Espresso သည် Sub-1-Second Finality ကို ပစ်မှတ်ထားပြီး Cross-Chain Liquidity ကိုဖွင့်ပါ။



blockchain ဂေဟစနစ်များသည် ကွန်ရက်များစွာကိုဖြတ်၍ ကွဲထွက်နေသဖြင့် ငွေဖြစ်လွယ်မှုအပေါ် အကြီးမားဆုံး ဆွဲငင်အားမှာ ကွင်းဆက်များမရှိခြင်းမဟုတ်တော့ဘဲ၊ ၎င်းသည် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ရာတွင် နောက်ပြန်မဆုတ်နိုင်သောအချိန်ဖြစ်သည်။ Espresso သည် စောင့်ဆိုင်းနေသောဂိမ်းကို ချုံ့ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော အခြေခံအလွှာအဖြစ် နေရာချထားပြီး နှေးကွေးသော 'နောက်ဆုံးအဆင့်' သည် ချိတ်ဆက်ထားသော crypto လှုပ်ရှားမှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းမှုနှစ်ခုလုံးကို ကျောခိုင်းထားသည့် မျှဝေထားသော ပိတ်ဆို့ခြင်းဖြစ်သည်ဟု စောဒကတက်ထားသည်။

TokenPost ၏ TOKEN KOREA WATCH စီးရီးအတွက် အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် Espresso အဖွဲ့သည် စာတိုပေးပို့ခြင်းပြဿနာမှ ဖြေရှင်းမှုတစ်ခုအဖြစ် အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုကို ပြန်လည်ပုံဖော်ထားသည့် စာတမ်းတစ်ခုအား ဖော်ပြခဲ့သည်- အတည်ပြုချက်သည် အလွန်ကြာသောအခါ၊ ကွင်းဆက်များသည် အချင်းချင်း၏အခြေအနေကို စိတ်ချလက်ချထင်ဟပ်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ၊ ပိုင်ဆိုင်မှုလွှဲပြောင်းမှုများမှာ ရှုပ်ထွေးနေပြီး ပေါင်းစပ်နိုင်မှု ပြိုကွဲသွားပါသည်။ ရလဒ်မှာ crypto တွင် အစိတ်စိတ်အမွှာမွှာဖြစ်လွယ်သည့် ငွေဖြစ်လွယ်ခြင်း—နှင့်၊ ရိုးရာဘဏ္ဍာရေးတွင်၊ မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများသည် ပြေလည်မှုအန္တရာယ်မှ ကာကွယ်ရမည်ဖြစ်ပြီး အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့ကိုယ်မိမိ အကာအကွယ်ပေးရမည်ဖြစ်သောကြောင့် ဘာမှမလုပ်ဘဲနေနိုင်သော အပေါင်ပစ္စည်းဖြစ်သည်။

Espresso ၏ချဉ်းကပ်ပုံမှာ အမြန်နှုန်းနှင့် ဒေတာရရှိနိုင်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ထားသော မျှဝေထားသောအလွှာသို့ 'သဘောဆန္ဒကို ပြင်ပသို့ထုတ်ပေးခြင်း' တွင် ကွင်းဆက်များနှင့် အပလီကေးရှင်းများအား ကွပ်မျက်မှုအပေါ် ထိန်းချုပ်နိုင်စေရန်ဖြစ်သည်။ ကွန်ရက်ကို ကနဦးတွင် Espresso Systems မှ တီထွင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်ပြီး ယခုအခါ ပရိုတိုကော၏ထိပ်တွင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ဘဏ္ဍာရေးအတွက် ရည်ရွယ်သည့် အံဝင်ခွင်ကျဖြေရှင်းချက်များကို တည်ဆောက်လျက်ရှိသည်။

စျေးကွက်ပွတ်တိုက်မှုတစ်ခုအဖြစ် နှေးကွေးသော နောက်ဆုံးအချက်

Crypto အသုံးပြုသူများသည် တံတားနှောင့်နှေးမှု၊ ရှည်လျားသော အပ်ငွေ အတည်ပြုချိန်များနှင့် layer-2s၊ appchains၊ rollups နှင့် အထူးပြုကွန်ရက်များကြားတွင် ရွေ့လျားသည့်အခါ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ရှုပ်ထွေးမှုများကြောင့် Crypto အသုံးပြုသူများသည် နှေးကွေးသော နောက်ဆုံးရလဒ်ကို ခံစားရသည်။ Espresso မှ နက်နဲသောပြဿနာမှာ ကွင်းဆက်များစွာရှိရုံသာမက ငွေဖြစ်လွယ်မှုကို တစ်စုတစ်စည်းတည်းခံစားရစေရန် အချင်းချင်းချိတ်ဆက်ရာတွင်လည်း နှေးကွေးလွန်းသည်ဟု စောဒကတက်သည်။

အဖွဲ့အစည်းများသည် မတူညီသောဘာသာစကားဖြင့် တူညီသောဖြစ်စဉ်များကို တွေ့ကြုံခံစားကြသည်။ ငွေပေးချေမှု ပိုကြာလေ၊ အပေါင်ပစ္စည်း ပိုတင်ရလေလေ၊ သော့ခတ်ထားလေလေ ဖြစ်သည်။ အချို့သောစျေးကွက်များတွင် T+1 အခြေချမှုကဲ့သို့သော တိုးတက်မှုများဖြင့်ပင်၊ “ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ” မျှော်မှန်းချက်များနှင့် အမှန်တကယ်နောက်ဆုံးအခြေချမှုကြားကွာဟမှုသည် ကုန်ကျစရိတ်များ—အရင်းအနှီးမလုံလောက်မှု၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအန္တရာယ်နှင့် ကန့်သတ်ထားသောလက်ကျန်ရှင်းတမ်းများကြားတွင် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။

Espresso ၏လောင်းကြေးမှာ ပိုမိုမြန်ဆန်ပြီး မျှဝေထားသော နောက်ဆုံးအလွှာသည် ပွတ်တိုက်မှုအမျိုးအစားနှစ်မျိုးလုံးကို လျှော့ချနိုင်သည်- onchain အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်များအတွက် ပိုမိုတင်းကျပ်သောအပေါင်ပစ္စည်းနှင့် onchain အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်များအတွက် တင်းကျပ်သောအပေါင်ပစ္စည်းများကိုဖွင့်ပေးကာ crypto တွင် ကွင်းဆက်အရင်းအနှီးဖြတ်ကျော်လှုပ်ရှားမှုကို အရှိန်မြှင့်ပေးနိုင်သည်။

ပညာရပ်ဆိုင်ရာ အရင်းအမြစ်များ၊ အခြေခံအဆောက်အအုံဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ

Espresso Systems ကို စီအီးအို Ben Fisch နှင့် Benedikt Bünz အပါအဝင် နက်နဲသော cryptography နှင့် ကွန်ပျူတာသိပ္ပံနောက်ခံရှိသော အဖွဲ့မှ 2020 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့နှစ်ဦးစလုံးသည် အဓိကကွန်ရက်များပေါ်တွင် အသုံးပြုသည့် cryptographic primitives များအတွက် ပံ့ပိုးမှုများဖြင့် ဂုဏ်ပြုခံရပါသည်။ ပရောဂျက်သည် အစပိုင်းတွင် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအပေါ် အာရုံစိုက်ထားသော်လည်း နောက်ဆုံးတွင် အစိတ်စိတ်အမွှာမွှာကွဲထွက်ခြင်း—နှင့် ၎င်းကို ပိုမိုဆိုးရွားစေသည့် နှေးကွေးသောနောက်ဆုံးအချက်—အသုံးပြုနိုင်စွမ်းနှင့် ငွေဖြစ်လွယ်မှုအပေါ် အခြေခံအတားအဆီးဖြစ်လာသည်ဟု အဖွဲ့မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောခေါင်းဆောင်မှုတွင် Binance Labs နှင့် Meta တွင်အတွေ့အကြုံရှိသော COO Charles Lu နှင့် Goldman Sachs နှင့် Slow Ventures တွင်ယခင်ကလုပ်ဆောင်ခဲ့သော CSO Jill Gunter နှင့် crypto ပရောဂျက်များနှင့်အများပြည်သူဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းများအတွက် အကြံပေးအတွေ့အကြုံများပါ၀င်သည်။ ရောနှောမှုသည် Espresso ၏ ပရိုတိုကော အင်ဂျင်နီယာကို အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လက်တွေ့အသုံးချမှုအဖြစ်မှန်များနှင့် ပေါင်းကူးရန် ရည်ရွယ်ချက်ကို အချက်ပြသည်။

ဖောက်သည်အုပ်စုနှစ်ခု၊ အရင်းခံကန့်သတ်ချက်တစ်ခု

Espresso က ၎င်းသည် အချုပ်အခြာအာဏာကို စွန့်လွှတ်ခြင်းမရှိဘဲ ပိုမိုလျင်မြန်စွာ အခြေချနေထိုင်ရန် ရှာဖွေနေသည့် crypto-native ကွင်းဆက်များနှင့် ကုန်သွယ်မှုနောက်ပိုင်း အခြေခံအဆောက်အအုံများကို ခေတ်မီအောင် ကြိုးစားနေသည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ငွေကြေးကစားသမားများဖြစ်သည်။

Crypto-native ကွင်းဆက်များအတွက်၊ Espresso သည် ရှိပြီးသား stack တစ်ခုကို စွန့်ပစ်ရန် မလိုအပ်ကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြသည်။ ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ နောက်ဆုံးထွက်နိုင်မှု၊ အတိုင်းအတာအထိ ဒေတာရရှိနိုင်မှုနှင့် စိတ်ကြိုက်ရွေးချယ်နိုင်သော ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော စီစစ်ခြင်းတို့ကို Espresso ကို တို့နေစဉ်တွင် ကွင်းဆက်များသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင် စည်းရိုးယုတ္တိ၊ အထောက်အထားစနစ်များနှင့် တံတားများကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်သည်။ ကွင်းဆက် 20 ကျော်ကို အပြည့်အဝ ပေါင်းစပ်ထားနိုင်သည် သို့မဟုတ် ပေါင်းစည်းမှု ပိုက်လိုင်းတွင် အကာအကွယ်ပေးထားသည့် စုစုပေါင်းတန်ဖိုး $1 ဘီလီယံကျော်ကို ကိုယ်စားပြုသည်ဟု အဖွဲ့မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ကိုးကားထားသော ဥပမာများတွင် Celo၊ ApeChain၊ Morph၊ Gate Layer၊ Katana၊ LitVM၊ RARI Chain နှင့် အခြားအရာများ ပါဝင်သည်။

ထင်ရှားသော ဖြန့်ဖြူးရေးအချက်မှာ လဲလှယ်ရေး အထောက်အပံ့ဖြစ်သည်။ Kraken သည် Celo မှစတင်၍ မြန်မြန်ဆန်ဆန် ငွေလဲလှယ်အပ်နှံမှုများ ပြုလုပ်ရန်နှင့် အခြားသော Espresso ပေါင်းစပ်ထားသော ကွင်းဆက်များသို့ ချဲ့ထွင်ရန် ကတိကဝတ်ပြုထားပြီး၊ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ နောက်ဆုံးတိုးတက်မှုများကို မြင်သာထင်သာရှိသော အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံများရရှိစေရန် ဘာသာပြန်ပေးနိုင်သည့် အဆင့်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း အဆိုပါအဖွဲ့မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

အင်စတီကျူးရှင်းများအတွက်၊ Espresso သည် အပေါင်ပစ္စည်း ရွေ့လျားနိုင်မှုနှင့် လျှော့စျေးအခြေချမှုအန္တရာယ်ဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းများကို ဘောင်ခတ်ထားပါသည်—ရာထူးများကို လျင်မြန်စွာ ပြန်လည်စျေးနှုန်းသတ်မှတ်သည့်အခါ စက္ကန့်များအရေးပါပြီး နေရာများနှင့် ကွန်ရက်များတွင် အန္တရာယ်ကန့်သတ်ချက်များကို ကျင့်သုံးရမည်ဖြစ်ပါသည်။

AWS သရုပ်ပြသည် အပေါင်ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို အရှိန်အဟုန်ဖြင့် မီးမောင်းထိုးပြသည်။

အဖွဲ့မှ မီးမောင်းထိုးပြထားသည့် အထင်ကရ ဥပမာမှာ Amazon Web Services ဖြင့် တည်ဆောက်ထားသော ကွင်းဆက်အပေါင်ပစ္စည်း စီမံခန့်ခွဲမှု သရုပ်ပြတစ်ခုဖြစ်သည်။ သရုပ်ပြမှုတွင်၊ စိတ်ကြိုက်ကွင်းဆက်လေးခုရှိ သန်းနှင့်ချီသော အပေါင်ပစ္စည်းဆိုင်ရာ ရာထူးများကို 0.3 စက္ကန့်ခန့်အတွင်း Espresso တွင် ပြန်လည်သတ်မှတ်ပြီး Espresso သို့ အခြေချကာ ကွင်းဆက်အနားသတ်ခေါ်ဆိုမှုများနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုများ 10 စက္ကန့်အတွင်း အဆုံးမှအဆုံးအစပြု၍ ရပ်တန့်သွားခဲ့သည်။

သရုပ်ပြတစ်ခုသည် ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံအဆောက်အအုံမဟုတ်သော်လည်း၊ စနစ်ထည့်သွင်းမှုသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဦးစားပေးများကို တိုက်ရိုက်ပြောသည်- အပေါင်ပစ္စည်းတန်ဖိုးများ ပြောင်းလဲသွားသည့်အခါ၊ အနားသတ်လုပ်ငန်းစဉ်များသည် ထိတွေ့မှုများကို ကြာရှည်မခံရအောင် လျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်ရမည်ဖြစ်သည်။ တန်ဖိုးဖြတ်ခြင်း၊ အနားသတ်ခေါ်ဆိုမှုများနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းကြား အချိန်ကွာဟချက်ကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် အရင်းအနှီးထိရောက်မှုကို တိုးတက်စေပြီး အန္တရာယ်ပြတင်းပေါက်များကို ကန့်သတ်နိုင်သည်- အကယ်၍ မော်ဒယ်ကို ထိန်းညှိထားသော ပတ်ဝန်းကျင်တွင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပါက၊

Mainnet 1.0 နှင့် ခွင့်ပြုချက်မဲ့ PoS သို့ပြောင်းသည်။

ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် Espresso သည် ၎င်း၏ Mainnet 1.0 အဆင့်မြှင့်တင်မှုကို အဓိကမှတ်တိုင်အဖြစ် ညွှန်ပြခဲ့ပြီး၊ ခွင့်ပြုချက်ရထားသော တရားဝင်သူမှ သတ်မှတ်ထားသော ESP လောင်းကြေးဖြင့် လုံခြုံသော အပြည့်အဝ ခွင့်ပြုချက်မရှိသော သက်သေခံကွန်ရက်သို့ ကူးပြောင်းခဲ့သည်။ အဆုံးစွန်နှင့် ဒေတာရရှိနိုင်မှုအတွက် Espresso ပေါ်တွင်မူတည်သော ကွင်းဆက်များအတွက်၊ တရားဝင်စနစ်နှင့် လုံခြုံရေးပုံစံသည် နည်းပညာဆိုင်ရာ အောက်ခြေမှတ်စုတစ်ခုမျှသာမဟုတ်—၎င်းသည် ကွင်းဆက်ဖြတ်ကျော်လုပ်ဆောင်မှုအတွက် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ယူဆချက်များကို သတ်မှတ်ပေးပါသည်။

အဖွဲ့သည် 'စစ်မှန်သောဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချခြင်း' တွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ကြောင်း ဖော်ပြခဲ့ပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် လည်ပတ်မှုအားကောင်းမှုကို အကဲဖြတ်သည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအသုံးပြုသူများမှ ပရိုတိုကောကို အလေးအနက်ထားဆောင်ရွက်ပါက ပို၍ပင်အရေးကြီးကြောင်း စောဒကတက်ခဲ့သည်။

HotShot- မလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် အများဆန္ဒအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ခြင်း။

Espresso ၏ ဗိသုကာဆိုင်ရာ ခြားနားချက်မှာ ၎င်း၏ တမင်တကာ အာရုံစူးစိုက်မှုဖြစ်သည်- အတည်ပြုသူများသည် အပလီကေးရှင်း ယုတ္တိဗေဒကို မလုပ်ဆောင်ပါ။ ယင်းအစား၊ Espresso သည် အလွန်ကောင်းမွန်သော အရာတစ်ခုကို လုပ်ဆောင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး- ငွေပေးငွေယူ မှာယူမှုနှင့် ဒေတာရရှိနိုင်မှုဆိုင်ရာ လျင်မြန်သော သဘောတူညီချက်ကို ရယူရန်– ပေါင်းစပ်ကွင်းဆက်များဆီသို့ အကောင်အထည်ဖော်မှုကို ချန်လှပ်ထားစဉ်။

၎င်း၏စိတ်ကြိုက် BFT အများသဘောတူသဘောတူညီချက် HotShot မှဖွင့်ထားသည့် ဤအထူးပြုချက်သည် ယေဘုယျရည်ရွယ်ချက်အခြေခံအလွှာများကိုနှေးကွေးစေသော “ အရာရာတိုင်းကိုလုပ်ဆောင်သည်” ကိုရှောင်ရှားရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ လောလောဆယ်တွင် HotShot သည် mainnet တွင် ~ 3 စက္ကန့် နောက်ဆုံးအဆင့်ကို ထုတ်ပေးနေပြီး ၎င်း၏ လမ်းပြမြေပုံသည် စက္ကန့် 1 စက္ကန့်အတွင်း နောက်ဆုံးအဆင့်ကို ပစ်မှတ်ထားသည်ဟု Espresso မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

ပရောဂျက်၏ တောင်းဆိုချက်မှာ နောက်ပြန်လှည့်၍မရသော ဖြေရှင်းမှုများအတွက် အချိန်ကို လျှော့ချခြင်းသည် အပေါ်မှတည်ဆောက်ထားသော အရာအားလုံးကို ရိုးရှင်းစေသည်- ပိုမိုမြန်ဆန်သော ကွင်းဆက်အခြေအနေအတည်ပြုခြင်း၊ ပိုမိုမြန်ဆန်သော ပိုင်ဆိုင်မှုရွေ့လျားမှုနှင့် အပလီကေးရှင်းများနှင့် ကွန်ရက်များကြားတွင် ပိုမိုချောမွေ့စွာပေါင်းစပ်နိုင်မှုတို့ကြောင့်ဖြစ်သည်။

ကြားနေပေါင်းစည်းခြင်း- အတင်းအကြပ် မူဘောင်မရှိပါ။

အဖွဲ့၏နောက်ထပ်သော့ချက်မှာ ဗိသုကာပညာကြားနေရေးဖြစ်သည်။ Espresso သည် ရှိပြီးသားစနစ်များ၏ လက်ကားပြန်လည်ရေးသားခြင်းကို မတတ်နိုင်သော crypto အဖွဲ့များနှင့် အဖွဲ့အစည်းနှစ်ခုလုံးအတွက် လက်ခံရန်ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်ဟု ပရောဂျက်က စောဒကတက်သည့် သီးခြား rollup framework သို့မဟုတ် execution environment ကို လက်ခံရန် ကွင်းဆက်များမလိုအပ်ပါ။

မိရိုးဖလာဘဏ္ဍာရေးတွင်၊ အသုံးချမှုကန့်သတ်ချက်များကို လိုက်နာမှု၊ အစီရင်ခံမှု၊ စွန့်စားမှုစနစ်များနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုထိန်းချုပ်မှုများဖြင့် ပုံဖော်ထားသည်။ Espresso ၏ အစေးထွက်ချက်မှာ မျှဝေထားသော နောက်ဆုံးအလွှာကို တိုးမြင့်စွာ ပေါင်းစပ်နိုင်သည်- နေရာရှိပြီးသား အရာအားလုံးကို မဖျက်ဘဲ စွမ်းရည်အသစ်များ ပေါင်းထည့်နိုင်သည်။

ကိုရီးယားမဟာဗျူဟာ- စာရင်းများထက်ကျော်လွန်၍ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ နားလည်မှုဆီသို့

Espresso သည် တောင်ကိုရီးယားကို လက်လီရောင်းချမှု မြင့်မားစွာပါဝင်မှုနှင့် ခိုင်မာသောငွေလဲနှုန်းဗဟိုပြုငွေဖြစ်လွယ်မှုကို ကိုးကား၍ ဦးစားပေးစျေးကွက်အဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ ESP သည် 2026 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလနှောင်းပိုင်းကတည်းက Upbit နှင့် Bithumb တွင် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး၊ အဖွဲ့သည် ဒေသတွင်းဝင်ရောက်ခွင့်နှင့် အသိအမြင်များ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာသည်ဟု ဖော်ပြခဲ့သည်။

သို့သော်၊ Espresso သည် post-listing အဖြစ် ပိုမိုကြီးမားသော အခွင့်အလမ်းကို ဘောင်ခတ်ထားပါသည်- စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း စကားဝိုင်းများ ဖြစ်ထွန်းလာကာ စိတ်ဝင်စားမှု တိုးလာကာ တိုကင်ယူထားသော ပိုင်ဆိုင်မှုများနှင့် stabilitycoin မူဘောင်များတွင် စိတ်ဝင်စားမှု တိုးပွားလာသည်နှင့်အမျှ ကိုရီးယား အဖွဲ့အစည်းများအကြား နားလည်မှု တည်ဆောက်ခြင်း။ “ ပိုမိုမြန်ဆန်သော ကွင်းဆက်အခြေခံအဆောက်အအုံ” မှ 'အပေါင်ပစ္စည်းထိရောက်မှု'၊ ဖြေရှင်းမှုအန္တရာယ်လျှော့ချရေး၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုပေါင်းစည်းမှုနှင့် စည်းမျဉ်းစည်းမျဥ်းများကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အကျိုးရလဒ်များဆီသို့ ရွှေ့ရန် ကိုရီးယားဘာသာစကားအကြောင်းအရာနှင့် ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများအပါအဝင် ဒေသအလိုက်ပြောင်းလဲခြင်းဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်နေသည်ဟု အဖွဲ့မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

လမ်းပြမြေပုံ အာရုံစူးစိုက်မှု- H2 2026 တွင် 1-စက္ကန့် နောက်ဆုံးအဆင့်

ရှေ့ကိုမျှော်ကြည့်ရင်း၊ 2026 ခုနှစ် ဒုတိယနှစ်ဝက်အတွက် Espresso ၏ ဗဟိုနည်းစနစ်ပန်းတိုင်သည် နောက်ဆုံးအဆင့်ကို တစ်စက္ကန့်အောက်သို့ တွန်းပို့ရန်ဖြစ်သည်။ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချရေးနှင့် လုံခြုံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားစဉ် အဆိုပါ latency လျှော့ချရန် ပြတ်သားသော အစီအစဉ်ဖြင့် ကွန်ရက်သည် လက်ရှိတွင် ခန့်မှန်းခြေ ခြောက်စက္ကန့် နောက်ဆုံးအဆင့်ကို ပံ့ပိုးပေးသည်ဟု အဖွဲ့မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

အကယ်၍ အောင်မြင်ပါက၊ 1 စက္ကန့်ခွဲ နောက်ဆုံးအဆင့်သည် စျေးကွက်များတစ်လျှောက် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော သက်ရောက်မှုများ ရှိနိုင်သည်- ငွေလဲအပ်ငွေအတွေ့အကြုံများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေခြင်း၊ DeFi အပေါင်ပစ္စည်းရွေ့လျားမှုကို ပိုမိုမြန်ဆန်စေခြင်းနှင့် ကြိမ်နှုန်းမြင့်သော သို့မဟုတ် စွန့်စားရနိုင်သော လုပ်ဆောင်ချက်များအတွက် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အခြေချလှည့်ကွက်များကို တင်းကျပ်စေခြင်း။ အဓိကစိန်ခေါ်မှုမှာ၊ အဖွဲ့မှအသိအမှတ်ပြုခံရသည်မှာ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြစ်သည်—အခြားသူများအလွှာပေါ်တွင်တည်ဆောက်မည်ကိုဆုံးဖြတ်သည့်လုံခြုံရေးနှင့်ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချခြင်းဆိုင်ရာယူဆချက်များကိုအလျှော့မပေးဘဲ အရှိန်အဟုန်ဖြင့်ပေးပို့ခြင်းဖြစ်သည်။

နည်းပညာဆွဲအားမှ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖြန့်ကျက်ခြင်းအထိ

Espresso ၏ အနီးစပ်ဆုံး စမ်းသပ်ချက်မှာ အစောပိုင်း ဂေဟစနစ် အရှိန်အဟုန်သည် ရေရှည်တည်တံ့သော၊ လက်တွေ့ကမ္ဘာတွင် မွေးစားခြင်းသို့ ဘာသာပြန်ဆိုခြင်း ဖြစ်သည်။ ကွင်းဆက် 20 ကျော်နှင့် အကာအကွယ်ပေးထားသည့် ဒေါ်လာ 1 ဘီလီယံပေါင်း ပေါင်းစည်းခြင်းသည် ကနဦးဆွဲငင်မှုကို ညွှန်ပြသော်လည်း စာတမ်း၏ကြာရှည်ခံမှုသည် လဲလှယ်မှု၊ ပိုက်ဆံအိတ်များ၊ DeFi အက်ပ်လီကေးရှင်းများနှင့်—အရေးအကြီးဆုံးမှာ- အင်စတီကျူးရှင်းများသည် ထုတ်လုပ်မှုတွင် Espresso ၏နောက်ဆုံးထွက်ရှိမှုအာမခံချက်များကို အမှန်တကယ်ဖတ်ရှုပြီး အားကိုးနေမည်ဖြစ်သည်။

တံတားများနှင့် စာတိုပေးပို့ခြင်းအလွှာများဖြင့် မကြာခဏဆိုသလို “ဖာထေးခြင်း” အပိုင်းတစ်ပိုင်းအတွက်၊ Espresso သည် ပိုမိုအခြေခံကျသော ပြုပြင်မှုတစ်ခုအပေါ် လောင်းကြေးထပ်နေသည်- ငွေဖြစ်လွယ်မှုမှာ ပထမနေရာတွင် ပိုင်းခြားမှုနည်းပါးသွားသကဲ့သို့ မြန်မြန်ဆန်ဆန်လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် နောက်ဆုံးအဆင့်ကို မြန်မြန်လုပ်ပါ။ ထိုဘောင်တွင်၊ အရေးကြီးသော စွမ်းဆောင်ရည်မက်ထရစ်သည် ဖြတ်သန်းမှုသာမက၊ ငွေပေးငွေယူတစ်ခု အမှန်တကယ် နောက်ပြန်မဆုတ်နိုင်သော အရှိန်နှုန်း—အကြောင်းမှာ ဘဏ္ဍာရေးအရ၊ အပြီးသတ်အတည်ပြုချက်မရှိဘဲ အတည်ပြုခြင်းသည် မရေရာသေးပါ။




Source