စျေးကွက်မဟာဗျူဟာနှင့်စီမံကိန်း: အဆိုပါလမ်းမကြီးမြေပုံ

By admin Last updated Apr 8, 2022

အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှသေးငယ်တဲ့အတော်များများဘုံရုန်းကန်ရင်ဆိုင်ရ; အစီအစဉ်များ, နည်းဗျူဟာများ, ဌာနဆိုင်ရာများ, ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုတစ်ဟန်ချက်ညီလုပ်ရပ်။ ဒြပ်စင်အားလုံးအခွအေနေအလုပ်လုပ်ထဲမှာ, ဂီယာအပေါငျးတို့သပစ္စုပ္ပန်ရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတိအကျထိုသို့မျှော်လင့်သို့မဟုတ်ခန့်မှန်းခဲ့အရှိန်အဟုန်မှာလန်းစပြုပြီမပေးပါ။ ဒီတိုးတက်မှုနှင့်ရေရှည်တည်တံ့အတိအကျအဘယ်အရာလိုအပ်သနည်း? သိပ်သည်းလေလှိုင်းများနှင့်ရန်လိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအလေ့အထများနှင့်အတူ teeming တစ်လှိုင်းလေထန်စီးပွားရေးမှာမှာ, လူအစုအဝေးထဲကနေထွက်ရပ်နေရဲ့။ ထိုအအံ့သြစရာကောင်းလောက်အောင်, သင့်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာကိုသင်နားလည်သဘောပေါက်စေခြင်းငှါ, ထက်ကနှင့်အတူလုပ်ဖို့အများကြီးပိုပါတယ်။

ပဋိပက္ခစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များထုကျော်လွှားနှင့်မဟာသူတို့ရဲ့ပြိုင်ဘက်ထက်ပိုမိုကျယ်လောင်အော်ဟစ်သို့မဟုတ် (သင့်ဘ်ဆိုဒ်ပေါ်တွင်သို့မဟုတ်နဖူးစည်းစာတမ်းကြော်ငြာများ) ကိုသူတို့စတိုးအသွင်အပြင်အပေါ်နီယွန်နဖူးစည်းစာတမ်းတွေကို အသုံးပြု. တစ်ကြယ်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာကွပ်မျက်ခြင်းဖြင့်၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များအတွက်မှန်ကြောင်းဖောက်သည်ဆွဲနိုင်ပါတယ်။ အကြှနျုပျ၏အမှတ်သင်သည်ဆူညံသံများတစည်းလူအပေါင်းတို့သည်အချိန်နှင့်အတူရှိကိုယ့်ကိုယ်ကိုပစ် ချ. ခံရဖို့ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးသည်။ သင်သည်အဘယ်သို့ပြုပါရန်လိုအပ်ပါတယ်တစ်ဦးကသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ရူပါရုံကို, သင့်န်ထမ်း, သင်၏ဖောက်သည်ဆေးထိုးခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ ကြောင်းဘယ်သူမှဂတိတော်များ Make သင်မူကား, စောင့်ရှောက်, ပြီးတော့သင့်ရဲ့လေးစားဖွယ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအလေ့အကျင့်များနှင့်လူစွမ်းကောင်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတူသူတို့ကိုပယ်မှုတ်လို့ရပါတယ်။

စျေးကွက်မဟာဗျူဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏စည်းစိမ်ချမ်းသာသို့မဟုတ်ယိုယွင်းအဆုံးအဖြတ်အတွက်တစ်ခုတည်းအရေးအပါဆုံးအချက်တစ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်: ဤစဉ်းစားရန်ခဏယူပါ။ ဒါကတော်တော်လေးသိသိသာသာပြောဆိုချက်ကိုမယ့်ငါက၎င်း၏တရားဝင်မှုသက်သေပြဖို့ဆန္ဒရှိတာပါ။ စျေးကွက်မဟာဗျူဟာင်း၏ဖန်ဆင်းရှင်သို့မဟုတ်မအားဖြင့်ရည်ရွယ်ပါသည်ဖြစ်စေ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအပေါငျးတို့သရှုထောငျ့တလျှောက်လုံးကိုယ်နှိုက်ကဖြန့်ဝေ။ ဒါဟာမဟာဗျူဟာတိကျတဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးရည်ရွယ်ချက်များအသုံးပြုနေသူများကဖန်တီးများနှင့်သတ်မှတ်ထားသောကြောင့်ဖြစ်နိုင်နှင့်ကုမ္ပဏီ၏ထူးခြားသောရူပါရုံကိုနှင့်မစ်ရှင်နှင့်အတူအထက်ပါရည်မှန်းချက်များကိုပေါင်းစပ်။ ရိုးရှင်းစွာ ထား. , စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအဆင့်အထိစျေးကွက်မဟာဗျူဟာ oozing ရပါမည်။ တကယ်ပဲ!

စျေးကွက်ဗျူဟာ

ဝေးမယုံနိုင်စရာပါပဲပါသလား? ရဲ့စျေးကွက်မဟာဗျူဟာနှင့်မည်သည့်လုပ်ငန်းလေးခု key ကိုရှုထောင့်အကြားဆက်ဆံရေးဆန်းစစ်ပါစို့: စျေးကွက်သုတေသနသည်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်, ကော်ပိုရိတ်ဝိသေသလက္ခဏာများနှင့်စီးပွားရေး။ ပထမဦးစွာရဲ့လမ်းထဲကအခမ်းအနားမရနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာရဲ့အဓိပ္ပါယ်ရှင်းလင်းချက်အမှန်တကယ်ဖြစ်ပါသည်ထွက်သတ်မှတ်ထားကြကုန်အံ့။ တရားဝင်ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ဘို့အများအပြားဝက်ဘ်ဆိုက်များ scouring ပြီးနောက်, ငါစျေးကွက်မဟာဗျူဟာတစ်ခုလျော့နည်း-အရာရှိတဦးကပေမယ့်ပိုပြီးထိရောက်ဖော်ပြချက်အပေါ်အခြေချ:

စျေးကွက်ဗျူဟာ:

တစ်ဦးစည်းလုံးမြေတပြင်လုံးသို့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရည်မှန်းချက်များပေါင်းစပ်ပြီးသောမဟာဗျူဟာ။ အကောင်းဆုံးကတော့စျေးကွက်သုတေသနကနေရေးဆွဲပါကအများဆုံးအမြတ်အစွန်းအလားအလာအောင်မြင်ရန်ရန်စံပြထုတ်ကုန်ရောနှောအာရုံစိုက်။ အဆိုပါစျေးကွက်မဟာဗျူဟာတစ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်တွင်ထုတ်သတ်မှတ်ထားခြင်းဖြစ်သည်။

သင့်ရဲ့စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ, မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့တစ်ဦးစာရွက်စာတမ်းဖြစ်ပါတယ်နေစဉ်; ယင်း၏ရည်ရွယ်ချက် ပို. ဝန် bearing ဖြစ်ပါတယ်။ မဟာဗျူဟာတွင်ထည့်သွင်းသင့်ရဲ့မစ်ရှင်ကြေညာချက်နှင့်စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်များ, သင့်ထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများတစ်ခုပြည့်စုံစေ့စပ်စာရင်း, သင့်ပစ်မှတ်ဖောက်သည်တစ်ဦးစရိုက်လက္ခဏာတွေသို့မဟုတ်ဖော်ပြချက်များနှင့်သင်သည်သင်၏စက်မှုလုပ်ငန်းများယှဉ်ပြိုင်မှုရှုခင်းသို့ပေါင်းစည်းမည်သို့ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့အဓိပ်ပါယျဖြစ်သင့်သည်။

စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ v ။ စျေးကွက်သုတေသန

ဒီအကြားဆက်ဆံရေးစစ်ဆင်ရေးတစ်ခုအမိန့်တည်စေ: မည်သည့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသို့မဟုတ်အမှတ်တံဆိပ်ပဏာမခြေလှမ်းအတွက်ပထမအဆင့်သုတေသနဖြစ်ပါတယ်။ (ဒီအကြောင်းအရာပေါ်မှာငါတို့အဖြူရောင်စက္ကူကိုကြည့်ပါ: SMB ရဲ့များအတွက်စျေးကွက်သုတေသန) ။ ဒါကြောင့်သင့်လက်ရှိ Client ကိုစာရင်းသို့မဟုတ်မိတ်ဆက်သတ်သတ်မှတ်မှတ်တစ်ခုကျယ်ပြန့်စည်းရုံးရေးရှိမရှိနေပါစေသင့်ရဲ့သုတေသနနယ်ပယ်, သင်၏ပစ်မှတ်စျေးကွက်အကြောင်းကိုအသေးစိတ်တွေ့ရှိချက်ရလဒ်သင့်ရဲ့စျေးကွက်နည်းဗျူဟာအပေါ်တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာသင်ရောက်ရှိဖို့ကြိုးစားနေကြပါတယ်ဘယ်သူကိုအကြောင်းကိုအရာအားလုံးထွက်ရှာရန်အလွန်အရေးကြီးသည်ပါပဲ။ သူတို့ဘာမျိုးဆက်အတွက်ရှိပါသလဲ ၎င်းတို့၏မိသားစုများကိုဘယ်လိုကြီးမားတဲ့ရှိပါသလဲ သူတို့ဘယ်မှာအသက်ရှင် စား. , ထွက်ဆွဲထားသလဲ? ဘယ်လိုသူတို့အခမဲ့အချိန်နှင့်ပိုက်ဆံဖြုန်းသလဲ? ဤအချက်အလက်အားလုံးသည်သြဇာလွှမ်းမိုးနှင့်သင့်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာပြောင်းလဲပစ်ပါလိမ့်မယ်။

တစ်ဦးတည်းသုတေသနတစ်ခုအစိုင်အခဲစျေးကွက်မဟာဗျူဟာမရှိဘဲသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကြိုးရှိလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ မကြာခဏ, စီးပွားရေးပိုင်ရှင်များကျဉ်းမြောင်းစွာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်များအတွက်ဒေတာများစုဆောင်းခြင်းနဲ့အဖှဲ့အစညျးအဖြစ်စျေးကွက်သုတေသနသတ်မှတ်။ ကြောင်းနည်းပညာပိုင်းအနေနဲ့တိကျမှန်ကန်ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်စဉ်နှင့်အညီ, အလေးပေးသုတေသနသူ့ဟာသူ၏လုပ်ငန်းစဉ်အပေါ်မဟုတ်တည်ရှိသည်, ဒါပေမယ့်အကျိုးသက်ရောက်မှုကကုမ္ပဏီအားလုံးအဆင့်ဆင့်နှင့် ပတ်သက်. အနာဂတ်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေအပေါ်ပညတ်တော်မူ၏။ တိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆုံးဖြတ်ချက်သတင်းအချက်အလက်များအတွက်ကွဲပြားခြားနားသော, ထူးခြားတဲ့လိုအပ်ချက်များကိုလက်ဆောင်နှင့်ဤအချက်အလက်ထို့နောက်သင့်လျော်နှင့်သက်ဆိုင်သောစျေးကွက်နည်းဗျူဟာပုံစံသွင်းသွင်း။

သုတေသနတစ်ဦး, ပင်ပန်းကြမ်းတမ်းရှုပ်ထွေးနှင့်ငွီးငှေ့ဖှယျဖြစ်စဉ်ကိုဖြစ်စေနိုင်သည်။ စစ်တမ်းများဖန်တီးခြင်းနှင့်အင်တာဗျူးများပို့ချရန်ဒေတာဘေ့စတည်ထောင်သို့မဟုတ်ထွက်သန့်ရှင်းရေးကနေ, သင်သည်သင်၏ client နှင့်အလားအလာ clients များနှင့် ပတ်သက်. သတင်းအချက်အလက်တွေအများကြီးလက်ခံရရှိပြီးလာမယ့်ဘာလုပ်ရမှန်းတွေးမိနိုင်ပါတယ်။ မဟာဗျူဟာရေးဆွဲရန်စတင်ခင်မှာ, စုဆောင်းထားသောသတင်းအချက်အလက်နှင့်ဒေတာ, ဖွဲ့စည်းလုပ်ငန်းများ၌, ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်သိမ်းဆည်းထားရပေမည်။ အနည်းငယ်တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှုတွေအများကြီးနဲ့အတူစိတ်ချပါငြိမ်ဝပ်စွာနေ, ဒီအားလုံးတစ်, စနစ်တကျထိရောက်သောနှင့်အလွယ်တကူချက်နဲ့စျေးကွက်နည်းဗျူဟာသို့ပုံသွင်းပါလိမ့်မည်။ ထို့အပွငျစဉ်ဆက်မပြတ်နဲ့ updated သုတေသနသင့်ရဲ့နည်းဗျူဟာတခုလက်ရှိနှင့်သက်ဆိုင်ရာသင့်ရဲ့ပစ်မှတ်စျေးကွက်၏ရောင်ပြန်ဟပ်မှု, စျေးကွက်ရည်မှန်းချက်များနှင့်အနာဂတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြိုးပမ်းဖြစ်ပါတယ်သေချာပါလိမ့်မယ်။

စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ v ။ စျေးကွက်အစီအစဉ်

ဒီဆက်ဆံရေးအတွက်ယင်းစျေးကွက်မဟာဗျူဟာမရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့တိကျတဲ့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်၏စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ထိရောက်မှုစစ်ကြောစီရင်တော်မူရန်လမ်းညွှန်ဖြစ်ပါတယ်။ ရိုးရှင်းသောစည်းမျဉ်းများထဲမှာတစ်ဦးစျေးကွက်မဟာဗျူဟာတစ်ခုကိုသင်ပူဇော်ရာ၏အကျဉ်းချုပ်နှင့်သင်မည်သို့ (ပြိုင်ဘက် '' ထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ပတ်သက်. ) ကဈေးကွက်ထဲမှာနေရာယူထားကြသည်ပင်ဖြစ်သည်, သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်ကိုသင်အောင်မြင်ရန်ပြဋ္ဌာန်းရန်လိမ့်မည်ဟုလုပ်ရပ်တွေကိုတစ်ခုစနစ်တကျစာရင်းဖြစ်ပါတယ် သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာထဲမှာဖော်ပြထားရည်မှန်းချက်များ။ အဆိုပါအစီအစဉ်ကိုသင့်ရဲ့မစ်ရှင်နှင့်ရူပါရုံကိုအသက်ဆောင်ခဲ့တစ်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာတစ်ခုကို real-ဘဝကိုလျှောက်လွှာဖို့ခြေလှမ်းပတ်ဝိုင်းပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့ပစ်မှတ်စျေးကွက်သင်အမှန်တကယ်စိတ်ကူးသောမျက်မှောက်၌သူတို့ကိုတွေ့ကြုံခံစားနိုင်အောင်သင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုပြသခြင်းနှင့်ရောင်းဖို့သင်၏အချိန်ပါပဲ။

မကြာခဏဆိုသလိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဖန်တီးမှုကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးနှင့်ယုတ္တိဗေဒကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးတစ်ခုချိန်ခွင်လျှာကင်းမဲ့နေသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပိုင်ရှင်တစ်ဦးကြယ်ထုတ်ကုန်, စီးပွားရေးမော်ဒယ်နှင့်အမှတ်တံဆိပ်တက်အိပ်မက်မက်ဖို့တီထွင်ဖန်တီးမှုရှိစေခြင်းငှါနေစဉ်, သူတို့သုတေသနစီမံကိန်းနှင့်သေဒဏ်စီရင်မှတဆင့်ဘဝကအားလုံးဆောင်ကြဉ်းဖို့စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှုများနှင့်စည်းကမ်းကင်းမဲ့စေနိုင်သည်။

စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ v ။ ကော်ပိုရိတ်အထောက်အထား

ဒါဟာကမ္ဘာပေါ်မှာအအောင်မြင်ဆုံးနဲ့မှတ်မိကုမ္ပဏီအချို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှရုပ်သံလိုင်းမှတစ်ဆင့်လှမျးမိုးပြံ့နှံ့နဲ့လူသားတစ်ဦးအဆင့်တွင်ဖောက်သည်များရောက်ရှိကြောင်းပုံမှန်, တဦးတည်း-of-a-ကြင်နာယဉ်ကျေးမှုတည်ထောင်ရန်သောသူတို့အားဖြစ်ကြောင်းအံ့သြစရာမရှိပါဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်း၏ယဉ်ကျေးမှု, ယင်း၏စိတ်ပညာ, သဘောထား, စီးပွားရေး, တန်ဖိုးများနှင့်ယုံကြည်ချက်မှချဉ်းကပ်တစ်မူထူးခြားတဲ့နှင့်ဆွဲဆောင်မှုကော်ပိုရိတ်ဝိသေသလက္ခဏာများအတွက်အခြေခံရေးသားထားပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ယဉ်ကျေးမှုပေးထားဤကုမ္ပဏီများသည်များ၏ကျန်းမာရေးနှင့်အထောက်အထားတွေကိုအကြားတစ်ဦးအစွမ်းထက်နှင့်ငြင်းဆက်သွယ်မှုရှိပါတယ်။

အဲဒီကုမ္ပဏီတွေကတစ်ဦးအမှတ်တံဆိပ်နှင့်မဟာဗျူဟာအကြားနူးညံ့သိမ်မွေ့သောချိန်ခွင်လျှာရှာဖွေတွေ့ရှိပြီ, နှင့်မည်သို့ဒီ symbiotic connection ကိုမြင်သာခြင်းနှင့်ကြီးထွားအားပေး။ ဆက်ဆံရေးရိုးရှင်းတဲ့ဖြစ်ပါသည်: ကုမ္ပဏီတစ်ခုသွားကြဖို့လိုသည်ကို၎င်း, ယဉ်ကျေးမှုအဲဒီမှာရရှိမည်ဘယ်လောက် (နှင့်တခါတရံလျှင်) ဆုံးဖြတ်သည်ရှိရာစျေးကွက်မဟာဗျူဟာကိုကိုယ်စားပြုတယ်။ ကော်ပိုရိတ်ဝိသေသလက္ခဏာများ၏စဉ်းစားပါ – စတိုင်, စကားလုံးများပုံများ, နှင့်အရောင်များ – သင့်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ၏ပြယုဂ်အဖြစ်။ အဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်းဝိသေသလက္ခဏာတိုးချဲ့နှင့်လျှောက်ထားစျေးကွက်မဟာဗျူဟာအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအဆင့်၌၎င်း, ယင်း၏ကွပ်မျက်တစ် stylist အခန်းကဏ္ဍဖြစ်ပါတယ်။

ဥပမာတစ်ခုကိုကြည့်ကြရအောင်။ Starbucks ကမကြာသေးမီကတိုင်အောင်, တကယ်နှုန်း se တစ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသို့မဟုတ်ကြော်ငြာဘတ်ဂျက်ရှိသည်မဟုတ်ခဲ့ပေ။ Starbucks က 2009 ခုနှစ် New York Times ကိုနှင့် TV ပေါ်မှာကြော်ငြာစတင်နှင့်အလွန် gingerly ကြောင်းမှာ။ တစ်ပါတ်ကိုတစ်ကြိမ်က Times သတင်းစာအတွက် Full-စာမျက်နှာကြော်ငြာတွေ print ထုတ်လိုခြင်းနှင့်ရွေးချယ်ထားသောလိုင်းများပေါ်၌အကျဉ်း, ပုံစံမျိုးကြော်ငြာလေလိမ့်မယ်။ မတိုင်မီကကုမ္ပဏီတစ်ခုလိုဂိုကဲ့သို့ရိုးရှင်းတောင်မှတစ်ခုခုနက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းစားသုံးသူနှင့်အတူ resonate နိုင်သည်ကိုသက်သေပြအလွန်အောင်မြင်စွာနှုတ်မှတစ်ဆင့်ကိုယ်တိုင်နှင့်၎င်း၏ထုတ်ကုန်မြှင့်တင်ရန်နှင့်၎င်း၏ Barista ထွက် cranked တိုင်းခွက်ကိုအပျေါ 25 နှစ်အရွယ်လိုဂိုရိုက်နိုင်ခဲ့တယ်, ရန် ။ ဒါပေမယ့်ဖောက်သည်၎င်း၏သန်းပေါင်းများစွာပျော်ရွှင်စွာအဘို့အညီတဆယ်မိနစ်ခန့်စောင့်ဆိုင်းနေခဲ့ကြသော Starbucks က '' ဝိသေသလက္ခဏာဖြစ်ခဲ့သည်။ နာမည်ဆိုးဖြင့်ကျော်ကြား Starbucks ကခွက်ကိုလျှင်မြန်စွာဥစ္စာဓန, အပန်းဖြေမြင့်မားစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်မြို့ကြီးပြကြီးများနှင့်ဆက်စပ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ကောလိပ်ကျောင်း freshman မှစ. ကော်ပိုရေးရှင်းမှ CEO ရဲ့ရန်ကလူအလုံအလောက်မရနိုင်ဘူး။

Starbucks က, လိမ္မာပါးနပ်, မှတ်မိလွယ်တဲ့လှုပ်ရှားမှုများမှတဆင့်စတိုးဆိုင်အဆင့်မှာစစ်မှန်သောနှင့်လူ့ "ရှေ့တန်း" က၎င်း၏စျေးကွက်မဟာဗျူဟာပြဌာန်းနှင့်အများဆုံးအစိတ်အပိုင်းအတွက်မဆိုအမှားများကိုအသိအမှတျပွုသို့မဟုတ်ထဲသို့ပြေးတော့အံ့သောငှါ shortfalls ။ ဤအလုပ်ရပ်များအားလုံးသည်ထိပ်တန်းကနေ Starbucks ကအဆင့်ဆင့်၏အောက်ဆုံးမှ exuded သောနက်ရှိုင်းစွာအမြစ်တွယ်ယဉ်ကျေးမှုပုံဖော်စရိုက်များ, ဖြစ်ကြသည်။ နှင့်အညီ, em '' em သို့မဟုတ်မုန်း '' ကိုချစ်ပင်တင်းမာနေစီးပွားရေးတွင်အဘယ်သူမျှမငြင်းပယ်သူတို့၏အကြီးအောင်မြင်မှုရှိပါတယ်။

စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ v ။ အဆိုပါစီးပွားရေး

စီးပွားရေးဖြင့်ကမ္ဘာအဝှမ်းတစ်ဦးမယုံကြည်နိုင်လောက်အောင်ထိခိုက်မခံတဲ့ဘာသာရပ်ဖြစ်တယ်။ အဘယ်အရာကိုငါတို့သည်လည်းသတိထားမိတယ်ကုမ္ပဏီများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေအများကြီးသူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ချို့ယွင်းချက်များအတွက်အကြောင်းပြချက် (နှင့်အချို့ကိစ္စများတွင်တစ်ဦးဆင်ခြေဆင်လက်) အဖြစ်တစ်ဦးစိတ်ဓာတ်စီးပွားရေးပြည်နယ်ကိုအသုံးပြုနေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဥပမာအားဖြင့်, ကြီးမားတဲ့လမ်းကြောင်းသစ်မကြာသေးမီက layoffs ဖြစ်ခဲ့သည်။ ပိုကြီးတဲ့ကော်ပိုရေးရှင်းကအတိအကျဖြစ်ပျက်ရန်လိုအပ်ပါသည်အရာကိုဆန့်ကျင်ဘက်င့်အဖြစ်ကောင်းစွာသိတယ်သည့်အခါ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများနှင့်ဖြတ်ရာထူးအပြစ်ကိုပယ်ရှားရန်တစ်အကြောင်းပြချက်ကဲ့သို့အားနည်းစီးပွားရေးကို အသုံးပြု. ရသည်။ ဒါမှမဟုတ်သနည်း ဒါဟာပြောပြရန်ခက်ခဲဖြစ်လာပါတယ်။ သင့်ရဲ့စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ reassessing ဆိုသကဲ့သို့ရိုးရှင်းသောယ့်ကို "စိတ်ကျရောဂါ" ကျန်ရစ်သူသလဲ? တစ်ဦးမတည်မငြိမ်စီးပွားရေး, ဒုက္ခအန္တရာယ်များနှင့်ခန့်မှန်းရခက်ပေမယ့်ဒါဟာလည်းသင့်ရဲ့စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ၏ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်၏အကောင်းဆုံးစမ်းသပ်မှုပါပဲ။ သင့်ရဲ့နည်းဗျူဟာကျောက်သတ်မှတ်ထားခြင်းမရှိပါ … ပထမဦးဆုံးအရာအရပျထဲမှာမဟာဗျူဟာဒီဇိုင်းတစ်ခုလုံးရည်ရွယ်ချက်ရှိမရှိကောင်းမကောင်းဆိုပေးထားအခြေအနေမှတဆင့်ချောမွေ့အညွှန်းအဘို့ဖြစ်၏။ အဖြစ်မှန်က၎င်း၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမန်နေဂျာခက်ခဲတဲ့အဆတဆင့်ဆက်လက်ရှင်သန်-ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးမှပင်အကြံထမြောက်ရသောအ၎င်းတို့၏မဟာဗျူဟာချိန်ညှိနိုင်အောင်ဤဒေသများအတွင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံသင့်ကြောင်းနေစဉ်ကံမကောင်းစွာ, များစွာသောစီအီးအိုနှင့် CFOs, ပိန်ကာလ၌ပထမဦးဆုံးသူတို့ရဲ့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဌာနပစ်မှတ်ထား။ R. Bruer, Portland, Oregon တွင်မဟာဗျူဟာမြောက်ဆက်သွယ်ရေးကုမ္ပဏီတခု၏ပိုင်ရှင်နှင့်ဦးခေါင်းဘလော့ဂ်ကနေတစ်ခုကောက်နုတ်ချက်, ကအားလုံးကိုထုတ်ရေးသားထားပါတယ်:

အများစုမှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကြောင့်ဘတ်ဂျက်ခုတ်များအတွက်လွယ်ကူသောပစ်မှတ်အောင်, တစ်ဦးလိုသလိုစရိတ်အဖြစ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆက်ဆံပါ။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိမ် flush များမှာတဲ့အခါမှသာရရှိဇိမ်ခံလျှင်ကြောင့်ပါပဲ။ Less ဖောက်သည်ဝယ်လိုအား "ဒီထက်ကျနော်တို့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတတ်နိုင်, ဒါမှမဟုတ်ဒါသမားရိုးကျစဉ်းစားတွေးခေါ်တတ်၏။

ဒါပေမဲ့တကယ်ကိုကျနော်တို့အစဉ်အဆက်စျေးကွက်ထဲဖို့မတတ်နိုင်နိုင်သလဲ

ဒါဟာကျဆင်းမှုကာလအတွင်းငွေသားကိုထိန်းသိမ်းချင်သဘာဝပါပဲ။ ငါနီးပါး 14 နှစ်များအတွက်အလုပ်ရှင်ခဲ့, ဒါကြောင့်ငါစာနာမိပါတယ်။ ဒါပေမယ့်စိတ်သဘောထားရောင်းအားတောင်ဘက်ခေါင်းသည့်အခါစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအတွက်နက်ရှိုင်းသောဖြတ်တောက်မှုစေရန်ဖြစ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီများမကြာခဏထိုကဲ့သို့သောကြော်ငြာ, ဖြစ်ရပ်များ, ပံ့ပိုးကူညီခြင်းကို, သုတေသနအဖြစ်အပြင်ဘက်ကုန်ကျစရိတ်, လျှော့ချသို့မဟုတ်ဖျက်သိမ်းရေးခြင်းဖြင့်စတင်ပါ။ ကြောင်းမလုံလောကျရဲ့သောအခါ, သူတို့က, တစ်ခါတစ်ရံတစ်ခုလုံးကိုဦးစီးဌာနစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဝန်ထမ်းချွတ်အိပ်လေ၏။

စျေးကွက်ရှာဖွေရေး gutting ၏အသားတင်အကျိုးသက်ရောက်သည်ဤအမှုအရာအများဆုံးလိုအပ်နေပါသည်ရုံတဲ့အခါမှာဖောက်သည်အသိအမြင်, ဝယ်လိုအားနှင့်ထိန်းသိမ်းထားခြင်း၏မျိုးဆက် stifle ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာတစ်ပြား-ပညာရှိပေါင်-မိုက်မဲသောဆုံးဖြတ်ချက်ပါပဲ။ "

သင့်ရဲ့စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ

စျေးကွက်မဟာဗျူဟာမြင်သာထင်သာမဟုတ်ပါနေစဉ်, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်၎င်း၏အခန်းကဏ္ဍကိုထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကိုကမ်းလှမ်းခံရအဖြစ်နည်းတူဆိုးရွားသည်။ ဒါဟာအလှူငွေကိုယ်ဝန်ဆောင်ခြင်းကနေသေဒဏ်စီရင်ဖို့ business plan ကိုအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအဆင့်တဆင့်နဲ့ဝေးသုတေသနစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, ဝိသေသလက္ခဏာနှင့်စီးပွားရေးဤလေးမျိုးရှုထောင့်ထက်ကျော်လွန်အရေးပါမှုသမုတ်သောပါပဲ။

စျေးကွက်မဟာဗျူဟာအဖြစ်ကြာမြင့်စွာကဖန်တီးစနစ်တကျကွပ်မျက်ခံရခြင်းဖြစ်သည်အဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များသို့သူ့ဟာသူခေါက်ဆက်လက်ပါလိမ့်မယ်။ သင့်ရဲ့စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့်ပြိုင်ဘက်အပေါ်သုတေသနတစ်ဦးသင့်လျော်သော, pliable မဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့်ရေးဆွဲရန်သင့်အား enable ပါလိမ့်မယ်။ ဒီကနေ, သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်ကိုသင့်ရဲ့ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ဝိသေသလက္ခဏာထူထောင်အားလုံးစဉ်ဖော်ပြထားသည့်ပနျးတိုနှင့်အလွန်ဘဝကိုရန်သင့်မဟာဗျူဟာဆောင်ခဲ့ဦးမည်တဲ့လမ်းညွှန်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါလိမ့်မယ်။ ကိုသတိရပါ, ယဉ်ကျေးမှုအပိုင်းအစနည်းလမ်းနှစ်ခုအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ယဉ်ကျေးမှုအရမဟာဗျူဟာဖွဲ့စည်းရန်ကူညီပေးသည်, ထိုမဟာဗျူဟာတွင်အောက်ပါသင့်ရဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုအားဖြည့်ပါလိမ့်မယ်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့, သင့်မဟာဗျူဟာသင့်ရဲ့စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ထိုကဲ့သို့သောစီးပွားရေးစိတ်ကျရောဂါအသစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းသို့မဟုတ်ပြိုင်ဘက်အဖြစ်ခွအေနမြေား၏အခက်ခဲဆုံးသို့မဟုတ်ခန့်မှန်းရခက်ကိုဆီးတားဖို့လုံလောက်တဲ့အားပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှစ်ဦးစလုံးဖြစ်ရပါမည်။

မဟာဗျူဟာတာပိုကြီးတဲ့ရုပ်ပုံ၏သေးငယ်တဲ့အပိုင်းအစဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအားလုံး, အချိန်များတွင်သေချာလွှမ်းမိုးသောနိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်ကစွန့်စားမှု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ အပျနှံ, အဖှဲ့အစညျးနှင့်ချန်ပီယံစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့က (အဟမ်း! B ကို & A) ကိုနှင့်တကွ, အပိုင်းပိုင်း, လွယ်ကူခြင်းနှင့်အတူလာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအမှန်တကယ်ကြောက်မက်ဘွယ်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးတောက်ရန်အဘို့အခွင့်ပြုခြင်းနှင့်အမြတ်အစွန်းမကြာမီနောက်လိုက်ဖို့ပါလိမ့်မယ်။

Source by Ronii Bartles