စိုက်ပျိုးရေး, အိန္ဒိယအတွက်အမှုအတိုင်း, စီးပွားရေး၏ကျောရိုးနှင့်ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်, ရွာကိုဖန်ဆင်းတိုင်းပြည်လူများအတွက်ဝင်ငွေအကြီးအကဲအရင်းအမြစ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ အစိုးရစိုက်ပျိုးရေးလုပ်ငန်းကနေအမြင့်ဆုံးကုန်ထုတ်စွမ်းအားရတဲ့နေဖြင့်ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှုလျော့ချခြင်းနှင့်အစားအစာထုတ်လုပ်မှု Self-မှီခိုအောင်မြင်ရန်လိုသည်။ အပြင်စိုက်ပျိုးရေးကဏ္ဍကနေတိုင်းပြည်ပို့ကုန်ဌာနခွဲများ၏တိုးတက်မှုအကြောင်းအများကြီးစိုးရိမ်ပူပန်ဖြစ်ပါတယ်။ ဘင်္ဂလားဒေ့အရှိန်နှင့်သိသိသာသာအခြိနျမှနျမှသူမ၏ပို့ကုန်ပြောင်းလဲပြီ။ ဘင်္ဂလားဒေ့ဖြစ်လျက်ရှိသို့ကြွတော်မူပြီးနောက်, ဂုန်နှင့်လက်ဖက်ရည်အများဆုံးတင်ပို့-oriented စက်မှုလုပ်ငန်းများဖြစ်ကြသည်။ သို့သော်လွှမ်းမိုးသောအစဉ်အမြဲဘေးနှင့်အတူဂုန်ဖိုင်ဘာစျေးနှုန်းများနှင့်ကမ္ဘာကဝယ်လိုအားအတွက်စဉ်းစားဆင်ခြင်စရာကျဆင်းမှုပျက်ကွက်, တိုင်းပြည်၏စီးပွားရေးကိုရန်ဂုန်ကဏ္ဍ၏အခန်းကဏ္ဍကို (Spinanger, 1986) ယိုယွင်းဆိုးရွားခဲ့သည်။ ထို့နောက်အာရုံအထူးသဖြင့်အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းများတွင်ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍ၏ function ကိုမှပြောင်းရွှေ့ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။
ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်၏အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းသော့ချက်ပို့ကုန်ဌာနခွဲများနှင့်ပြီးခဲ့သည့် 25 နှစ်ကနိုင်ငံခြားငွေလဲလှယ်မှု၏အဓိကအရင်းအမြစ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ပစ္စုပ္ပန်မှာတိုင်းပြည်အထည်ချုပ်တင်ပို့မှုအားဖြင့်နှစ်စဉ်ထုတ်ကုန်များ၏အကြောင်းကို $ 5 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိကိုထုတ်ပေးပါတယ်။ အဆိုပါစက်မှုလုပ်ငန်း 90% အမျိုးသမီးတွေဖြစ်ကြဘယ်သူကိုခန့် 3 သန်းလုပ်သားများမှအလုပ်အကိုင်ပေးသည်။ နှစ်ဦးက Non-စျေးကွက် element တွေကိုအထည်ချုပ်လုပ်ငန်းရဲ့အစဉ်အမြဲအောင်မြင်မှုအတည်ပြုအတွက်အရေးပါသော function ကိုဖျော်ဖြေကြပြီ ဤအ element တွေကို (က) မြောက်အမေရိကဈေးကွက်နှင့်ဥရောပစျေးကွက်မှ (ခ) အထူးဈေးကွက် entry ကိုအတွက် Multi-Fiber Arrangement1 (လှစ်ထား) အရခွဲတမ်းရှိပါတယ်။ မြေတပြင်လုံးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းထုတ်လုပ်မှု၏နေရာပြောင်းရွှေ့၏လမ်းကြောင်းသစ်နှင့်အတူပြင်းပြင်းထန်ထန်ဆက်စပ်ဖြစ်ပါတယ်။
အဆိုပါအထည်ချုပ်စက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များအတွက်ထုတ်လုပ်မှု၏ displacement
ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးကိုယခုဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံကုမ္ပဏီတွေဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများမှမိမိတို့၏အာရုံကိုလွှဲဘယ်မှာထုတ်လုပ်မှု၏လွှဲပြောင်းထိန်းချုပ်ထားသည်။ အသစ်ကိုယ်စားပြုမှုဘဏ္ဍာရေး, သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး, နည်းပညာဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းများနှင့်ခေတ်မီရေးနှင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏မှီခိုဒြပ်စင်င်တစ်ဦးအစွန်အဖျားနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်အမြဲတမ်းန်ထမ်းတစ်ဦးနှိုင်းယှဉ်အသေးစားစင်တာနှင့်အတူထုတ်လုပ်မှု၏အဓိက-စွန်အဖျားစနစ်, အပေါ်ဗဟိုပြုနေသည်။ ကုန်ကျစရိတ်များလျှော့ချခြင်းနှင့် output ကိုတိုးမြှင့်ဒီသဘောထားများအတွက်အဓိကအကြောင်းတရားများဖြစ်ကြသည်။ undercharge ရန်အရိုးရှင်းဆုံးနည်းလမ်းအလုပ်သမားတာဝန်ခံနှင့်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်နိမ့်များမှာဘယ်မှာတိုင်းပြည်တစ်ပြည်မှထုတ်လုပ်မှုရွှေ့ဖို့ဖြစ်တယ်ဆိုတာသူတို့ကရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ကြသည်။ ဖွံ့ဖြိုးဆဲလူအမျိုးမျိုးသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ယိုယွင်းနဲ့တူကုန်ကျစရိတ်စည်းကြပ်မဒေသများပေးကတည်းက, ဒီအလေ့အကျင့်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်ပညတ်တရား၏ကိစ္စရပ်များကိုဆန့်ကျင်ဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများကကာကွယ်ပေးသည်။ တတိယကမ္တာမှထုတ်လုပ်မှု၏လွှဲပြောင်းထိုလူမျိုး၏စီးပွားရေးချဲ့ထွင်ကူညီပေးခဲ့သလည်းဖွံ့ဖြိုးပြီးလူမျိုးတို့၏စီးပွားရေးကိုအရှိန်မြှင့်ခဲ့သည်။
အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းထုတ်လုပ်မှု၏လွှဲပြောင်းထိန်းချုပ်ထားသည်။ အထည်ချုပ်ထုတ်လုပ်မှု၏ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းအစောပိုင်းကစတင်ခဲ့ခြင်းနှင့်အခြားမည်သည့်စက်ရုံ၏ထက်ပိုမိုကျယ်ပြန့်ခဲ့သည်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီများသည် industrialising နိုင်ငံများရှိတန်ဖိုးနည်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုဒေသများမှ High-လုပ်အားခဒေသများမှမိမိတို့အပြာ-ကော်လာထုတ်လုပ်မှုလှုပ်ရှားမှုများလွှဲပြောင်းပါပြီ။ ဆက်သွယ်ရေးစနစ်နှင့်ဆက်သွယ်ရေးကွန်ရက်၏တိုးမြှင့်ဒီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အဓိကအခန်းကဏ္ဍကစားခဲ့သည်။ ပို့ကုန်-oriented ကုန်ထုတ် 1960 ကတည်းကအာရှနှင့်လက်တင်အမေရိက၏ industrialising လူမျိုးတို့အချို့သောအကောင်းပြန်ယူဆောင်ခဲ့သည်။ အထည်ချုပ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏ပထမဦးဆုံးနေရာပြောင်းရွှေ့ 1950 နှင့် 1960 ခုနှစ်တွင်ဂျပန်နိုင်ငံသို့မြောက်အမေရိကနှင့်အနောက်ဥရောပကနေအရပျကိုယူခဲ့ပါတယ်။ သို့သော် 1965 ခုနှစ်နှင့် 1983 ခုနှစ်ကာလအတွင်းဂျပန်ကားတွေ, စတီရီယိုနှင့်ကွန်ပျူတာများကဲ့သို့အပိုပြီးအကျိုးအမြတ်ထုတ်ကုန်ရန်၎င်း၏အာရုံကိုပြောင်းလဲထို့ကွောငျ့, 400,000 လုပ်သားများဂျပန်အထည်အလိပ်နှင့်အဝတ်အစားစက်မှုလုပ်ငန်းများကပယ်ချခဲ့ကြသည်။ 1970 ခုနှစ်တောင်ကိုရီးယား, တိုင်ဝမ်, ဟောင်ကောင်နှင့်စင်္ကာပူ – သက်ရောက်မှုများတွင်အထည်ချုပ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏ဒုတိယစတော့ရှယ်ယာလွှဲပြောင်းဂျပန်ကနေအာရှကျားဖို့ဖြစ်တယ်။ ဒါပေမယ့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏အပြောင်းအရွှေ့၏သဘောထားကိုရှိမတည်မနေခဲ့ပါဘူး။ ကုန်သွယ်ရေးသမဂ္ဂများ၏အလုပ်သမားတာဝန်ခံနှင့်လှုပ်ရှားမှုများအတွက်မြင့်တက်အာရှကျားများ၏စီးပွားရေးအတွက်တိုးမြှင့်ပေးရန်အချိုးအစားရှိကြ၏။ အဆိုပါစက်မှုလုပ်ငန်း 1980 ကနေ 1990 ပြည့်နှစ်မှကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏သုံးပုံတပုံလွှဲပြောင်းမျက်မြင်; အာရှကျားကနေအခြားဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများ – ဖိလစ်ပိုင်, အထူးသဖြင့်မလေးရှား, ထိုင်း, အင်ဒိုနီးရှားနှင့်တရုတ်နိုင်ငံ။ 1990 ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်, Srilanka, ပါကစ္စတန်နှင့်ဗီယက်နမ်နိုင်ငံအပါအဝင်တင်ပို့သူများ၏နောက်ဆုံးအုပ်စုတစ်စုကဦးဆောင်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော်တရုတ်ထက်နည်းဆယ်နှစ် (1980 ပြီးနောက်) မှာကဲ့သို့နေရာပြောင်းရွှေ့၏လက်ရှိထဲမှာခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်တရုတ်အဝတ်အစား၏ကမ္ဘာ့အဓိကထုတ်လုပ်သူများနှင့်တင်ပို့ဖြစ်လာဖို့ဘယ်နေရာမှာမှပေါ်ထွက်လာ။
ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အထည်ချုပ်ကဏ္ဍနှင့် Global Chain
ဒီအပြောင်းအရွှေ့များ၏အကြောင်းရင်းလောကီနိုင်ငံအရပ်ရပ်ရှိသမျှကျော်, အအထည်ချုပ်လုပ်ငန်းအတွက်လစာဖွဲ့စည်းပုံအားဖြင့်ရှင်းလင်းနိုင်ပါသည်။ USA တွင်တစ်နာရီလျှင်အဝတ်အလုပ်သမားတာဝန်ခံ (လုပ်ခနှင့်မြိတ်အကျိုးကျေးဇူးများကိုအမေရိကန် $) 10.12 ဖြစ်ပါတယ်ဒါပေမယ့်သာ 0,30 ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်၌တည်ရှိ၏။ ဤသည်ခြားနားချက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲလူအမျိုးမျိုးဖွံ့ဖြိုးဆဲလူအမျိုးမျိုး 59 ရာခိုင်နှုန်းပံ့ပိုးအတူ 1991 ခုနှစ်တွင် $ 119 ဘီလီယံ, စုစုပေါင်းရုံ 14 ရာခိုင်နှုန်းတက်အောင်နှင့်အတူ 1965 ခုနှစ်တွင် $ 3 ဘီလီယံကနေကမ္ဘာကြီးကိုအဝတ်တင်ပို့မှုအရှိန်။ 1991 ခုနှစ်တွင်ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်၏အဆင်သင့်လုပ်အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းများတွင်လုပ်သားတွေရဲ့အရေအတွက်က 582.000 ကြီးကအမေရိကန်နိုင်ငံအတွက် 1998 ခုနှစ်တွင် 1.404.000 မှကြီးပြင်း, သို့သော်, 1991-ပုံအထည်ကဏ္ဍတွင် 1,106.0 တထောင်လုပ်သားများပြ 1998 ခုနှစ်က 765 ဆင်းလှည့် ။ 8 တထောင်။
အဆိုပါတင်ပြသတင်းအချက်အလက်အနိမ့်အလုပ်သမားစွဲချက်များ၏သဘောထားကိုဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အတွက်အထည်ချုပ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏လွှဲပြောင်းမှုအတွက်သော့ချက်အကြောင်းပြချက်ကြောင်းဖော်ပြသည်။ အာရှကျားလူအမျိုးမျိုးအနောက်နိုင်ငံများ၏ပို့ကုန်ခွဲတမ်းရှောင်ရှားရန်နည်းဗျူဟာ၏ရှာပုံတော်၌ကျင်လည်သောအခါနှောင်းပိုင်းတွင် 1970 ခုနှစ်တွင်စတင်ခဲ့သောအဆိုပါအလေ့အကျင့်။ ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်၏အဝတ်ကိုယူနစ်အဓိကအားဖြင့်ကုန်ကြမ်းများအတွက် '' ကျား '' လူအမျိုးမျိုးအပေါ်မှီခိုနေကြသည်။ အာရှကျားလူအမျိုးမျိုးအတွက်အကျိုးဆောင်ပို့ကုန်များအတွက်ပုံးသို့ ironed နှင့်ထုပ်ပိုး, မိမိတို့အိမ်သို့ချည်ငင်ခြင်းနှင့်ယက်လုပ်ခြင်းသွားရှိရာနိုင်ငံများတွင်၎င်း, အထည်ဖြတ်သည်အဘယ်မှာရှိဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်ယူနစ်ချုပ်ယင်းအထည်အလိပ်ယူနစ်များအကြားတစ်ဦးကြားခံတည်ဆောက်။ ကျားလူအမျိုးမျိုး၏တူညီသောကိုယ်စားလှယ်များမြောက်ကိုရီးယားအတော်ကြာလူအမျိုးမျိုးအတွက်ဘင်္ဂလားဒေ့များအတွက်စျေးကွက်တွေ့ရှ။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုနှင့်အနောက်တိုင်းဥရောပတိုက်တွင်ထားရှိအကြီးစားလက်လီကုန်သွယ်မှုကုမ္ပဏီများသည်ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အထည်ချုပ်ထုတ်ကုန်များအတွက်အများဆုံးအမိန့်ပေးပါ။ Marks နှင့် Spencer (UK) နှင့် C & တစ်ဦးကို (နယ်သာလန်) များကဲ့သို့ကုမ္ပဏီများဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်ပိုင်ရှင်များ၏မြို့တော်သည်းခံခြင်းအရာမှအချိုးအစားအတွက်မြို့တော်ရန်ပုံငွေများကိုထိန်းချုပ်။ ဘင်္ဂလားဒေ့ထုတ်လုပ်ရှပ်အင်္ကျီငါးကြိမ်မှဆယ်သူတို့ရဲ့တင်သွင်းစျေးနှုန်းဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများ၌ရောင်းချကြသည်။
တစ်ဦးကပုဂ္ဂလိကအထည်ချုပ်လုပ်ငန်းများပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း, Desh ကုမ္ပဏီ, ကိုရီးယားကုမ္ပဏီနှင့်အတူဒေဝူးဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အတွက်အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းများတိုးချဲ့၏ကုန်းမြေရဲ့တစ်ဦးအဖြစ်အလုပ်လုပ်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအထည်ချုပ်လုပ်ငန်းကွင်းဆက်၏အရေးပါသောဥပမာအားဖြင့်ဖြစ်ပါသည်။ ဥက္ကဋ္ဌကင်မ်ဝူး-Choong, တာယာ၏တိုးတက်မှုနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်အားထည့်သွင်းထားတဲ့ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အစိုးရမှသားရေကုန်စည်တစ်ခု aspiring ဖက်စပ်ကမ်းလှမ်းအခါတောင်ကိုရီးယား၏ဒေဝူးကော်ပိုရေးရှင်း၎င်း၏ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာမူဝါဒများ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်, ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အတွက်အကျိုးစီးပွားကိုယူ ဘိလပ်မြေနှင့်အထည်ချုပ်စက်ရုံတွေ။ အဆိုပါ Desh-ဒေဝူးမဟာမိတ်အဖွဲ့, သွင်းကုန်ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး 1974 ဒေဝူးအတွက်လှစ်ထား၏လက်မှတ်ရေးထိုးပွဲအောက်ပါဒီဈေးကွက်ထဲမှာပေါ်မယ့်အခါ, သိသာမွတ်ဆလင်မှာကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအဝတ်စျေးကွက်သို့ရတဲ့၏စည်းကမ်းချက်များ၌အဝတ်တန်ဆာတစ်ဦးတောင်ကိုရီးယားကိုဦးဆောင်တင်ပို့အဆုံးအဖြတ်ခဲ့ရှာဖွေရေးအတွက်ခဲ့ ခဲသူတို့ရဲ့ခွဲတမ်းအသုံးပြုသောခဲ့သောနိုင်ငံများတွင်အခွင့်အလမ်းများကို၏။ ကြောင့်လှစ်ထားပြီးနောက်ကိုရီးယားများအတွက်ခွဲတမ်းကန့်သတ်ခြင်း, ဒေဝူး၏ပို့ကုန်ကန့်သတ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ တစ်ဦး LDC အဖြစ်ဘင်္ဂလားဒေ့ကိုမဆိုသတ်ခြင်းမရှိဘဲတင်ပို့ဖို့အခွင့်အလမ်းရခဲ့ပါတယ်နှင့်ဤအမှုကိုစောင့်ဒေဝူးကသူတို့စျေးကွက်အတွက်ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်၏အသုံးပြုမှုနှင့်အတူစိုးရိမ်ပူပန်ခဲ့သည်။ ဒီလိုအပ်ချက်ရဲ့နောက်ကွယ်ကရည်ရွယ်ချက်ဘင်္ဂလားဒေ့ကုန်ကြမ်းတင်သွင်းမှုများအတွက်ဒေဝူးအပေါ်အားကိုးမယ်လို့နှင့်တစ်ချိန်တည်းမှာဒေဝူးဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အတွက်ဈေးကွက်ရလိမ့်မယ်လို့ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒေဝူး၏ဥက္ကဋ္ဌဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အတွက်စိတ်ဝင်စားမှုပြသသောအခါ, တိုင်းပြည်သမ္မတ Desh ကုမ္ပဏီပိုမိုစီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်ရေးရာရှာကြံခဲ့သူတစ်ဦးဖြစ်သူအရပ်ဘက်ကျွန်၏ဥက္ကဋ္ဌနှင့်အတူထိတွေ့ငှါထားတော်မူ၏။
ဒီဆန္ဒဖြည့်ဆည်းဖို့, ဒေဝူးငါးနှစ် Desh အထည်ချုပ်နှင့်အတူတစ်ဦးပူးပေါင်းစာချုပ်လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့သည်။ အဆိုပါစာချုပ်ကိုလည်းစာချုပ်အဆင့်စဉ်အတွင်း Desh အားဖြင့်အားလုံးပို့ကုန်အပေါ်တိကျတဲ့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကော်မရှင်များအတွက်ပြန်နည်းပညာဆိုင်ရာသင်တန်း, စက်ယန္တရားများနှင့်ထည်ဝယ်ယူ, စက်ရုံတည်ထောင်ခြင်းနှင့်စျေးကွက်၏လယ်ကွင်းထည့်သွင်း။ ဒေဝူးလည်းနိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီ၏အလုပ်လုပ်ကိုင်လေထုထဲတွင် Desh န်ထမ်းတစ်ဦးပြည့်စုံစေ့စပ်လက်တွေ့ကျတဲ့လေ့ကျင့်ရေး imparted ။ ဒေဝူးကောငျးစှာစက်ယန္တရားများနှင့်ပိတ်ထည်အားဝယ်ယူရန်အတွက် Desh ကူညီပေးခဲ့သည်။ ဒေဝူး၏အချို့ပညာရှင်များ Desh များအတွက်စက်ရုံတည်ထောင်ရန်ဘင်္ဂလားဒေ့ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။ Desh-ဒေဝူး၏အသင်းအဖွဲ့၏အဆုံးရလဒ်အရေးကြီးသောဖြစ်ခဲ့သည်။ ယင်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ပထမဦးဆုံးခြောက်နှစ်, တနည်း 1980 ခုနှစ် / 81-86 / 87 ခုနှစ်, Desh ပို့ကုန်တန်ဖိုး 1986/87 ခုနှစ်ထက်ပိုမို $ 5 သန်းအထိ 90% ၏နှစ်စဉ်ပျမ်းမျှနှုန်းမှာတိုးတက်လာခဲ့သည်။
ဒါဟာ Desh-ဒေဝူးမဟာမိတ်ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်ရဲ့တစ်ခုလုံးကိုအထည်ချုပ်ပို့ကုန်စက်မှုလုပ်ငန်း၏တိုးတက်မှုနှင့်အောင်မြင်မှုများအတွက်အရေးပါသောဒြပ်စင်ကြောင်းပြောဆိုထားသည်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒေဝူးရဲ့အမှတ်တံဆိပ်အမည်များနှင့်စျေးကွက်ကွန်ယက်ကိုချိတ်ဆက်တဲ့နောက်, ပင်လယ်ရပ်ခြားဝယ်လက်သူတို့၏ဇာစ်မြစ်၏ heedless ကော်ပိုရေးရှင်းအနေဖြင့်အဝတ်ကိုမဝယ်နှင့်အတူသွားလေ၏။ အများဆုံးမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ယှဉ်ပြိုင်အထည်ချုပ်ကုမ္ပဏီများမှစိုက်ထူဖို့အကြိမ်ပေါင်းများစွာမှာ Desh ကုမ္ပဏီ၏ဘယ်ဘက်ဖွင့်သင်တန်းသားထဲကရှိသမျှကိုမြေတပြင်လုံးအထည်ချုပ်လုပ်ငန်းကဏ္ဍမှတစ်ဆင့်အသိပညာရွေ့လျားတဲ့လမ်းအဖြစ်အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။
ဒါဟာနှစ်ဦးစလုံးဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်ဖွံ့ဖြိုးပြီးလူမျိုးနိမ့်လစာအတိုင်းတိုင်းအပြည်ပြည်မှအမြင့်ဆုံးလစာကနေထုတ်လုပ်မှုရွေ့လျား၏လုပ်ငန်းစဉ်၏ရလာဒ်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ ဒါဟာတတိယကမ္တာလူအမျိုးမျိုးအများစုစက်မှုဖို့လမ်းအပေါ်ယခုဖြစ်ကြောင်းရှင်းလင်းသောအချက်ဖြစ်ပါသည်။ ဒီလုပ်ထုံးလုပ်နည်း၌, အလုပျသမားရှုံးသောအခါလုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်အောက်မှာအလုပ်လုပ်နေကြ – အနည်းငယ်မျှသာလုပ်ခ, အလုပ်၏ကျန်းမာရေးနဲ့မညီညွတ်တဲ့အရပျ, လုံခြုံရေးမရှိခြင်း, အဘယ်သူမျှအလုပ်အာမခံချက်, အဓမ္မလုပ်အားပေးခိုင်းစေမှုစသည်တို့ကို
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း၏လမ်းကြောင်းဖွံ့ဖြိုးဆဲတပါးအမျိုးသားတို့အဘို့အတက်အကျပြည့်ဝ၏။ နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းများနှင့်အစိုးရနှင့် / သို့မဟုတ်အိမ်ရှင်နိုင်ငံရဲ့အဖွဲ့အစည်းများအကြားထိရောက်အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်ဆွေးနွေးပွဲ၏မရှိခြင်းအတွက် – ဖွံ့ဖြိုးဆဲလူအမျိုးမျိုးစက်မှုကနေနှိုင်းယှဉ်မိုဘိုင်း, အပြာ-ကော်လာထုတ်လုပ်မှု၏နေရာရွှေ့ပြောင်းအချို့သောအခြေအနေများတွင်, လူမှုရေးဘဝအပေါ်ဒုက္ခသက်ရောက်မှုလျှင်ရှိနိုင်ပါသည် – ထိုပြောင်းရွှေ့အရေးယူမြို့ပြ-ခညျြနှောငျနေရာပြောင်းရွှေ့ခြင်းနှင့်နေထိုင်၎င်း၏သက်တမ်းတိုအားပေး။ နောက်ထပ်အနုတ်လက္ခဏာရလဒ်အလုပ်အကိုင်နှင့် / သို့မဟုတ်ဝင်ငွေအတွက်မြင့်တက်ကျေနပ်ဖွယ်ကြီးမားခြင်းနှင့်မညီမျှမှုလျှော့ချဖို့ကျယ်ပြန့်ဖြစ်လိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်မထားပါကြောင်း။ ဖွံ့ဖြိုးပြီးတိုင်းပြည်များတွင်အလုပ်အကိုင်ပေါ်ထုတ်လုပ်၏နေရာပြောင်းရွှေ့၏အနုတ်လက္ခဏာရလဒ်များသည်နှင့် ဆက်စပ်. ကျနော်တို့နှိုင်းယှဉ်အပြာရောင်-ကော်လာစက်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲလူအမျိုးမျိုးထံမှကြီးထွားလာတင်သွင်းမှုအလုပ်အကိုင်အတွက်လွှဲမရှောင်သာဆုံးရှုံးမှုဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြသဘောပေါက်။ ဒါဟာတောင်ပိုင်းနှင့်အတူကုန်သွယ်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတိတ်ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်ကျော်မြောက်အမေရိကအတွက်အလုပ်အကိုင်အများ၏ disindustrialisation ၏သိသာထင်ရှားသောအကြောင်းပြချက်ဖြစ်ခဲ့သည်ကြောင်းကျင်းပခြင်းဖြစ်သည်။
ပြီးနောက်အဆက်မပြတ်ရှုံးသောအခါအခြေအနေများအောက်တွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်နေကြသောသူအပေါင်းတို့န်ထမ်းခါးစည်းခံနေရခြင်းရန်ရှိသည်။ အလုပ်အောက်မှာ-ထိန်းချုပ်မှုဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အထည်ချုပ်ကဏ္ဍမှာကိုဖြတ်ပြီးဖြစ်ပါတယ်။ အံ့ဩအလုပ်လုပ်လေထုဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းအတွက်အလင်းမှယူဆောင်ခဲ့သည်။
တစ်ဦးကသုတေသနအဝတ်န်ထမ်း၏ 90 ရာခိုင်နှုန်းကတွေ့ဆုံမေးမြန်းရှေ့တော်၌ထိုလအတွင်းမှာနာမကျန်းသို့မဟုတ်ရောဂါမှတဆင့်သှားသောဖော်ပြသည်။ ခေါင်းကိုက်ခြင်း, သွေးအားနည်း, အဖျား, ရင်ဘတ်, အစာအိမ်, မျက်စိနှင့်နားကိုနာကျင်မှု, ချောင်းဆိုးခြင်းနှင့်အအေး, ဝမ်းလျှော, ဝမျးကသြှေးသှ, ဆီးလမ်းကြောင်းပိုးကူးစက်မှုများနှင့်မျိုးဆက်ပွားကျန်းမာရေးပြဿနာတွေပိုပြီးအဖြစ်များရောဂါများဖြစ်ကြသည်။ အဆိုပါအထည်ချုပ်စက်ရုံအလုပ်လုပ်ကိုင်များအတွက်န်ထမ်းမှကွဲပြားခြားနားသောရောဂါများဆုကြေးငွေကိုပေး၏။ ဤရောဂါများနှင့်စက်မှုခြိမ်းခြောက်မှုများကြားက link တစ်ခုထွက်ရှာတွေ့မှတစ်ဦးအမြင်နှင့်အတူ, န်ထမ်းများ၏ကျန်းမာရေးအဆင့်အတန်းမီနှင့်အထည်ချုပ်အလုပ်အတွက်လာမယ့်အပြီးလေ့လာခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ စာမေးပွဲရဲ့အဆုံးမှာကြောင့်သူတို့ကအထည်ချုပ်စက်ရုံထဲသို့ဝင်ရှေ့တော်၌ထိုအထည်ချုပ်လုပ်သားအင်အား၏ 75 ရာခိုငျနှုနျးခနျ့အသံကကနျြးမာရေးခဲ့ကြောင်းထွက်လာခဲ့ပါတယ်။ ကနျြးမာရေးကျဆင်းမှု၏အကြောင်းရင်းများစက်မှုဇုန်ခြိမ်းခြောက်မှုများ, ရှုံးသောအခါလုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်ဝန်ထမ်းများအဆောက်အဦ, တရားရှိဖို့အသုံးအနှုန်းများနှင့်အထည်ချုပ်အလုပ်အကိုင်အခြေအနေများ, အလုပ်ခွင်ဖိအားများနှင့်အနိမ့်လုပ်ခ၏လိုရှိကြ၏။ ကွဲပြားခြားနားသောအလုပ်-related ခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့်ကျန်းမာရေးအပေါ်သူတို့၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုစက်ရုံလာရောက်ပူးပေါင်း၏လအနည်းငယ်အကြာတွင်အလုပ်စွန့်ခွာဖို့ဝန်ထမ်းအတင်းအဓမ္မ; ဝန်ဆောင်မှု၏ပျမ်းမျှအလျားသာ 4 နှစ်ဖြစ်ခဲ့သည်။
အဆိုပါအထည်ချုပ်ကဏ္ဍမှာအတိအကျကိန်းဂဏန်းများကိုရှာဖွေခက်ခဲတဲ့သော်လည်း, အတိတ်နှစ်နှစ်အတွင်း 200 ကျော်သေဆုံးခဲ့ကြပါပြီဟုလျှောက်ထားတဲ့မီးများအတွက် disreputable ဖြစ်ပါတယ်။ အလုပ်ခွင်ဘေးကင်းလုံခြုံမှု၏မရှိခြင်း၏တုန်လှုပ်ဖွယ်ဥပမာအားဖြင့်တံခါးများပိတ်ထားခဲ့ကြတည်ရှိအဖြစ် 50 နီးပါးလုပ်သားများ Narsingdi အတွက်သူတို့ရဲ့အသက်ဆုံးရှုံးရသော 2000 ခုနှစ်နိုဝင်ဘာလထဲတွင်မီး, ဖြစ်ခဲ့သည်။
အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းကဏ္ဍ၏အလုပ်လုပ်ကိုင်လေထု၏အထက်တွင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ မှစ. ကျနော်တို့တတိယကမ္ဘာလူအမျိုးမျိုးအများစု၏အလုပ်လုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ဖော်ပြနိုင်ပါသည်, အထူးသဖြင့်ဘင်္ဂလားဒေ့ပထမကမ္ဘာ့နိုင်ငံများတွင်အထည်ချုပ်စက်မှုလုပ်ငန်းများအစောပိုင်းကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကျွန်တော်တို့ကိုသတိပေးတယ်။ များစွာသော (မလိုအပ်) ချည်မျှင်နှင့်အထည်နှင့်အဝတ်အစားယူနစ်အတွက်အလုပ်အကိုင်အများ၏ပြည်နယ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲလူအမျိုးမျိုးဥရောပနှင့်မြောက်အမေရိကအတွက်ကိုးရာစုအတွင်းဖွင့်လှစ်သောသူတို့အားကျွန်တော်တို့ကိုပြန်ယူပါတယ်။ ဒါကြောင့်ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းအတွက်ယခုမြင်ကြအဖြစ်အထက်ပြန်လည်သုံးသပ်အမေရိကန်အထည်ချုပ်စက်ရုံ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏မွေးဖွားကာလ၌အထည်ချုပ်န်ထမ်းများ၏နှိပျစကျပိုသို့မဟုတ်လျော့နည်းအတူတူပင်ဖြစ်ပါသည်။ ကြှနျုပျတို့သညျ 21 ရာစုတှငျနထေိုငျတတိယကမ္ဘာလူအမျိုးမျိုးတို့ကြောင့်အထည်ချုပ်ဝန်ထမ်းဖော်ပြနိုင်ပါသလား? က Sweatshop တစ်ပြန်လာရှိပါသလား?
တစ်လမ်းများတွင်အနောက်တိုင်းကုမ္ပဏီများအထည်ချုပ်လုပ်ငန်းကဏ္ဍတွင်မိမိတို့၏သနားစရာအလုပ်လုပ်လေထု၏အပြစ်ရှိကြောင်းဖြစ်ကြသည်။ ဖွံ့ဖြိုးပြီးလူအမျိုးမျိုးကပိုအမြတ်အစွန်းစေခြင်းနှင့်ထိုကြောင့်, ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုခုတ်လှဲဖို့ဖွံ့ဖြိုးဆဲလူအမျိုးမျိုးအတင်းချင်တယ်။ ယှဉ်ပြိုင်ထဲမှာဆက်လက်ရှင်သန်နိုင်ဖို့အတွက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲလူအမျိုးမျိုးအများစုအကျင့်ပျက်အလေ့အကျင့်ကိုရွေးပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်တရားရှိဖို့စည်းကမ်းသတ်မှတ်ချက်များကိုမိတ်ဆက်အသုံးပြုပုံကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲတပါးအမျိုးသားတို့အဘို့အနည်းအခြားနည်းလမ်းကျန်ရစ်ခဲ့သည်။
တစ်ဆုံးဖြတ်ချက် Make မှညာဘက်အချိန်
ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအထည်ချုပ်ကွင်းဆက်များစဉ်ဆက်မပြတ်ဖိအားများကစတင်ယှဉ်ပြိုင်ကမ္ဘာ၏စိန်ခေါ်မှုကိုင်တွယ်ရန်နှစ်ခုရွေးချယ်စရာရှိပါတယ်။ တဦးတည်းအချိန်-ဂုဏ်ပြုအလုပ်စနစ်များသို့မဟုတ်အကျင့်ပျက်အလေ့အကျင့်ချမှတ်ခြင်းအားဖြင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုထဲမှာတည်ရှိဆက်လက်နိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်သူတို့ကမတည်ရှိဆက်လက်နိုင်ပါတယ်အဘယ်မျှကာလပတ်လုံးမသေချာမရေရာဖြစ်ပါတယ်။ ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်၏အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းနှင့် ဆက်စပ်. ကျနော်တို့ကဒီအရည်အသွေးကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်သောယှဉ်ပြိုင်မှုမူဝါဒ, လိုကျနာဖို့, လက်ျာအချိန်ကြောင်းပြောနိုင်ပါသည်။ အဆိုပါလှစ်ထားအခွင့်အလမ်းများကိုဖယ်ရှားပစ်နေကြသည်ဆိုပါကအနိမ့်လုပ်အားခ-အမျိုးသမီးအလုပ်သမားမှတဆင့်သို့မဟုတ်အမျိုးသမီးလုပ်ခအတွက်နောက်ထပ်တစ်စက်ကနေတဆင့်ယှဉ်ပြိုင်စောင့်ရှောက်ဖို့ဖြစ်နိုင်မည်နည်း ဖြစ်နိုင်သည်မဟုတ်ပါ။ အလုပ်သမားစွဲချက်ထိုကဲ့သို့သောလုပ်အားခနှင့်အတူတစ်အလုပ်သမားနှစ်ဦးကိုအဖွဲ့ဝင်များကပင်မိသားစုကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့မတတ်နိုင်ကြောင်းဒါအနည်းငယ်မျှသာရှိပါသည်ကတည်းက။ အမျိုးသမီးလုပ်သားတွေရဲ့ထိရောက်မှုမြှင့်တင်ခြင်းတိုးမြှင့်ယှဉ်ပြိုင်ရန်တစ်ခုတည်းသောဖြေရှင်းနည်းတခုဖြစ်ပါတယ်။ သငျ့လျြောသောပညာရေးနှင့်နှံ့နှံ့စပ်စပ်လေ့ကျင့်ရေးကဤအပြုသဘောရလာဒ်များအောင်မြင်ရန်ကူညီနိုင်သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစျေးကွက်အုပ်ချုပ်ဖို့, ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အထည်ချုပ်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်အနိမ့်လုပ်အားခနှင့်အနိမ့်အထွက်ရှုပ်ထွေးထဲကလာရှိပါတယ်။ ဘင်္ဂလားဒေ့စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့ကျင့်ရေး, အဆင့်မြှင့်နည်းပညာအသုံးပြုမှုနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်အလုပ်လုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှတစ်ဆင့်အလုပ်သမား output ကိုမြှင့်တင်ရန်နိုင်ပါတယ်။ ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်, ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုမြှင့်တင်တဲ့နည်းပညာလွှဲပြောင်းအရှိန်မြှင့်ခြင်းနှင့်အလုပ်သမားများ၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအမြင့်တိုးတက်အောင်ရည်ရွယ်မဟာဗျူဟာစီစဉ်သင့်ပါတယ်။
နောက်ထပ်နည်းလမ်းကအကောင်းဆုံးစနစ်ကသို့မဟုတ်လူ့ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာသင်တန်းချမှတ်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ အဆိုပါဖောက်သည်များ၏မြန်ဆန်အဖြေကိုရညျအသှေးအလေးပေးခြင်းဖြင့်ကြီးထွားယှဉ်ပြိုင်ဖို့ဘယ်လိုတုံ့ပြန်သောကုမ္ပဏီများသည်အလုပ်သမားများအတွက်တရားမျှတစွာအလေ့အထများအရှိဆုံးဆန်းသစ်အလေ့အထများရှိသင့်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ယခုကုန်ကျစရိတ်-လျှော့ချရေးမူဝါဒအကျော်တိုးတက်လာသောအရည်အသွေးကိုထုတ်လုပ်အတွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုများ၏အသက်အရွယ်တွင်နေထိုင်လျက်ရှိသောထင်ပါတယ်။ အလုပ်ခွင်မှာပြောင်းလဲမှုကြိုးပမ်းအားထုတ်မှု၏ရည်ရွယ်ချက်မှာအချိန်ကိုကျော်ပြုပြင်လိုက်ပါက – 1960 အတွက်အလုပ်အကိုင်အလူသားဆန်တဲ့အောင်ကနေအလုပ်အကိုင်အစိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် output ကိုမှ 1970 ခုနှစ်, 1980 ခုနှစ်အရည်အသွေးနှင့်ယှဉ်ပြိုင်ရန်။ ကုမ္ပဏီအရည်အသွေး, ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများနှင့်ဖောက်သည်စောင့်ရှောက်မှုပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်စေတဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုမူဝါဒအကိုလိုက်ရန်အဘို့အဒါဟာလိုအပ်ပေသည်။ သူတို့အလုပ်သမားကျဆင်းနေခြင်းဖြင့်အနိမ့်ကုန်ကျစရိတ်အပေါ်အားကိုးလိုလျှင်အလုပ်လုပ်ရန်အပျနှံ '' လုပ်ခလစာနှင့်အခြားဝန်ဆောင်မှုများ, သူတို့အလုပ်သမားများ၏လုယူဖျက်ဆီးတတ်ကြလိမ့်မည် '' ။
ခွန်အား
။ အနိမ့်အလုပ်သမားစွဲချက်မှာရရှိနိုင်လုပ်သားအင်အားသင်ယူဖို့စိတ်အားထက်သန် / စဉ်းစားဆင်ခြင်စရာအရည်အချင်းပြည့်မီသော။ ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်ပို့ကုန်ထုတ်ယူခြင်းဇုန်အတွင်းယူနစ် (BEPZ) တွင် (Allow, အိမ်ငှား, ဆေးဘက်ဆိုင်ရာခွင့်ပြုပါ, ကိုယ်ဝန်ဆောင်အကျိုးခံစားခွင့်, ပွဲတော်အပိုဆုနှင့်အချိန်ပိုအကျိုးခံစားခွင့်ခရီးသွားတို့ပါဝင်သည်) ကိုအကြံပြုနိမ့်ဆုံးပျမ်းမျှအားလုပ်ခကိုအောက်တွင်အဖြစ်ပေးထားကြသည်; အခြားတစ်ဖက်တွင်, BEPZ ပြင်လုပ်ခလစာနှင့် ပတ်သက်. 40% နိမ့်နေသောခေါင်းစဉ်:
။ အနိမ့်စျေးနှုန်းမှာစွမ်းအင်ဆိုင်ရာ
။ ပင်လယ်လမ်း, ရထားလမ်း, မြစ်နှင့်လေကြောင်းဆက်သွယ်ရေးများကဲ့သို့အလွယ်တကူအခြေခံအဆောက်အအုံ
။ အဓိကအားဖြင့်ကိုရီးယား, ထိုင်ဝမ်နှင့်ဟောင်ကောင်တရုတ်စက်မှုလုပ်ငန်းအားဖြင့်သာတည်အကြောင်းကို 3 ဆယ်စုနှစ်ဟောင်းဖြစ်သည့်အခြေခံအခြေခံအဆောက်အအုံ၏အသုံးပြုပုံများ။
။ နိုင်ငံခြားတိုက်ရိုက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဥပဒေအရခွင့်ပြုထားသည်
။ အထူးသဖြင့်ပို့ကုန်မြှင့်တင်ရေးဇုန်များတွင်အတန်အသင့်ပွင့်လင်းစီးပွားရေး,
။ သက်ဆိုင်အနည်းဆုံးဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများ (အီးယူမှအခမဲ့ Duty) အတွက် EBA အောက်၌ GSP စနစ် (အရာအားလုံးသို့သော်လက်နက်)
။ ဒေသဆိုင်ရာတိုးပွားလာသောအောက်တွင်တိုးတက် GSP စနစ်အားသာချက်များ
။ အမေရိကန် Duty အခမဲ့ပိုလျှံဖို့မျှော်လင့်, ဆွေးနွေးပွဲအပေါ်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, မျှော်လင့်ချက်လမ်းကြောင်းအပေါ်ဖြစ်ပေါ်လာ
။ ဘင်္ဂလားဒေ့အားလုံးကိုနိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများလုံလုံခြုံခြုံနိုင်ငံခြားရေးပုဂ္ဂလိကရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု (မြှင့်တင်ရေးနှင့်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေး) အက်ဥပဒေ, 1980 အောက်တွင်စိတ်ချပါရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု
။ OPIC ရဲ့ (ပြည်ပပုဂ္ဂလိကရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကော်ပိုရေးရှင်း, အမေရိကန်နိုင်ငံ) အာမခံနှင့်ဘဏ္ဍာရေးအစီအစဉ်များအော်ပရေတာ
။ ဘင်္ဂလားဒေ့ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးအစီအမံများရရှိနိုင်သောအောက်တွင်နိုင်ငံအများပါဝင်သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာအာမခံအေဂျင်စီ (MIGA) ၏အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်ပါသည်
။ ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအငြင်းပွားမှုများ၏အခြေချများအတွက်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာစင်တာ (ICSID) ၏ Adjudication ဝန်ဆောင်မှု
။ E-mail ကို, အင်တာနက်, ဖက်စ်, ISD, NWD & ဆယ်လူလာဝန်ဆောင်မှုများကို Excellent က Tele-ဆက်သွယ်ရေးကွန်ယက်ကို
။ ဒေါ်လာစျေးနှင့်အခြေအနေကိုဆန့်ကျင်ငွေကြေး၏အားနည်းချက်တင်ပို့သူများကိုကူညီဆက်လက်ရှိပါလိမ့်မယ်
။ ငွေကြေးပို့ကုန်များအတွက် 7% @ ဘဏ်အတိုး
။ အိမ်သူအိမ်သား / w ကပ်လျက်တည်ရှိတာဝန်အခမဲ့ထုံးစံ၏အဆင်ပြေစေရန်
။ စနစ်များကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်ထုတ်ကုန်တိုးတက်မှုနှင့်အခြေအနေများအစာရှောင်ခြင်းတုံ့ပြန်မှုတွေနဲ့အခြေခံအဆောက်အအုံအညီဖန်တီးအသစ်ယူနစ်၏စေတနာ
အားနည်းခြင်း
။ စျေးကွက်နည်းဗျူဟာမရှိခြင်း
။ တိုင်းပြည်တီထွင်ဖန်တီးမှုအတွက်လစ်လပ်ဖြစ်ပါသည်
။ အလွယ်တကူ On-လက်အလယ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏မရှိခြင်း
။ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းတစ်ဦးကသေးငယ်တဲ့အရေအတွက်က
။ အနိမျ့ acquiescence: လူမှုရေး acquiescence အကောင်အထည်ဖော်ရန်ဒေသခံထုတ်လုပ်သူများနှင့်အစိုးရအတင်းအကျပ်မှနိုင်ငံတကာဖိအားအုပ်စုတစ်စုရှိပါတယ်။ အမေရိကန် GSP စနစ်ဖျက်သိမ်းစေခြင်းငှါနှင့်အမေရိကန် & အီးယူထံမှဝယ်ယူသိသိသာသာလျော့ကျစေခြင်းငှါ
။ M / c ကိုတိုးလိုအပ်ပေသည်။ အဝတ်ပေါ်တွင်ပေါင်းထည့်သို့မဟုတ်အရည်အချင်းကိုတိုးမြှင့်အကဲဖြတ်ရန်လိုအပ်သောစက်ပစ္စည်းများအများဆုံးစက်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်ပျောက်ဆုံးလျက်ရှိသည်။
။ စက်မှုဇုန်လုပ်သားများလေ့ကျင့်ရေးအဖွဲ့အစည်းများ, ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်မန်နေဂျာများမရှိခြင်း။
။ လုံးနီးပါးရင်းနှီးမြှုပ်နှံအာဏာရှင်ချဉ်းကပ်
။ ချည်မျှင်နှင့်အထည်အဝတ်အဘို့အနည်းပါးလာခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ယူနစ်
။ နှေးကွေးနောက်ပြန်သို့မဟုတ်ရှေ့ဆက် blending လုပ်ထုံးလုပ်နည်း
။ အရည်အချင်းမရှိတဲ့ဆိပ်ကမ်းများ, ဝင် / အထွက်ရှုပ်ထွေးခြင်းနှင့်ကုန်တင် / ချအများကြီးအချိန်ယူ
။ မြန်နှုန်းပိုက်ဆံယဉ်ကျေးမှု
။ အချိန်ကုန်ထုံးစံရှင်းလင်းရေး
။ Delivery / QA / ကုန်ပစ္စည်းအသိပညာနှင့် ပတ်သက်. စိတ်မချရမူတည်
။ အင်္ဂလိပ်စာမပြည့်စုံအသိပညာအသုံးပြုနေသူများကဖန်တီးဆက်သွယ်ရေးကွာဟမှု
။ သဘာဝကဘေးရန်အကြောင်းအရာ
အခွင့်အရေး
။ အီးယူအင်္ကျီအပါအဝင်အထူးသဖြင့်ဖှဲ့များအတွက်တရုတ်တစ်ခု option ကို, အဖြစ်ကြီးမားသောလမ်းအတွက်စက်မှုလုပ်ငန်းတည်ထောင်ရန်ဆန္ဒရှိ
။ ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်အတွက်အမေရိကန်ပို့ကုန်ကုန်သွယ်မှုမြှင့်တင်ရန်ကျူးလွန်သောအတူအနည်းဆုံးဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများများတွင်ပါဝင်သည်
။ ဆွယ်တာအင်္ကျီကိုပင်တရုတ်နှင့်အတူအလွန်ချွေဖြစ်ကြပြီးဘင်္ဂလားဒေ့များအတွက်အလားအလာဖြစ်ပါတယ်
။ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကိုသွန်သင်ဖို့ရရှိနိုင်ပါသည် အကယ်. အလုပ်သမားနှင့်စွမ်းအင်ကုန်ကျစရိတ်စျေးသိပ်မကြီးတဲ့ကြောင့်ကြိုတင်စီစဉ်ထားတဲ့အထည်ချုပ်သည့် option တစ်ခုဖြစ်သည်။
။ နှစ်ဦးစလုံးသည်ပညာရှင်များနှင့်အလွန်ဖွံ့ဖြိုးစက်ယန္တရားပိုကောင်းအရည်အချင်းကိုနှင့် output ကိုများအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကြောင့်နိုင်ငံခြားတိုက်ရိုက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဂတိကို Ladies ဖောင်ဒေးရှင်းအဝတ်ကိုသိသိသာသာဖြစ်ပါသည်
။ သမားရိုးကျသူတို့ handloom အထည်, နေအိမ်ပရိဘောဂနှင့်အဝတ်ကိုဝယ်ယူရန်အဖြစ်ဂျပန်, လေ့လာတွေ့ရှိရမည်ဖြစ်သည်။ ဤအပိုင်းကိုအရည်အသွေးအားပေးခဲ့တယ်နှင့်ဆက်လက်တိုးတက်မှုနှင့်အတူတိုးချဲ့နိုင်ပါသည်
ခြိမ်းခြောက်မှု
။ အဆိုပါဆန်တင်ပို့သည့်အခွင့်အလမ်းများကိုကကမ်းလှမ်းအားသာချက်များရိတ်မှမိမိတို့ကိုယ်ကိုပြင်ဆင်ထားရန်ရှိသည်။