သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုအစဉ်အလာအိမ်ခြံမြေ, စက်ရုံ, ပစ္စည်းကိရိယာများ, သင်၏ဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်းပါဝင်သည်။ တိုးတက်ရေးပါတီအဖွဲ့အစည်းများ, ပြောင်းလဲပစ်ရန်တုန့်ပြန်, စီးပွားရေးပိုင်ဆိုင်မှုလည်းမိမိတို့၏ကောင်းသောဂုဏ်သတင်းတို့ပါဝင်သည်ကြောင်းကာယကံရှင်များနှင့်အတူတစ်ဦးအပြုသဘောတွေ့ဆုံဆွေးနွေးရေး, network resources ၏အားသာချက်ယူနိုင်စွမ်းနှင့်အခြား Non-ရိုးရာပိုင်ဆိုင်မှုဟာ host လုပ်ဆောင်သွားရန်နိုင်စွမ်းနားလည်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီများတိုး, ထိရောက်မှုသေချာစေရန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုလှုံ့ဆော်နှင့်ထိပ်တန်းလိုင်းတိုးတက်မှုနှုန်းကိုဖန်တီးရန်ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးလူမှုရေးအရတာဝန်ရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအလေ့အထများချမှတ်ထားပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဤ "အသစ်က" ချဉ်းကပ်နည်းရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များမစ်ရှင်နှင့်အတူ alignment ကို၌နေသောသေချာစေရန်အဖွဲ့အစည်းအမျိုးမျိုးရှိသမျှဧရိယာသို့ရောက်ရှိရမည်ဖြစ်သည်။ ယင်းရှာဖွေတွေ့ရှိမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုစတင်ဖို့, ကိုယ့်ကိုကိုယ်ဒီမေးခွန်းတွေကိုမမေး:
ခေါင်းဆောင်မှု
1. လူမှုရေးအရတိုးတက်သောဖြစ်ခြင်းတခုတခုအပေါ်မှာအလေးထားနှင့်အတူစီမံခန့်ခွဲအဖွဲ့အစည်းလား? ယနေ့တိုးတက်သောအဖွဲ့အစည်းကကလူမှုရေးအရတာဝန်ရှိနှင့်မည်သို့သောအဖှဲ့အစညျး၏သက်သာချောင်ချိရေးကိုအထောက်အကူပြုရန်ဖြစ်ဖို့ဘာကိုဆိုလိုသလဲဆိုတာနားလည်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှုတန်ဖိုးများနှင့်အစပျိုးဦးစားပေးများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ခြုံငုံရည်ရွယ်ချက်များနဲ့အညီသောလမ်းအတွက်အစီအစဉ်သို့သူတို့ကိုငါထည့်သွင်းရပါမည်။ အားလုံးစိုးရိမ်ပူပန်ရှေ့ဆက်ကြောင့်တိုးနိုင်အောင်ဒီအချက်မှာတော့ဒီ "သစ်ကို" အစီအစဉ်ဆက်သွယ်ရမည်ဖြစ်သည်။
2. အဖွဲ့အစည်းထည့်သွင်းစဉ်းစားသို့အခ်ါများနှင့်လက်ငင်းအကျိုးသက်ရောက်မှုကုန်ကျစရိတ် / အကျိုးကျေးဇူးများကိုယူပြီးအကျိုးအတွက်ချဉ်းကပ် vs. ကုန်ကျသုံးပြီးလုပ်ကိုင်ရန်ပါသလား? အချို့ကလူမှုရေးတာဝန်ယူမှုကိုအလေးပေးသောကျော်လွှားရန်လည်းအလွန်ကြီးစွာသောအဖွဲ့အစည်းအပေါ်တစ်ဦးဘဏ္ဍာရေးယိုစီးမှုဖြစ်လိမ့်မည်ဟုထင်လိမ့်မည်။ သောအမှုဖြစ်လျှင်, စီမံခန့်ခွဲမှုဤချဉ်းကပ်မှုအသစ်အဘို့အဘယ်သူမျှမကိစ္စတွင်ရှိလိမ့်မည်။ မရင့်သိသာကုန်ကျစရိတ်သို့မဟုတ်အကျိုးခံစားခွင့် – ကုန်ကျစရိတ်အကျိုးကျေးဇူးများကိုဆန့်ကျင်အလေးချိန်ရမည်ဖြစ်သည်။ အကျိုးကျေးဇူးများတိုးမြှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအား, ဖောက်သည်သစ္စာရှိမှု, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်မရေမတွက်နိုင်တဲ့အခြားသူတွေပါဝင်သည်။
3. စစ်ဆင်ရေး၏ဘဏ္ဍာရေးအားလုံးစိုးရိမ်ပူပန်များအတွက်ရေရှည်သာယာဝပြောစေရန်စီမံခန့်ခွဲရှိပါသလား စွန့်စားမှုစီးပွားရေးလောကရှိမွေးရာပါဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလက်တွေ့စမ်းသပ်ချက်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး၏အန္တရာယ်အကဲဖြတ်, ကိုယ်တိုင်နှင့်၎င်း၏အနာဂတ်အတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရပေမည်။ ဆက်လက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမရှိရင်အဖွဲ့အစည်းစွန့်ပစ်ထားတဲ့များစွာသောလည်းမရှိတိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်အလွန်အကျွံအလေးပေးအတူ stagnate ဖို့သေချာပါသည်။ အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းကပဲဖွင့်မထားနိုင်ပါ။ ရေရှည်သာယာဝတည်ထောင်ရန်ဖို့, ဘဏ္ဍာရေးအစီအစဉ်တစ်ခုရေရှည်တည်တံ့လမ်းအတွက်တိုးတက်မှုနှုန်းကိုအလေးပေးရမည်ဖြစ်သည်။
ကုန်အမှတ်တံဆိပ်
4. အနည်းဆုံးပတ်ဝန်းကျင်ကိုထိခိုက်ဖို့ဒီဇိုင်းစျေးကွက်ရှာဖွေရေးပစ္စည်းများနှင့်ထုပ်ပိုးပစ္စည်းများပုံနှိပ်ပါသလား? ဤအဖြစ်စဉ်ကိုစတင်ရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီဈေးမှာသူ့ဟာသူတင်ဆက်ဘယ်လိုသုံးသပ်စိစစ်လူမှုတာဝန်ယူမှုအစီအစဉ်တိုးဖို့ချက်ချင်းအခွင့်အလမ်းများပေးနိုင်ပါသည်။ ထုပ်ပိုးရန်သင့်လျော်သောပြုပြင်မွမ်းမံပြုလုပ်ခြင်းအချို့သောထိတွေ့မှုနှင့်အရှိန်အဟုန်ရရှိမယ့်အမြန်လမ်းဖြစ်၏။ ထုတ်လုပ်မှုပစ္စည်းများနှင့်ထုပ်ပိုးခြင်း၏တစ်ခုလုံးကိုဘဝသံသရာစဉ်းစားရပါမည်နှင့်ဒီဇိုင်းများသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာအကျိုးသက်ရောက်မှုကို minimize လုပ်ဖို့အချိန်တွင်နောက်ဆုံးပြင်ဆင်ခဲ့သည်။
ကုန်ပစ္စည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကိုထိမ်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့်အဆင့်မြင့်နည်းပညာ၏အားသာချက်ယူတာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သူဖြစ်ပါတယ်ဘယ်လို 5. ? အဆိုပါတိုးတက်သောအဖွဲ့အစည်းကိုအစဉ်မပြတ်၎င်း၏လုပ်ငန်းစဉ်များ, စနစ်များနှင့်ဒီဇိုင်းများကိုတိုးတက်အောင်ဖြစ်ပါတယ်။ ပြိုင်ပွဲတုံ့ပြန်ရန်အစာရှောင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်, ဒါကြောင့်တစ်ဝှမ်းထိုင်ခြင်းနှင့်နောင်လာမည့်အပြောင်းအရွေ့ဘို့စောင့်ဆိုင်းရန်မအချိန်လည်းရှိ၏။ ထုတ်လုပ်အဆိုပါဝန်ဆောင်မှုများကိုသို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်အမြဲအသုံးဝင်မှုရဲ့နောက်အဆင့်အထိတဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲဖို့အဆင်သင့်ဖြစ်ရပါမည်။ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဦးစားပေးအနေနဲ့အခြေခံအဆောက်အဦများနှင့်အတူကုမ္ပဏီ၏ရှေ့ဆက်အထုပ်၏အမြဲဖြစ်ပါတယ်။
6. အဖွဲ့အစည်းက၎င်း၏ဖောက်သည်များနှင့်၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကိုကိုသိနားလည်ရရန်ကြိုးစားကြသလား အဆိုပါလူမှုရေးအရတာဝန်ရှိအဖွဲ့အစည်းက၎င်း၏ဖောက်သည်များ၏သက်သာချောင်ချိရေးကိုအထောက်အကူဖြစ်စေနဲ့သူတို့ရဲ့ဘဝတွေကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်မယ့်လမ်းအတွက်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရမည်ကိုအသိအမှတ်ပြုသည်။ တစ်ခါတစ်ရံဒီတိုးတက်မှုသငျသညျအပြည့်အဝကနားမလည်ဖို့နည်းနည်းဆန့်ရပါမည်အလွန်အမင်းမြင်နိုင်နှင့်အခြားအချိန်များဖြစ်ပါသည်။ တစ်ခုခုကိုလမ်း, အဖွဲ့အစည်း၏ထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများ၏အသုံးပြုမှုကိုအောင်ရွေးချယ်ရာတွင်ဖောက်သည်များအတွက်သတ်မှတ်အပြုသဘောရလာဒ်များရှိသင့်ပါတယ်။
စစ်ဆင်ရေး
7. တစ်ဦးချင်းစီပိုကောင်းလူမှုရေးအရတာဝန်ရှိအဖွဲ့အစည်းကအစေခံရန်ကျွမ်းကျင်မှုကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှု set ကိုမြှင့်တင်ရန်အားပေးခဲ့ပါသလား? အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့လူမျိုးက၎င်း၏အကြီးမြတ်ဆုံးပိုင်ဆိုင်မှုတဝတည်းဖြစ်ကြ၏။ တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်သာမန်ယူနှင့်ကထူးကဲအောင်ဖို့အလားအလာရှိပါတယ်။ ရှေ့တန်းကနေထိပ်ပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုရန်, အဖွဲ့အစည်းရဲ့လူမဟာဗျူဟာမြောက်စဉ်းစားတွေးခေါ်တွင်တိုက်ရိုက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်တိုက်တွန်းနှင့်အစီအစဉ်များတိုးတက်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းကသူတို့ကိုပိုပြီးအဖိုးတန်နှင့်စွယ်စုံစေပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးအခွင့်အလမ်းများကိုလိုက်စားဘို့အားပေးအားမြှောက်နဲ့ဆုခခြဲ့ရပါမည်။
8. အဘယျသို့ထည့်သွင်းစဉ်းစားတီထွင်ဖန်တီးမှုလှုံ့ဆော်ဖို့အဖှဲ့အစညျး၏အဆောက်အဦသို့ထည့်သွင်းခဲ့ကြသလဲ အဆိုပါအလုပျပတ်ဝန်းကျင်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်တီထွင်ဖန်တီးမှုမှအပြုသဘောသို့မဟုတ်အပျက်သဘောစေတယ်။ အဖွဲ့အစည်းရဲ့လူအလုပ်ခွင်၌မိမိတို့နိုးနာရီအများစုဖြုန်းနေကြတယ်။ ယင်းဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းစဉ်သည်လှုံ့ဆော်ခြင်းနှင့်သဟဇာတ interaction ကလှုံ့တစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်တည်ထောင်ရန်ဤအချိန်သုံးစွဲဖို့ကြီးမားတဲ့အခွင့်အလမ်းရှိပါတယ်။ အရောင်အစီအစဉ်များကနေ Ergonomics ပရိဘောဂ, ဒါမှမဟုတ်အဆင့်မြင့်နည်းပညာကိုအသုံးပြုခြင်းငှါ, အဖှဲ့အစညျး၏အဆောက်အဦသင့်လျော်သောထည့်သွင်းစဉ်းစားပေးတော်မူရပါမည်။
9. ဘယ်လိုနည်းပညာကိုပိုမိုနီးကပ်စွာ၎င်း၏ဖောက်သည်, ပေးသွင်းသူများ, နှင့်ပြည်တွင်းသယံဇာတများကိုမှအဖွဲ့အစည်းရောက်စေဖို့အလုပ်ခန့်ခဲ့သလဲ World Wide Web ကိုကို "ကောင်လေးကလာမယ့်တံခါး" ငါတို့၏ကိုယ်အဝေးဆုံးအိမ်နီးချင်းလျှော့ချခဲ့သည်။ ကျနော်တို့စိတ်ကူးခဲ့ကြမှာမဟုတ်ဘူးလို့လွန်ခဲ့တဲ့ 10 နှစ်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်ပေးသွင်းနှင့်သတင်းအချက်အလက်နှင့်ဆက်သွယ်ရေးတစ်ဦးအဆင်ပြေနည်းလမ်းမှဝင်ရောက်ခွင့်နှင့်အတူပြည်တွင်းရေးစိုးရိမ်ပူပန်မှုများပေးနိုင်စွမ်းရှိသည်။ Customer နှင့်ပေးသွင်းစာသားတစ်ကလစ်ပျောက်ဖြစ်ကြသည်။ အမြော်အမြင်ရှိရှိနည်းပညာအသုံးပြုခြင်းအားဖြင့်ကျနော်တို့သူတို့ကကျွန်တော်တို့ကိုပိုကောင်းသူတို့ကိုသို့မဟုတ်အပြန်အလှန်အစေခံကိုကူညီဖို့လိုအပ်သတင်းအချက်အလက်များနှင့်အတူသူတို့ကိုပေးနိုင်ပါသည်။
ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာသက်ရောက်မှု
10. အဲဒါကိုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစျေးကွက်ကိုအထောက်အကူပြုရန်မည်သို့မည်ပုံနားလည်သောအဖှဲ့အစညျးလေ့လာသရုပ်ပြခဲ့ဖူးပါသလား တိုင်းအဖွဲ့အစည်းကအချို့သောလမ်းအတွက်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစျေးကွက်စေတယ်။ အပြည့်အဝအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့မစ်ရှင်သို့လူမှုရေးတာဝန်ယူမှုအစပျိုးထည့်သွင်း၏အရေးပါမှုကိုလက်ခံမှနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုအပ်ပါသည်ကြောင်းသြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏ကွင်းဆက်ရှိပါသည်။ ၎င်း၏ဘဝသံသရာတဆင့်လှုံ့ဆော်ပေးအဖြစ်သင်သည်သင်၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှု tracing ဖွငျ့စတငျနိုငျပါသညျ။ သငျသညျပင်သေးငယ်တဲ့ပြောင်းလဲမှုဟာကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာခြားနားချက်စုပြုံများနှင့်ဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်ဘယ်လောက်အသိအမှတ်မပြုရန်စတင်အဖြစ်, သငျသညျလူမှုရေးတာဝန်ယူမှုဆီသို့ဦးတည်ကာရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းကိုယူမှမှုတ်သွင်းပါလိမ့်မည်။
Social Responsibility ခေါင်းဆောင်များများအတွက်ထိပ်တန်း 10 မေးခွန်းလွှာတစ်ဦးကိုအခမဲ့အစီရင်ခံစာထဲကနေ excerpted ခဲ့ကြမှာမရရှိနိုင် "Social Responsibility ခေါင်းဆောင်များအဘို့ 40 မေးခွန်းလွှာ" http://www.WholisticBusiness.com။ Wholistic စီးပွားရေးမှာကျနော်တို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစာသားကမ္ဘာတဝှမ်းသို့သွားစေသည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။ ဒါဟာနောက်ဆုံးမှာပိုကောင်းများအတွက်ကမ္ဘာကြီးကိုပြောင်းလဲလိမ့်မည်ဟုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များနှင့်မန်နေဂျာများဖြစ်လိမ့်မည်။ လူမှုတာဝန်ယူမှုအစီအစဉ် – လူအတော်များများအဆင့်ဆင့်ပေါ်အောင်မြင်တဲ့ပုံသေနည်းဖြစ်သက်သေပြခဲ့သည်ဘယ်အရာကိုသို့တန်ဖိုးများနှင့်ဦးစားပေးမယ့်အသစ်တစ်စုံထည့်သွင်းခြင်းအားဖြင့်ကျနော်တို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသစ်တခုအစီအစဉ်များအတွက်ပလက်ဖောင်းဖြစ်လိမ့်မည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။
မည်သို့ပင်သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အရွယ်အစား၏, သင်သည်ထိုသက်ရောက်မှုတစ် rippling အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေနဲ့လူသားမျိုးနွယ်အပေါ်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစျေးကွက်တစ်ခုအလှူငွေပါစေ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့ခေါင်းဆောင်အဖြစ်, သင်သည်ထိုဂယက်ထအပြုသဘောသို့မဟုတ်အပျက်သဘောခံစားခဲ့ရလိမ့်မည်ဟုတ်မဟုတ်ကိုရွေးချယ်ပါ။ တစ်ဦးလူမှုရေးအရတာဝန်ရှိဦးတည်ပင်သေးငယ်တဲ့လှုပ်ရှားမှုသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲမှုသိသိသာသာအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ နေ့တိုင်းအပြောင်းအလဲအတွက်အသစ်တခုအခွင့်အလမ်းကိုထုတ်လုပ်!