ဒါဟာသုံးပါရန်အဆိုပါအပြာရောင်သမုဒ္ဒရာမဟာဗျူဟာ၏ပါဝါပြီးတော့

ခေတ်သစ်လူ့အဖွဲ့အစည်းယှဉ်ပြိုင်ထဲမှာအကြှနျုပျတို့နေ့စဉျနှင့်နေရာတိုင်းကိုတွေ့မြင်တစ်ခုခုပါပဲ။ တိုက်ရိုက်ပြိုင်ဘက်မရှိတောင်မှအခါသင်တစ်ဦးလိုလုပ်နဲ့သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်လိုအပ်မှ '' ရန်ပွဲ '' ရန်ရှိသည်လိမ့်မယ်။ ဤနည်းဗျူဟာသင်သည်သင်၏ယှဉ်ပြိုင်မှုထက်ထပ်မံကြည့်ရှုခြင်းနှင့်သင့်ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးဝအသစ်ကစျေးကွက်နှင့်စံချိန်စံညွှန်းကိုဖန်တီးရန်ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်။

ဤနည်းဗျူဟာ၏ရည်ရွယ်ချက်သာသင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများမှတက်အသက်ရှင်နိုင်ရှိရာစျေးကွက်အတွက်စံနှုန်းသစ်တခုဖန်တီးပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဤနည်းကိုသင်အလိုအလြောကျအသစ်တစ်ခုကိုစျေးကွက်ဖန်တီးအပေါင်းတို့နှင့်တကွသင်၏ယခင်ပြိုင်ဘက်အထက်ရပ်တယ်။ တိုတောင်းသောခုနှစ်တွင်: အနီရောင်သမုဒ္ဒရာ (ယှဉ်ပြိုင်မှု) မှသင်မင်းကြီးသည်င်ဘယ်မှာသင့်ကိုယ်ပိုင်အပြာသမုဒ္ဒရာသွားပါ။

ဒါဟာအသက်အရွယ်အများအပြားစျေးကွက်အားဖြင့် '' စားသုံးသူအသက်အရွယ် '' ဟုချေါသညျ, အရာအားလုံးစားသုံးသူအကြောင်းပါ။ အရမ်းအဆိုပါအပြာရောင်သမုဒ္ဒရာမဟာဗျူဟာ။ ဤနည်းဗျူဟာအမှန်တကယ်အသစ်တစ်ခုကိုစျေးကွက်သင်တို့အဘို့ကိုယ်နှိုက်ကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ထိုကဲ့သို့သောတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားလမ်းအတွက်သင့်ရဲ့ကမ်းလှမ်းမှုကိုမှလက်မှုပညာကိုဆိုလို။

အဆိုပါအပြာရောင်သမုဒ္ဒရာမဟာဗျူဟာ၏တန်ခိုးကိုအစိုးရတစ်ဦးကသေးငယ်တဲ့ဥပမာ:

Samsung ကကြွေးကြော်သံ '' Market က-Driven ပြောင်းလဲခြင်း '' အားဖြင့် leaded, 2006 ထဲမှာမဟာဗျူဟာရဲ့ပြောင်းလဲသွားတယ်။ ဒီဇိုင်နာများ en ထုတ်ကုန် developer များ၏တစ်ဦးကအရေအတွက်အားသစ်တစ်ခု Flat-screen ကိုတီဗီ, code အမည် '' ဘော်ဒိုး '' အပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့ဆိုးလ်မြို့ရှိသိမ်းယူကြ၏။ သူတို့အားလုံးမျှော်လင့်တွေ့ဆုံခဲ့ပြီးသို့မရောက်မှီတိုင်အောင်, စီအီးအို၏ကြီးကြပ်မှုအောက်တွင်ရှိအလုပ်လုပ်ခဲ့လိုလားခြင်းနှင့်စားသုံးသူများလိုအပ်ချက်နှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်ခဲ့ကြသည်။

ဒီမဟာဗျူဟာ၏အခြားဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှုအားဖြင့် Samsung က၏စျေးကွက်ဝေစု 8.2% နဲ့ Sharp ကနောက်တော်သို့လိုက်, Sony က 24,6% သွင်းယူဘယ်မှာ 26.4% အထိကြီးပြင်းပြီးတော့ Samsung ကပဲ 12.1% ၏စျေးကွက်ဝေစုနှင့်အတူ 2006 ခုနှစ်တွင်စတင်ခဲ့သတိပြုပါ

ဤတွင်လိုလားသူနှင့် con ရဲ့အပြာရောင်သမုဒ္ဒရာမဟာဗျူဟာ၏ဖြစ်ကြသည်။

Pro ကိုဖွင့်:

အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်သာလွန်မဟာဗျူဟာ။ ဤရွေ့ကားမကြာခဏပိုပြီးပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်ကြပြီး၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များနှင့်စျေးကွက်၏လိုအပ်ချက်နှင့်လိုချင်တပ်ဆီသို့ပိုမိုလျင်မြန်စွာရွှေ့နိုင်ပါတယ်။ သူတို့အတော်လေးသေးငယ်နေသောကြောင့်သူတို့ပိုမိုသိရှိလိုပါကသူတို့ထံမှရရှိသောနိုင်ပါသည်မထွက်ရ, ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များပိုမိုနီးကပ်စွာရပ်တယ်။

သေးငယ်သည့်ကုမ္ပဏီများကဤနည်းဗျူဟာကိုအသုံးပြုခြင်းအားဖြင့်လျင်မြန်စွာလူသိရှင်ကြားအများကြီးရယူနိုငျပါသညျ။ တောင်မှမြန်ကြီးတွေကုမ္ပဏီများမှပြီးတော့။ သေးငယ်တဲ့ကုမ္ပဏီတွေဟာသာမန်အားဖြင့်ဒေသခံတစ်ဦးသို့မဟုတ်ဒေသဆိုင်ရာအခြေခံပေါ်မှာလည်ပတ်သောကြောင့်, သူတို့ကပိုလျင်မြန်စွာသူတို့ရဲ့သတင်းစကားကိုထွက်ရနှင့်ပိုပြီးအခမဲ့လူသိရှင်ကြားကိုစုသိမ်းနိုင်ပါတယ်။

ဤနည်းဗျူဟာသည်ယခုအခါဘယ်လိုထိထိရောက်ရောက်သူတို့ရဲ့စျေးကွက်နှင့်ဆက်သွယ်ရေးသုံးစွဲဖို့ကြောင်းကုမ္ပဏီများအတွက်စုံလင်သည်။ စာရေးများနှင့်ဖြစ်နိုင်ရင်ဖောက်သည်နှင့်စျေးကွက်နှင့်အတူ '' နီးကပ် '' အဆက်အသွယ်ဤနည်းဗျူဟာအနေဖြင့်အကောင်းဆုံးရလဒ်များကိုရရှိရန်လိုအပ်နေသည်။

အားနည်းချက်များ:

ဒါဟာစျေးကွက်နှင့်ဆက်သွယ်ရေး၏လိုအပ်သောအသိပညာများနှင့်အတွေ့အကြုံမရှိသောအပြာရောင်သမုဒ္ဒရာကိုဖန်တီးရန်အတော်လေးခက်ပါတယ်။ တစ်ဦးကစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဘတ်ဂျက်ကအရမ်းအသုံးပေမယ့်အများအပြားအသေးစားနှင့်အလတ်စားကုမ္ပဏီများကတဦးတည်းရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးလာ။

ခဏတစ်ပြီးတဲ့နောက်ပထမဦးဆုံး copycat သင်ကဲ့သို့အလွန်တူညီတန်ဖိုးကိုအချက်များအပေါ်ယှဉ်ပြိုင်ပေါ်လာပါလိမ့်မယ်။ အဲဒီသို့သော်ကတိုင်းနှစ်ပေါင်းများစွာအသစ်တစ်ခုမဟာဗျူဟာကိုရှာဖွေဖို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွန်းအားပေး, လုံးဝပုံမှန်ပါပဲ။

ကြီးမားသောကုမ္ပဏီများအတွက်ကြောင့်စီမံကိုင်တွယ်သို့မဟုတ်ပြောင်းလဲတတ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံးပြီးပြည့်စုံသောကုမ္ပဏီတွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်အသစ်တစ်ခုကိုမဟာဗျူဟာအရရန်ခက်ခဲပါတယ်။ ဤရွေ့ကားကုမ္ပဏီအရင်းအမြစ်များနှင့်ဘတ်ဂျက်ရှိပါဘူး, ဒါပေမယ့်လုပ်ငန်းစဉ်ကပင်စတင်ခဲ့သည်မတိုင်မီ – သေးငယ်ပြိုင်ဖက်ပြီးသားစိတ်ကူးနှင့်အတူချွတ် run ပါပြီပေလိမ့်မည်။

သင်အပြာရောင်သမုဒ္ဒရာမဟာဗျူဟာအကြောင်းပိုမိုသိလိုပါလျှင်သင်လင့်များနှင့်အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောစာပေစာရင်းမှာနောက်ထပ်သတင်းအချက်အလက်များရှာတွေ့နိုင်ပါသည်။ တစ်အပြာရောင်သမုဒ္ဒရာမဟာဗျူဟာဖန်တီးလျှောက်ထားရန်ပထမဦးစွာအချို့သောလက်တွေ့ကျတဲ့အကြံပေးချက်များ။

'' ကဘယ်လို Apply ရန် '' စစ်ဆေးရမည့်စာရင်း:

1) ဖောက်သည်အမှန်တကယ်လိုလားသောအရာကိုကိုသုတေသနပြုပါ။ ပြဿနာတွေနဲ့စိန်ခေါ်မှုများကိုသူတို့ရင်ဆိုင်ရနှင့်ဘာဖြေရှင်းချက်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်ဘို့ကိုမေးပါ။ ဖောက်သည်အောင်မြင်ရန်လိုလားသည့်စံပြအခွအေနေအဘို့အမေးပါ။

အဆိုပါပြိုင်ဘက်ဟာသူတို့ရဲ့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအတွက်သုံးပါနှင့်အရာမဟုတ်ထောက်ပြထားတဲ့ 2) သုတေသန။

3) သင့်ရဲ့ဈေးကွက်သို့မဟုတ်စက်မှုလုပ်ငန်း၏နယ်နိမိတ်, စံများနှင့်စံချိန်စံညွှန်းများအပြင်ဘက်ကို client များအတွက်စံပြအဖြေရှာဖို့ကြိုးစားပါ။ စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အ '' unspoken စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကို '' အကြောင်းကိုမေ့လျော့ပေမယ့်မှသာသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များအတွက်အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်တဲ့ဖြေရှင်းချက်စဉ်းစား – နှင့်မည်သို့သူတို့ကိုသင်တစ်ဦးအကျိုးရှိစွာနှင့်သာယာသောထုံးစံအတွက်အောင်မြင်ရန်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

4) အဖြစ်ကောင်းတဲ့ရိုးရှင်းသောတတ်နိုင်သမျှသင်၏ကုန်ပစ္စည်းရောင်းချတဲ့စျေးကွက်စနစ်ကဖန်တီးပါ။ ဖောက်သည်မဆိုပြဿနာများ, မေးခွန်းများကိုသို့မဟုတ်ရွေးချယ်မှုနှင့်အတူစွန့်ခွာမသွားပါစေပါနဲ့ – ဒါပေမယ့်တတ်နိုင်သမျှလွယ်ကူသောအဖြစ်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးပါစေ။

5) သင်သည်မည်သည့်ပြိုင်ဘက်ထက်ကျော်လွန်သွားသင် clients များအကြောင်းပိုမိုဂရုစိုက်ကြောင်း, သင်တို့သည်ထိုပြဿနာနှင့် ပတ်သက်. အဘယ်သို့ပြုနိုင်သည်အကြောင်းကိုအလားအလာ client ကိုနှင့်စျေးကွက်သှနျသငျ

6) အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်သောအာမခံချက်နှင့်အတူသာဓကတစ်ခု 100% ခြွင်းချက်မရှိပိုက်ဆံပြန်အာမခံချက်တက်လာပါ။ ဤသည်အများအပြားကိစ္စများတွင်အများအပြားပြိုင်ဘက်ထက်ကျော်လွန်သွားတယောက်တည်းသာထောက်ပြသည်။

Source by Dave Origano