Variable နှင့် Fixed အပေါ်မှငှက်မြင်ကွင်းမှတဆင့်ကုန်ကျလုပ်ဆောင်ချက်-အခြေပြု၏ Functions များ
တစ်ထုတ်လုပ်သူအောက်ဆုံးလိုင်းဝိညာဉျကိုရှာဖွေ၏ရံဖန်ရံခါ bit နဲ့မတဲ့အခါ, စဉ်းစားရန်အခြေခံအကျဆုံးပြဌာန်းခွင့်အစိတ်အပိုင်းများ, ထုတ်ကုန်, ဖောက်သည်များ, စီမံကိန်းများနှင့် / သို့မဟုတ်အလုပ်အကိုင်များအမြတ်အစွန်းများမှာအရာဖြစ်ပါတယ်။ အဆုံးဆီသို့, Activity ကို- အခြေခံ. ကုန်ကျစရိတ် (Credit: ABC) မှကုန်ကျစရိတ် assign, ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ဖို့အသုံးပြုများနှင့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများအပေါ်သတင်းပို့သည်။ ဒါကြောင့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုမရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်သော၏ "စစ်မှန်တဲ့ကုန်ကျစရိတ်" အဆုံးအဖြတ်အသုံးပြုပုံပိုပြီးထိရောက်စေနိုင်သည့်နေရာများခွဲခြားသတ်မှတ်ပေးနိုင်ကြောင်းကိုအတွက်ကြီးမားတဲ့ဒီဂရီစေရန်, ABC ရုပ်သံစံကုန်ကျစရိတ်စာရင်းကိုင်ထက်ပိုမိုတိကျမှန်ကန်သောကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ဖြစ်သည်။ သူတို့ output ကို၏သက်သေများနှင့်တိုင်းတာယူနစ်ထုတ်လုပ်ရန်ဘာလို့လဲဆိုတော့ဆိုင်ကြမ်းပြင်ကိုအလုပ်စင်တာများ ABC ရုပ်သံများအတွက်အထူးသင့်လျော်သောဖြစ်ကြသည်။ ABC ရုပ်သံနှင့်အတူစီမံခန့်ခွဲမှု, ဖြစ်စဉ်များသတ်မှတ်သူတို့အားဖြစ်စဉ်များ၏ကုန်ကျစရိတ် drivers တွေကိုခွဲခြားသတ်မှတ်နှင့်အလုပ်စင်တာများ၏အလုံးစုံကုန်ကျစရိတ်ထိရောက်မှုဆုံးဖြတ်ရန်ကြောင့်စွမ်းဆောင်ရည်အခြေစိုက်ဘတ်ဂျက်များအတွက်ထုတ်ကုန်များယူနစ်ကုန်ကျစရိတ်ဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ပါတယ်။
အလုပ်စင်တာမှကုန်ကျစရိတ်တာဝန်ပေးဖို့အတွက် (ကစီမံခန့်ခွဲမှုသဘောတရားမကြာခဏခေါ်တော်မူ ကုန်ကျစရိတ်တည်ဆောက်-up,), အလုပ်စင်တာများအဖြစ်ရှုမြင်ကြသည် ကုန်ကျစရိတ်စင်တာများ ကုန်ကျစရိတ်ဆုံးဖြတ်ရန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတဲ့ အဘယ်ကြောင့် သူတို့ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ ဤအရည်ရွယ်ချက်များအဘို့, ကုန်ကျစရိတ်သူတို့ရဲ့ overhead သည်နှင့်အညီတာဝန်ပေးအပ်ကြသည် type-variable ကို overhead ကုန်ကျစရိတ်ပုံမှန်အားဖြင့်ယူနစ် (ပစ္စည်း, အလုပ်သမား, အလုပ်သမားအကျိုးခံစားခွင့်နှင့်အခြား variable တွေကို) နှုန်းတသမတ်တည်းများမှာဘယ်မှာ; နှင့်, ပုံသေ overhead ရှိရာစုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ် (စက်ယန္တရား, etc ငွေပေးချေမှု, utilities, ငှားရမ်း) ကပိုကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းသော်လည်း, တစ်ယူနစ်ကုန်ကျစရိတ်ကိုသင်အသံအတိုးအကျယ်ရည်မှန်းချက်သို့မဟုတ် Standard သတ်မှတ်နိုင်သည်ဘယ်မှာတဲ့ function ကိုဖြစ်ပါတယ်။ အလုပ်စင်တာအတွက်ထောက်ပံ့သို့မဟုတ် Standard နာရီကြာ၏ setting ကိုစျေးနှုန်းရည်ရွယ်ချက်များအတွက်အလွန်အရေးကြီးပါသည်ထို့ကြောင့်သင်အနိုင်ရဘယ်လောက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းထိခိုက်စေပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျလညျးအနိမ့်နေတဲ့အရေအတွက်ကိုပေါ်တွင်သင်၏ standard volume ကိုအခြေခံပြီး အကယ်. (ဥပမာ, တစ်နှစ်လျှင် 500 နာရီကြာလို့ပြောမယ့် 2 ပြောင်းကုန်ပြီ, 5 ရက်ကြာတစ်ပါတ်စစ်ဆင်ရေး၏အလုပ်ချိန်နာရီစွမ်းရည်သာ 1/8 ဖြစ်ပါတယ်), ထို့နောက်သင့်စျေးနှုန်းအနိုင်ရလည်းမြင့်မားသောဖြစ်နိုင်ပါတယ် အများဆုံးအလုပ်အကိုင်များ။ အများဆုံးကိစ္စများတွင်, တကပေါ်တွင်သင်၏ fixed ကုန်ကျစရိတ်အခြေခံမှစမတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည် သငျသညျအောင်မြင်ရန်ချင်ပါတယ်အဆင့်အထိထိုကဲ့သို့သောတစ်နှစ်လျှင် 3000 နာရီ (1 ½ဆိုင်း) အဖြစ်။ ဥပမာ, အလုပ်စင်တာအတွက် $ 40,000 တစ်နှစ် fixed ကုန်ကျစရိတ် 3000 နာရီတစ်နှစ်လျှင် standard volume ကိုအပျေါ၌အခြေစိုက် $ 13,33 မှနှိုင်းယှဉ်ပါကနှစ်ပုံနှုန်း 500 နာရီကြာအပေါ်မှာအခြေခံအစိတ်အပိုင်းတစ်ခု၏ကုန်ကျစရိတ်မှတစ်နာရီလျှင် $ 80 add ပါလိမ့်မယ်။
အနှစ်သာရခုနှစ်, ခန့်မှန်းခြေ အသံအတိုးအကျယ် (သင်သည်အဘယ်သို့ သင့် နှိုင်းယှဉ်) ထုတ်လုပ်ခံရ အမှန်တကယ် အသံအတိုးအကျယ် (သင်သည်အဘယ်သို့ များမှာ ) ထုတ်လုပ်ထုတ်လုပ်သူအောက်ဆုံးလိုင်းပေါ် overhead လွှမ်းမိုးမှုဆုံးဖြတ်ရန်ဖြေဆိုရပါမည်သည့်မေးခွန်းဖြစ်ပါသည်။ အများဆုံးနှစ်လိုဖွယ်မြင်ကွင်းအားလုံး overhead ကုန်ကျစရိတ်လုံးဝကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်စုပ်ယူကြသည်ထိုကဲ့သို့သောလမ်းအတွက်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်အတူတင်ဆောင်ဆိုင်ရှိသည်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် standard volume ကို output ကိုသာလွန်နေသည်သို့ overhead ကုန်ကျစရိတ် Over-စုပ်ယူသည့်အခါအမှန်စင်စစ်အမြတ်အစွန်းပိုမိုနေကြသည်။ အလုပ်စင်တာများနှင့်ကုန်ကျစရိတ်စင်တာများအတွက် overhead (တိုက်ရိုက်နှစ်ဦးစလုံးအတွက်ဖြစ်ပေါ်သည့်အခါတိုတိုအတွက်, အလုပ်စင်တာနှုန်းအပိုင်းအစ output ကိုတစ်ဦးအပြုသဘောအချက်ဖြစ်လာValue-added) နှင့်သွယ်ဝိုက်အခြေခံ, ဒါမှမဟုတ် Over-စုပ်ယူမှုနှုန်းမှာတစ်နှစ်လျှင်။ ဤနည်းအားဖြင့်, ထုတ်လုပ်သူများစင်တာများနေကြသည်ကုန်ကျတကယ်တော့, All-အရေးကြီးသောတန်ဖိုးကိုစင်တာများသို့လှည့်။
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.