Avalanche (AVAX) သည် အာရှဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများအတွက် လုပ်ငန်းအဆင့် အလွှာ 1 (L1) ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုအဖြစ် ဘဏ်များနှင့် စည်းမျဉ်းခံကုမ္ပဏီများသည် မျှဝေထားသော blockspace အတွက် မယှဉ်ပြိုင်လိုကြောင်း ငြင်းခုံနေသည်—၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်စည်းမျဉ်းများ၊ အုပ်ချုပ်မှုနှင့် လိုက်နာမှုထိန်းချုပ်မှုများဖြင့် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ကွင်းဆက်ကို လိုချင်ကြသည်။
TokenPost ၏ “TOKEN KOREA WATCH” စီးရီးအတွက် အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင်၊ Avalanche အဖွဲ့သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ မွေးစားခြင်းကို သီအိုရီမေးခွန်းမှ—ရိုးရာဘဏ္ဌာရေးမှ blockchain ကို လုံးဝအသုံးပြုနိုင်သည်ဖြစ်စေ—လက်တွေ့ကျသည့်တစ်ခုသို့- မည်သည့်အခြေခံအဆောက်အအုံသည် ကိုရီးယား၊ ဂျပန်၊ စင်္ကာပူနှင့် UAE နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် တင်းကျပ်သော စည်းမျဉ်းများမျှော်လင့်ချက်များအောက်တွင် လက်တွေ့ကမ္ဘာဖြန့်ကျက်မှုကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ Stablecoin နှင့် real-world asset (RWA) tokenization frameworks များ ပိုမိုသတ်မှတ်လာသည်နှင့်အမျှ Avalanche သည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ငွေဖြစ်လွယ်မှုကွန်ရက်သို့ ချိတ်ဆက်ထားသော 'အချုပ်အခြာအာဏာပိုင်' ကွင်းဆက်များသည် ထိန်းညှိဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ပုံသေဗိသုကာတစ်ခုဖြစ်လာလိမ့်မည်ဟု လောင်းကြေးထပ်ပါသည်။
core pitch သည် Avalanche ၏ စိတ်ကြိုက် EVM-သဟဇာတဖြစ်သော L1 မော်ဒယ်ဖြစ်သည်—တခါတရံ အဖွဲ့အစည်းအလိုက် သတ်မှတ်ထားသော L1s များအဖြစ် ဖော်ပြသည်—၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအား ၎င်း၏တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်၊ စီရင်ပိုင်ခွင့်နှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်သော သီးသန့် blockchain တစ်ခုကို အသုံးချနိုင်စေခြင်း၊ တရားဝင်သတ်မှတ်ပေးခြင်း၊ ဒေတာကိုင်တွယ်ခြင်းဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ ခွင့်ပြုချက်များကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ကာ၊ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော Avalanche သို့ ချိတ်ဆက်မှုကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဆဲဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏အမြင်မှာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဘဏ္ဍာရေးကုမ္ပဏီများသည် အများသူငှာ-ကွန်ရက်ပေါင်းစပ်နိုင်မှုကို တန်ဖိုးထားနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် အုပ်ချုပ်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော အရွယ်အစား-ကိုက်ညီ-အားလုံးမျှဝေထားသောကွန်ရက်ကို လက်မြှောက်လိုစိတ်မရှိသလောက်နည်းပါးပါသည်။
Avalanche ကို ဖြန့်ဝေမှုစနစ်များတွင် လူသိများသော သုတေသီ Emin Gün Sierer မှ တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အဖွဲ့သည် မျှဝေထားသော အခြေခံအဆောက်အဦများ၏ ကန့်သတ်ချက်များကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် ၎င်း၏ဒီဇိုင်းကို ဘောင်ခတ်ထားသည်။ အများသူငှာ blockchains များသည် ပွင့်လင်းသောစားသုံးသူအပလီကေးရှင်းများအတွက် ကောင်းမွန်စွာအလုပ်လုပ်နိုင်သည်ဟု စောဒကတက်ခဲ့ကြသော်လည်း၊ စည်းမျဉ်းခံအဖွဲ့အစည်းများသည် အများအားဖြင့် တရားဝင်အတည်ပြုဖွဲ့စည်းမှုမှသည် တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်ဆိုင်ရာ သီးခြားလုပ်ဆောင်မှုကန့်သတ်ချက်များအထိ—တူညီသောပတ်ဝန်းကျင်တွင် ပြန်လည်သင့်မြတ်ရန်ခက်ခဲသော စည်းမျဉ်းခံအဖွဲ့အစည်းများတွင် မကြာခဏ ကိုက်ညီမှုမရှိသောလိုအပ်ချက်များရှိသည်။
လေယာဉ်မှူးများမှ နှစ်ရှည်လများ အခြေခံအဆောက်အအုံဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များအထိ
Avalanche က ၎င်း၏ပစ်မှတ်ဖောက်သည်များသည် Fortune 500 ကုမ္ပဏီများ၊ နိုင်ငံစုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများ—အထူးသဖြင့် အစီအစဉ်ချနိုင်သော၊ စည်းမျဥ်းဖော်ရလွယ်ကူရန် လိုအပ်သော ငွေပေးချေမှုနှင့် တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်ဆိုင်ရာ အခြေခံအဆောက်အအုံများပေါ်တွင် လုပ်ဆောင်နေသူများဖြစ်ကြောင်း Avalanche မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ပုံမှန်မွေးစားခြင်းလမ်းကြောင်းသည် ပြင်းထန်သော ပွတ်တိုက်မှုများ—နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်အခြေချမှု၊ သင်္ကေတပြုထားသော ပိုင်ဆိုင်မှုများ၊ သစ္စာစောင့်သိမှုစနစ်များ သို့မဟုတ် ငွေပေးချေမှုလမ်းကြောင်း—ကို သက်သေအထောက်အထားပြပြီး ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဂေဟစနစ်သို့ ချိတ်ဆက်ထားသော သီးခြား Avalanche L1 ကို ဖြန့်ကျက်ခြင်းဖြင့် စတင်သည်ဟု အဖွဲ့မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
ဥပမာအနေဖြင့်၊ Avalanche သည် Korea ၏ NHN KCP (ငွေပေးချေမှုအခြေခံအဆောက်အအုံ)၊ Japan's Progmat (လုံခြုံရေးတိုကင်ပလက်ဖောင်း) နှင့် SMBC နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော ဖြန့်ကျက်မှုများကို ထောက်ပြခဲ့သည်။ အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့သည် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခု သို့မဟုတ် ယင်းထက်ပို၍ လုပ်ဆောင်ရန် မျှော်လင့်ထားသည့် အခြေခံအဆောက်အအုံရွေးချယ်မှုများကဲ့သို့ ရေတိုစမ်းသပ်မှုမဟုတ်ကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်—အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ blockchain မွေးစားခြင်းမှာ နှေးကွေးသော်လည်း လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစနစ်များတွင် ထည့်သွင်းပြီးသည်နှင့် ကပ်စေးနဲသည့် စျေးကွက်များအတွက် အရေးကြီးသောခြားနားချက်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း အဖွဲ့မှ အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။
Avalanche L1 နှင့် “ 20 မိနစ်ကြာ ဖြန့်ကျက်ခြင်း” တောင်းဆိုချက်များ
ပြီးခဲ့သော 12 လအတွင်း၊ Avalanche သည် “ Avalanche L1” ကို ၎င်း၏ အရေးကြီးဆုံး နည်းပညာမှတ်တိုင်အဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့ပြီး စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော၊ EVM-သဟဇာတရှိသော blockchains များကို စိတ်ကြိုက်ပြုပြင်နိုင်သော validator sets များနှင့် လိုက်နာမှုစည်းမျဉ်းများနှင့်အတူ အသုံးပြုရန် လုပ်ငန်းကို အဓိကထားလုပ်ဆောင်သည့် မူဘောင်တစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ AvaCloud ကို အသုံးပြု၍ Avalanche သည် အဖွဲ့အစည်းများသည် ကုဒ်မရေးဘဲ မိနစ် 20 အတွင်း ကွင်းဆက်တစ်ခုအား ဖြန့်ကျက်နိုင်ပြီး သီးသန့်ကွင်းဆက်တည်ဆောက်မှုကို cloud အခြေခံအဆောက်အအုံများ ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် ပိုမိုနီးစပ်သည့်အရာအဖြစ် ပြန်လည်ပုံဖော်ထားသည်။
အဖွဲ့သည် အပြောင်းအရွှေ့ကို ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံအဖြစ် ဖော်ပြခဲ့သည်- သမိုင်းအရ၊ သီးသန့်ကွန်ရက်တစ်ခုကို စတင်ရန်အတွက် အင်ဂျင်နီယာလုပ်ငန်းအတွက် လပေါင်းများစွာ လိုအပ်ပြီး သိသာထင်ရှားသော ကုန်ကျစရိတ်များ လိုအပ်ပါသည်။ အထူးသဖြင့် စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းများကို ရှင်းလင်းထားပြီး အတွင်းပိုင်းတရားဝင်နှင့် စွန့်စားသုံးသပ်မှုများသည် အယူအဆမှ အကောင်အထည်ဖော်မှုဆီသို့ ရွေ့သွားသောကြောင့် အဆိုပါအချိန်ဇယားကို ချုံ့ခြင်းဖြင့် Avalanche သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှုအချိန်ဇယားများကို အရှိန်မြှင့်နိုင်သည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။
ကွန်ရက်စကေး၊ အခကြေးငွေနှင့် RWA တိုးတက်မှု
Avalanche သည် စမတ်-ကန်ထရိုက်ကွင်းဆက်တစ်ခုတည်းမဟုတ်ဘဲ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကွင်းဆက်ပေါင်းများစွာ အခြေခံအဆောက်အအုံအဖြစ် ပြောင်းလဲတိုးတက်နေသည့် အထောက်အထားအဖြစ် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ မက်ထရစ်များကို ကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။ မေလ 2026 ခုနှစ်အထိ၊ ကွန်ရက်တွင် လည်ပတ်နေသော blockchains 425 ခု၊ စက္ကန့်တစ်ပိုင်းနောက်ဆုံးအဆင့်ဝန်းကျင်နှင့် အကြမ်းဖျင်းနေ့စဉ်ငွေပေးငွေယူ 5 သန်းခန့်—2025 ခုနှစ်သြဂုတ်လကတည်းက သုံးဆကျော်ရှိသည်။ ပျမ်းမျှဓာတ်ငွေ့ကုန်ကျစရိတ်သည် အရောင်းအ၀ယ်တစ်ခုလျှင် $0.01 အောက်တွင်ဖော်ပြထားသည်။
RWA လှုပ်ရှားမှုသည် အဓိကအာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ Avalanche မှ ၎င်း၏ ကွင်းဆက် RWA TVL သည် 2025 ခုနှစ်တွင် $1.3 ဘီလီယံအထက်သို့ 950% ခန့် မြင့်တက်လာပြီး Avalanche တွင် စုစုပေါင်း tokenized real-world ပိုင်ဆိုင်မှုသည် အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် $830 သန်းအထိ ရောက်ရှိသွားသည်ဟု ဆိုသည်။ ၎င်းသည် BlackRock၊ Apollo၊ KKR၊ Franklin Templeton၊ Janus Henderson၊ Wellington နှင့် Galaxy အပါအဝင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အကြွေးပေးဝေမှုများနှင့် Janus Henderson Anemoy AAA CLO Fund နှင့် Franklin Templeton ၏ Benji ပလပ်ဖောင်းအပါအဝင် ထုတ်ကုန်ပစ္စည်းများကို ကိုးကား၍ ပိုင်ဆိုင်မှုမန်နေဂျာများမှ ပါဝင်မှုကိုလည်း ကိုးကားဖော်ပြထားသည်။
သို့တိုင်၊ Avalanche အဖွဲ့သည် RWA နံပါတ်များကို ဂရုတစိုက်အဓိပ္ပာယ်ပြန်ဆိုရမည်ဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်- TVL ခေါင်းစဉ်ထက်ကျော်လွန်၍ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစျေးကွက်များသည် တရားဥပဒေစိုးမိုးရေး၊ ချုပ်နှောင်ထားသောဖွဲ့စည်းပုံများ၊ ရွေးနုတ်ခြင်းစက်များ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူဝင်ရောက်ခွင့်၊ ထုတ်ပေးခြင်းနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းလုပ်ငန်းအသွားအလာများသည် စည်းမျဉ်းစံနှုန်းများနှင့်ကိုက်ညီမှုရှိမရှိကို ဦးစားပေးပါသည်။
ဖီဖာနှင့် စားသုံးသူ အတိုင်းအတာ အခြေခံ အဆောက်အအုံ
Avalanche ၏ နည်းဗျူဟာသည် အဖွဲ့အစည်းမှ ဦးဆောင်နေသော်လည်း၊ ၎င်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အတိုင်းအတာတွင် ၎င်း၏သီးသန့် L1 မော်ဒယ်ကို ဖိစီးမှုအား စမ်းသပ်သည့် အဓိက သုံးစွဲသူများ ဖြန့်ကျက်မှုအဖြစ် FIFA ကို ထောက်ပြထားသည်။ FIFA Collect နှင့် 2026 FIFA World Cup “Right-to-Ticket” (RTT) အစီအစဉ်ကို ပံ့ပိုးရန် ရည်ရွယ်ထားသည့် Avalanche တွင် “ FIFA Blockchain” ကို Avalanche တွင် “ FIFA Blockchain” ကို တည်ဆောက်မည်ဖြစ်ကြောင်း 2025 ခုနှစ် မေလတွင် ကြေညာခဲ့သည်။
Ava Labs မှ မျှဝေထားသော ကိန်းဂဏာန်းများအရ RTBs များနှင့်အတူ ဖီဖာကလပ်ကမ္ဘာ့ဖလား လက်မှတ် 50,000 ကျော်ကို “Right-to-Buy” (RTB) ပိုင်ဆိုင်မှု 100,000 ကျော် ထုတ်ပေးခဲ့ပြီးဖြစ်သည်။ RTT များအတွက် အလယ်တန်း-စျေးကွက်ပမာဏသည် $15 သန်းကျော်လွန်သွားပြီး RTBs နှင့် RTTs များအတွက် ပေါင်းစပ်ပမာဏသည် $25 million ရှိသည်။ Avalanche သည် လက်ရှိထုတ်လုပ်မှုတွင် အကြီးဆုံးသော စားသုံးသူ blockchain ဖြန့်ကျက်မှုတစ်ခုအဖြစ် ပဏာမခြေလှမ်းကို ဘောင်ခတ်ထားပြီး လူငါးဘီလီယံခန့်ရှိသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပရိသတ်အခြေစိုက်စခန်းကို ပစ်မှတ်ထားခဲ့သည်။
ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အရေးပါမှုမှာ သုံးစွဲသူများ ဖြန့်ချိမှုသည် blockchain အခြေခံအဆောက်အအုံအတွက် မတူညီသောဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးဖြစ်စေသည်- သုံးစွဲသူအတွေ့အကြုံသည် wallet mechanics များထက် ပိုအရေးကြီးကြောင်း၊ လက်မှတ်ရပိုင်ခွင့်များကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်အခွင့်အရေးများ—ကွင်းဆက်တံဆိပ်တပ်ခြင်းထက် ပိုအရေးကြီးပါသည်။ FIFA ၏ ပရိုဂရမ်သည် ချောမွေ့စွာ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ တိုးလာပါက Avalanche သည် သီးသန့် L1s များသည် စီမံခန့်ခွဲထားသော ငွေကြေးအပြင် ပင်မစားသုံးသူအပလီကေးရှင်းများကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ကြောင်း သက်သေအဖြစ် Avalanche က ယုံကြည်သည်။
Japan's Progmat- Avalanche ပေါ်သို့ တိုကင်ယူထားသော လုံခြုံရေးများကို ရွှေ့ခြင်း။
ဂျပန်နိုင်ငံတွင် Avalanche သည် နိုင်ငံ၏အကြီးဆုံးလုံခြုံရေးတိုကင်ပလပ်ဖောင်းအဖြစ် ဖော်ပြထားသော Progmat ကို အဓိကအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာကျောက်ဆူးတစ်ခုအဖြစ် မီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။ Progmat သည် Corda မှ သီးသန့် Avalanche L1 သို့ ဒေါ်လာ 2 ဘီလီယံကျော်ကို တိုကင်ယူထားသော အိမ်ခြံမြေနှင့် ကော်ပိုရိတ်ငွေချေးစာချုပ်များကို သီးသန့် Avalanche L1 သို့ ပြောင်းရွှေ့နေသည်၊ Avalanche သည် အများသူငှာ ချိတ်ဆက်ထားသော အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုပုံစံများနှင့် ပိုမိုနီးကပ်စွာ ထိန်းညှိထားသော တိုကင်ယူထားသော လုံခြုံရေးများကို အဓိပ္ပာယ်ရှိသော ခြေလှမ်းတစ်ခုအဖြစ် အသွင်ပြောင်းနေသည်။
အဆိုပါအဖွဲ့သည် ဂျပန်နိုင်ငံ၏ အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် ဒေါ်လာ ၁.၆ ထရီလီယံ JGB repo စျေးကွက်ကို ပစ်မှတ်ထား၍ ၂၀၂၆ ခုနှစ် မေလ ၈ ရက်နေ့တွင် စတင်ခဲ့သည့် on-chain repo အလုပ်အဖွဲ့ (JGB) နှင့် ဂျပန်အစိုးရငွေချေးစာချုပ် (JGB) ဖွဲ့စည်းခြင်းတို့ကိုလည်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ ပါဝင်သူများသည် BlackRock Japan၊ SMBC၊ MUFG၊ Mizuho နှင့် Daiwa Securities တို့ ပါဝင်ပြီး Ava Labs သည် အခြေခံအဆောက်အအုံဘက်တွင်ပါ၀င်သည်။ Avalanche သည် ၎င်းသည် အပေါင်ပစ္စည်း၊ အခြေချမှု၊ အချုပ်အနှောင်၊ ထိန်းကျောင်းမှုနှင့် ထိန်းညှိမှုယုံကြည်မှုတို့ဖြင့် တည်ဆောက်ထားသော နှေးကွေးသော်လည်း တာရှည်ခံသောစျေးကွက်အမျိုးအစားဖြစ်သည်—ထုတ်လုပ်မှုကိုခြေကုပ်ရယူခြင်းသည် DeFi မောင်းနှင်သောတိုးတက်မှုထက် ကွဲပြားခြားနားသောအခြေခံအဆောက်အအုံအဆင့်အတန်းကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်ဟု စောဒကတက်ခဲ့သည်။
နေရာချထားခြင်း- အရွယ်ရောက်ပြီးသော ကွင်းဆက်များစွာသော EVM အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် “ ပူးပေါင်းတည်ဆောက်ခြင်း” BD
Avalanche ၏ ယှဉ်ပြိုင်မှုအနေအထားသည် တောင်းဆိုချက်နှစ်ခုပေါ်တွင် တည်သည်။ ဦးစွာ၊ ၎င်း၏ Multi-chain EVM မော်ဒယ်သည် 'အချုပ်အခြာအာဏာပိုင်ပိတ်ဆို့ခြင်း' ကိုထိန်းသိမ်းထားပြီး Avalanche Interchain Messaging မှတစ်ဆင့် အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် သီးခြားကွင်းဆက်များဖြင့် ထုတ်လုပ်မှုတွင် ရင့်ကျက်မှုအရှိဆုံးဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ Ethereum L2 နှင့် ပြိုင်ဆိုင်သော ဗိသုကာလက်ရာများစွာသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုချင်းအလိုက် အချုပ်အခြာအာဏာပိုင် L1 ဖြန့်ကျက်မှုများတွင် အခြေခံမှ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားခြင်းမဟုတ်ကြောင်း အဖွဲ့မှ စောဒကတက်ခဲ့သည်။
ဒုတိယ၊ Avalanche သည် နည်းပညာဆိုင်ရာစာရွက်စာတမ်းများသာမက လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော ဗိသုကာပညာ၊ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း၊ သုံးစွဲမှုပုံစံဒီဇိုင်းနှင့် စျေးကွက်သို့သွားရန် စီစဉ်ခြင်းတို့ကို ပံ့ပိုးပေးမည့်အစား အရောင်း-ဦးဆောင်လုပ်ဆောင်ခြင်းထက် ၎င်း၏စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုချဉ်းကပ်ပုံကို “ပူးပေါင်းတည်ဆောက်ခြင်း” အဖြစ် ဖော်ပြခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကိုရီးယားရှိ NHN KCP နှင့်ဆက်စပ်သည့်အလုပ်၊ ဂျပန်ရှိ Progmat နှင့် SMBC နှင့်ချိတ်ဆက်ထားသော နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်တည်ငြိမ်သောဒင်္ဂါးပြားအခြေခံအဆောက်အအုံကို ဤပုံစံ၏နမူနာအဖြစ် ကိုးကားဖော်ပြထားသည်။
Korea အာရုံစိုက်သည်- ငွေပေးချေမှုများ၊ cloud validators နှင့် ဘဏ္ဍာရေးမိတ်ဖက်များ
ငွေပေးချေမှုများ၊ RWA အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် cloud ဝန်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် မိတ်ဖက်များနှင့်အတူ ကိုရီးယားသည် ထိပ်တန်းဦးစားပေးဈေးကွက်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း Avalanche မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ အထင်ရှားဆုံးမှာ NHN KCP ဖြစ်ပြီး၊ Avalanche သည် နှစ်စဉ် ဒေါ်လာ ၃၈ ဘီလီယံကျော် လုပ်ဆောင်နေသော အဓိက ကိုရီးယား e-commerce ငွေပေးချေမှု ဝန်ဆောင်မှုပေးသူအဖြစ် ဖော်ပြထားသည့် NHN KCP ဖြစ်ပြီး ယခု Ava Labs နှင့် ကိုရီးယား၏ ပထမဆုံး ငွေပေးချေမှု-သီးသန့် blockchain ဟုခေါ်သော ပူးတွဲတီထွင်မှုဖြစ်သည်။
၎င်းသည် NHN Cloud မှ ငွေကြေးအဆင့် validator ဝန်ဆောင်မှုများကို စတင်လုပ်ဆောင်နေကြောင်း ညွှန်ပြပြီး ကမ်းလှမ်းချက်အား ဘဏ်များနှင့် အစိုးရအဖွဲ့အစည်းများ၏ Avalanche ကွန်ရက်များ တွင် ပါ၀င်သော လိုက်နာမှုဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များဖြင့် လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ပေးထားသည်။ စျေးကွက်ဘက်တွင်၊ Avalanche သည် AVAX သည် Upbit အပါအဝင် အဓိက ကိုရီးယားဖလှယ်မှုများတွင် နှစ်အတော်ကြာ စာရင်းသွင်းထားပြီး အာရှရှိ အတက်ကြွဆုံး AVAX ကိုင်ဆောင်ထားသူအသိုင်းအဝိုင်းများထဲမှ ကိုရီးယားလက်လီရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို သွင်ပြင်လက္ခဏာရှိကြောင်း မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။
အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖြန့်ကျက်မှုများသည် နည်းပညာဆိုင်ရာ အဆင်သင့်သက်သက်မဟုတ်ဘဲ တရားဝင် လမ်းညွှန်မှုနှင့် ကြီးကြပ်မှုဆိုင်ရာ နှစ်သိမ့်မှုအပေါ်တွင် သက်ရောက်စေသည့် အရေးကြီးသောပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်သည့် ကိုရီးယား၏တည်ငြိမ်သောဒင်္ဂါးများနှင့် တိုကင်ယူထားသော လုံခြုံစိတ်ချရမှုဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းမူဘောင်များ ဖြစ်ပေါ်လာသောကြောင့် Avalanche အဖွဲ့သည် ဒေသတွင်း သက်ဆိုင်သူများနှင့် ချိတ်ဆက်ဆောင်ရွက်နေသည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
“အောင်မြင်မှု” က ဘယ်လိုပုံစံနဲ့ နှောင့်နှေးနိုင်ခြေလဲ။
Avalanche သည် KB Card၊ NHN KCP၊ JB Financial Group၊ NH NongHyup နှင့် Danal Fintech ကဲ့သို့သော မိတ်ဖက်များ ပါဝင်သော ထုတ်လုပ်မှု ဖြန့်ကျက်မှုတွင် ကိုရီးယား၏ အောင်မြင်မှုကို အခိုင်အမာ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုထားပါသည်။ အဖွဲ့သည် အဆိုပါ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကို လုပ်ဆောင်နေပြီးဖြစ်သည့်အဖြစ် ဘောင်ခတ်ထားသော်လည်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ကြေညာချက်များ—MOU များ၊ ပူးတွဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အယူအဆအထောက်အထားများ—နှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်အသုံးပြုမှုအတိုင်းအတာများဖြင့် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုများကို ပိုင်းခြားသင့်သည်ဟု အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။
ငွေပေးချေမှုကို အာရုံစိုက်သည့် L1s သည် ဘဏ်များနှင့် ကတ်ထုတ်ပေးသူများ ကွင်းဆက်သို့ ချိတ်ဆက်ပေးသော ငွေကြေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းအသွားအလာများကို လည်ပတ်စေခြင်း ရှိ၊ မရှိနှင့် RWA ထုတ်ကုန်များကို ထုတ်ပေးခြင်း၊ ဖြန့်ဝေခြင်းနှင့် ကွင်းဆက်တွင် အခြေချခြင်းရှိမရှိတို့သည် အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့် စံနှုန်းများဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကြေငြာချက်များသည် အာရှတစ်ဝှမ်း ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများသို့ ကူးပြောင်းစပြုလာသောကြောင့် 2026 ၏ ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် အဓိက တရားဝင်မှုပြတင်းပေါက်တစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်သည်ဟု Avalanche မှ အကြံပြုခဲ့သည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ Avalanche သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အဆင်သင့်ဖြစ်မှုနှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းရှင်းလင်းမှုကြား ကွာဟချက်အဖြစ် ၎င်း၏အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ စိတ်အားထက်သန်သော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အသုံးချနိုင်သော အခြေခံအဆောက်အအုံများဖြင့်ပင်၊ တည်ငြိမ်သောအကြွေစေ့စည်းမျဉ်းများ သို့မဟုတ် တိုကင်ယူထားသော ငွေရေးကြေးရေးစည်းမျဉ်းများကို အပြီးသတ်မလုပ်ဆောင်ပါက သို့မဟုတ် တရားဝင်နှင့် အန္တရာယ်ပြန်လည်သုံးသပ်မှုများသည် အချိန်ဇယားကို ဆန့်ထုတ်ပါက ရပ်တန့်သွားနိုင်သည်။ Avalanche က ၎င်း၏ချဉ်းကပ်ပုံမှာ စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးအဖွဲ့များ၊ ဥပဒေအကြံပေးများနှင့် လုပ်ငန်းအဖွဲ့များနှင့် တိုက်ရိုက်ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်ဖြစ်သည်—ခွင့်ပြုချက်ရရှိလာသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက် သုညမှစတင်ခြင်းမှရှောင်ရှားရန် မူဝါဒဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်နှင့်အပြိုင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေခြင်းဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ အာရှရှိ Avalanche ၏လောင်းကြေးမှာ စည်းမျဉ်းခံအဖွဲ့အစည်းများသည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဂေဟစနစ်ငွေဖြစ်လွယ်မှုနှင့် အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုတို့ကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေချိန်တွင် အုပ်ချုပ်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေမှုထိန်းချုပ်မှုကို ထိန်းသိမ်းထားသည့် သီးခြားကွင်းဆက်များကို ပိုမိုနှစ်သက်လိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ ကိုရီးယားနှင့် ဂျပန်တွင် ကတိပြုထားသော ဖြန့်ကျက်မှုများသည် စဉ်ဆက်မပြတ် ထုတ်လုပ်မှုကို ဝင်လာပါက၊ ဒေသတွင်းရှိ Avalanche ဝန်းကျင်တွင် စာရင်းသွင်းထားသော cryptoasset ဇာတ်လမ်းမှ ရေရှည်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အခြေခံအဆောက်အအုံဆိုင်ရာ ဇာတ်လမ်းသို့ ပြောင်းသွားနိုင်သည်။