Sloane Payne- တစ်ဦးချင်းတိုးတက်မှုကို ဦးစားပေးခြင်းသည် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ ဇာတ်ကောင်စရိုက်ကို ပြောင်းလဲစေသော ယဉ်ကျေးမှုကို ငှားရမ်းပေးခြင်းနှင့် ယုံကြည်မှုသည် လုပ်ငန်းခွင်အောင်မြင်မှု၏ သော့ချက်ဖြစ်သည်။

သော့ယူမှုများ

• ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွင်း တစ်ဦးချင်းတိုးတက်မှုနှင့် ယုံကြည်မှုကို ဦးစားပေးခြင်းသည် အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
• မိမိကိုယ်မိမိ သိရှိနားလည်မှုနှင့် စာရိတ္တကို အလေးပေးသော ငှားရမ်းခြင်းအလေ့အကျင့်များသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို ပြောင်းလဲနိုင်သည်။
• ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် တာဝန်ခံမှုရှိသော ယဉ်ကျေးမှုသည် ရေရှည်လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးပါသည်။
• ယုံကြည်မှုသည် ဝန်ထမ်းများအကြား ရိုးသားမှုနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုကို အားပေးသည့် မရှိမဖြစ် လုပ်ဆောင်မှု ယန္တရားတစ်ခုဖြစ်သည်။
• လုပ်ငန်းခွင်တွင် ရက်ရောမှုနှင့် အပြန်အလှန်ပေးဆောင်မှုသည် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်စေသည်။
• အကျင့်စာရိတ္တနှင့် ရက်ရောမှုသဘောဖြင့် အဓိကတန်ဖိုးများကို ချိန်ညှိခြင်းသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ယဉ်ကျေးမှုကို ခိုင်မာစေသည်။
• တန်ဖိုးများကို ချရေးခြင်းသည် မလုံလောက်ပါ။ စိတ်ကျေနပ်မှုကို ရှောင်ရှားရန် တက်ကြွသော အလေ့အကျင့် လိုအပ်ပါသည်။
• အဖွဲ့များအတွင်း ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရာတွင် တိကျသော အပြုသဘောဆောင်သည့် အပြုအမူများနှင့် တက်ကြွသော နားထောင်မှု လိုအပ်သည်။
• ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ယဉ်ကျေးမှုသည် အတိတ်က အမှားများမှ သင်ယူခြင်းဖြင့် အပြုသဘောဆောင်သော တိုးတက်ပြောင်းလဲနိုင်သည်။
• အင်တာဗျူးလုပ်ငန်းစဉ်သည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦး၏ စရိုက်အမှန်ကို ဖော်ထုတ်ရန် ရည်ရွယ်သင့်သည်။
• အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုသည် ဝန်ထမ်းများကို မည်မျှကောင်းမွန်စွာ ဂရုစိုက်ပုံနှင့် နီးကပ်စွာဆက်စပ်နေပါသည်။
• ယုံကြည်မှုနှင့် ရက်ရောမှုသည် ထိရောက်သော လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း တက်ကြွမှုများအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။
• တန်ဖိုးများ မောင်းနှင်သည့် ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုသည် မှတ်တမ်းမှတ်ရာများထက် ပိုမိုလိုအပ်ပါသည်။ တက်ကြွသော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု လိုအပ်သည်။
• ကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုသည် ယခင်အပျက်သဘောဆောင်သောအတွေ့အကြုံများမှ သင်ယူခြင်းအား ပြောင်းပြန်လှန်ခြင်းဖြင့် တည်ဆောက်ခဲ့သည်။
• ဖွဲ့စည်းပုံထက် လူများကို အာရုံစိုက်ခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုများကို သိသိသာသာ ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

ဧည့်သည်မိတ်ဆက်

Sloane Payne သည် ပိုင်ဆိုင်မှု ဒေါ်လာ ဘီလီယံ 120 ကို စီမံခန့်ခွဲသည့် လွတ်လပ်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည့် WCM Investment Management ၏ Chief Operating Officer အဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်လျက်ရှိသည်။ စည်းကမ်းလိုက်နာရေးအရာရှိချုပ် Dave Joerger နှင့်အတူ သူမ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် WCM သည် အထောက်အထားများနှင့် ယုံကြည်မှုဆိုင်ရာ ဇာတ်ကောင်များအတွက် အလုပ်ခန့်ထားခြင်းအပေါ် ဗဟိုပြုသည့် ထူးခြားသောခိုင်မာသောယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် အသိအမှတ်ပြုခံရပါသည်။ WCM တွင်သူမ၏အလုပ်သည် ပွင့်လင်းမြင်သာသောဆက်သွယ်ရေး၊ မျှဝေသာတူညီမျှမှုနှင့် ကြင်နာမှုဖြင့်တွဲထားသည့်တာဝန်ခံမှုအပါအဝင်ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိယဉ်ကျေးမှုအလေ့အထများကို မည်ကဲ့သို့လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို သရုပ်ပြသည်။

တစ်ဦးချင်း တိုးတက်မှုနှင့် ယုံကြည်မှုကို ဦးစားပေးသည်။

• ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွင်း တစ်ဦးချင်းတိုးတက်မှုနှင့် ယုံကြည်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းက ပိုမိုကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်ကို ရရှိစေပါသည်။

  – Sloane Payne

• သမားရိုးကျ တိုင်းတာမှုများထက် တစ်ကိုယ်ရည်တိုးတက်မှုကို အလေးပေးခြင်းဖြင့် အောင်မြင်မှုကို မောင်းနှင်နိုင်သည်။

• မင်းကိုယ်မင်းမေးရမှာက ဒီလူကို ငါဘယ်လိုကောင်းအောင်လုပ်နိုင်မလဲ။

  – Sloane Payne

• ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွင်း ယုံကြည်မှုသည် ဝန်ထမ်းများ ရှင်သန်နိုင်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို တိုးပွားစေသည်။
• လူတစ်ဦးချင်းစီအပေါ် တန်ဖိုးထားမှုရှိသော ယဉ်ကျေးမှုသည် ပိုမိုကြီးမားသော အောင်မြင်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

• ကုမ္ပဏီကို မေ့လိုက်ပါ၊ အဖွဲ့အစည်းကို မေ့လိုက်ပါ၊ လူကို အာရုံစိုက်ပါ။

  – Sloane Payne

• ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ တာဝန်ခံမှုကို အားပေးခြင်းသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
• ယုံကြည်မှုနှင့် တစ်ဦးချင်း ကြီးထွားမှုသည် တိုးတက်နေသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုအတွက် အခြေခံဖြစ်သည်။

စာရိတ္တနှင့် မိမိကိုယ်မိမိ အသိတရားအတွက် ငှားရမ်းခြင်း။

• အလုပ်ခန့်ခြင်းသည် ရိုးရာအထောက်အထားများထက် မိမိကိုယ်ကို အသိနှင့် စရိုက်လက္ခဏာကို ဦးစားပေးသင့်သည်။

  – Sloane Payne

• WCM ၏ အလုပ်ခန့်ထားမှုဗျူဟာသည် အရည်အချင်းသက်သက်ထက် လူတစ်ဉီးလုံးကို အာရုံစိုက်သည်။

• ကျွန်ုပ်တို့သည် အထောက်အထားများအတွက် မဟုတ်ဘဲ မိမိကိုယ်ကို အသိတရားအတွက် အလုပ်ခန့်ထားခြင်း ဖြစ်ပါသည်။

  – Sloane Payne

• ဇာတ်ကောင်များမောင်းနှင်သော အလုပ်ခန့်ထားမှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို သိသိသာသာလွှမ်းမိုးနိုင်သည်။
• သမားရိုးကျ အထောက်အထားများသည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်း၏ မိမိကိုယ်ကို သိရှိမှုထက် အရေးကြီးပါသည်။

• ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ဘောလုံးဂိမ်းတစ်ခုလုံးသည် လူတစ်ကိုယ်လုံးအတွက် ငှားရမ်းခြင်းဖြစ်သည်။

  – Sloane Payne

• အင်တာဗျူးလုပ်ငန်းစဉ်သည် အသွင်အပြင်အရည်အသွေးများသာမကဘဲ ဇာတ်ကောင်စရိုက်အမှန်ကို ဖော်ပြသင့်သည်။

• အင်တာဗျူးသည် သင်မည်သူဖြစ်သည်ကို ဖော်ထုတ်ရန် ကြိုးစားသည်။

  – Sloane Payne

လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ယန္တရားတစ်ခုအနေဖြင့် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း။

• ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းတွင် ရိုးသားမှုနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုအတွက် လုံခြုံသောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု ဖန်တီးပေးခြင်း ပါဝင်သည်။

  – Sloane Payne

• ယုံကြည်မှုသည် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများတွင် စတင်လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုကို အားပေးသည်။

• လူတွေကို အလုပ်မှာ ရိုးသားဖို့ လုံလုံလောက်လောက် လုံခြုံတယ်လို့ ခံစားစေချင်တယ်။

  – Sloane Payne

• ယုံကြည်စိတ်ချရသော ပတ်ဝန်းကျင်သည် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။
• လည်ပတ်မှုယန္တရားတစ်ခုအနေဖြင့် ယုံကြည်မှုသည် တာဝန်ခံမှုယဉ်ကျေးမှုကို ပံ့ပိုးပေးသည်။

• ပစ္စည်းကို ပိုင်​ဆိုင်​နိုင်​​လောက်​​အောင်​ ယုံကြည်​စိတ်​ချမိသည်​။

  – Sloane Payne

• ယုံကြည်စိတ်ချရသော လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုကို ထိန်းသိမ်းထားရန်အတွက် ရိုးသားသော ဆက်သွယ်မှုသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
• ယုံကြည်မှုနှင့် ဘေးကင်းမှုသည် ထိရောက်သော အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှု၏ အဓိက အစိတ်အပိုင်းများဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းခွင်တွင် ရက်ရောမှု၏ အခန်းကဏ္ဍ

• လုပ်ငန်းခွင်တွင် ရက်ရောမှုသည် ယုံကြည်မှုကို တိုးပွားစေပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်ကို ရရှိစေသည်။

  – Sloane Payne

• စေတနာနှင့် အပြန်အလှန်ပေးကမ်းမှုသည် အသင်းအောင်မြင်မှု၏ အားကောင်းမောင်းသန်ဖြစ်သည်။

• ရက်ရောမှုသည် စွမ်းဆောင်ရည်ထက် သာလွန်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည်မှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

  – Sloane Payne

• ပေးကမ်းခြင်းနှင့် ယုံကြည်ခြင်း ယဉ်ကျေးမှုသည် လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုလုံး၏ ဒိုင်းနမစ်ကို တိုးတက်စေသည်။
• အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာရလဒ်များကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေနိုင်သော သဘာဝတုံ့ပြန်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

• အပြန်အလှန်အားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးတွင်ရှိသော ကြီးမားသောတုံ့ပြန်မှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့နားလည်ပါသည်။

  – Sloane Payne

• ရက်ရောမှုသည် အသင်းအဖွဲ့ဆက်ဆံရေးအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို တည်ဆောက်သည်။
• ယုံကြည်မှုနှင့် ရက်ရောမှုသည် အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖော်ဆောင်ရာတွင် အပြန်အလှန် ဆက်စပ်နေသည်။

အကျင့်စာရိတ္တနှင့် ရက်ရောမှုတို့ဖြင့် အဓိကတန်ဖိုးများကို ချိန်ညှိပါ။

• အကျင့်စာရိတ္တနှင့် ရက်ရောမှုတို့ဖြင့် အဓိကတန်ဖိုးများ ပေါင်းစပ်ခြင်းသည် အခြေခံကျသည်။

  – Sloane Payne

• ကျင့်ဝတ်တန်ဖိုးများသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ယဉ်ကျေးမှုကို ပုံဖော်ရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။

• ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးများနှင့် ကျင့်ဝတ်များတွင် အခြေခံကျသော အရာတစ်ခုရှိသည်။

  – Sloane Payne

• အကျင့်စာရိတ္တကောင်းမွန်မှုနှင့် အခြားသူများကို ကူညီပေးခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာကျင့်ဝတ်များကို ခိုင်မာစေသည်။
• ရက်ရောမှုသဘောဖြင့် တန်ဖိုးများကို ချိန်ညှိခြင်းသည် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ဂုဏ်သိက္ခာကို မြှင့်တင်ပေးသည်။

• ပြောင်းပြန်လှန်ထားတဲ့ ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်လို့ ဟာသလုပ်ရတာ ပျော်စရာကောင်းပါတယ်။

  – Sloane Payne

• ကျင့်ဝတ်မူများနှင့် ကိုက်ညီသော အခြေခံတန်ဖိုးများသည် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကို အောင်မြင်စေပါသည်။
• တန်ဖိုးများ မောင်းနှင်သော ချဉ်းကပ်မှုသည် စည်းလုံးညီညွတ်ပြီး ထိရောက်သော ယဉ်ကျေးမှုကို ပံ့ပိုးပေးသည်။

အလေ့အကျင့်မရှိဘဲ တန်ဖိုးများကို မှတ်တမ်းတင်ခြင်း၏ ချို့ယွင်းချက်များ

• တန်ဖိုးများကို ချရေးခြင်းသည် တက်ကြွစွာ မကျင့်သုံးပါက ကျေနပ်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

  – Sloane Payne

• စာရွက်စာတမ်းတန်ဖိုးများ မလုံလောက်ပါ။ တက်ကြွစွာ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု လိုအပ်ပါသည်။

• တစ်ခုခုကို ရေးချပြီးရင် ကိုယ့်ကိုကိုယ် ဆင်ခြေပေးပါ။

  – Sloane Payne

• အဖွဲ့အစည်းများသည် ကျေနပ်မှုကို ရှောင်ရှားရန် ၎င်းတို့၏ တန်ဖိုးများကို တက်ကြွစွာ ရှင်သန်နေရပါမည်။
• တန်ဖိုးများ မောင်းနှင်သည့် ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုသည် စဉ်ဆက်မပြတ် ကတိကဝတ်နှင့် အလေ့အကျင့် လိုအပ်သည်။

• ဤသဘောတရားများကို စာရွက်ပေါ်တွင်တင်ရုံထက် အလုပ်များစွာလိုအပ်ပါသည်။

  – Sloane Payne

• ကျေနပ်မှု သည် တန်ဖိုးများ မောင်းနှင်သော ချဉ်းကပ်မှု ၏ ထိရောက်မှုကို လျော့ပါးစေနိုင်သည်။
• ယဉ်ကျေးမှု ဂုဏ်သိက္ခာကို ထိန်းသိမ်းရန်အတွက် စံနှုန်းများကို တက်ကြွစွာ ကျင့်သုံးခြင်းသည် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။

ယဉ်ကျေးမှုကို ပုံဖော်ဖို့ အတိတ်က အမှားတွေကို သင်ခန်းစာယူပါ။

• ကုမ္ပဏီ၏ ယဉ်ကျေးမှုသည် အတိတ်က အမှားများမှ သင်ယူခြင်းမှတဆင့် တိုးတက်လာသည်။

  – Sloane Payne

• အတိတ်က အတွေ့အကြုံများသည် လက်ရှိ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို ပုံဖော်ရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။

• ဤယဉ်ကျေးမှုကို အစမှမထွင်ဘဲ ပြောင်းပြန်လှန်ခြင်းဖြင့် တည်ဆောက်ခဲ့သည်။

  – Sloane Payne

• အပျက်သဘောဆောင်သော အတွေ့အကြုံများမှ သင်ယူခြင်းသည် အပြုသဘောဆောင်သော ယဉ်ကျေးမှု ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်သို့ ဦးတည်သွားစေနိုင်သည်။
• ကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုသည် တမင်လေ့လာသင်ယူမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသောရလဒ်ဖြစ်သည်။

• သူတို့က 180 ဒီဂရီ တခြားလမ်းကို လျှောက်သွားတယ်။

  – Sloane Payne

• အတိတ်က အမှားတွေကို နားလည်ဖို့က ယဉ်ကျေးမှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။
• လက်ရှိယဉ်ကျေးမှုသည် ယခင်စိန်ခေါ်မှုများမှ သင်ခန်းစာများကို ထင်ဟပ်စေသည်။

တိကျသောအပြုအမူများဖြင့် အဖွဲ့များအတွင်း ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း။

• အဖွဲ့များအတွင်း ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရာတွင် သီးခြားအပြုအမူများ လိုအပ်သည်။

  – Sloane Payne

• အပြုသဘောဆောင်သော ဆက်ဆံရေးများကို လုပ်ဆောင်နိုင်သော အပြုအမူများဖြင့် အားဖြည့်ပေးသည်။

• အခန်းထဲမှာမရှိရင် လူတွေအကြောင်း မပြောနဲ့။

  – Sloane Payne

• တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်းနှင့် သိချင်စိတ်ပြင်းပြခြင်းက အဖွဲ့၏ လှုပ်ရှားမှုများကို ယုံကြည်အားထားစေသည်။
• ထိရောက်သော အသင်းအဖွဲ့ဆက်ဆံရေးအတွက် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းအပြုအမူများသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

• သူတို့ရဲ့ အမြင်ကို သိချင်နေမယ့်အစား တက်ကြွစွာ နားထောင်ပါ။

  – Sloane Payne

• အဖွဲ့များအတွင်း ယုံကြည်မှုသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
• တိကျသောအပြုအမူများသည် အဖွဲ့၏တက်ကြွမှုနှင့်ယုံကြည်မှုကို သိသိသာသာတိုးတက်စေနိုင်သည်။

ဝန်ထမ်းတွေကို ဂရုစိုက်ဖို့ အရေးကြီးတယ်။

• အဖွဲ့အစည်းများသည် မိမိတို့၏လူများကို အောင်မြင်စေရန် ဦးစားပေး ဂရုစိုက်ရမည်။

  – Sloane Payne

• အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန်အတွက် ဝန်ထမ်းများ၏ သုခချမ်းသာသည် အရေးကြီးပါသည်။

• ထိုအရာသည် ရှေ့နေတစ်ဦး၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းတစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်။

  – Sloane Payne

• စွမ်းဆောင်ရည်ပြည့်ဝသော လုပ်သားအင်အားကို ထိန်းသိမ်းထားရန်အတွက် ဝန်ထမ်းများအား ဂရုစိုက်ခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
• ဖွဲ့စည်းပုံထက် လူတွေကို အာရုံစိုက်ခြင်းက ပိုအောင်မြင်မှုဆီကို ဦးတည်စေပါတယ်။

• လူတွေကို ဂရုမစိုက်ရင် ဂိမ်းရှုံးလိမ့်မယ်။

  – Sloane Payne

• ရေရှည်အောင်မြင်ဖို့အတွက် ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စောင့်ရှောက်မှုနဲ့ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုတွေဟာ အရေးကြီးတယ်။
• အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုသည် ဝန်ထမ်းများ၏စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် ဂရုစိုက်မှုနှင့် နီးကပ်စွာဆက်စပ်နေသည်။