရေးအဘို့အလေးအခြေခံတိုင်အာရုံစိုက်သင့်ကြောင်းဖော်ပြထားသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကျစ်လစ်သိပ်သည်း၏အယူအဆ propounded ။
အဆိုပါရှုထောင့်ကအတော်လေးရှင်းရှင်းလင်းလင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာအဘို့အသင့်လျော်ဆုံးသောအလားအလာလက်နက်များ၏တဦးတည်းအပေါ်အလင်းတတ်၏။ ဒါဟာလက်နက် Corporate Social Responsibility (CSR) ဖြစ်ပါသည်။ မဟာဗျူဟာသို့စွန့ခင်မှာကျွန်တော်တို့ကိုအကျဉ်းချုပ်၌ဤရွှေမိုင်းသွားရောက်ကြည့်ရှုကြကုန်အံ့။ အဓိပ္ပာယ်၏အကြီးစားအရေအတွက်ကိုသို့သော်အဓိပ္ပါယ်သို့မဟုတ် CSR ၏မဟာဗျူဟာ positioning ကိုကြည့်မတိုင်မီကိုဝေါဟာရကို၏ etymological ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်သွားရောက်ကြည့်ရှုကြကုန်အံ့, CSR များအတွက်ဖော်ပြထားခဲ့ပြီး '' ကုမ္ပဏီကို။ ' အများအပြားခေတ်ပြိုင်အင်္ဂလိပ်စကားများကဲ့သို့ပင်စကားလုံးကုမ္ပဏီလက်တင်အမြစ်များရှိပါသည်။ ဒါဟာ Arndt ကဝတ်အတိုင်း "အတူတကွပေါင်မုန့်ကိုချိုးဖောက်" ဆိုလိုတာကနှစ်ခုလက်တင်စကား cum နှင့် panis, ကနေဆင်းသက်လာတာဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်, ကုမ္ပဏီ၏မူလစိတ်ကူးလူမျိုးရေးသို့မဟုတ်လူမှုရေး connotation ရှိပါတယ်။
စကားတို့ကို '' ကော်ပိုရိတ်, ',' လူမှုရေး 'နဲ့' တာဝန် '' မှန်ကန်စွာအကြံပြုအဖြစ်, CSR သူတို့အခြေစိုက်ထားတဲ့အတွင်းလူ့အဖွဲ့အစည်းမှကုမ္ပဏီများမှသို့မဟုတ်ကော်ပိုရေးရှင်းရှိသည်သောတာဝန်များကိုဖုံးလွှမ်းခြင်းနှင့်လည်ပတ်ကြောင့်ဝေါဟာရကို '' ကုမ္ပဏီ '' ၏အင်္ဂလိပ် tracing ဤနေရာတွင်သက်ဆိုင်ရာဖြစ်ပါသည် ။ လက်တွေ့ကျတဲ့ရှုထောင့်ကနေ CSR င်း၏ပါဝင်သူများ၏အုပ်စုများဖော်ထုတ်နှင့်မဟာဗျူဟာနှင့်နေ့ရက်ကို to- နေ့ကဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များနှင့်တန်ဖိုးများကိုထည့်သွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပါဝင်သည်။ ဒါဟာသူ့ရဲ့သက်ရောက်မှုများနှင့်အသွင်ပြောင်းအတွက် '' အချိန်ကျမ်းပိုဒ် '' ထင်ဟပ်မသာ, သို့သော်၎င်း၏အဓိပ္ပာယ်ကိုနှင့်နားလည်မှုလူ့အဖွဲ့အစည်းလူမျိုးနှင့်ယဉ်ကျေးမှုအမွေအများနှင့်နောက်ခံသူတို့ရဲ့နျဖိုးထားပြောင်းလဲမှုများများ၏တိုးတက်မှုကြောင့်ထိခိုက်ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ Mahbub ul Huq ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အကြောင်း, တာရှည်ကျန်းမာများနှင့်တီထွင်ဖန်တီးမှုဘဝတွေကိုခံစားရန်လူများအတွက်တစ်ဦးအားဖွင့်ပတ်ဝန်းကျင်ထိမ်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်နေချိန်မှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကျိုးတူမှတဆင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အခြေခံရည်ရွယ်ချက်စားသုံးသူရွေးချယ်မှုမြှင့်တင်ရန်အဓိကအားကြောင်းကိုဖျော CSR ၏နိယာမကရှင်းပြသည်; CSR နှစ်ခုပေါင်းစပ်။ Saxena က & Gupta, လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့သုံးဖက်မြင်အမြင်အားမရသဖြင့် CSR ဖို့အစိုးရအခြားစိတ်ဝင်စားဖွယ်အတိုင်းအတာထားရှိနှင့်ကော်ပိုရိတ်, ကျန်းမာအဓိပ္ပါယ်ရှိသောနှင့်ရေရှည်တည်တံ့သည့်စီးပွားရေးတိုးတက်မှုအတွက်အတူတကွအလုပ်လုပ်ကြပါပြီ။
Practitioner လေ့အခြားသူတွေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမြှင့်တင်ရေးမဟာဗျူဟာနှင့်အတူကတူညီစဉ်အခါ, တကယ်တော့ဒါဟာမက၎င်း၏ truest သဘောဖြစ်ပါသည်, ဖြစ်ပါသည်, ပရဟိတနှင့်အတူ CSR တူညီ။ တဦးတည်းနေတဲ့ရေရှည်အစီအစဉ်နှင့်အတူအလေ့အကျင့်ဆောင်ရွက်ရန်ရပါမည်။ တဦးတည်းအများဆုံးအမြတ်အစွန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမြဲအစီအစဉ်တစ်ခုရှိသည်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်ရပါမည်။ သူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယခု မှစ. တစျဦး, သုံးငါးနှစ်ဖြစ်ချင်ဘယ်မှာသူတို့ကိုငါသိ၏။ သူတို့ကသူတို့ရှိပါလိမ့်မယ်မည်မျှ clients များသိကြမည်မျှန်ထမ်းများနှင့်သူတို့ကပူဇော်ပါလိမ့်မယ်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုအဘယ်သို့မျိုး။ သူတို့ကအစီအစဉ်တစ်ခုကြောင့်ရရှိများအတွက်မဟာဗျူဟာရှိသည်။ CSR သင်သည်သင်၏စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းပြုပါနှင့်သင့်အောင်မြင်မှုတစ်ခုလမ်းပြမြေပုံဖန်တီးသေချာတဲ့အစီအစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။
မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ရည်ရွယ်ချက်မှာချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်အသုံးပြုပုံအမြတ်စေရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါကကိုယ်နှိုက်အတွက်ကောင်းသောမဟုတ်သလိုမကောင်းဘူးမဟုတ်ဖြစ်ပါသည် – ကအချက်ဖြစ်ပါသည်။ တစ်ဦးကအပြည့်အဝပေါင်းစည်း CSR မဟာဗျူဟာတစ်ခုရေရှည်အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်နှင့်မည်သည့်ကုမ္ပဏီများသည် '' အားထုတ်မှုပိုမိုတန်ဖိုးကိုထည့်သွင်းခြင်းနှင့်အမှတ်တံဆိပ်ရှယ်ယာတိုးမြှင့်, ကော်ပိုရိတ်ဂုဏ်သတင်းကိုအဆောက်အဦများနှင့် CSR ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ် သာ. ကြီးမြတ်ဘဏ္ဍာရေးပြန်ဆီသို့ဦးတည်နေတဲ့ရှည်လျားသောလမ်းကိုသွားနိုင်ပါတယ်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, CSR ဖှံ့ဖွိုးတိုးတလှုပ်ရှားမှုများတွင်ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍရဲ့အတက်ကြွပါဝင်ပတ်သက်မှုလွယ်ကူချောမွေ့ရန်မဟာဗျူဟာမြောက် tool ကိုဖွစျနိုငျပါတယျ။ ဒါဟာတစ်လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့တစ်ဦးချင်းအသုံးစရိတ် သာ. ကြီးမြတ်စားသုံးမှုအတွက်ရရှိလာတဲ့တိုးမြှင့်စေခြင်းငှါဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ဤလုပ်ငန်းစဉ်အားဖွငျ့ဖွစျသညျထိုသို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်အခွင့်အလမ်းများ, Synergy နှင့်ပုဂ္ဂလိက-အများပြည်သူမိတ်ဖက်ဖန်တီး, နှင့်တန်ဖိုးလို့ခေါ်တဲ့တစ်ခုတည်း string ကိုအတူဖောက်သည်ပေးသွင်း, ကာယကံရှင်များနှင့်လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းချိတ်ဆက် ကွင်းဆက်။
အထက်ပါသီအိုရီဆွေးနွေးမှုအပေါ်အခြေခံပြီးအောက်ပါချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်သင့်လျော်သောထည့်သွင်းစဉ်းစားလိမ့်မည်။ '' ဒါဟာလူ့အဖွဲ့အစည်း, စီးပွားရေးနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်၏အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားနှင့်အတူတန်ဖိုးကွင်းဆက်အတွက်သက်ဆိုင်သူများ၏ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအထောက်အကူပြုကြောင်းကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာစံချိန်စံညွှန်းများကညွှန်ကြားထားတက်ကြွသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအလေ့အထများ၏သတ်မှတ်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ ''
ကော်ပိုရိတ်ဝိသေသလက္ခဏာကုမ္ပဏီရဲ့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးဖန်တီးခြင်းအတွက်ပထမဦးဆုံးနှင့် defining ခြေလှမ်းဖြစ်တယ်လို့သူကကျွန်တော်တို့ရဲ့စိတ်တွင်မဆိုသံသယရှိတယ်မဖြစ်သင့်ပါတယ်။ တဦးတည်း CSR ၏အောင်မြင်မှုသည်ကမ္ဘာပေါ်တွင်အသစ်မဟုတျကွောငျးစိတျထဲမှာကိုထမ်းရမည်, ယင်း၏အလေ့အကျင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ဆီသို့ဦးတည်ညွှန်ကြားမခံခဲ့ရဒါမှမဟုတ်သူတို့ unplanned လှုပ်ရှားမှုများအဖြစ်ဆောင်ရွက်ခဲ့ကြသည်ကတည်းကသို့သော်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုမဟာဗျူဟာအဖြစ်က၎င်း၏အလေ့အကျင့်ဖြစ်ကောင်းအများအပြားအားဖြင့်နားလည်မှုလွဲနေသည်။ ကော်ပိုရိတ်ကဒီအဆုံးအောင်မြင်ရန်နိုင်သည်ကိုသေချာများတွင်အောက်ပါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစည်းကမ်းအဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုနှင့်စနစ်များအတွင်းပေါင်းစည်းနိုင်ပါသည်။
မန်နေဂျာများတာဝန်ယူကော်ပိုရိတ်နိုင်ငံသားများ၏အခန်းကဏ္ဍကျင့်သုံးခြင်းဖြင့်ခေါင်းဆောင်မှုသရုပ်ပြသငျ့သညျ။ ဒါဟာမန်နေဂျာလူမှုရေးအရတာဝန်ရှိကြောင်းန်ထမ်းများနှင့်စျေးကွက်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုအများဆုံးစောင့်ရှောက်မှုသေချာစေရန်တစ်ခုချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းအတွင်းစည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရန်သင့်ကြောင်းဆိုလို။
ကောင်းသောခေါင်းဆောင်များရှိခြင်းအဖွဲ့အစည်းများလျော့ပါးသွားမည်ဖြစ်သလိုလူမှုရေးအရအထောက်အကူဖြစ်ကြောင်းထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုပူဇော်ဖို့အမြင်နှင့်အတူဖော်ရွေနိုင်ငံသားဖြစ်ကြောင်းလှုပ်ရှားမှုများနှင့်အတူပါဝင်ခဲ့ကြသည်။ ခေါင်းဆောင်ထိုသို့သောချဉ်းကပ်မှုဆီသို့ဦးတည်ညှိအဖွဲ့အစည်း၏ရူပါရုံနှင့်မစ်ရှင်ရှိပါတယ်လျှင်ဒီဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ စတိဗ်အလုပ်အကိုင်များဖြစ်ကောင်းမကြာသေးမီကာလ၏အအောင်မြင်ဆုံးကော်ပိုရိတ်ခေါင်းဆောင်အဖြစ်မှတ်နိုင်ပါတယ်နှင့်သူ၏စရိုက်များ၏ 2007 ခုနှစ် One ၏အာဏာအရှိဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်နှစ်ဦးစလုံးအကြားမြင့်မားတဲ့စိတ်ကျေနပ်မှုအဆင့်ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ဖြစ်သကဲ့သို့ကွန်ပျူတာနှင့်ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းတွင်ဦးဆောင်ကိန်းဂဏန်းဖြစ်စဉ်းစားခြင်းနှင့်စာရင်းဖြစ်ပါတယ် မျဉ်းထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှု၏ထိပ်တန်းသေချာမှတဆင့်န်ထမ်းများနှင့်ဖောက်သည်။
ပြဿနာဖြေရှင်းနည်းတွေကိုလက်တွေ့ခေတ်ပြိုင်နှင့် Multi-င်သက်ဆိုင်အခြေအနေတွင်ရေရှည်တည်တံ့ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ကော်ပိုရိတ်တာဝန်အောင်မြင်ရန်တစ်ဦးရည်ရွယ်ချက်နှင့်အတူယဉ်ကျေးမှုများဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းမှဆက်စပ်ဖြစ်သင့်သည်။ ဤသည်ပြည့်စုံခြင်းနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ setting ကိုအောရှယ်ယာကိုင်ဆောင်သူပေမယ့်တစ်ဖွဲ့လုံးကနိုင်ငံတစ်နိုင်ငံသာအစေခံရန်ညွှန်ကြားသောမဟာဗျူဟာအဘို့အရန်တောင်းဆိုလိုက်သည်။
နိုင်ငံစုံနှင့်နိုင်ငံဖြတ်ကျော်ကုမ္ပဏီများမှပြီးသားတိကျတဲ့ကိစ္စများတိုင်းပြည် addressing မရှိဘဲကုမ္ပဏီ၏မျှသာကြီးထွားဆီသို့ဦးတည်ညွှန်ကြားမဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးဆဲကုမ္ပဏီများအတွက်ပေမယ့်တိုင်းပြည်အတွက်နဲ့ကြီးမားတဲ့မှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်ဆက်စပ်အလုံးစုံတို့အဘို့မသာစိုးရိမ်ပူပန်မှုများဖြစ်ပေါ်စေလိမ့်မည်ဟုသဘောပေါက်ပါပြီ။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကျေးဇူးတင်လေးမြတ်၏မရှိခြင်း၏သက်ရောက်မှုအမေရိကန်ပြည်ထောင်စုအတွက်အကြွေးအကြပ်အတည်းတစ်ခုအပြီးတွင်အဖြစ်ကွက်ကွက်ကွင်းကွင်းဖြစ်ပါတယ်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာရွာနေတဲ့အဖြစ်မှန်ယဉ်ကျေးမှုခွဲဝေမှု, ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ်ထမ်းခေါ်ယူမှုအတွက်ပုံနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအလေ့အကျင့်၏မူဘောင်အတွင်းအောင်မြင်သောတိုင်းရင်းသားအလေ့အထများထည့်သွင်းတာဖြစ်ပါတယ်အမှန်ပင်ဖြစ်ပါသည်ဆိုတဲ့အချက်ကို။ '' အဲဒီမှာချွေဒေသခံစံနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်းနှင့်လူမှုရေးဖြည့်စွက်အတွက်ပိုကြီးအခွင့်အလမ်းဖြစ်ပါတယ်, သင်၏ပြုသောပူဇော်သက္ကာအတွက်ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာအတွေးအခေါ်များနှင့်စမတ်ကုမ္ပဏီများ, ကြောင်းသဘောပေါက်နေကြတယ် 'ဤကြေညာချက်ကိုနိုင်ငံတကာကုမ္ပဏီများကကိုယ်စားပြုဖိုရမ်များအတွက်လုပ်ထားပြီး; အခြေခံအနှစ်သာရနောက်ဆုံးမှာကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဖြေရှင်းချက်အထုပ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲအတွက်ကူညီမည့်ဒေသခံတစ်ဦးကပြဿနာ globalize ဖို့ဖြစ်ပါတယ်, Theodore Levitt "စျေးကွက် Myopia က" ခဲ့ကြသည်။
အရေးပါသောကိစ္စရပ်များတွင်တစ်ဦးတက်ကြွသောရပ်တည်ချက်ယူခြင်းအားဖြင့်အန္တရာယ်များကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်း။ ဤသည်ဆန္ဒရှိမဟုတ်သလိုတုံ့ပြန်မစွန့်စားမှုသောရေရှည်မဟာဗျူဟာကျအစီအစဉ်ကိုသေချာ, အစီအစဉ်တပြင်လုံးကိုထက်သောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအကျိုးအမြတ်သေချာမှတဆင့်ရေရှည်မဟာဗျူဟာမြောက်အမြတ်ထည့်သွင်းရပါမည်။
CSR, ပူပြင်းတဲ့လေထုပူဖောင်းကဲ့သို့ဖြစ်၏အမှန်တကယ်ပစ်လွှတ်မတိုင်မီကြိုတင်ပြင်ဆင်ရန်အချိန်ကြာမြင့်စွာကြာပါသည်။ တစ်ဦးကသစ်ပင်တစ်ဦးကောင်းမွန်စွာထူထောင်အမြစ်နှင့်အတူအားကောင်းပေါက်နေသည်။ ဤရွေ့ကား, သာကောင်းသောမြေဆီလွှာ, သတိထားဓာတ်မြေသြဇာ, ရေ, နှင့်အချိန်နှင့်အတူဖြစ်ပွားနိုင်သည်။ ရေရှည်ရူပါရုံကိုရှိခြင်းကုမ္ပဏီများထည့်သွင်းစဉ်းစားသို့အကြမ်းဖျဉ်းဖတ်သောမူဝါဒရှိခြင်းအမြတ်ရှယျခကျြမရမယ့်ယူဖွယ်ရှိပါ၏ မဟုတ်ဘဲသူတို့နှလုံးရှယ်ယာဖမ်းယူ၏ဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုအတူဈေးကွက်ထဲမှာဆက်နေရန်ရည်ရွယ်။ ဤသည်တိကျသောချဉ်းကပ်မှုထို့ကြောင့်မူဝါဒ All-ခြုံငုံဖြစ်ညွှန်ကြားနေသည်။
အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲမှုအစိုးရများ, စီးပွားရေး, အရပ်ဘက်လူ့အဖွဲ့အစည်းများနှင့်အခြားသက်ဆိုင်သူများနှင့်အတူလက်တွဲခိုင်ခံ့စေသင့်ပါတယ်။ တစ်ဦးကဆက်ဆံရေးဟာချဉ်းကပ်လူမှုရေးအပြန်အလှန်ဒါပေမယ့်လည်းပြင်ပမိတ်ဖက်အစေခံရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲတဲ့ Win-Win မဟာဗျူဟာသာသေချာပါလိမ့်မယ်အရာ, သတ်မှတ်ထားသောဖြစ်ပါတယ်။
အရပ်ဘက်လူ့အဖွဲ့အစည်းများနှင့်အထူးသဖြင့်အစိုးရသည်နှေးကွေးလမ်းကြောင်းနေထိုင်နေစဉ်စီးပွားရေးလောကအစာရှောင်ခြင်းစသောအပြောင်းအလဲမှမြင့်မားတဲ့ dynamic နှင့်လက်ခံသည်။ ဒါဟာသူတို့နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်အမြတ်သေချာစေရန်အတူတကွအလုပ်လုပ်သောထို့ကြောင့်အရေးကြီးပါသည်။ အဆိုပါမေးခွန်းကိုဦးဆောင်သင့်တယ်ဘယျသူနညျး အဖြေရိုးရှင်းသောဖြစ်၏ ပိုမြန်သောသူတဦးတည်းဆွဲထုတ်ထက်မရှိမဖြစ်သူသည်တစ်စုံတစ်ဦးကတွန်းအားပေးသင့်ပါတယ်။ အများပြည်သူကဏ္ဍလူမျိုး၏လေ့ကျင့်ရေးဆီသို့ဦးတည်ညွှန်ကြားထားသည်ဟုလှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်သည့်ဗျူရိုကရေစီ၏စိတ်ပိုင်းမူဘောင်ကိုပြောင်းလဲမသာ, ဒါပေမယ့်လည်းအများပြည်သူ-Private Partnership တိုးမြှင့်အတွက်အကူအညီပေးပါလိမ့်မယ်ဖွယ်ရှိသည်။
အဆိုပါန်ထမ်းကောင်းသောအလေ့အကျင့်များနှင့်လေ့လာသင်ယူမှုကိုမျှဝေရပါမည်။ အရည်အသွေးတိုးမြှင့်အဖွဲ့အစည်းကိုဖြတ်ပြီးအသိပညာ၏ဂီယာနှင့်အတူ tagged အာရုံဖြစ်သင့်ခြင်းနှင့်ကောင်းသောအလေ့အကျင့်နှင့် ပတ်သက်. လူ့အဖွဲ့အစည်းကိုပညာပေးရန်ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့်, ဒီအမျိုးသားရေးစံချိန်စံညွှန်းများတိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးအတွက်ရလဒ်ပါလိမ့်မယ်။
, Clear ကိုပြည့်စုံ, & စုံစုံဖောက်သည်ပညာရေးကောင်းမွန်သောအောင်ပွဲနှင့်လူမျိုး၏စိတ်ကိုထားတိုးတက်မှုနှုန်းဆီသို့ဦးတည်ရွှေ့ကြောင်းအာမခံဖို့အဆုံးစွန်လက်နက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤတွင်အများဆုံးကြော်ငြာရှင်များပြပ်သည်အဘယ်မှာရှိ, နှင့်သင်လူအစုအဝေးအထက်ခေါင်းကို & ပခုံးရပ်ပေးနိုင်သည်။ သင့်ရဲ့အပြည့်အဝပုံပြင်ပြောပြပါ။ လူတွေကသူတို့ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာဖြစ်ကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်နေရပါမည်အဘယ်ကြောင့်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ထွက်တွက်ဆဖို့ကြိုးစားလုပ်မနေပါနဲ့, သူတို့အဘို့အထဲကစာလုံးပေါင်း။ ဘုံအသိအမြဲစိတ်အတင်းအဓမ္မပြောင်းလဲမှုအပေါ်နိုင်နှင့်အရှင်ဘုံအဓိပ္ပာယ်ယေဘုယျအားဖြင့်လူပေါင်းအမှားအမှန်အကြားခွဲခြားနိုင်သည်ကိုအကြံပြုထားသည်။ ထို့ကြောင့်ပွင့်လင်းဖြစ်ခြင်းနှင့်စားသုံးသူကူညီပေးနေကောင်းမကောင်းအလိုတော်အကြားရွေးချယ်မှုကျိန်းသေအောင်မြင်စေပါသည်။ ၏သင်တန်း, ဒီအခြားသူများထက်ပိုမိုမြင့်မားလွင်ပြင်မှာဖြစ်ကုမ္ပဏီလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။
ဖွံ့ဖြိုးရေးဆိုင်ရာပြဿနာများ၏ကျယ်ပြန့်မူဘောင်အာရုံစိုက်ပါ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အဆုံးစွန်သောအောင်မြင်မှုပိုကောင်းစီးပွားရေးနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အရှင် သာ. ကွီးမွတျအခွင့်အလမ်းသေချာသည့်တိုင်းပြည်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဦးတည်သည်၎င်း၏အလှူငွေပေါ်တွင်မူတည်သည်။
မဆိုဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာအားထုတ်မှုပိရမစ်၏အောက်ပိုင်းအဆုံးမှာသူမြား၏ပါဝါကိုဝယ်ယူဆင်းရဲနွမ်းပါးမှုသို့မဟုတ်တိုးမြှင့်အတွက်လျှော့ချရေးဦးတည်သွားစေပါလိမ့်မယ်။ ဒါကသူတို့ရဲ့ဝယ်ယူမှုပါဝါအတွက်အနည်းငယ်တိုးလာကျနော်တို့မှာအများကြီးသူတို့ကိုပစ်မှတ်ထားပစ္စည်းအရောင်းတိုးမြှင့်ကြလိမ့်မည်အကြောင်း, ဆိုလို။ အဆိုပါစကားလုံး '' အသေးစား '' ဖှံ့ဖွိုးတိုးတချိတ်ဆက်ထားတဲ့ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအမှတ်တံဆိပ် '' ဂရာမင်း '၏ဖန်ဆင်းရှင်ဖြစ်ပါတယ်။ ယနေ့ဒီ concept ကိုကမ္ဘာအနှံ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်အခွင့်အလမ်းတစ်ခု Vista ကိုတက်ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပါသည်။
ကော်ပိုရိတ် / အမှတ်တံဆိပ်စီမံခန့်ခွဲမှု, ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်နှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ထိရောက်စွာတန်ဖိုးဖြည့်စွက်မှတစ်ဆင့်ကော်ပိုရေးရှင်းအမြတ်သေချာစစ်ဆေးပါ။ ဒါဟာဖောက်သည်ပျော်ရွှင်ဖြစ်ကြောင်းနှင့်နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံကောင်းစားလျှင်, ဒီဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်သောကော်ပိုရိတ်အားလုံးကြီးစွန်းမှာရရှိဖွယ်ရှိသည်နှင့်ဤသာဖြစ်နိုင်သမျှထိအချက်များမှာတန်ဖိုးတစ်ခုထည့်သွင်းမှတဆင့်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်ကြောင်းအကြံပြုထားသည်။
Value ကိုသူတို့ကိုသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုရိုသေလေးစားမှုနဲ့ထုတ်ကုန် / ဝန်ဆောင်မှုသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ဖောက်သည်ရဲ့အမြင်တန်ဖိုးရှိ, ထူးချွန်, အသုံးဝင်မှု, ဒါမှမဟုတ်အရေးပါမှုဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်အရာကိုဒီထုတ်ကုန်, ဤပုဂ္ဂိုလ်, သို့မဟုတ်ဤကုမ္ပဏီကမ်းလှမ်းမှုကိုလုပ်နိုင်သည်မှာ: Value ကိုဖောက်သည်ရဲ့မေးခှနျးကအမှာစကား? ဒီနေ့အအေးမိပုဂ္ဂိုလ်ရေးမပါသောစီးပွားရေးလောကတှငျကြှနျုပျတို့မိသားစုကဲ့သို့သူတို့ကိုငါဆကျဆံသောတဦးတည်းဖြစ်သင့်ပါတယ်။ ဤသည်မှာတန်ဖိုးကိုအလိုအလျောက်ကုမ္ပဏီ built-in ဖြစ်ပါတယ်တန်ဖိုးကိုနိယာမထိန်းသိမ်းထားတာဖြစ်ပါတယ်ကျင့်ဝတ်၏အခြေခံကုဒ် '' သင်တို့၌အခြားသူတွေလုပ်ပေးချင်ပါတယ်အဖြစ်အခြားသူတွေတို့၌ပြု '' ကြောင်းအကြံပြုကြောင်းဆိုလို။ အလုပ်သမားမိသားစု, ရေရှည်ပင်စင်အစီအစဉ်များများအတွက်ပညာရေးအစီအစဉ်, etc ရုပ်သံလိုင်းမိတ်ဖက်များအတွက်ကျန်းမာရေးအစီအစဉ်များအောင်မြင်သောမဟာဗျူဟာအဖြစ်ရေပန်းစားဖြစ်လာရသည်။
ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပတ်ဝန်းကျင်၏ကာကွယ်စောင့်ရှောက်မှုအားလုံးလူ့ကြိုးပမ်းကျွန်တော်တို့ရဲ့အနာဂတ်အတွက်၏ sine qua မဟုတ်တဲ့၏နံပါတ်တစ်ရေရှည်ဦးစားပေးဖြစ်ရပါမည်။ boardroom ဆွေးနွေးမှုများ, လူထုဆက်ဆံရေးမဟာဗျူဟာများနှင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များထဲမှာ "အစိမ်းရောင်" ပြဿနာအသစ်အရေးပါမှုကိုငြင်းပယ်မရပါ။
ပတ်ဝန်းကျင်လှုပ်ရှားမှု၏အားသာချက်တစ်ခုမှာအပေါင်းတို့, လူမှုရေးလှုပ်ရှားမှုများကဲ့သို့၎င်း၏မတူကွဲပြားမှုဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် သာ. ကွီးမွတျပိုမတူကွဲပြားမှုတစ်ဦးထူးခြားမဟာဗျူဟာစတင်များအတွက်နယ်ပယ်ဖြစ်လိမ့်မည်။ အခြားသူများကိုအမှန်တကယ်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဖော်ရွေယာဉ်များတည်ဆောက်ခြင်းအပေါ်တစ်ဦးအစီအစဉ်ကိုစတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့မတိုင်မီဂျပန်နှင့်ဥရောပ၌မော်တော်ယာဉ်လုပ်ငန်းကဏ္ဍပတ်ဝန်းကျင်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်အစပျိုး; ဒီကသူတို့ကိုကမ္ဘာကြီးကိုဖြတ်ပြီးအခြားသူတွေအပေါ်ထားတဲ့အစွန်းကိုပေး၏။
အစားပိုကောင်းတဲ့လူနေမှုသေချာစေရန်နိုင်ငံတကာစီးပွားရေးမှတဆင့်ပဋ္ဋိပက္ခကိုဖြတ်ပြီးဒဏ်ခတ်။ အဆိုပါအိုင်ဒီယာမဟုတ်ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုမှတဆင့်ပေမယ့်နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်မဟာဗျူဟာမြောက်နှိုင်းယှဉ်အားသာချက်အကဲဖြတ်မှတဆင့်ကုန်သွယ်မှုတိုးတက်မှုနှုန်းသေချာစေရန်ဖြစ်ပါသည်။ တစ်ဦးက symbiotic ထက်တစ်ကပ်ပါးချဉ်းကပ်အဆိုပြုထားပါသည်။
Know-တူသော-ယုံကြည်မှုအယူအဆအလွယ်တကူ CSR မှတဆင့်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်။ သဘောထားစီးပွားရေးသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမြတ်များအတွက်ကမ္ဘာကြီးနှင့်အစစ်တစ်လျှောက်လုံးကိုတည်ဆောက်ခြင်းဖြစ်ကြောင်းဆန့်ကျင်စစ်တပါးအမျိုးသားတို့အဘို့လည်းအကုန်အကျဖြစ်သက်သေပြလျက်ရှိသည်။ အလှနျမှီခိုနှင့်ကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အယူအဆအင်အားစုသို့ကြွလာနေရာအရပ်ဖြစ်၏။ အသစ်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပါရာဒိုင်းစသည်တို့ကိုစစ်ဘက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းအမျိုးမျိုးမှတဆင့်အမှုနဲ့သို့မဟုတ်ပိုလျှံကုန်စည်စွန့်ပစ်, ဒါမှမဟုတ်အစားအစာ၏နိုင်ငံရေးကိုပြန်လည်လည်ပတ်ခြင်းနှင့်ထိုကဲ့သို့သောဆိုက်ဘာအာကာသနည်းပညာ, ကျန်းမာရေး, သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေး, တစ်ဦးချင်းစားသုံးမှုတိုးမြှင့်အဖြစ်ကပိုလူမှုရေးအရအကာအကွယ်စက်မှုလုပ်ငန်းပိုမိုအလေးပေးထားသင့်ပါတယ် လူတစ်ဦးချင်းစီအာဟာရတိုး, etc သမိုင်းစစ်ရေးစက်မှုလုပ်ငန်းကျနော်တို့မှာအများကြီးသိပ္ပံပညာ၏တိုးတက်မှုဆီသို့ဦးတည်လှူဒါန်းခဲ့သည်ဟုသက်သေပြခဲ့သည်သော်လည်း, သို့သော်, ကပိုကြီးအကြောင်းမရှိရကြာကြာယူဆိုတဲ့အချက်ကိုလျစ်လျူရှုမရနိုင်ပါ။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, နှိုင်းယှဉ်၏ပါရာဒိုင်းအသက်အရွယ်ဟောင်းဖြစ်ပြီးမဟာဗျူဟာမြောက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစိတ်ကိုနှင့်အတူသွားရောက်ကြည့်ရှုရပါမည်။
အဆိုပါနွဲ့သောစျေးကွက်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးကိုချွတ်ဖြစ်ကောင်းအနာဂတ်ဖွံ့ဖြိုးမှုစျေးကွက်ဖြစ်ကြသည်။ အဆိုပါအာရုံစိုက်ညာဘက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရောနှောနှင့်အတူစားသုံးသူရဲ့ဒီအုပ်စုတစ်စု၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဖို့သူ့မှာအရမ်းကောင်းတဲ့ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးဆဲရပါမည်။
မကြာသေးမီကအတိတ်ကာလနှင့်အပင်ပစ္စုပ္ပန်မှာအထူးသဖြင့်တရုတ်နှင့်အိန္ဒိယအတွက်အံ့သြကြီးထွားနှုန်းကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဆင်းအလှည့်အောက်မှာတစ်ကွက်ကွက်ကွင်းကွင်းဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အာရုံကဒီထူးခြားဆန်းပြားတဲ့ကြီးထွားမှုမူသောပိရမစ်၏အောက်ပိုင်းအဆုံးပေါ်ခဲ့သည်။
ကော်ပိုရိတ်ဘင်္ဂလားဒေ့ငါတို့နှင့်ငါတို့ဒေသဆိုင်ရာ compatriots တိုးအကြားအကွာအဝေးကိုတွေ့မြင်ဆက်လက်ပြိုင်ပွဲနှင့်အပြင်နောက်ကွယ်မှနေဖို့ဆုံးဖြတ်လျှင်, ငါတို့သည်ဘာမှမရှိစောဒနာနှင့်အတူကျန်ရစ်စေခြင်းငှါနားလည်ရန်အဘို့အဒါဟာအလွန်အရေးကြီးပါသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, တိုင်းပြည်ရွေးချယ်မှုလုပ်ခံရဖို့ရှိပါတယ်, လှေကားတက်ရွှေ့နှင့်ဤဖြစ်နိုင်သက်သေပြခဲ့ကြသောသူကဲ့သို့ဦးဆောင်မှုအနေအထားအထိယူရန်ဆုံးဖြတ်လိမ့်မည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအဆင့်တွင်ဖွံ့ဖြိုးပြီးကမ္ဘာကဘယ်လောက်သူတို့ကတစ်ဦးရည်ရွယ်ချက်နှင့်အတူအငယျဆုံးသောဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများနှင့်မိတ်ဖက်မဟုတ်ဘဲကိုယ့်ကိုယ်ကိုဗဟိုပြုနှင့်အရှင် myopic ဖြစ်ခြင်းထက်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်များအတွက်အကျိုးရှိသောမဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ may ဆုံးဖြတ်ရပါလိမ့်မယ်။ အဖြေ CSR မှတဆင့်မိုးကုပ်စက်ဝိုင်းကိုတိုးချဲ့တည်ရှိသည်။