သော့ထုတ်ယူမှုများ
- Warren Buffett သည် 2025 တွင် အငြိမ်းစားယူခြင်းမပြုမီ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကို အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုသူအဖြစ် ကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။
- Amazon ၏ Jeff Bezos သည် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ထက်မြက်စေပြီး အားနည်းသောယုတ္တိကိုဖော်ထုတ်ရန် စာမျက်နှာ 6 ပါစာတိုကို အသုံးပြုသည်။
- Buffett နှင့် Charlie Munger ၏ 1978-2023 မိတ်ဖက်ပူးပေါင်းမှုသည် ရေရှည်အောင်မြင်မှုကို တွန်းအားပေးသည့်တန်ဖိုးများကိုပြသသည်။
Warren Buffett သည် စိတ်ကူးယဉ်ဆန်သောစကားဖြင့် သူ၏ အသားတင်တန်ဖိုးကို မဖော်ပြခဲ့ပေ။ စကားပြောတတ်လာတယ်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားသောဒဏ္ဍာရီသည် အရည်အချင်းအပေါ် မြှောက်စားသူအဖြစ် ဆက်သွယ်ရေးကို ညွှန်ပြနေဆဲဖြစ်ပြီး အသက်နှစ်ဆယ်ကျော်အတွင်း လူသိရှင်ကြားပြောခြင်းများကို အံကြိတ်ကာ သင်ခန်းစာတစ်ခုနှင့် 2025 ခုနှစ်တွင် ပြန်မထွက်ခွာမီ သူကိုယ်တိုင် ထပ်လောင်းပြောဆိုခဲ့သည်။ Jeff Bezos သည် စာရွက်ပေါ်တွင် ပြတ်ပြတ်သားသားတွေးခေါ်မှုကို တွန်းအားပေးသည့် တင်းကျပ်စွာဖွဲ့စည်းထားသော စာတိုတိုအတွက် ငှားရမ်းသူအသစ်များ ချွေးစေးပြန်စေသည်။ အတူတူ၊ သူတို့ရဲ့ ပြဇာတ်စာအုပ်ဟာ တုံးတိတိပါပဲ- မင်းရဲ့ စိတ်ကူးတွေကို ရှင်းမပြနိုင်ရင် မင်းရဲ့ မျက်နှာကျက်ကို ကိုယ်တိုင် ချမှတ်ထားတယ်။
ဆက်သွယ်ရေး၏ ပါဝါအပေါ် ဝါရင်းဘတ်ဖတ်၏ အမြင်
အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအလုပ်များသည် ကွပ်မျက်ခြင်းတွင် တိုးလာသော်လည်း ၎င်းတို့သည် ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုကို မကြာခဏပေါ်လွင်စေသည်။ အဲဒါကတော့ Buffett ရဲ့ ဒရမ်တီးမှုပါပဲ။ အမေရိကန်နိုင်ငံသားအများစု Warren Buffett သည် Berkshire Hathaway တွင် အရင်းအနှီးပေါင်းစည်းခြင်းအတွက် သိကြပြီး များပြားလှသော အကျိုးသက်ရောက်မှုများဖြင့် ဆက်သွယ်ရေးကို ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် ချီးကျူးဂုဏ်ပြုခဲ့သည်။ Levo League နှင့် 2013 ခုနှစ် စကားပြောခန်းတစ်ခုတွင်၊ သူသည် သင်ပြောဆိုပုံနှင့် ရေးနည်းကို ကျွမ်းကျင်စွာ တတ်မြောက်ခြင်းက အလားအလာရှိသော ကျောင်းများကို သော့ဖွင့်ရန် လျစ်လျူရှုလေ့ရှိကြောင်း စောဒကတက်ခဲ့သည်။ အစောပိုင်းတွင်၊ သူသည် Dale Carnegie သင်တန်းဖြင့် စင်မြင့်ကြောက်လန့်မှုကို ရင်ဆိုင်ခဲ့သည်။
2025 ခုနှစ်တွင် မျိုးဆက်သစ်များအား ခေါင်းဆောင်မှုပေးရန် ပြင်ဆင်နေချိန်တွင် Buffett သည် လူငယ်လုပ်သားများအား အဆင့်မြှင့်တင်ရန်နှင့် စံနမူနာပြလေ့လာရန် တိုက်တွန်းခဲ့သည်။ အဆိုပါအချက်မှာ Self-အရောင်တင်ဆီမဟုတ်ခဲ့ပေ။ ၎င်းသည် လက်တွေ့ကျသည်- စိတ်ကူးများသည် သူ့ဘာသာသူ ခရီးမသွားပါ။ ဗန်းစကားနောက်ကွယ်မှာ ဖုံးကွယ်မထားဘဲ ဘာကြောင့်၊ ဘယ်လို၊ နဲ့ အပေးအယူတွေကို ရှင်းပြနိုင်တဲ့အခါ လူတွေက သူတို့ဆီဝယ်ကြတယ်။
Jeff Bezos သည် စာဖြင့်ရေးသားဆက်သွယ်မှုကို ကျွမ်းကျင်သည်။
Jeff Bezos သည် Amazon တွင် စာရေးကိရိယာကို အခိုင်အမာပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Fortune နှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခန်းများတွင် ငှားရမ်းသူအသစ်များသည် လျှောခုံများကို အစားထိုးသည့် ပုံစံတူစာတိုများ ဖန်တီးရန် သင်ယူပုံကို ဖော်ပြခဲ့သည်။ အစည်းအဝေးများသည် ဆိတ်ငြိမ်သောအခန်းများတွင် စတင်လေ့ရှိသည်၊ ထို့ကြောင့် ငြင်းခုံမှုများမှာ ၎င်းတို့ဘာသာ ရပ်ကြသည်။ စာမျက်နှာခြောက်မျက်နှာသည် ရှည်သည်ဟု ခံစားနိုင်သော်လည်း စည်းကမ်းသည် တွေးခေါ်မှုကို တင်းကျပ်စေပြီး ကျည်ဆန်အမှတ်များတွင် ဝှက်ထားမည့် ကွက်လပ်များကို ဖော်ထုတ်ပေးသည်။
Bezos ၏အမြင်သည် အသုံးဝင်သည်- ကျယ်ပြောလှသော လည်ပတ်မှုတစ်လျှောက်တွင် စကားပြေစကေးများ ရှင်းလင်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်များ။ ဇာတ်ကြောင်းအရေးအသားသည် အဖွဲ့များအား ယူဆချက်များကို သတ်မှတ်ရန်၊ အချက်အလက်များကို ကိုးကားပြီး ကန့်ကွက်မှုများကို မျှော်မှန်းရန် တွန်းအားပေးသည်။ ၎င်းသည် စာရင်းစစ်လမ်းကြောင်းကိုလည်း ဖန်တီးပေးသည်။ လောင်းကြေးများကြီးမြင့်လာသောအခါ၊ ကောင်းမွန်သောအငြင်းပွားမှုမှတ်စုတိုတစ်ခုသည် အမှုဆောင်အရာရှိများအား ရွေးချယ်မှုများကို တိုက်ရိုက်နှိုင်းယှဉ်နိုင်စေပြီး၊ ဆွဲဆောင်မှုမဟုတ်ဘဲ အကြောင်းအရာဖြင့် ရွေးချယ်နိုင်သည်။
ဘတ်ဖတ်၏ ကျယ်ပြန့်သော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာ
မှန်ကန်သောလူများနှင့် ပေါင်းစည်းသောအခါတွင် ဆက်သွယ်ရေးသည် ဝေးကွာသည်။ Buffett သည် ဉာဏ်ရည်၊ သမာဓိနှင့် စွမ်းအင်ရှိသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို ရှာဖွေနေပြီး တစ်စုံတစ်ဦး၏ ပင်ကိုပြောင်းလဲခြင်းအပေါ် အားကိုးသည့် လောင်းကစားများကို ရှောင်ကြဉ်ရန် ကာလရှည်ကြာ အကြံပေးခဲ့သည်။ 2014 တွင်သူသည် Fortune ကိုပြောခဲ့သည်မှာဇာတ်ကောင်ပြန်လည်အစားထိုးရန်မျှော်လင့်ချက်ဖြင့်ငှားရမ်းခြင်းသည်သင်မြင်နိုင်သည့်အမှားတစ်ခုဖြစ်သည်။
Berkshire ရှိ Charlie Munger နှင့် 1978 မှ 2023 ခုနှစ်အထိ သူ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုဖြစ်သည်။ မျှဝေတန်ဖိုးများသည် သဘောထားကွဲလွဲမှုများကို ဖြစ်ထွန်းစေပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ပေါင်းစပ်စေသည်။ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းတစ်ခုကို ပုံဖော်သူတိုင်းအတွက် ယူဆောင်သွားသည့်အရာသည် ယခုသီတင်းပတ်တွင် စမ်းသပ်ရန် လွယ်ကူသည်- သင့်ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုသည် တိတ်ဆိတ်ငြိမ်သက်နေစေရန် ရေးပါ၊ သင့်စိတ်ကူးများကို ယုံကြည်မှုရရှိစေရန် ပြောဆိုကာ ပထမအစည်းအဝေးမစတင်မီ စေ့ဆော်ထားသည့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သူများကို ရွေးချယ်ပါ။