သိသိသာသာပြင်ပကျွမ်းကျင်သူများကအသုံးပြုခြင်း၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချ

ငါ, အတိုင်ပင်ခံ, စာရင်းကိုင်, ကြော်ငြာအေဂျင်စီများ, ဒီဇိုင်းအိမ်များအကြောင်းကိုရှေ့နေတွေပြောနေတာဖန်တီးမှုကလူ, သင်၏န်ထမ်းများအပေါ်မဟုတ်ပါဘူးဒါပေမယ့်သူအသငျသညျအခါအားလျော်စွာဝန်ဆောင်မှုအချို့ကိုမျိုးနှင့်တကွသင်ပေးပေးဆောင်သူမည်သူမဆိုနေပါတယ်။ သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်သင့်ရဲ့ရလဒ်တွေကိုပူးတွဲတင်ပြထားစဉ်အပြင်ဘက်ကျွမ်းကျင်သူများ၏အသုံးပြုမှုနှင့် တွဲဖက်. မြှုတ်သင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်ထိန်းချုပ်ဖို့ဖြစ်ရပါမည်။

, ရှေ့နေများ, စာရင်းကိုင်, အတိုင်ပင်ခံ, စတာတွေကိုသတိရပါသည်အခြားအလုပ်အကိုင်အတွက်အခြားမည်သူမဆိုကဲ့သို့ဖြစ်ကြ၏။ ဒေသခံအလိုအလျောက်စက်ပြင်ကနေဆေးရုံမှာဆရာဝန်မှအချို့အလွန်ကောင်းသောဖြစ်ကြပြီးအချို့သူတို့အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုမှာအလွန်ဆင်းရဲဖြစ်ကြသည်။ တချို့ကကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာဖြစ်ကြပြီးအချို့မရှိကြပေ။ ကျွန်မအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့သူတို့အရည်အချင်းမပြည့်ခဲ့ကြလို့ပြောဖို့ထက်ငါမှတပါးအခြားသောထုံးစံ၌ဖော်ပြရန်နိုင်သူကိုအခြားသူတွေခဲ့အများအပြား socalled ကျွမ်းကျင်သူများကတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးပါပြီ။

သင်ထင်စေခြင်းငှါအဘယျသို့ငြားလည်း, တဦးတည်း၏အမည်ကိုပြီးနောက်အက္ခရာများသူတို့အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုမှာကောင်းသောဖြစ်ကြောင်းအာမခံမပေးပါဘူး။ ကအာမခံမည်တစ်ခုတည်းသောအရာသင်ပိုမိုပေးဆောင်ပါလိမ့်မယ်ဆိုတာပါပဲ။ ဖြစ်စေမအဲဒါကိုလုံးဝအခြားကိစ္စဖြစ်ပါတယ်တန်ဖိုးရှိဖြစ်လိမ့်မည်။

သငျသညျအရည်အချင်းများကိုအတည်ပြုရမည်နှင့်သင်ဂရုတစိုက်နှင့်လုံးဝဤလူထွက်စစ်ဆေးရမည်။ သင်ရုံသင်သည်လည်း၎င်းတို့၏အကြံပေးချက်ကိုအောက်ပါ၏ကုန်ကျစရိတ်နှင့်သက်ရောက်မှုတွေစိုးရိမ်ရမယ်, သူတို့ရဲ့အကြံဉာဏ်ကိုပေါ်တွင်သင်၏ပိုက်ဆံဖြုန်းစိုးရိမ်မနေသင့်။ ဒီအသင်သည်သူတို့၏အဖိုးအခအပေါ်ဆုံးရှုံးမည်သည့်ပိုက်ဆံထက်ပိုဆိုးဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သငျသညျနောက်တော်သို့လိုက်ကြပြီမကောင်းတဲ့အကွံဉာဏျကနေရရှိလာတဲ့ထိခိုက်ပျက်စီးမှု irreparable ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ဒီကဆိုသည်နှင့်အတူ, ငါ့ကိုလည်းလက်ျာ "အပြင်ဘက်ကျွမ်းကျင်သူများက" စနစ်တကျနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့အခါ, အကယ်စင်စစ်သင့်ရဲ့ company.They တစ်ခုတန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သောပိုင်ဆိုင်မှုနိုင်ပါတယ်ကြောင်းထောက်ပြကြကုန်အံ့သင်၏အဖွဲ့အစည်းအားအသစ်သောရှုထောင့်ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သည်။ သူတို့ကဝန်ထမ်းတစ်နှစ်ပတ်လုံးပေါ်အခွက်တဆယ်၏ဤအမျိုးအစားရှိသည်ဖို့မလိုဘဲ, သင်ကလိုအပ်သည့်အခါသင်လိုအပ်နှင့်ကျွမ်းကျင်မှုအားဖြင့်သင်တို့ကိုပေးနိုင်ပါသည်။ သူတို့က input ကိုနှင့်အတွေးအခေါ်များတစ်ကြီးမားတဲ့အရင်းအမြစ်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သူတို့ကသင်ပြုဆန္ဒသို့မဟုတ်နိုင်ခြင်းဖြစ်မည်အကြောင်းအရာတို့ကိုလုပ်နိုင်ပါတယ်။ ဒီမှာ key ကိုညာဖက်အစီအစဉ်အောက်မှာတိကျတဲ့ရည်ရွယ်ချက်အဘို့, လက်ျာအချိန်တွင်ညာဘက်လူတွေသုံးစွဲဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

သငျသညျကိုမေးသင့်ပါတယ်တဲ့ပထမဦးဆုံးမေးခွန်းဖြစ်ပါသည် – "သင်သည်အဘယ်ကြောင့်ပြင်ပကျွမ်းကျင်သူလိုအပ်သလဲ?"

ပြင်ပမှာကျွမ်းကျင်သူမဆိုသုံးစွဲခြင်းတရားမျှတကုန်ကျရပါမည်။ အားလုံးလည်းမကြာခဏအတိုင်ပင်ခံနှင့်အခြား "အပြင်ဘက်ကျွမ်းကျင်သူများက" ပြင်ပပါတီတစ်ခုပြည်တွင်းရေးပါတီအနေဖြင့်တာဝန်ပြောင်းလဲမျှသာအသုံးပြုကြသည်။ တနည်းအားဖြင့်သင်သည်သင်၏ကုမ္ပဏီအတွင်း၌တစ်စုံတစ်ဦးကလုပ်နေတာရပါမည်ဘာလုပ်ဖို့သင့်ကုမ္ပဏီပြင်ပမှတစ်စုံတစ်ဦးကိုပေးဆောင်နေကြသည်။ သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအပြင်ဘက်တွင်ကျွမ်းကျင်သူနှင့်အတူရှိပြီးတိုင်းတစ်ခုတည်းဆက်ဆံရေးဟာအလွန်ဂရုတစိုက်နှင့်မကြာခဏစိစစ်ဖြစ်ရမည်။ မေးခွန်းများကိုမေးပါနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုအပြစ်လွတ်ခြင်းငှါမနည်းလမ်းတွေရှာပေမယ့်ဆက်ဆံရေးရှိခြင်းမဟုတ်တရားမျှတရန်။

ရလဒ်များကိုအဘို့ထိုသူတို့ပေးဆောင်။

သငျသညျ, သင်ပိုမိုရောင်းချကူညီကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်, အရည်အသွေးတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်, သင့်အောက်ဆုံးလိုင်းတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်သို့မဟုတ်တစ်နည်းနည်းနဲ့တစ်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်ထုံးစံ၌သငျသညျအကြိုးခံစားနိုင်စေဖို့မလုပ်ပဲသူပြင်ပမှာအရင်းအမြစ်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်နေကြသည့်အခါတိုင်း, သင်ကအရေးပေါ်ဆက်ဆံရေးစဉ်းစားလျက်နှင့်မတစ်ဦးအလုပ်ချိန်နာရီရပါမည် သို့မဟုတ်စီမံကိန်းကိုနှုန်းသည်။ သင်ကမဟုတ်ရင်လုပ်ဖို့သင့်အတွက်အကောင်းဆုံးဘဏ္ဍာရေးအကျိုးစီးပွားအတွက်ကြောင်းလုံးဝအပြုသဘောဆောင်လျှင်ဤအဆိုပါခြွင်းချက်ပါလိမ့်မယ်။

တစ်စုံတစ်ဦးက၎င်းတို့၏အားထုတ်မှုကနေထုတ်လုပ်လိုက်တဲ့အမြတ်အစွန်းတစ်ဦးသောအဘို့ကိုလဲလှယ်အတွက်သင်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်တဲ့အခါတစ်ဦးကအရေးပေါ်ဆက်ဆံရေးမျိုးဖြစ်ပါတယ်။ တစ်နာရီခြားတစ်ခါနှုန်းသည်သို့မဟုတ်စီမံကိန်းကိုနှုန်းသည်မခွဲခြားဘဲမိမိတို့၏နှုန်းထားများအနေဖြင့်ရလဒ်များမဆိုအောင်မြင်မှုဒါမှမဟုတ်ရှုံးနိမ်များ၏ပြင်ပရှိကျွမ်းကျင်သူမှပေးဆောင်ဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ရဲ့အားထုတ်မှုလို့ဆိုချင်ပါတယ်မျှော်လင့်ချက်များဖြစ်ပေါ်လျှင်, သူတို့သည်နေဆဲပေးဆောင်ရ။ ဟုတ်ကဲ့, သင်တန်း, သူတို့၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုသူတို့ကိုသင်ပေးဆောင်ပမာဏထက်ပြန်လာတစ်အများကြီးပိုမိုမြင့်မားမှုနှုန်းဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်။ သို့သော်အများဆုံးကိစ္စများတွင်ပါကသူတို့စီမံကိန်း၏အောင်မြင်မှုကိုတစ်ဦးထက်ပိုသောမရေအကျိုးစီးပွားရှိသည်သေချာစေရန်ကပိုအဓိပ္ပာယ်စေမည်မဟုတ်လော

ဒါ့အပြင်တစ်ဦးအလုပ်ချိန်နာရီနှုန်းကိုတက် add နိုင်ပါတယ်ဘယ်လောက်မြန်မြန်စဉ်းစားပါ။ တစ်နာရီကို $ 150 မှ $ 500 မှာအလွန်မြင့်ဥပဒေကြမ်းတက် run ဖို့ရှည်လျားယူမထားဘူး။ လူအပေါင်းတို့သည်အစည်းအဝေးတွေနဲ့ဖြုန်းပြောဆိုမှုများ၏စဉ်းစားပါ။ သင်အစဉ်အဆက်သင်၏ကိုယ်စားသုံးစွဲခဲ့သည်ကိုအတည်ပြုရန်ဘယ်တော့မှနိုင်သည်ကိုစွဲချက်တင်နေကြသည်လူအပေါင်းတို့သည်အချိန်စဉ်းစားပါ။ လူအားလုံးတို့သည်အန္တရာယ်လယ်ဂျာ၏သင့်ဘက်မှာဖြစ်ပါတယ်။

အရောင်းသင်တန်းဆရာလာနှင့်သင့်ကိုပြောပြမှာပါလျှင်သူကြီး 20% အားဖြင့်သင့်အရောင်းတိုးမြှင့်ပေးနိုင်သည်။ ဒါပေမယ့်သူကအဘယ်ကြောင့်သူသည်ထဲကမိမိအကြေးဝင်ငွေဖို့ဆန္ဒရှိဖြစ်မဟုတ်ဘူးဒါကြောင့်ယုံကြည်မှုလျှင် အသားတင်အမြတ်အစွန်း ရောင်းအား၌ဤ 20% တိုးကနေထုတ်လုပ်လိုက်တဲ့? အဘယ်သူမျှမတိုး, သင်စရာကုန်ကျစရိတ်။

သငျသညျအရေးပေါ်အပေါ်တစ်စုံတစ်ဦးနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကြဘူးဆိုရင်တော့တရားမျှတတဲ့သူဖြစ်ရမည်, သင်ရိုးသားသူဖြစ်ရမည်, သင်သငျနှငျ့အတူတစျဆငျ့ကိုလိုက်နာကြောင်းအရေးယူတဲ့သင်တန်းအပေါ်သဘောတူရမည်ဖြစ်သည်။ လုပ်ဖို့မဟုတ်ရင်မမျှတခြင်းနှင့်သိက္ခာမဲ့ပါလိမ့်မယ်။ ပြင်ပကျွမ်းကျင်သူရဲ့ဝင်ငွေသည်ဤအမှုအရာအပေါ်ရေတွက်မယ်။ သူကသင့်ရဲ့ရိုးသားမှုနှင့်သူ၏သို့မဟုတ်သူမ၏အခကြေးငွေခွင့်ရှိသည်အမှုတော်တို့ကိုအဆိုပြုထားခဲ့ရာလျှင်။

ငါကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်အပေါ်အပြင်ဘက်ကျွမ်းကျင်သူမဆိုအမျိုးအစားချပြီးတစ်ဦးယုံကြည်သူမဟုတ်ဖြစ်၏။ ငါကသူတို့ကိုမလိုအပ်မှသာအဖြစ်သူတို့ရဲ့ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ပေးဆပ်ရန်ပိုနှစ်သက်။

ငါသူတို့သို့မဟုတ်ပင်မလိုအပ်ပေမည်စခွေငျးငှါန်ဆောင်မှုများအတွက်လစဉ်ကြေးပေးဆောင်ခြင်းအားဖြင့်ပိုက်ဆံကယ်တင်ခြင်းသို့ခံစားခဲ့ရသူမည်သူမဆိုလူသိများဖူးဘူး။ သငျသညျလုံးဝသူတို့ကိုလိုအပ်တဲ့အခါမှသာ, ထိုသူတို့ကိုကိုသုံးပါနှင့်, ထိုသူတို့အဘို့ပေးဆောင်။

ရေရှည်အသင်းအဖွဲ့ကိုပူဇော်သက္ကာဘို့အားဖြင့်သင့်ပြင်ပမှာကျွမ်းကျင်သူများထံမှအောက်ပိုင်းနှုန်းထားများညှိနှိုင်းရန်။

ဥပမာအားဖြင့်, ငါက 25% ဖြင့်သူ၏အလုပ်ချိန်နာရီနှုန်းကိုလျှော့ချဖို့နဲ့နေသမျှကာလပတ်လုံးမိမိအလုပ်ကျေနပ်ဖြစ်ဆက်လက်အဖြစ်ကိုအနည်းဆုံးနှစ်နှစ်အခြားစာရင်းကိုင်ပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့မသဘောတူခြင်းဖြင့်နှစ်နှစ်အဘို့ဤနှုန်းကကိုင်ငါ့စာရင်းကိုင်ရဖို့နိုင်ခဲ့သည်။ အသံအတိုးအကျယ်လျှော့တဲ့ပုံစံအဖြစ်ဒီစဉ်းစားပါ။ ဤနည်းဗျူဟာငါ့ကိုဝန်ဆောင်မှုဧရိယာထဲမှာဘာမှကုန်ကျစရာမလိုဘဲတစ်နှစ်လျှင် $ 5000 ကျော်ငါ့ကိုကယ်လွှတ်တော်မူ၏။ နှုန်းထားများကျောက်သတ်မှတ်ထားကြသည်မဟုတ်။ စာရင်းစျေးနှုန်းများအဖြစ်အပြင်ဘက်ကျွမ်းကျင်သူများ၏နှုန်းထားများ၏စဉ်းစားပါ။ ကျနော်တို့စာရင်းစျေးနှုန်းများပေးဆောင်ချင်ခဲ့ပါဘူး။

တစ်နိမ့်အလုပ်ချိန်နာရီနှုန်းမှာအဘို့အမေးပါ။

အထက်ပါမဟာဗျူဟာရှုပါ။ သူတို့သည်သင့်ကိုကိုးကားအဆိုပါနှုန်းတောင်းဆိုနေတာစျေးနှုန်းဖြစ်ပါတယ်။ ခြွင်းချက်မရှိရင်ငါတဦးတည်းရရှိထားတစ်ခုအပြင်ဘက်တွင်ကျွမ်းကျင်သူကနေနိမ့်မှုနှုန်းအဘို့တောင်းလျှောက်သောအခါ။ သငျသညျပေးဆောင်ချင်သောအရာကိုသူတို့ကိုမပြောပါနှင့်။ ယင်းအစားသင်ကရေရှည်ဆက်ဆံရေးမျိုးတည်ထောင်ရန်မျှော်လင့်နေကြသည်နှင့်အသင်ဤထင်ဟပ်စေတဲ့နှုန်းကိုလိုချင်ပါတယ်သူတို့ကိုပြောပြပါ။

အဘယ်ကြောင့်သင်လမ်းပေါ်ချွတ်၌သွားလာသူတစ်ဦးကဲ့သို့တူညီသောအလုပ်ချိန်နာရီနှုန်းကိုပေးဆောင်ရမလဲ?

ငါ၏အစာရင်းကိုင်မှငါ့ရှေ့နေမှ, ဒီငါ့ကိုသောင်းချီတစ်နှစ်လျှင်ဒေါ်လာထောင်ပေါင်းများစွာ၏ချွေတာအားဖြင့်အလုပ်လုပ်ခဲ့သိရသည်။

Source by Derrick Welch