နယူးစာအုပ်အတွက်လုပ်ငန်းခွင်အတွင်းသြဇာလွှမ်းမိုးမှုဖြစ်ခြင်းအပေါ် Surefire သိကောင်းစရာများပေး

အဲရစ် Bloom ရဲ့ Office ကိုသြဇာလွှမ်းမိုးမှု: အ Mailroom မှသည် Boardroom ရန်, သင်က Want အဘယ်အရာကိုရယူပါတစ်ခု entry ကိုအဆင့်ကိုအလုပ်ကနေပိုပြီးသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည်နှင့်ခြုံငုံသူတို့ရဲ့အလုပ်အကြောင်းကိုပြောလိုလားသူ CEO ဖြစ်သူငှါ, လုပ်သားအင်အားအတွက်မည်သူမဆိုအဘို့အပြီးပြည့်စုံသောစာအုပ်ဖြစ်ပါသည်။ Bloom နိဒါန်းထဲမှာဒီလိုဖော်ပြထားသကဲ့သို့ "တိုင်းနှင့်မိမိကိုယ်ါကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုသြဇာလွှမ်းမိုးမှုတစ်ရပ်ရှုထောင့်တို့ပါဝင်သည်။ ညှိနှိုင်းခုနှစ်, သငျသညျရှုထောသင့်ရဲ့မှတ်နီးကပ်လာရွှေ့ဖို့တစ်စုံတစ်ဦးကိုသြဇာလွှမ်းမိုးပါတယ်။ ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှု, သင်ကွဲပြားခြားနားတစ်ခုခုလုပ်ဖို့တစ်စုံတစ်ဦးကိုသြဇာလွှမ်းမိုးပါတယ်။ ပဋိပက္ခများတွင် resolution က, သင်သည်သူတို့၏ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့်တစ်လျှောက်ရဖို့ကလူသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းများသြဇာသက်ရောက်ပါတယ်။ အဆိုပါစာရင်းတွင်နှင့်ပေါ်တတ်၏။ "

Bloom သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအထူးသဖြင့်အပြုသဘောဆောင်သည့်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏ညာဘက်မျိုးရှိခြင်း, ဘယ်လောက်အရေးကြီးတယ်သိတယ်။ သူကညှိနှိုင်းပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု, ပဋိပက္ခ, ခေါင်းဆောင်မှု, ခက်ခဲပြောဆိုမှုများ, လှုံ့ဆော်မှု, ခွင့်ပြုချက်တောင်းခံနှင့်ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အပါအဝင်လူ့ဆက်သွယ်ရေးအမျိုးမျိုးပေါ်တွင်နှစ်ပေါင်းဒီဇိုင်းနှင့်သင်ကြားရေးအတန်းသုံးစွဲကြောင့်သူသိတယ်။ ဤအလှုပ်ရှားမှုများအားလုံးထိရောက်သောဖြစ်ဘို့, ယုံကြည်ကိုးစားဆက်ဆံရေးသင်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်နေကြသည့်လူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်းနှင့်အတူထူထောင်ရမည်ဖြစ်သည်, ဤစာမကျြနှာ၌, Bloom ကလူ listen ဆန္ဒရှိဖြစ်ကြောင်းဒါကြောင့်ယုံကြည်မှု, လေးစားမှုအောင်မြင်နိုင်ပါသည်သင်မည်သို့ပြပါနှင့်လိုအပ်သည့်အခါဦးမည် သငျသညျလိုက်နာပါ။ Bloom စေသည်ငါ့အကြိုက်ဆုံးထုတ်ပြန်ချက်များတစ်ခုမှာ "ယေဘုယျအားဖြင့်စကားပြော, လူသင်တို့တဘက်၌မဟုတျပါ, သူတို့သည်မိမိတို့ကိုယ်အဘို့အများမှာ၎င်းတို့၏ဆင်ခြင်ခြင်းကိုသဘောပေါက်နားလည်ခြင်းနှင့်သင်သည်သူတို့၏ထောက်ခံမှုကိုရဖို့ရန်မဟာဗျူဟာများရှာတွေ့နိုင်ပါသည်။ ။ " ဖြစ်ပါတယ် တနည်းအားဖြင့်သူတို့ကနေလာမယ့်အနေအဘယ်မှာနားလည်ရန်သူတို့ရဲ့ဖိနပ်အတွက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုထားပါ။ ထိုအခါသင်၏နှစ်ခုလုံးအတွက်အကျိုးခံစားခွင့်ကိုရှာဖွေသူတို့အပေါ်မှာအနိုင်ရနိုင်ပါတယ်။

Office ကိုသြဇာလွှမ်းမိုးမှုသုံးကဏ္ဍများသို့ကွဲပြား: Key ကိုသြဇာလွှမ်းမိုးမှု Concepts, သြဇာလွှမ်းမိုးမှုပါဝါခဲ့သည် Rating နှင့်သင့်အားသာချက်မှသြဇာလွှမ်းမိုးမှုအသုံးပြုခြင်း။ ရောဘတ်ခ Cialdini, အယ်လန် R. Cohen ကို, ဒါဝိဒ်အယ်လ်ဘရက်ဖို့ဒသူ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသုတေသနလေ့လာတွေ့ရှိချက်များနှင့်အတွေ့အကြုံများအပေါ် drawing အပြင် Bloom လည်းသြဇာလွှမ်းမိုးမှုသုတေသနများ၏ကုမ္ပဏီကြီးများအနေဖြင့်သုတေသနလုပ်ငန်းထည့်သွင်း။ Cialdini, သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏ရေးသားသူ: ဖြားယောင်း၏စိတ်ပညာ, သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူနောက်ဆုံးမှာတော့သူ့ကိုယ်ပိုင်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု-related သုတေသနလိုက်စား Bloom မှုတ်သွင်း။ သူကအခြားသူများကိုသြဇာလွှမ်းမိုးဖို့ Cialdini ရဲ့ခြောက်လနည်းလမ်းတွေမှတဦးတည်းအခနျးကွီးခုထဲက။ သူလည်းပါဝင်သည်နှင့်အရေးအပါဆုံးသြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏တဦးတည်းအပေါ်မှတ်ချက်တွေအစဉ်အဆက် Cohen ကိုနှင့်ဘရက်ဖို့ဒကရေးသားကိုးကား: "သင်အခြားသူတွေလိုချင်တာတွေများလာသောအခါသြဇာလွှမ်းမိုးမှုတတ်နိုင်သမျှဖြစ်၏။ " Bloom သူ Cohen ကိုနှင့်ဘရက်ဖို့ဒထံမှသင်ယူအကြီးမားဆုံးသင်ခန်းစာထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်ဖျော "အခြားသူတွေလွှမ်းမိုးငါလိုချင်တာတွေအကြောင်းကိုသို့မဟုတ်လိုအပ်ချက်မဟုတ်ရှိ၏။ အဲဒါကိုဖော်ထုတ်နှင့်သူတို့လိုခငျြသို့မဟုတ်သူတို့သည်ငါ၏ရူပါရုံကိုလိုကျနာပါမညျဒါနျလိုအပျသောအရာကိုပေးအကြောင်း"

စာအုပ်တစ်လျှောက်လုံးမြောက်မြားစွာဥပမာသင်ကသြဇာလွှမ်းမိုးမှုအခြားသူတွေရှိနိုင်ပါသည်မည်သို့ပေးအပ်ထားတယ်။ ထိုအထဲကတချို့ဟာရိုးရှင်းသောဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, အချို့ထိုကဲ့သို့သောဆင်းကြည့်ဖို့အခြားလူတစ်ဦးကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်သောသူဌေးရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိတခြားသူတွေရဲ့တွေထက်ကသူ၏ကုလားထိုင်ကြီး၏စေသည်တစ်ခုသို့မဟုတ်ပြတင်းပေါက်များ၏ရှေ့မှောက်၌ထိုင်ရသောတည်နေရာသြဇာလွှမ်းမိုးမှု, များထဲမှပုံစံများအဖြစ်, ကြယ်ထက်လျော့နည်းများမှာ အဆိုပါတောက်ပရှောင်ကြဉ်ပါ။ ဒါကလကျအောကျခံခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားအနည်းငယ်အခွအေနအတွက်လူတစ်ဦးရဲ့အတွေးလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အာဏာခံစားမှုပြောင်းလဲနိုင်သည်။ ဤသည်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရဖို့ရန်အများဆုံးကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာလမ်းမဖွစျစခွေငျးငှါပေမယ့်လူများကပွုပါပွီ။ Bloom သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအချို့အမျိုးအစားများကိုကျင့်ဝတ်ကိုမဖြစ်ကြပြီးရှောင်ကြဉ်ရပါမည်သည့်အခါဖျောမပြဿနာရှိပါတယ်။

နောက်ထပ်ပိုပြီးအပြုသဘောဆောင်တဲ့ဥပမာ, အချိန်ပေါ်တွင်သင်၏အစည်းအဝေးများစတင်နေပါတယ်။ ပြည်သူ့ထို့နောက်သူတို့ပြီးသားစတင်နေပြီဖြစ်ပါတယ်တဲ့အစည်းအဝေးပူးပေါင်းမသက်မသာခံစားမိပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အချိန်ပေါ်ဖြစ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုပါလိမ့်မည်။ on-အချိန်အစည်းအဝေးများသင်တို့ကိုလည်းအချိန်မီဖြစ်ခြင်းများအတွက်ဂုဏ်သတင်းရှိသည်, သင်အချိန်ပေါ် start အခါ, ကပိုပြီးအစည်းအဝေးအစောပိုင်းတွင်အဆုံးသတ်မည်င်ကြောင့်ထိုသို့ပြုအစည်းအဝေးတက်ရောက်ရန်လူတွေပိုပြီးဆန္ဒရှိစေနိုင်သည်ဖြစ်သောကြောင့်အချိန်မှာမိမိတို့အလုပ်မကယ်မလွှတ်လူတွေကိုသြဇာလွှမ်းမိုး။

သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏နောက်ထပ်အပြုသဘောဆောင်ပုံစံလျင်မြန်စွာသင့်ရဲ့ရောင်းချသူပေးဆောင်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ပိုမိုမြန်ဆန်သူတို့ကိုသင်ပေးဆောင်, ပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်သူတို့သည်သင့်သုံးဆယ်သို့မဟုတ်ခြောက်ဆယ်ပတ်လုံးပေးဆောင်မပြုစေခြင်းငှါအဘယ်သူသည်သူတို့အားကျော်တစ်ဦးအားသာချက်ပေးသောသင့်ရဲ့အလုပ်, ဦးစားပေးရကြမည်။

စာအုပ်ရဲ့အရေးအပါဆုံးနှင့်ပျော်စရာရှုထောင့်တစ်ခုမှာ Bloom သင့်ကိုယ်ပိုင်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုပါဝါခဲ့သည် Rating (IPR) ဆုံးဖြတ်ရန်လေ့ကျင့်ခန်းကိုထောက်ပံ့ပေးကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ သူကသင့်ရဲ့ IPR "ဆွေးနွေးတင်ပြမခံရခေါင်းစဉ်သင့်ရဲ့လက်ရှိအခြေအနေအသိပညာနှင့်လူတစ်ဦး (သို့မဟုတ်လူတွေ) နဲ့သငျ့ဆကျဆံရေးနဲ့ပေါင်းစပ်ခုနစ်ဆယ်လေးယောက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စီးပွားရေး-related attribute တွေနှင့်သင့်အလုပ်ခွင်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအပေါ်၎င်းတို့၏သက်ရောက်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးတစ်ဦးတွက်ချက်မှု, ကြောင်းကိုကရှင်းပြသည် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုဖို့ကြိုးစားနေကြတယ်။ " ထို့နောက်သူသည်သင်တို့ကိုသြဇာဖြစ်ကြပြီးသင့်ရဲ့သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအဆင့်ဆင့်အပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့လိုပေမည်ဘယ်မှာဘယ်မှာမြင်နိုင်ဖြစ်ခြင်းများဖြစ်ပေါ်လာစေမည်ဖြစ်သော, ဒီတွက်ချက်မှတဆင့်စာဖတ်သူတွေကိုလမ်းလျှောက်။

, အပိုင်းတတိယနှင့်နောက်ဆုံး "သင်၏အားသာချက်မှသြဇာလွှမ်းမိုးမှုအသုံးပြုခြင်း," သင်အလုပ်ခွင်၌သင်တို့၏အောင်မြင်မှုမြှင့်တင်ရန်အစိတ်အပိုင်းများ 1 နှင့် 2 မှာဆွေးနွေးအမျိုးမျိုးသောသဘောတရားများ, နည်းစနစ်များနှင့်အကြံပြုချက်များကိုလျှောက်ထားနိုင်ပါသည်မည်သို့ညွှန်ကြားချက်ပေးသည်။ ဤအရာအတော်များများကိုသင်စဉ်းစားကြပါပြီဘယ်တော့မှစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်အလွန်ထိရောက်သောနိုင်ပါတယ်ရိုးရှင်းသောနည်းဗျူဟာများမှာ; တစ်စုံတစ်ဦးကအစည်းအဝေးတစ်ခုမှာသငျသညျကိုမိတ်ဆက်တဲ့အခါမှာသူတို့ကဒါသင်တို့သည်တန်ခိုးကိုတစ်ဦးအနေအထား၌ရှိကြ၏ရပ်နေရာဥပမာ, သငျသညျရပ်သင့်ပါတယ်။ ကျွန်မပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရကိုချစ်ကြောင်းနောက်ထပ်ပဋိပက္ခကာလ၌အေးဆေးတည်ငြိမ်ကျန်ရှိသော၏တန်ခိုးသည်။ Bloom ဆွေးနွေးမှုများအပူရသည့်အခါ, လူတွေသဘာဝကျကျငြိမ်သက်အစှမျးသတ်တိနှငျ့စိတျခမြှုကိုပြသနိုင်သူလူတစ်ဦးမှဖွင့် "ကဖော်ပြသည်။ ဤပုဂ္ဂိုလ်ကိုသငျသညျသည်ဆိုပါကညှိနှိုင်းတင်းမာနေဖြစ်လာသည့်အခါ, သင်တို့ကိုအကြောင်းပြချက်, အရပ်ဘက်နှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ် decorum ၏စကားသံကိုဖြစ်စေနိုင်သည်။ ဘယ်အချိန်မှာ ကလူကိုသင်ကစားသမား '' လုပ်ရပ်များနှင့်သင်တန်း၏, သင့်ရဲ့အကျိုးစီးပွားဆီသို့တည်းဟူသောဆွေးနွေး၏လမျးညှနျခသြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်, သင်တို့ဆီသို့လှည့်။ "

ကျွန်မအစအဦးတွင်ဖော်ပြထားသကဲ့သို့, လုပ်သားအင်အားအတွက်မည်သူမဆိုရုံကဤစာမကျြနှာမှာရှိတဲ့အကြံပေးချက်များနှင့်နည်းစနစ်လေ့ကျင့်ခြင်းဖြင့်မိမိတို့၏အဖွဲ့အစည်းတွင်တစ်ဦးထက်ပိုသြဇာညောင်းကစားသမားဖြစ်လာဤစာအုပ်ထဲတွင်လက်နက်ခဲယမ်းအများအပြားတွေ့ပါလိမ့်မယ်။ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအပြုသဘောပုံစံများကိုသုံးစွဲဖို့နဲ့သင်မည်သို့ဒါလုပျနိုငျနောက်ဆုံးမှာသင်အကြိုးရှိပေမယ့်သင့်ရဲ့လုပ်ဖော်နဲ့အဖှဲ့အစညျးလိမ့်မယ်မသာ, လူတိုင်းအတွက် Win-Win အခြေအနေများကိုလိုအပ်ကြောင်းသူ၏အားဖြည့်။

Source by Tyler Tichelaar