ကိုယ်ရေးရာဇဝင်ခေါင်းဆောင်မှု၏ intangibles ပြန်ပါလာမည်မဟုတ်နိုင်ပါ။ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပထမဦးဆုံးအစှဲအောင်သာပြန်တယ်။ နှင့်အတူစကားပြောနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအဖွဲ့အစည်းအားလုံးအလုပ်လုပ်တဲ့ဒေသများရှိခေါင်းဆောင်များအကဲဖြတ်အတွက်အချိန်သိသိသာသာငွေပမာဏကိုသုံးစွဲတော်မူပြီးမှ, သူတို့ထဲကတစ်ဦးမြားစှာသိသိသာသာ၎င်းတို့၏ပြည်သူများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များ၏ထိရောက်မှုကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်အလားတူ "မကုန်ကျ" ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေပါစေ။
အဘယ်အပေါ်အဘို့အကြည့်ဖို့ – – လူထုဒီမှာသော့ "ခေါင်းဆောင်မှု၏စားပွဲတင်ရှယ်ယာများကို" ၏တစျခုဖွစျသညျ
အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များစကားလုံးဓာတ်ပုံများကို အသုံးပြု. ရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုဖော်ပြရန်တစ်ဦးကောင်းစွာဖွံ့ဖြိုးပြီးစွမ်းရည်ရှိသည်။ လူအများစုတို့နှင့်ကြီးသောခေါင်းဆောင်များနားလည်ဘို့ကိုမြင်လျှင်ယုံဖြစ်ပါတယ် "ဘာကိုသင်ကြည့်ရှုပါသင်ဟာ Get ဆိုတာဘာလဲ!" အဓိကခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကိုများအတွက်ငှားရမ်းသည့်အခါဆက်သွယ်ရေးသုံးစွဲဖို့ဘာမှကုန်ကျပါဘူးတဲ့ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်တယ် … သို့သော်သင်မပါလျှင်မုချပါပဲ။
အားလုံးအောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုအင်ဂျင်နီယာအဖြစ်အလုပ်လုပ်။ အအောင်မြင်ဆုံးခေါင်းဆောင်များနားလည်ရန်အသင်းများအတွက်သတင်းအချက်အလက်စီမံခန့်ခွဲအပိုင်းပိုင်းသို့သူတို့ကိုငါဖြိုခြင်းဖြင့်စိတ်ကူးများ communicate ။ ပြီးတာနဲ့ကိုင်ခြင်း, စိတ်ကူးများပြီးတော့ထွက်သယ်ဆောင်ရန်အသင်းအတွက် "အရေးယူဆောင်ရွက်မှု-ပစ္စည်းများ" သို့လှည့်နေကြသည်။
မဟာဗျူဟာမြောက်အနေဖြင့်နည်းဗျူဟာမှ – ဒီ "ကအကြောင်းပြောနေတာ" ကိုလျှော့ချနိုင်ပါတယ်နှင့် "ကလုပ်နေတာ။ " အဲဒီမှာခေါင်းဆောင်တစ်ဦးလုပျဆောငျရမညျများစွာကိုအရာဖြစ်ကြ၏, ဒါပေမယ့်အရေးကြီးဆုံးအလုပ်ကလူနဲ့ Big ရုပ်ပုံကိုကြည့်ပါကကူညီရန်ဖြစ်ပါသည်။ နောက်တစ်နေ့အရေးအပါဆုံးအလုပ်သူတို့ယျနဲ့အတူသူတို့တတ်နိုင်သမျှအကောင်းဆုံးကိုပြုပါရန်ဖြစ်ပါသည်။
အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များသူတို့သွားချင်တဲ့နေရာကိုရှိရာကနေဘယ်လိုသွားရမလဲငါသိ၏။ တောင်တော်၏အခြားဘက်ခြမ်းမှရရန်ရည်မှန်းချက်ဖြစ်သနည်း ထချင်သောခေါင်းဆောင်များ – ထိုခက်ခဲလုပ်ပါ။ သူတို့ကစိတ်တွင်အဆုံးနှင့်အတူစတင်။ "ကျနော်တို့အဲဒီမှာတယ်တဲ့အခါကြည့်ရှုမယ်လို့ဘယ်လောက်သိလျှင် – ကတူမယ်လို့ကဘာလဲ?" သူတို့ကမေးခွန်းထဲမှာမတ်တပ်ရပ်ခြင်းနှင့်မိမိတို့ကိုယ်ကိုမေးရန်ဆန္ဒရှိနေကြသည်
အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့လမ်းကြောင်းနှင့်ထုတ် တင်. ယူဖို့အကောင်းဆုံးလမ်းကြောင်းကိုသည်အဘယ်အရာ communicate ။ လေးငါးရွေးချယ်စရာ-1 ရှိပေလိမ့်မည်။ တောင်တော်အကြောင်းကိုမေ့နှငျ့အိမျကိုသှားတောငျပျေါ 4. ထိုးနှက်-up, တောင်တော်သို့မဟုတ် 5. အောက်မှာတောင်တော် 3. Go ကိုကျော်တောင်တော် 2. Go ကိုလှည့်ပတ်သွားပါ။
ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်မှုရရှိရန်မည်သည့်အတိုဆုံးလမ်းကြောင်းရည်ရွယ်ရည်မှန်းချက်ကိုရရှိစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်လည်းဒါဟာအတူကို un-ရည်ရွယ်အကျိုးဆက်များများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သည်။ အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များကကျယ်ပြန့်လမ်းကိုမကြာခဏအများအပြားကရွေးချယ်ကြောင်းကိုငါသိ၏။ သို့သော်လမ်းကြောင်းကိုအောင်မြင်မှုရဲ့ဦးဆောင်သည်ဟုမကြာခဏကျဉ်းမြောင်းသည်။ အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များကသူတို့အဖွဲ့ကိုအပေါ်သို့သို့မဟုတ်ဤလမ်းကြောင်း၏တစ်ခုခုကိုဆင်းဆင်ကန်းတောတိုးထိ မိ. လဲခွင့်မပြုပါဘူး။
ဒီနေရာတွင်အဓိကခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကိုများအတွက်ငှားရမ်းသည့်အခါ "ဆက်သွယ်ရေး" ၏အနှစ်သာရအပေါ်စဉ်းစားရန်တဦးတည်းအတွေးဖြစ်ပါသည်:
အဘယ်အရာကိုရှာ– စကားလုံးရုပ်ပုံများကိုဖန်တီးဘာသာစကားကို။ "က Fight အတွက် Big ခွေးဒါမှမဟုတ်ခွေးအတွက် Big Fight Is? ' သူတို့အမှုအရာ-The ဖော်ပြရန်ပိုကောင်း! အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များကို un-ကဲ့သို့သောအရာများနှိုင်းယှဉ်ခြင်းနှင့်နှိုင်းယှဉ်ဖို့ "အကျွမ်းတဝင်သို့မဟုတ်လူသိများ" အမိန့်အကူအညီနဲ့လူတွေကိုအတွက်အရာ "ပုံအရ" လုပ် analog တွေကိုသုံးပြီးအတွက်ကျွမ်းကျင်ကြသည်နိုင်ကြသည်ပိုမို 3-Dimensional ။ ဥပမာ ဤ "(ကွက်လပ်ဖြည့်ပါ), သေးကျနော်တို့လုပ်နေတာအားဖြင့်လက်ခံရရှိပါလိမ့်မည်တန်ဖိုး" ဒါဟာ "ဟုအဆိုပါကုမ္ပဏီအတွက်ဝင်ငွေအတွက် 3x တိုးဖြစ်လိမ့်မည်" ဒါဟာတူသော … မယ့် "။ ဒီအတိုင်းဝန်ထမ်း X ကိုတစ်ချောမောဆုကြေးငွေငါတို့သည်ငါတို့၏လမ်းပိုင်းရည်မှန်းချက်များကျော်လွန်သောလထွက် paid လက်ခံရရှိလိမ့်မည်ကိုဆိုလိုသည်။ ဤစကားအဓိပ္ပာယ်ပြည့်ရုပ်ပုံများကိုဖန်တီးနှင့်ဆက်သွယ်ရေးမှပူးတွဲပါနှင့်သောကုမ္ပဏီ-ယနေ့အဘို့ဝင်ငွေ generate လျက်ရှိသောသူတို့ကိုအမှုအရာလုပ်နေတာအပေါ်အာရုံစူးစိုက်နေပါသည်! အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များအမြဲများ၏အခြေအနေတွင်ဆက်သွယ်ပြောဆို – "ကုမ္ပဏီကအနိုင်ရလာတဲ့အခါ – ငါတို့ရှိသမျှသည်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်အနိုင်ရ!"
ဆက်သွယ်ရေးနှင့်သူတို့နှစ်ဦးစလုံးစတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးသံသယကိုဖယ်ရှားခြင်းနှင့် re-ပြဋ္ဌာန်းရန်အသင်းရဲ့ယုံကြည်စိတ်ချမှုနှင့်အသစ်သောနယ်မြေသို့ရှေ့ဆက်ရွေ့လျားနေချိန်တွင်သင်တန်းပြင်ဆင်ချက်အောင်မှပေးအပ်ခဲ့ကြစဉ်ဆက်မပြတ်တုံ့ပြန်ချက်၏ပုံစံများရှာဖွေပါ။ အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များအထိမ်းအမှတ်နှင့်နယ်နိမိတ်ကိုသတ်မှတ်, ဒါပေမယ့်လည်းရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်အဖွဲ့၏, ဆန်းသစ်ဖန်တီးမှုနှင့်စီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်အဖွဲ့ဝင်များအတွက်လိုင်းများပြင်ပ coloring များအတွက်လတ္တီ၏ဘွဲ့ခွင့်ပြုရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့အမြင်အာရုံ communicate ။
ခေါင်းဆောင်များသူတို့တက်ဆင်းနဲ့အဖွဲ့အစည်းကိုဖြတ်ပြီးနှစ်ဦးစလုံးနှင့်အတူဆက်သွယ်ပြောဆိုရမယ်ဘယ်သူကိုနှင့်အတူအများအပြားမဲဆန္ဒနယ်မှရှိသည်။ သူတို့ရဲ့မဲဆန္ဒနယ်မှအဘယ်သူနည်း သူတို့ဘယ်လိုသူတို့နှင့်အတူဆက်သွယ်ပြောဆိုပါသနည်း
နှင့်မည်သို့သူတို့တစ်တွေအကြောင်းမရှိတဝိုက်ကိုဝိုင်းရံကြဖို့ရန်အသင်းကိုအာဏာအပ်နှင်းတဲ့အခါမှာဥပမာအဘို့အမေး
ဘယ်အချိန်မှာနှင့်မည်သို့သူတို့တစ်ခုလုံးကိုအသင်းနှင့်အတူကုမ္ပဏီ၏ရူပါရုံဆက်သွယ်ပြောဆိုပြီးတော့ဖြေရှင်းမှအသင်းများအတွက်လုပ်ရပ်များနှင့်တိုင်းတာမှုအရာသို့လှည့်ခဲ့တာလဲ
ဘယ်အချိန်မှာနှင့်မည်သို့သူတို့အဖှဲ့အစညျး၏ကွဲပြားခြားနားသောအလုပ်လုပ်တဲ့ဒေသများဖြတ်ပြီးမစ်ရှင်-အရေးပါမက်ဆေ့ခ်ျဆကျသှယျခဲ့တာလဲ အဘယ်အရာကိုဆက်သွယ်ရေးနည်းလမ်းများသူတို့အဖွဲ့ရဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုသြဒိနိတ်နှင့်ပင်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်မျှော်လင့်ချက်ထက်ကျော်လွန်သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်အသုံးပြုနိုင်သလဲ?