fbpx

Kaizen – ၎င်း၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုနားလည်ခြင်း

Kaizen, ဒါမှမဟုတ်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၏စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်, ဤသည်နေ့ရက်ကာလသည်အလွန်ရေပန်းစားသည်။ မူလကကုန်ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍတွင်ဂျပန်ကုမ္ပဏီများကအသုံးပြုစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဤစတိုင်ယခုလောကီနိုင်ငံအရပ်ရပ်ရှိသမျှကျော်အသုံးပြုသည်။ သင့်အဖွဲ့အစည်း၌ဤစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်ချမှတ်ရန်စီစဉ်နေကြသည်လျှင်သင်ပထမဦးဆုံးက၎င်း၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုများမှာပဲနားလည်ရန်လိုအပ်သည်။

အားသာချက်များ:

1. ဒါဟာဗဟိုပြုလုပ်ငန်းစဉ်တခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအရှင်အမှားတွေဖြစ်ပေါ်ပါဘူးဒါကြောင့်အမှုအရာကမှားသွားကြသည်ကိုအတိအကျဘယ်မှာဖော်ထုတ်ရန်နှင့်ဖြစ်စဉ်များကိုပြောင်းလဲပေးနိုင်သည်။ ဖြုန်းတီးလုပ်ငန်းစဉ်များလျှော့ချ, ဤအလှည့်အတွက်အရင်းအမြစ်များစွန့်ပစ်လျှော့ချနေကြသည်။

2. အထဲတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်သူအားလုံးကလူအားဖြင့်သူတို့ကိုပိုပြီးရည်ရွယ်ချက်ပေးခြင်း, အချို့တာဝန်များကိုရ။ ထိုသို့ရှေ့တန်းမှအပေါ်လူတွေကိုထည့်လေ့မရှိကတည်းကနောက်ထပ်, ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်လွန်စွာတိုးပွားစေပါသည်။

3. အမှားများအတွက်လျော့နည်းနယ်ပယ်ရှိစဉ်ကတည်းကစစ်ဆေးခြင်းများအတွက်လျှော့ချရန်လိုအပ်ကြောင်းရှိပါသည်။

4. လုပ်လုပ်ခြင်းက၏ရလဒ်အဖြစ်လွန်စွာတိုးပွါးနဲ့လူဟာသူတို့ရဲ့သီးခြားဌာန၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့် ကျော်လွန်. စဉ်းစားနိုင်ကြသည်။

5. ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုကုမ္ပဏီအားထုတ်မှုအပေါင်းတို့နှင့်ထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ရန်ရည်ရွယ်နေကြ၏ရှေ့တန်းမှမှာချထားပါသည်။

6. ကုမ္ပဏီ၏ရေရှည်နှင့်ကာလတိုရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကအလွယ်တကူဖော်ထုတ်နှင့်ဤရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်စနစ်များရှိပါတယ်နေကြသည်။

kaizen ၏အားသာချက်များကိုမြောက်မြားစွာနှင့်ကျယ်ပြန့်အသိအမှတ်ပြုကြသည်သော်လည်း, တကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ဤစတိုင်အဖြစ်ကောင်းစွာအနည်းငယ်အားနည်းချက်များရှိကြောင်းဝန်ခံခံရဖို့ရှိပါတယ်။ ကုမ္ပဏီကဒီစီမံခန့်ခွဲမှုအယူအဆသာနှုတ်ခမ်းဝန်ဆောင်မှုချေနှင့်တကယ်အဘယ်ကြောင့်နားလည်သဘောပေါက်သို့မဟုတ်ဘယ်လိုမပါဘဲအကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်နေသောလျှင်ဤအအားနည်းချက်များအတော်လေးလေးနက်စေနိုင်ပါတယ်။

အားနည်းချက်:

1. အချို့ကုမ္ပဏီတွေကသူတို့ရဲ့စိတ်ကိုထားနဲ့အလုပ်လုပ်ပုံတွေကို၏စတိုင်လ်တစ်ခုကြီးမားပြောင်းလဲမှုအကြောင်းကိုရောက်စေဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဤသည်တခါတရံအလွန်ခက်ခဲသည်နှင့် created ကနဦးပြဿနာများကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းခြုံငုံများအတွက်အလွန်ဆိုးရွားစေနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်ကုမ္ပဏီများအလေ့အကျင့်သို့ဤစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်ထားနိုင်ရန်အတွက်ဆက်သွယ်ရေး၏အလွန်ပွင့်လင်းစတိုင်ရှိသည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင်များစွာသောန်ထမ်းအလွန်နယ်မြေထင်နှင့် '' ၎င်းတို့၏ '' အလုပ်ဒေသများလွှတ်ဆန္ဒရှိပါသည်။

2. အလွန်မကြာခဏအသစ်တစ်ခုစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်ကို အသုံးပြု. န်းကျင်ကနဦးစိတ်လှုပ်ရှားမှုအားလုံးလည်းမကြာမီချသေဆုံးသည်။ ရလဒ်အဖြစ်ကုမ္ပဏီများသည်သူတို့ရှာဖွေနေတဲ့ရလဒ်တွေကိုရနိုင်ကြသည်မဟုတ်။ ထို့ပြင်သူကလူတွေကိုဒီစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းမှာအားလုံးအလုပ်လုပ်မည်မဟုတ်ကြောင်းယုံကြည်စေသည်။

Kaizen ၏ A ကောင်းဆုံးနားလည်မှုသင်သည်သင်၏ကုမ္ပဏီ၌ကြီးသောအောင်မြင်မှုအကြောင်းကိုရောက်စေဖို့ကောင်းစွာအသုံးပြုနိုင်ကူညီပေးပါမည်။ သငျသညျကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်နှင့်ဤစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်မှကုန်ထုတ်စွမ်းအားကျေးဇူးတင်စကားတိုးမြှင့်နိုင်ပါလိမ့်မယ်။



Source by Rizvana Manzoor

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.