ပွနျလညျသငျ့ Intercompany Accounts ကို

By admin Last updated Apr 8, 2022

အဓိပ္ပာယ်

Intercompany အကောင့်များမှဖြစ်စေ, ဘုံပိုင်ဆိုင်မှုသို့မဟုတ်ထိန်းချုပ်မှုအားဖြင့် related အဖွဲ့အစည်းများ, ကြောင့်ငွေပေးချေမှုတစ်ခုချိန်ခွင်လျှာကိုကိုယ်စားပြုထားတဲ့အဖှဲ့အစညျးမြား '' အထွေထွေ Ledger အတွက်အကောင့်ဖြစ်ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့် "A" Widgets တွေစေသည်ပြီးအစ်မ-ကုမ္ပဏီ, ကုမ္ပဏီမှ $ 100 အထိအဘို့ထိုသူတို့ရောင်း "B က" တစ်ဦး intercompany ကြားဆက်ဆံရေးတည်ရှိခြင်းသို့မဟုတ်မတည်ရှိသင့်ပါတယ်ကုမ္ပဏီ "B က" ကုမ္ပဏီမှပေးချေတစ်ခု Intercompany ရှိပါတယ်ရှိရာအထွေထွေ Ledger အတွက်ကုမ္ပဏီပါလျှင် အပြန်အလှန် "တစ်ဦးက" နှင့်, ကုမ္ပဏီ "တစ်ဦးက" ကုမ္ပဏီထံမှ Intercompany receiver ရှိပါတယ် "ခ"

လတိုင်း၏အဆုံးသည်ပေါင်းစု Intercompany Accounts ကို receiver နဲ့ Intercompany Accounts ကိုပေးချေမှာ Intercompany A / R ကိုနှင့် Intercompany A / P ကိုများအတွက်အကြွေးများအတွက်ချေးငွေအတူတူခွင်ရှိရမည်။

ပြဿနာ

ကုမ္ပဏီအများအပြား intercompany အကောင့်နှင့်ဆက်စပ်သောပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးကိစ္စများရှိသည်။ အများသောသူတို့က, ဤပြဿနာကိုစာအုပ်တွေရက်ပေါင်းသို့မဟုတ်လိုအပ်သောအချိန်ထက်ပိုကြာရက်သတ္တပတ်အတွက်ဖွင့်ထားရန်ဖြစ်စေနိုင်သည်။ ငါကလစဉ်လတိုင်းသန်းပေါင်းများစွာဒေါ်လာအားဖြင့်ချိန်ခွင်လျှာထဲက intercompany အကောင့်အသစ်များ၏ရှိသည်ဖို့ပုံမှန်မဟုတ်သောမဟုတ်ခဲ့တဲ့ကုမ္ပဏီကိုငါသိ၏။ ဒါကြောင့်တို့ကိုများပြားစေအဖြစ်ကုမ္ပဏီအဖွဲ့အစည်းများ၏စစ်ဆေးမှုများအတွက်ချိန်ခွင်ကိုစောင့်ရှောက်ရန်သင့်လျော်သောထိန်းချုပ်မှုမရှိလျှင်, ပြဿနာကိုအကုန်အစင်စီမံထားခြင်းမရှိသောဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်, ကြီးထွားဖို့ဆက်လက်ပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါသည်ဤ Out-of-ချိန်ခွင်လျှာခွအေနမြေားအတှကျအကြောင်းပြချက်များသောအားဖြင့်အလွန်သေးငယ်တဲ့အထဲက start – ယခင်အပိုင်းကနေကုမ္ပဏီ "တစ်ဦးက" $ 100 ဝစ်ဂျက်ကုမ္ပဏီဖို့ "B က" ရောင်းချနှင့် $ 10 ကုန်တင်ပညတ်, ဒါပေမယ့်ကုမ္ပဏီများအတွက်ယ်ယူခြင်းကလဝက အကယ်. 'ခ' ကိုပြောတယ် ကလဝကကဝယ်ယူအမိန့်အပေါ်မဟုတ်ဘူး, ဒါကြောင့်ကျနော်တို့ကပေးဆောင်ကြသည်မဟုတ်ပြဿနာကိုလ၏အဆုံးအားဖြင့်ဖြေရှင်းမရလျှင်, ကုမ္ပဏီတစ်ခု Out-of-ချိန်ခွင်လျှာခွအေနအေရလိမ့်မည်သူတို့ Accounts ကိုပေးချေ။ ကုမ္ပဏီအများအပြားလည်းအလွန်အကျွံ intercompany စွဲချက်ကိုရှောင်ကြဉ်ရန်တတ်နိုင်သမျှအနိမ့်အလုပ်အဖွဲ့ Capital ကိုစောင့်ရှောက်ရန်တစ်ဦးသွေးဆောင်အဖြစ်၎င်းတို့၏အလုပ်အဖွဲ့မြို့တော်အပေါ်မှာအခြေခံ၎င်းတို့၏လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခု intercompany တာဝန်ခံဖြတ်သန်းရတယ်။ အဆိုပါတွက်ချက်မှုအတွက်သဘောမတူလည်းမရှိလျှင်ဤကိုလည်း Intercompany Accounts ကိုတစ်ခုအချိုးမညီမျှမှုကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါတာဝန်ခံဖြတ်သန်းသည့် entity ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အပေါ်ရှင်းလင်းပြတ်သားမဆိုမရှိခြင်း, သို့မဟုတ်တာဝန်ခံကိုလက်ခံရရှိသည့် entity ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အပေါ်လက်ခံမှုတစ်မရှိခြင်းတစ်ခု Out-of-ချိန်ခွင်လျှာခွအေနကေိုဖြစ်ပေါ်စေဖို့အလားအလာရှိပါတယ်။

အတှေ့အကွုံ

ကျွန်ုပ်တို့၏အတွေ့အကြုံကိုဟန်ချက်ညီဖို့အကောင့်ရတဲ့အတွက်အလွန်အနည်းငယ်ကိစ္စများရှိသည်သောအဖွဲ့အစည်းများထောင်ပေါင်းများစွာ၏နဲ့အတူကြီးမားသည့်ကုမ္ပဏီများငှါ, အကောင့်ဟန်ချက်ညီနှင့်အတူသာအနည်းငယ်အဖွဲ့အစည်းများနှင့်ကြီးမားသောပြဿနာများနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းများထံမှနေကြပါတယ်။

Intercompany Accounts ကိုအတူ Out-of-ချိန်ခွင်လျှာခွအေနမြေားအတှကျအရာခုနစ်ပါးမူလတန်းအကြောင်းတရားများရှိပါသည်:

လက်ခံရရှိသော entity များအတွက်တရားစွဲဆိုခံရခြင်းဘာအတွက်ရှင်းလင်းပြတ်သား၏မရှိခြင်း
တစ်ဦး intercompany တာဝန်ခံ၏တွက်ချက်မှုအတွက်ရှင်းလင်းပြတ်သား၏မရှိခြင်း
တစ်ဦး intercompany တာဝန်ခံအပေါ် entity သွားတာတို့ကဆက်သွယ်ရေးမရှိခြင်း
အဆိုပါ intercompany တာဝန်ခံကိုလက်ခံရရှိသည့် entity နေဖြင့်ဆက်သွယ်ရေးမရှိခြင်း
အဆိုပါ intercompany တာဝန်ခံဖြတ်သန်းသည့် entity နေဖြင့်ထည့်သွင်းစဉ်းစားမရှိခြင်း
intercompany စွဲချက် addressing များအတွက်ထိရောက်မှုမူဝါဒများနှင့် / သို့မဟုတ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ
အငြင်းပွားမှုများ၏ resolution အတွက်ထိရောက်သောသင်တန်းမရှိခြင်း

ကျွန်တော်တို့သည်သင်တန်း၏, လေးခုအမျိုးအစားသို့ဤဖြိုဖျက်နိုင်:

ရှင်းလင်းပြတ်သား၏မရှိခြင်း
ဆက်သွယ်ရေးမရှိခြင်း
ထည့်သွင်းစဉ်းစားမရှိခြင်း
ကော်ပိုရိတ်ထံမှထောက်ခံမှုမရှိခြင်း

ငါမူကားဆက်သွယ်ရေးနှင့်ရှင်းလင်းပြတ်သားနှစ်ဦးစလုံးအတှကျတာဝနျရှိလက်ခံရရှိသော entity နှင့်ဖြတ်သန်း entity နှစ်ဦးစလုံးနှင့်အတူကျိန်းဝပ်သည်ဟုသရုပျဖျောခငျြတ; နှင့်ကော်ပိုရိတ်, မူဝါဒများ, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းအသုံးအများဆုံးသောများစွာသောနည်းလမ်းတွေအတွက်ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကိုပံ့ပိုးပေးရန်ပျက်ကွက်နိုင်ပါတယ်။

ဤပြဿနာကိုသုတေသနပြုတှငျကြှနျုပျတို့စျေးကွက်အပေါ်နည်းပညာ-related ဖြေရှင်းချက်တွေအများကြီးမြင်ကြပြီနဲ့, ထိုပရိုဂရမ်မာရန်မပြစ်မှု, သိသိသာသာပိုပြီးခက်ခဲသည့်ကိစ္စသူတို့အစားထိုးသောဖြစ်စဉ်များထက်ဖြစ်လေ့ရှိပါတယ်။ ဤရွေ့ကားဖြေရှင်းချက်ကိုသူတို့သင်တစ်ဦးအဆင့်မြင့်အနေဖြင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုပြဋ္ဌာန်းရန်နိုင်စွမ်းကိုပေးပါ, သင့်အကောင့်ဟန်ချက်ညီစေမည်မဟုတ်။ ရှင်းလင်းပြတ်သား, ဆက်သွယ်ရေးနှင့်နောက်ထပ်ကော်ပိုရိတ်ထောက်ခံမှု addressing မရှိဘဲလုပ်ငန်းစဉ်ပြဋ္ဌာန်းသာရှိလျှင်, ရလဒ်များကိုအနည်းငယ်မျှသာလိုက်လျောနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်မျှော်မှန်းပြန်သွားမပါဘဲဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့စနစ်များအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏စိတ်ပျက်တစ်ခုပင်အဆင့်မြင့်စေပါလိမ့်မယ်။

တာဝန်

ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်အားဖြင့်, (ကြောင်းကိစ္စအဘို့, ဒါမှမဟုတ်မည်သည့်အကောင့်) ထို Intercompany Accounts ကိုသေချာများအတွက်တာဝန်အဖွဲ့အစည်းများ၏ Controller နှင့်အတူခိုင်မြဲစွာကျိန်းဝပ်။ တချို့ကအဖွဲ့အစည်းများ Controller ၏ခေါင်းစဉ်နှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရှိသည်မဟုတ်နိုငျသျောလညျးကလူတစ်ဦးအတွက် controllership လုပ်ဆောင်ချက်များကိုထွက်သယ်ဆောင်သောသူသည်အဘယ်သူသည်များသောအားဖြင့်သိသာသည်။ လုံးဝနီးပါးအားလုံးအဖွဲ့အစည်းများမှာ Controller အဖွဲ့အစည်းများ၏ Balance Sheet ကိုပိုင်ဆိုင်နှင့်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာမူဝါဒများနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏အုပ်ထိန်းသူဖြစ်ရပါမည်။ extension ကိုအသုံးပြုပုံကတော့ Controller ဟာ Intercompany Accounts ကို၏အချိန်မီပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးကိုပြဋ္ဌာန်းဖို့ထိန်းချုပ်မှု '' အခွင့်အာဏာကိုထောက်ပံ့ရမယ် .. အဆိုပါ Balance Sheet ကိုပိုင်ဆိုင်နှင့်ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်ပံ့ပိုး, အလုပ်အမှုဆောင်စီမံခန့်ခွဲမှုတနည်း CFO, CEO ဖြစ်သူ Vice President, စသည်တို့ရမယ်ကြောင့်ဖြစ်သည်။

intercompany ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များတိုးတက်ကြောင်းအများစုကအဖွဲ့အစည်းများတစ် matrix သို့မဟုတ် Semi-Matrix အစီရင်ခံဖွဲ့စည်းပုံမှာရှိသည်။ ဒီအခြေအနေကိုပိုင်းခြားသစ္စာ၏လည်ချောင်းနာအလေ့အထရှိပါတယ်။ ဒါဟာ resolution ကိုဥပဒေချိုးဖောက်၌တည်ရှိ၏မဟုတ်လျှင်မိဘကုမ္ပဏီများအတွက်ကော်ပိုရိတ် Controller, ခွဲများနှင့်အကြား Intercompany အကောင့်အငြင်းပွားမှုများ၏ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးအတွက်နောက်ဆုံး arbiter ကြောင်းကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်ရပါမည်။

အဆိုပါကော်ပိုရိတ် Controller အဖွဲ့အစည်းများ၏ Balance Sheet ကိုပိုင်ဆိုင်ကြောင်းတူညီသောလမ်းအတွက်, တိုင်း Controllers သူတို့၏ကွဲပြားမှုများအတွင်းတွင်တူညီသောတာဝန်ဝတ္တရားရှိသည်နှင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်လာမယ့်အဆင့်ကိုတက်မှာ Controller မှတာဝန်ခံဖြစ်ရပါမည်။ ဤသည်တာဝန်ကွင်းဆက်ချစက်ရုံ Control (သို့မဟုတ်ညီမျှ) မှစီးဆင်းဆက်လက်ကိုလည်းကော်ပိုရေးရှင်းအစားအစာကွင်းဆက်၌သူတို့ကိုအထက် Controller (s) ကိုမှတာဝန်ခံဖြစ်ရပါမည်သူကို။

resolution

ထိရောက်သော intercompany ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည်ရှိပြီးတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်ထူထောင်ပညာရေးအပေါ်အရင်း။ အဆိုပါပညာရေး, သို့သော်ထိပ်တန်း-Down မူဝါဒများအားဖြင့်ရှေ့ပြေးရမည်ဖြစ်သည်။ ဤရွေ့ကားဖို့ကန့်သတ်ပါဝင်သည်, ဒါပေမယ့်မပြုရ:

ပြည်တွင်းရေးထိန်းချုပ်ရေးအတွက်တာဝန်ယူမှု
ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးတို့အတွက်တာဝန်ယူမှု
ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးတို့အတွက်အထွေထွေလုပ်ငန်းစဉ်သည်
ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးတို့အတွက်တိကျသောပုံစံ
လွှဲပြောင်းစျေးနှုန်းမူဝါဒများ
နိုင်ငံခြားရေးငွေကြေးမူဝါဒများ
Intercompany cut-off မူဝါဒများ
တရားဝင်အတည်ပြုချက်ကိုရေးမူဝါဒ & လုပ်ထုံးလုပ်နည်း
အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းရေးမူဝါဒ & လုပ်ထုံးလုပ်နည်း

မူဝါဒများအရပျကို (နှင့်ထိန်းချုပ်ထားသော) ၌ရှိကြ၏ပြီးနောက်သင့်လျော်သောပုဂ္ဂိုလ်များအောက်ခြေဖို့စာရင်းကိုင်အဆင့်ဆင့်ရဲ့ထိပ်ကနေလေ့ကျင့်ရေး, တောင်းမည်။ ကနဦးအကောင်အထည်ဖော်အထူးသဖြင့်သောအခါ, မူဝါဒများနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုသူတို့အကောင်အထည်ဖော်မှု၏ပထမလအနည်းငယ်အတွင်းမှာပေါ်ထွန်းသည်ဟုဘုံကုမ္ပဏီ-တိကျတဲ့ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်ကြောင်းသေချာစေရန်မကြာခဏပြန်လည်သုံးသပ်ရပါမည်။ ဂရိတ်စောင့်ရှောက်မှုမူဝါဒများကိုလိုက်နာစေရန်ရိုးရှင်းစွာပြောင်းလဲသွားကြသည်မဟုတ်ကြောင်းသေချာစေရန်, သို့သော်, ကျင့်သုံးရပါမည်။ အဆိုပါမူဝါဒများကြောင့်ပြဿနာမှပြန်လည်သုံးသပ်လျက်ရှိသည်တစ်ခုချင်းစီကိုအချိန်, မေးခွန်းပြဿနာ, မူဝါဒအတွက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းစဉ်တည်ရှိသည်ရှိမရှိအဖြစ်ကိုမေးမြန်းရပါမည်။ ထိရောက်သောမူဝါဒများအဖွဲ့အစည်းကတဆင့်ထူထောင်နှင့်လှိမ့်ထွက်နေကြသည်ပြီးနောက်ပေါ်ထွန်းသောကိစ္စများပုံမှန်လုပ်ငန်းစဉ်သည်သို့မဟုတ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့်အတူကိုင်တွယ်ပါလိမ့်မယ်။ သတိရပါပေါ်လစီအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကာကွယ်မှုနှင့်မူဝါဒတွေနဲ့လိုက်လျောကြောင်းဖြစ်စဉ်များနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများများအတွက်အခြေခံအဖြစ်ရာအရပျ၌ရှိကြ၏။

သင်သည်အဘယ်သို့သောလမ်းကိုဆင်းပြီးသားပါပဲနဲ့ဖြေရှင်းမယ့်ကြီးမားတဲ့ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးရှုပ်ထွေးရှိပါက? intercompany ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေး၏တူညီသောဥပဒေများနေဆဲစစ်မှန်တဲ့ကိုင်ထားပါ။ မူဝါဒများ, ပညာရေး, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များအတွက်သွေးသွန်ရပ်တန့်ဖို့ရာအရပ်သို့ခံရမည်နှင့်လက်ရှိရှုပ်ထွေးတက်သန့်ရှင်းခြင်းကိုခံရမည်။ ဒီအကောင့်တစ်ခုသတ်မှတ်ထားသောရက်စွဲအားဖြင့်ကုမ္ပဏီမူဝါဒအနှုန်းထိန်းညှိမရကြပါလျှင်သောရှင်းလင်းပြတ်သားစွာကြေငြာချက်နှင့်အတူလက်ရှိပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်အတူပထမဦးဆုံးကြိုးစားခဲ့တစ်ဦးက "ရပါမည်မီးအဖွဲ့သည်။ "ဘယ်သူမှကော်ပိုရိတ်တက်ပြကူညီပေးနေလုပ်ချင်သူများဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကပုံမှန်အားဖြင့်, အဖွဲ့အစည်းများ၏အများစုတို့အတွက်နိုင်ရန်အတွက်အကောင့်ရဖို့လုံလောကျအားပေးမှုဖြစ်လိမ့်မည်သည့်ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းများအထောက်အကူပြုဖို့စုဝေးကြလိမ့်မည် – ကြောင်းဖြစ်ကောင်းသာ IRS ကိုမှဒုတိယဖြစ်ပါသည် ကူညီမှတက်ဖေါ်ပြခြင်း။

အစောပိုင်းဤစာတမ်းတွင်ထိုသို့နည်းပညာဖြေရှင်းချက်များစွာသောကုမ္ပဏီရဲ့လက်ရှိဖြစ်စဉ်များထက်ပိုမိုခက်ခဲသည့်ကိစ္စဖြစ်နိုင်သည်ဟုမှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ ကျနော်တို့ကနည်းပညာကိုသင်ထိရောက်သောမူဝါဒများရှိပါကနည်းပညာကူညီသို့မဟုတ်တိုးပွားနိုင်, မကူညီနိုင်ပေမယ့်ပေါ်လစီအရပျ၌ဖြစ်ရပါမည်, ထိရောက်သောသူဖြစ်ရမည်ဟုကြသည်မဟုတ်, နှင့်ပြဌာန်းရမည်ဖြစ်သည်ဒါမှမဟုတ်နည်းပညာဖြေရှင်းချက်ရုံမှဆက်ပြောသည်ပိုပြီးပါဝင်ပစ္စည်းများဖွစျလိမျ့မညျ ဟင်းချိုလုယူကြ၏။

မကြာခဏ, ဒီပိန်ကမ်ဘာပျေါတှငျ, ကော်ပိုရိတ်တကယ် operating အဖွဲ့အစည်းများအကြား, ဤပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးကိစ္စများဖြေရှင်းရန်နှမြောဖို့လူနာရီအတွင်းမရှိပါ။ ဤအခြေအနေ၌, တတိယပါတီပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်သို့မဟုတ် intercompany ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးတို့အတွက်တစ်ဦးယုံကြည်စိတ်ချရသောဖြစ်စဉ်ကိုသေချာစေရန်မူဝါဒများ, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်ဖြေရှင်းရာမှာအတွက်အထောက်အကူပြုနိုင်ပါတယ်။

Source by John P Leonard