fbpx

မော်တော်ယာဉ်အရောင်း – အပြာရောင်က Sky အကဲခတ်

အပြာရောင်က Sky က၎င်း၏မြင်သာထင်ပိုင်ဆိုင်မှု၏တန်ဖိုးကျော်နှင့်အထက်တစ်ဦးမော်တော်ယာဉ်အရောင်းများ၏ပင်ကိုယ်တန်ဖိုးတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာတခါတရံကားအရောင်းများ၏ချစ်ကြည်ရေးမှပမာဏမှာတူညီသည်။

ကားသစ်အရောင်းကိုယ်စားလှယ်၏အပြာရောင်ကောင်းကင်ပြာတန်ဖိုးကိုနှင့် ပတ်သက်. အများစုမှာဆောင်းပါးများကိုထိုကဲ့သို့သောဒီတော့ထွက်သုံးကြိမ်င်ငွေ, လေးကြိမ်င်ငွေနှင့်အမျှဝင်ငွေရရှိမှုပုံသေနည်းတစ်ခုမျိုးစုံကိုးကား။ "အပြာ-ကောင်းကင်ပြာ" ဘာမှကြိမ်ဘာမှဆုံးဖြတ်နိုင်စိတ်ကူးရုံလွင်ပြင်မှား၏။

တောင်မှ NADA ပု အမျိုးသားမော်တော်ယာဉ်ကားအရောင်းအစည်းအရုံး ယင်း၏ထုတ်ဝေအတွက် "ဆိုတဲ့တစ်ဦးမော်တော်ယာဉ်အရောင်းအကဲခတ်ဖို့တစ်ဦးကကားရောင်းဝယ်ရေးလမ်းညွှန်, NADA ဇွန်လ 1995, Revised ဇူလိုင်လ 2000 ဝင်ငွေရရှိမှုတစ်မျိုးစုံသုံးပြီးကအရောင်းတန်ဖိုးထားလေးမြတ်ရိုသေလေးစားမှုနှင့်အတူတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအတွက် bemuses: လက်မအဘိုးပြတ်၏စည်းမျဉ်းကိုပိုပြီးမှန်မှန်ကန်ကန်တစ်ဦးအဖြစ်ရည်ညွှန်းတာဖြစ်ပါတယ် " သာ. ကြီးမြတ်လူမိုက်သီအိုရီ။ " "ဒါဟာသို့သော်အဘိုးပြတ်သီအိုရီမဟုတ်ပါဘူး။ "

ယင်း၏ Update ကို 2004 ခုနှစ်တွင် NADA "အရူး" ဟုယင်း၏ရည်ညွှန်းချန်လှပ်ပေမယ့်မျိုးစုံပုံသေနည်းအဖြစ်မရှိသလောက်အသံကစီးပွားရေးသို့မဟုတ်အဘိုးပြတ်သီအိုရီအပေါ်မှာအခြေခံနှင့်ပြည်နယ်မှသှားဖို့ရညျညှနျး: "သင်ရောင်းသူတစ်ဦးဖြစ်ကြောင်းနှင့်လက်မ၏အုပျခြုပျမြင့်မားထုတ်လုပ်ခဲ့လျှင် တနျဖိုး, သို့ဖြစ်လျှင်ဤအကြီးအစိုးရိမ်တဲ့ကိစ္စမဟုတ်ပါဘူး။ ထိုသို့ သွား. , ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးတစ်စုံတစ်ဦးကိုသင်တစ်ဦးသည်အလွန်မြင့်မားသောတန်ဖိုးကိုပေးဆောင်ဖို့လုံလောက်တဲ့မိုက်ဖြစ်လိမ့်မည်။ "

တစ်ဦးကအရောင်းဖွင့်အပြာကောင်းကင်ပြာတစ်ဦးဝယ်သူကအသားတင်အမြတ်အစွန်းအတွက်ထုတ်လုပ်နိုင်သည်ထင်သောအရာကိုအပျေါမှာအခြေခံသည်။ အလားအလာရှိသောဝယ်လက်ကအမြတ်ထုတ်လုပ်နိုင်ဘူးထင်လျှင်, စတိုးဆိုင်ရောင်းချလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ ကအမြတ်ထုတ်လုပ်နိုင်လျှင်, ထို့နောက်ထိုကဲ့သို့သောတည်နေရာလိုလားအဖြစ် variable တွေကို, အမှတ်တံဆိပ်စက်ရုံစက်ရုံအဆင့်မြှင့်တင်တောင်းမည်ဖြစ်စေမ, ပိုင်ဆိုင်သည်အခြားတည်ဆဲ franchise မှချိန်ခွင်လျှာဆောင်ခဲ့ဦးမည်, ဒါကြောင့်ပေါ်နှင့်ဒါဘွား, ဖြစ်စေမယ့်ဝယ်ဆုံးဖြတ်ရန် ကြောင်းအထူးသဖြင့်အချိန်တွင်ကြောင်းအထူးသဖြင့်တည်နေရာအတွက်ကြောင့်အထူးသဖြင့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကိုဝယ်ယူပါလိမ့်မယ်။

ငါနီးပါးလေးဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာကုန်သည်တွေနဲ့အတူတိုင်ပင်ခဲ့ကြပြီး $ 100,000 ကနေကျော် $ 100,000,000 အထိ 1000 ကျော်မော်တော်ကားအရောင်းအပါဝင်ခဲ့ကြပြီးပြီ ဘယ်တော့မှ မြင်ကြအထက်ပါအချက်များအားလုံးထည့်သွင်းစဉ်းစားခဲ့ကြနှင့်ဝယ်ပြီးတော့သူ, သူမသို့မဟုတ်ပါကဖြုန်းဖို့ဆန္ဒရှိခဲ့တာဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်မဟုတ်လျှင်နှင့်သည်အထိင်ငွေမဆိုမျိုးစုံကဆုံးဖြတ်တဲ့အရောင်းရောင်းချမှု၏စျေးနှုန်းဝယ်သည့်အရောင်းဝင်ငွေမယ်လို့ထင်သောအရာကိုကာလ "x" , စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းဝယ်ယူနိုင်ရန်အတွက်။

ကပြီးခဲ့သည့်နှစ်ကငွေမရှိသောဖန်ဆင်းသောကြောင့်, မဟုတ်ရင် (1) သင်ကအရောင်းတစ်ဦးသန်းဒေါ်လာလုပ်နိုင်တယ်လို့ထင်သော်လည်းသောသီအိုရီစာရင်းသွင်းဖို့ပါလိမ့်မယ်စဉ်းစားရန်, စတိုးဆိုင်သုညအပြာကောင်းကင်ပြာရကျိုးနပ်သည်, တစ်စတိုးဆိုင်တစ်နှစ်လျှင် $ 5 သန်းအောင်ထားပြီးလျှင် (2) သင်အမြတ်အစွန်းမြိုးထုတ်လုပ်မည်မဟုတ်စဉ်းစားသော်လည်းအပြာကောင်းကင်ပြာအဖြစ် 3 ကြိမ် $ 5 သန်းလို့ပြောပေးဆောင်သင့်ပါတယ်။ နှစ်ဦးစလုံးဆိုစိတ်ပျက်ဖွယ်ဖြစ်ကြသည်။ တစ်ဦးဝယ်မယ့်အရောင်းအပြာကောင်းကင်ပြာထိုက်သည်ထင်မပါဘူးဆိုရင်, ထို့နောက်အဘယ်အရာကိုသူတကယ်ပြောနေသူဝယ်ယူမစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအခွင့်အလမ်းကိုမြင်ခြင်းနှင့်ထိုကြောင့်, ကျနော့်အမြင်ရှိသူစတိုးဆိုင်မဝယ်သင့်ကြောင်းဖြစ်ပါသည်။

တစ်ခုချင်းစီကိုအရောင်း၎င်း၏အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကုန်သည်အုပ်စုတစ်စုဖြစ်စေသောယင်း၏အလားအလာ, တည်နေရာ, လက်ကျန်ငွေမှလေးစားမှုနှင့်စက်ရုံ၏အခြေအနေနှင့်အတူထူးခြားတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ ရောင်းလည်းကအတင်းအကျပ်အရည်, စနစ်တကျစာရင်းရှင်းလင်းဖျက်သိမ်း, လက်နက်အရှည်, အတွင်း, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးစိုးရိမျဝယ်တစ်ခုဆန္ဒရောင်းချသူသွေးဆောင်ဖို့ကြိုးစားနေသည်အဘယ်မှာရှိတစ်ဦးအမှုရှိမရှိမှလေးစားမှုနှင့်အတူထူးခြားတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ ငှားရမ်းခွင့်, ဖြစ်နိုင်ချေဒါမှမဟုတ်အဆောက်အဦဝယ်ယူခြင်းနှင့်စက်ရုံစတိုးဆိုင်ပြောင်းရွှေ့ဖို့ဒါမှမဟုတ်လမ်းဖွင့်အသစ်တစ်ခုကိုစတိုးဆိုင်ဖွင့်လှစ်ရန်လိုလားဖြစ်စေမ၏ Non-ဖြစ်နိုင်ခြေများထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်စီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းအချက်များ, အရှည်နှင့်သက်တမ်းရှိပါတယ်။

ကားကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၌ဖြစ်စေ, တစ်ဦးအရောင်းတစ်ခုသို့မဟုတ်ဦးထုပ်ထဲကဂိမ်းကောက်အချို့ဆန်းကြယ်မှုများအရေအတွက်အားဖြင့်၎င်း၏ဝင်ငွေရရှိမှုများပြားခြင်းနှင့်ကြိုတင်ခန့်မှန်းဖို့ဆိုတာမဖြစ်နိုင်ဘူးဘာအရောင်းရကျိုးနပ်သည်, သို့မဟုတ်ပါကရောင်းချမယ်လို့အဘယ်အရာကိုစျေးနှုန်းဖြစ်ပါသည် – ကလျှင်အရေးမပါဘူး သင်တစ်ဦးတိုယိုတာ, ဟွန်ဒါ, Ford, Chevrolet ကား, Chrysler, Dodge, သို့မဟုတ်အခြားအရောင်းအကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။ မဆိုပေးထားတစ်ကြိမ်ဂိမ်းကိုပိုပြီးသို့မဟုတ်ထိုထက်နည်းနှစ်လိုဖွယ်အခြားထက်စဉ်းစားစေခြင်းငှါ, ဒါပေမဲ့သူတို့အားလုံးတူထုံးစံ၌တန်ဖိုးထားကြသည်။



Source by John Pico J.D.

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.