Bitcoin ကဲ့သို့ ဒေါသများ တောက်လောင်လာသည်။ ဝက်ဝံဈေးကွက် ပိုမိုနက်ရှိုင်းလာသည်။
Strategy's (MSTR) ၏နောက်ဆုံးထွက် bitcoin ဝယ်ယူမှုသည် အမှုဆောင်ဥက္ကဌ Michael Saylor နှင့် bitcoin ထောက်ခံသူအကြား X တွင် အများသူငှာ အငြင်းအခုံဖြစ်ခဲ့သည်။ Matthew Kratter ကုမ္ပဏီ၏ မကြာသေးမီက မတည်ရင်းနှီးငွေ တိုးခြင်းသည် အစုရှယ်ယာရှင်များအတွက် တက်ကြွမှုရှိမရှိ သို့မဟုတ် အစုရှယ်ယာရှင်များအတွက် ပျော့ပျောင်းစေသလား။
သဘောထားကွဲလွဲမှုများသည် ယူဆရသည့် ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် bitcoin ကိုင်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများကို ခြေရာခံရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် Strategy ၏ ကိုယ်ပိုင် bitcoin စွမ်းဆောင်ရည် မက်ထရစ်၊ BTC Yield တွင် အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။ အရ ဗျူဟာ ကုမ္ပဏီက ထပ်မံဝယ်ယူပြီးနောက် ဇွန်လ ၁ ရက်နေ့တွင် BTC Yield သည် 13.0% မှ 12.8% သို့ ကျဆင်းသွားသည်။ 1,550 BTC.
ကျဆင်းမှုသည် bitcoin-per-share အခြေခံဖြင့် အရောင်းအ၀ယ်သည် ပျော့ပျောင်းနေကြောင်း Kratter မှ စောဒကတက်ခဲ့သည်။ အလားတူကာလအတွင်း၊ Strategy ၏ bitcoin ပိုင်ဆိုင်မှုသည် 843,706 BTC မှ 845,256 BTC သို့ မြင့်တက်လာပြီး 382.756 သန်းမှ 384.180 သန်းအထိ တိုးလာသည်ဟု ယူဆရသည်။ BTC Gain YTD သည်လည်း 87,754 BTC မှ 86,328 BTC သို့ကျဆင်းသွားသည်။
Saylor က နောက်ပြန်ဆုတ်သွားတယ်။BTC Yield သည် အစုရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် bitcoin ကိုသာ တိုင်းတာသည့် ကျဉ်းမြောင်းသော KPI ဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်၊၊ စုစုပေါင်းရှယ်ယာရှင်များ၏ accretion မဟုတ်ပါ။ အရောင်းအ၀ယ်သည် အမေရိကန်ဒေါ်လာ သန်း ၁၀၀ ခန့်ကို လွှဲပြောင်းပေးပြီး၊ စုစုပေါင်း အမေရိကန်ဒေါ်လာ အရန်ငွေကို ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံယူကာ bitcoin နှင့် ငွေသား နှစ်မျိုးလုံး ပါဝင်လာသောအခါတွင် သဘောတူညီချက်ကို တက်ကြွစေသည်ဟု Saylor မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။
BTC Yield ကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် ရှုမြင်ပါက၊ နောက်ဆုံး မြှင့်တင်မှုသည် မှေးမှိန်နေပုံပေါ်သည်။ သို့သော် ငွေသားအရန်ငွေနှင့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော လက်ကျန်ရှင်းတမ်းသက်ရောက်မှုများ ပါဝင်ပါက အရောင်းအ၀ယ်သည် ရှယ်ယာရှင်တန်ဖိုးကို မြှင့်တင်ပေးသည်ဟု Saylor က စောဒကတက်သည်။
အခြားသူများ ခုန်ပေါက်သွားကြသည်။ “ သူတို့လုပ်နေတဲ့ ငွေကြေးဆိုင်ရာ အဂ္ဂိရတ်ပညာနဲ့ ကိုက်ညီအောင် စည်းမျဉ်းတွေကို ပြောင်းလဲနေတယ်ဆိုတာ သတိပြုမိပါတယ်” Wazz ကို ဓားပြတိုက်ခဲ့သည်။. “ ပထမ $BTC အထွက်နှုန်းကို နေရာတိုင်းတွင် ကြွားလုံးထုတ်ခဲ့ပြီး စံချိန်စံညွှန်းမီ မက်ထရစ်အဖြစ် ဝယ်ယူမှုကြေငြာချက်တိုင်းတွင် ထည့်သွင်းထားသည်။ ယခုအခါ ၎င်းသည် မသက်ဆိုင်သည့် 'ကျဉ်းမြောင်းသော KPI' ဖြစ်သွားပြီဖြစ်သည်။”
“ ရောင်းသူတိုတစ်ယောက်အနေနဲ့၊ များပြားလှတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေက ဂိုးတိုင်တွေရွှေ့တာကို ငါကြည့်ရှုခဲ့ပြီး အဟောင်းတွေက သူတို့လိုချင်တဲ့ဇာတ်လမ်းကို မပြတော့တဲ့အခါ မက်ထရစ်အသစ်တွေကို စျေးကွက်ကို အာရုံစိုက်ပြီး ကြိုးစားကြည့်ခဲ့တယ်” Quoth the Raven က ရေးသားခဲ့သည်။. “ တခါတရံမှာ ကုမ္ပဏီတွေက အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းကိန်း (KPIs) ကို ပြတ်ပြတ်သားသား ဖျက်ပြီး အသစ်တွေကို သုံးပါတယ်။”