ပေးနိုင်သောကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်ထိရောက်သောစကေး Economies

By admin Last updated Apr 8, 2022

ဘယ်လိုကုမ္ပဏီတွေဟာသူတို့ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံကိုရွေးချယ်ပါသလဲ စစ်ဆင်ရေး၏အကြေးခွံ၏သဘောသဘာဝနှင့် function ကိုကဘာလဲ? စစ်ဆင်ရေး၏အလုပ်လုပ်တဲ့နှင့်အလုပ်မဖြစ်အကြေးခွံများသတင်းရပ်ကွက်များကဘာတွေလဲ? ဤရွေ့ကားမူဝါဒမှာမေးခွန်းများကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစီးပွားရေးလုပ်ငန်း-The တစ်ပြိုင်နက်, စစ်ဆင်ရေး၏ကုန်ကျစရိတ်အသေးအဖွဲအနေဖြင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်ရှယ်ယာရှင်များ '' ဥစ္စာဓနပေါ်ပြန်လာကောင်းလာတာပါကြောင့်အသုံးစရိတ်များ၏သင့်လျော်သောရောနှော၏အကောင်းဆုံး overhead ဆက်စပ်။

ရှင်းနေသည်မှာစကေး၏ထိရောက်သောစီးပွားရေး (MES-အနည်းဆုံးထိရောက်မှုအတိုင်းအတာ) အကောင်းဆုံးကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာဆက်နွယ်နေကြောင်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စွမ်းရည်ကိုထုတ်လုပ်စည်းစိမ်ကိုတိုးမြှင့်ဖို့ဒီဇိုင်းရေးဆွဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာအသံမှဝေဖန်နေကြသည်။ ထိရောက်သောအသုံးစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုပေါ်ဤအကြောင်းစီးရီးထဲမှာကျနော်တို့ဆိုင်တဲ့မဟာဗျူဟာအ overhead မေးခွန်းများကိုအာရုံစိုက်နှင့်အချို့သောလုပ်ငန်းလည်ပတ်လမ်းညွှန်မှုပူဇော်ပါလိမ့်မယ်။ ဤသုံးသပ်ချက်ကို၏ပဓာနရည်ရွယ်ချက်မှာအချို့သောအခြေခံကုန်ကျစရိတ်သီအိုရီ, မဟာဗျူဟာမြောက်အသုံးစရိတ်များဆက်ဆံရေးနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်ကိုမီးမောင်းထိုးပြပေးရန်ဖြစ်သည်။ တိကျသောဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာများများအတွက်အရည်အချင်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုင်ပင်ဆွေးနွေးပါ။

ကျနော်တို့ပြီးသားထူထောင်ခဲ့ကြသည့်အတိုင်းအသီးအသီးအခိုငျအမာများအတွက်အကောင်းဆုံးကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၏သင့်လျော်သောစကေးသိသိသာသာယှဉ်ပြိုင်မှု, ဝင် / ထွက်ပေါက်အတားအဆီး၏အမြင့်, ဈေးကွက်ဝင်ရောက်ယှဉ်ပြိုင်, စက်မှုလုပ်ငန်းဘဝသံသရာ၏စင်မြင့်၏ခြုံငုံစက်မှုလုပ်ငန်းပြောင်းလဲနေသောစျေးကွက်ဖွဲ့စည်းပုံမှာဒီဂရီအပေါ်အခြေခံပြီးကွဲပြားခြားနားနှင့် ယင်း၏စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုအနေအထား။ အမှန်စင်စစ်အရှိဆုံးစျေးကွက်စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းနှင့်ဝသကဲ့သို့သာအမြင်ရှိကုမ္ပဏီတခု-တိကျတဲ့ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအနေအထားကိုစက်မှုလုပ်ငန်းမျှော်လင့်ထားသည့်တန်ဖိုး (ပျှမ်းမျှ) နှင့်ယေဘုယျအားဖြင့်လက်ခံထားသောစက်မှုလုပ်ငန်းချမှတ်ထားသောသတ်မှတ်ချက်များကိုလျစ်နှင့်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်ကိုကိုးကားပါတယ်။

စီမံခန့်ခွဲမှုသိပ္ပံမှစီးပွားရေးသိပ္ပံပညာ၏အရေးအပါဆုံးပံ့ပိုးမှုများကိုတစ်ခုမှာ, Bellmann ညီမျှခြင်း-The Beckmann, Muth, Phelps နှင့် Merton အားဖြင့်သေးငယ်ခွဲပြဿနာတွေနဲ့စီးပွားရေးအတွက်အစောပိုင်း applications များသို့ဆုံးဖြတ်ချက်ပြဿနာချိုးထားတဲ့ပြောင်းလဲနေသော programming ကိုနည်းလမ်း၏အကောင်းမြင်-ဆင်းသက်လာ၏နိယာမဖြစ်ပါသည် နှင့်ထွက်ပေါ်လာတဲ့တဲ့ request ကိုမော်ဒယ်။ လက်တွေ့တွင်မဆိုသင့်မြတ်အောင်လုပ်ကိုင်ပြဿနာမကြာခဏထိုကဲ့သို့သောစသည်တို့ကို, output ကိုပူးတွဲတင်ပြထားအမြတ်ပူးတွဲတင်ပြထား, သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်အသေးအဖွဲ, ဖြန့်ဖြူးကုန်ကျစရိတ်အသေးအဖွဲ, သံသရာအချိန်အသေးအဖွဲ, စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်အသေးအဖွဲ, utility ကိုပူးတွဲတင်ပြထားသကဲ့သို့ရည်မှန်းချက်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုအဖြစ်ရည်ညွှန်းအချို့သောရည်ရွယ်ချက်များရှိပါတယ်

ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအမျိုးအစားများ:

ကုန်ကျစရိတ် structures များ fixed ကုန်ကျစရိတ်, variable ကိုကုန်ကျစရိတ်များနှင့်ရောထွေးကုန်ကျစရိတ်၏တစ်ဦးရောနှောထားရှိရေး။ Fixed ကုန်ကျစရိတ်ထုတ်လုပ်မှု၏လက်ရှိစကေးအတွင်းထုတ်လုပ်ကုန်ပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများ၏အသံအတိုးအကျယ်နေသော်လည်းတူညီသောကျန်ကြွင်းသောကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်။ ဥပမာလစာ, ငှားရမ်းခများနှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကုန်ထုတ်စက်ရုံများပါဝင်နိုင်ပါသည်။ ထိုကဲ့သို့သောလေကြောင်းလိုင်းများနှင့်ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းကုမ္ပဏီများသည်အဖြစ်မြင့်မားသောမြို့တော်-intensive စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ, တစ်အရေအတွက်, အသစ်သောစက်မှုလုပ်ငန်းတွေဟာလည်းများအတွက် entry ကိုမှထိရောက်သောအတားအဆီးဖွဲ့စည်းရသော fixed ကုန်ကျစရိတ်၏မြင့်မားသောအချိုးအစားအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာရှိပါသည်။ ထိရောက်သောထွက်ပေါက်အတားအဆီးထိရောက်သော entry ကိုအတားအဆီးဖြစ်ကြောင်းသတိပြုပါ။ ကုမ္ပဏီများကအလွယ်တကူမြင့်မားသောထွက်ပေါက်အတားအဆီးများကြောင့်အမြတ်မရသောစျေးကွက်ပိတ်ပြီးမနိုင်တဲ့အခါသူတို့ကပထမဦးဆုံးဌာန၌ထိုကဲ့သို့သောစျေးကွက်မဝင်နိုင်သငျ့သညျ။

variable ကုန်ကျစရိတ်ထုတ်လုပ်ကုန်ပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများ၏အသံအတိုးအကျယ်နှင့်အတူအချိုးကျခြားနားသည်။ ထိုကဲ့သို့သောဘဏ်လုပ်ငန်းနှင့်အာမခံလုပ်ငန်းကဲ့သို့ဝန်ဆောင်မှုများအပေါ်အာရုံစူးစိုက်အလုပ်သမားရေးရာ-intensive စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ variable ကိုကုန်ကျစရိတ်၏မြင့်မားသောအချိုးအစားအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာရှိပါသည်။ လက်တွေ့တွင် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်မကြာခဏအမြတ်အစွန်းများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသို့မဟုတ်စီမံကိနျးအတှကျချိုး-ပင်မှတ်များ၏တွက်ချက်မှုသို့ဆခွဲကိန်း။

ရောနှောထားသောကုန်ကျစရိတ်ပစ္စည်းများနှစ်ဦးစလုံး fixed နှင့် variable ကိုအစိတ်အပိုင်းများရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, တချို့စီမံခန့်ခွဲမှုလစာပုံမှန်အားထုတ်လုပ်ယူနစ်များ၏အရေအတွက်နှင့်အတူကွဲပြားကြပါဘူး။ ထုတ်လုပ်မှုသိသိသာသာကျရောက်သို့မဟုတ်သုညရောက်ရှိလျှင်သို့သော်လည်း, ထို့နောက် attrition ဖြစ်ပေါ်စေမည်။ ဒါကအားလုံးကုန်ကျစရိတ်ရေရှည်မှာ variable ကိုဖြစ်ကြောင်းသက်သေအထောက်အထားဖြစ်ပါတယ်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့, (fixed ကုန်ကျစရိတ်နှိုင်းယှဉ်) variable ကိုကုန်ကျစရိတ်များပြားတဲ့အတူကုမ္ပဏီတစ်ခုကနည်းပါးလာ variable ကိုကုန်ကျစရိတ်နှင့်အတူတစ်ဦးကုမ္ပဏီထက်နှုန်း-ယူနစ်စရိတ်နှင့်ဤအရပ်မှပိုပြီးကြိုတင်ခန့်မှန်းနှုန်း-ယူနစ်အမြတ်မာဂျင်ကပိုတသမတ်တည်းပြလိမ့်မည်။ ဝင်ငွေတိုး (သို့မဟုတ်လျှောက်လျော့နည်း) တစ်ဦးထက်ပိုအဆက်မပြတ်ကုန်ကျစရိတ်အဆင့်အထိလျှောက်ထားကြောင့်သို့သော်နည်းပါးလာ variable ကိုကုန်ကျစရိတ် (နှင့်ဤအရပ်မှ fixed ကုန်ကျစရိတ်၏ပိုကြီးတဲ့နံပါတ်) နှင့်အတူကုမ္ပဏီအလားအလာအမြတ်အစွန်း (နှင့်ဆုံးရှုံးမှု) ချီးမြှင့်စေနိုင်သည်။

အများစုမှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးများကုန်ကျအရာဝတ္ထုသို့မဟုတ်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် ပတ်သက်. မည့်ကုန်ကျစရိတ်၏စည်းကမ်းချက်များ၌ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာသတ်မှတ်။ အချို့အသုံးစရိတ်များသတ်မှတ်ရန်ခက်ခဲစေနိုင်ပါတယ်ကြောင့်ကျနော်တို့မကြာခဏပိုပြီးနီးနီးကပ်ကပ်ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်ကုန်ကျစရိတ်လှုပ်ရှားမှုသို့မဟုတ်အရာဝတ္ထု၏ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာမှကုန်ကျစရိတ် assign နှင့်လှုပ်ရှားမှု-based စာရင်းကိုင်သုံးစွဲဖို့တစ်ခုလှုပ်ရှားမှု-based စီမံကိန်းကိုအကောင်အထည်ဖေါ်။ မဆိုပေးထားသောလှုပ်ရှားမှုများဖြည့်စွက်ရန်လိုအပ်ကြောင်းအချိန်ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အရေးပါအချက်တစ်ခုဖြစ်သည်သတိပြုပါ။ ထို့ကြောင့်မည်သည့်လှုပ်ရှားမှု overhead သို့မဟုတ်စီမံကိန်းကို minimize လုပ်ဖို့ကလှုပ်ရှားမှုသို့မဟုတ်စီမံကိန်းကိုပြီးမြောက်ရန်လိုအပ်သောအချိန် minimize လုပ်ဖို့အလွန်အရေးကြီးသည်။ အောက်ပါအမျိုးမျိုးသောအသုံးစရိတ်အရာဝတ္ထု၏ကုန်ကျစရိတ်အဆောက်အဦများ၏သော့ချက်ဒြပ်စင်များ၏ဥပမာများဖြစ်ကြသည်:

ကုန်ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ: ဤဖွဲ့စည်းပုံလက်အောက်တွင်တိုက်ရိုက်အလုပ်သမားနှင့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု overhead ပါဝင်သည်ရသော fixed ကုန်ကျစရိတ်ရှိပါတယ်; တိုက်ရိုက်ပစ္စည်းများ, ထုတ်လုပ်မှုထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများ, ကော်မရှင်နှင့်အပိုင်းအစမှုနှုန်းလုပ်အားခများပါဝင်သည်ရသောနဲ့ Variable ကုန်ကျစရိတ်။ ဝန်ဆောင်မှုကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ: ဒီကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအောက်၌အုပ်ချုပ်ရေး overhead ပါဝင်သည်ရသော fixed ကုန်ကျစရိတ်ရှိပါတယ်; နှင့်ဝန်ထမ်းများလုပ်ခပါဝင်သည်ရသော Variables ကိုကုန်ကျစရိတ်, ဆုကြေးငွေ, လုပ်ခလစာအခွန်အခများ, ခရီးသွားလာခြင်းနှင့်ဖျော်ဖြေရေး။

ကုန်ပစ္စည်းလိုင်းကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ: ဒီဖွဲ့စည်းပုံအောက်မှာအုပ်ချုပ်ရေး overhead, ကုန်ထုတ်လုပ်ရေး overhead တိုက်ရိုက်အလုပ်သမားတို့ပါဝင်သည်ရသော fixed ကုန်ကျစရိတ်ရှိပါတယ်; နှင့်တိုက်ရိုက်ပစ္စည်းများ, ကော်မရှင်များ, ထုတ်လုပ်မှုထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများပါဝင်သည်ရသော Variable ကုန်ကျစရိတ်; နှင့် ဖောက်သည်ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ: ဤဖွဲ့စည်းပုံအောက်မှာ: ဒီကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအောက်မှာ fixed ကုန်ကျစရိတ်ရှိပါတယ်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအာမခံတောင်းဆိုမှုများအတှကျအုပ်ချုပ်ရေး overhead ရှိပါတယ်; ဖောက်သည်ထံရောင်းချထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုကုန်ကျစရိတ်, ထုတ်ကုန်ပြန်, ခေါ်ဆောင်သွားခရက်ဒစ်စောစောငွေပေးချေအထူးလျှော့စျေးပါဝင်သည်ရသောနဲ့ Variable ကုန်ကျစရိတ်။

အဆိုပါအကောင်းဆုံးကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံတစ်ပြိုင်နက်အသားတင်တဲ့ operating ဝင်ငွေပူးတွဲတင်ပြထားစဉ်စုစုပေါင်းလည်ပတ်မှု overhead minimize လုပ်ကြောင်းသတ်မှတ်ထားတဲ့နှင့် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်များပေါင်းစပ်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုမော်ဒယ်လုပ်ကိုင်ရန်မြှုတ်အားလုံး costs- (fixed နှင့် variable ကို) ဖော်ပြသည်။ ထို့ပြင် ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ အမျိုးအစားများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျုးကျော်ကြောင့် fixed နှင့် variable ကိုကုန်ကျစရိတ်၏ဆွေမျိုးအချိုးအစားကိုရည်ညွှန်းသည်။ လက်တွေ့တွင်ကုန်ကျစရိတ်အယူအဆစတာတွေဒေသ, ထုတ်ကုန်လိုင်းထုတ်ကုန် item ကိုဖောက်သည်အုပ်စုဌာန, ဒါမှမဟုတ်ဌာနခွဲကခွဲခြားနိုင်ပါသည်

ကုန်ကျစရိတ်-based စျေးနှုန်းမဟာဗျူဟာများတွင်ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာကုန်ကျစရိတ်အလားအလာလျှော့ချရမည်သို့မဟုတ်အနည်းဆုံးပိုကောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုထိန်းချုပ်ရေးအကြောင်းမဲ့မယ်ရသောဒေသများတွင်ဖော်ထုတ်ရန်အဖြစ်ကောင်းစွာ, ထိရောက်သောစျေးနှုန်းများဆုံးဖြတ်ရန်တစ်ဦး technique ကိုအဖြစ်အသုံးပြုပါသည်။ ဒါကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအယူအဆများစွာကိုဘဏ္ဍာရေးစာရင်းကိုင် applications များရှိပါတယ်တဲ့အသုံးဝင်သောစီမံခန့်ခွဲမှုစာရင်းကိုင်ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။

အားလုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်များတစ်ဦးထက်သာလွန်ကောင်းသောသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ဖောက်သည်တစ်ဦးမှအမှန်တကယ်သို့မဟုတ်ရိပ်မိတန်ဖိုးကို၏ထို့အပြင်နှင့်အတူဖြစ်ပေါ်ရသောတန်ဖိုးကို creation- ဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်ရှိသည် ဖြစ်. , တန်ဖိုးအားပေးပို့-ဖန်တီးခြင်းနှင့်ထိရောက်သောနှစ်ဦးနှစ်ဖက်အကျိုးရှိသောကျေနပ်စရာဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းထား; နှင့်တန်ဖိုးဖမ်းယူ-သောဤကောင်းမွန်သောသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ထုတ်လုပ်မှုကွင်းဆက်အတွက်တန်ဖိုးကို၏ဖြန့်ဖြူးပြောင်းလဲမှုများမှတဆင့်တွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ function ကိုစုစုပေါင်းလည်ပတ်မှုအသုံးစရိတ်များ minimize ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ထိုသို့သော overhead ကုန်ကျစရိတ် drivers တွေကိုအဓိကလှုပ်ရှားမှုများ, key ကိုသွင်းအားစုကိုခွဲထုတ်ပြီးနောက်အတော်လေးအလွယ်တကူတွက်ချက်နိုင်ပါတယ်; သော့ချက်အရင်းအမြစ်များ, နှင့်မဟာဗျူဟာမိတ်ဖက်။

ဒါဟာလည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်တိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်အတွက်လျော့ချနိုင်ပါတယ်လုသောငါတို့အတှေ့အကွုံဖြစ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်အနိမ့်ကုန်ကျစရိတ်အဆောက်အဦများအခြားသူများထက်အချို့သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များမော်ဒယ်များဖို့ပိုအရေးကြီးလှသည်။ ကုန်ကျစရိတ်-မောင်းနှင်ခြင်းနှင့်တန်ဖိုး-မောင်းနှင် (များစွာကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်များနှစ်ခုအစွန်းရောက်အမျိုးအစားအကြားကျ): ဒါကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်များနှစ်ခုကျယ်ပြန့်အမျိုးအစားခွဲခြားဖို့အသုံးဝင်သည်။

အဆိုပါ DuPont မော်ဒယ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်သွားသည့် profit margin (Net ကဝင်ငွေခွန် / အရောင်း) ၏ထုတ်ကုန်များနှင့်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်း (အရောင်း / စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှု) အဖြစ်တွက်ချက်ကြောင်းပြသသည်။ DuPont ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသမင်ဒရယ် profit margin ဖြင့်တိုင်းတာသောသုံးခကျြ Operating ထိရောက်မှုကထိခိုက်ကြောင်းညွှန်ပြ; စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်ဖြင့်တိုင်းတာသောပိုင်ဆိုင်မှုအသုံးပြုမှုစွမ်းရည်, နှင့် Equity များပြားဖြင့်တိုင်းတာသောဘဏ္ဍာရေးသြဇာ: သမင်ဒရယ် = profit margin (အမြတ်အစွန်း / အရောင်း) * စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့် (အရောင်း / ပိုင်ဆိုင်မှုများ) * equity များပြား (ပိုင်ဆိုင်မှု / equity)။

စီးပွားရေး & Models အမျိုးအစားများ:

ကုန်ကျစရိတ်-မောင်းနှင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်-Most ကုန်ကျစရိတ်-မောင်းနှင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်များတတ်နိုင်သမျှ overhead အသေးအဖွဲအာရုံစိုက်ပါ။ ဤသည်ချဉ်းကပ်မှုနိမ့်ခြင်းနှင့်ပြောင်းလဲနေသောစျေးနှုန်းတန်ဖိုးကိုဆို အသုံးပြု. leanest ဖြစ်နိုင်သောကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံ, အများဆုံးအလိုအလျောက်နှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်ပြင်ပဖန်တီးခြင်းနှင့်တည်တံ့ခိုင်မြဲခြင်းဖြင့်ကုန်ကျစရိတ်နည်းကိုစံချိန်စံညွှန်းမှာရည်ရွယ်ခြင်းနှင့်အနည်းဆုံး။

Value ကိုမောင်းနှင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်– ဤစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်လက်အောက်တွင်အရှိဆုံးကုမ္ပဏီများသည်မကြာခဏလျော့နည်းနေတဲ့အထူးသဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပုံစံဒီဇိုင်း၏ကုန်ကျစရိတ်ဂယက်နှင့်အတူစိုးရိမ်ပူပန်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, အစားမိမိတို့၏အဓိကအာရုံစိုက်တန်ဖိုးကိုဖန်တီးမှုအပေါ်ဖြစ်ပါတယ်။ ပရီမီယံတန်ဖိုးကိုဆို, customization နဲ့ကိုယ်ပိုင်ဝန်ဆောင်မှု၏မြင့်မားသောဒီဂရီမကြာခဏတန်ဖိုးမောင်းနှင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်များသွင်ပြင်လက္ခဏာများဖြစ်ကြသည်။

တချို့ကစစ်ဆင်ရေးအတွက်လမ်းညွှန်မှု:

လက်တွေ့တွင်ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုပိုကောင်းအောင်ရှာကြံကုမ္ပဏီများအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုပိုကောင်းအောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ Activity ကိုအခြေပြုစာရင်းကိုင်၏အထင်ရှားဆုံးဗျာဒိတ်တော်တစ်ခုမှာကုမ္ပဏီများ '' ခြုံငုံလည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်အတွက်အချိန်နှင့်လှုပ်ရှားမှုများ၏သက်ရောက်မှုသည်: ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာမောင်းနှင်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဖြစ်သည်နှင့်လှုပ်ရှားမှုအချိန်မောင်းနှင်ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်, အချိန်အရှိဆုံးအရေးပါအချက်ထိရောက်သောကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်ပါတယ်။ ရိုးရှင်းစွာအကုမ္ပဏီများ ceteris paribus တိကျတဲ့လှုပ်ရှားမှုနဲ့ဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချဖို့တိကျတဲ့လှုပ်ရှားမှု execute ရန်လိုအပ်သည်အချိန်ကိုလျှော့ချရမယ်, ထားတော်မူ၏။

ထို့အပြင်စကေးစီးပွားရေးမူတည်ပြီးနှင့်ပိုကောင်းအောင်ရှာကြံကုမ္ပဏီများစစ်ဆင်ရေး၏တိကျသောစကေး၏ဆင်းသက်လာကုန်ကျစရိတ်ငွေစုပိုကောင်းအောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ စစ်ဆင်ရေး၏အကြေးခွံအလုပ်လုပ်တဲ့ဖြစ်နှင့်အတွေ့အကြုံကွေး၏ဆင်းသက်လာလျှော့ချ-Run-ကုန်ကျစရိတ် log စေခြင်းငှါ ကျေးဇူးပြု. သတိပြုပါ; သင်ယူခြင်းဆိုးကျိုးများ; နယ်ပယ်စီးပွားရေး; အလုပ်သမားဌာန; အထူးပြု; အလျားလိုက်အဖြစ်အောက်နှင့်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး-မောင်းနှင်ရူပါရုံကိုအတူကွဲပြားခြားနားမှုသို့မဟုတ်တုံ့ပြန်များနှင့်အမြစ်တွယ်နေပြီးစီမံခန့်ခွဲမှု၏အလုပ်မဖြစ်နှင့်ရေရှည်မှာကုန်ကျစရိတ်တိုးမြှင့်ဆင်းသက်လာဒေါင်လိုက်; စည်းရုံးရေး inertia; adapter နဲ့ကြမ်းတမ်းကြီးကြပ်မှု; တိုးမြှင့်ဗျူရိုကရေစီကုန်ကျ; ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမရှိခြင်း, ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပငွေပေးငွေယူကုန်ကျစရိတ်တိုးမြှင့်။

ပေါင်းလဒ်မှာတော့ကုမ္ပဏီတွေထိရောက်သောအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၏အကောင်းဆုံးအကြေးခွံမှတဆင့်ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာပိုကောင်းအောင်။ ဒါကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စွမ်းရည်ကိုထုတ်လုပ်သည့်အမြတ်အစွန်းတိုးမြှင့်ဖို့ရှာကြံကုမ္ပဏီများတစ်ပြိုင်နက်, စစ်ဆင်ရေး၏ကုန်ကျစရိတ်အသေးအဖွဲအနေဖြင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်ရှယ်ယာရှင်များ '' ဥစ္စာဓနပေါ်ပြန်လာကောင်းလာတာပါကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်၏သင့်လျော်သောပေါင်းစပ်အပေါ်အခြေခံပြီးကြီးစိုးအကျိုးရှိစွာနှင့်ထိရောက်သောကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာများရေးဆွဲခြင်းနှင့် execute ရမည်ဖြစ်သည်။ ကျနော်တို့ပြီးသားထူထောင်ခဲ့ကြသည့်အတိုင်း, အဲဒီမှာစကေးများအတွက်ရွေးချယ်ကြောင်းကုမ္ပဏီများအကြံပြုခြင်းပင်ကိုယ်မူလသက်သေအထောက်အထားကြီးထွားလာနဲ့ volume ဖြစ်ပါတယ်ပရီမီယံများအတွက်ရွေးချယ်သောသူတို့ကို, ceteris paribus outperform ကြတယ်။

Source by James Gaius Ibe