ဆန်းသစ်အိုင်တီစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုဂျပန်အခြေခံမူအသုံးပြုခြင်း

ေူပာင်းလဲရေးကို, တိုးတက်မှု, ဆန်းသစ်တီထွင်မှု

• ေူပာင်းလဲရေးကို: အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း၌လူပေါင်းသူတို့စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့်နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှတဆင့်မြင့်မားအဆင့်အထိရောက်ရှိခဲ့သည်ရှိသည်ဟုနားလည်သဘောပေါက်လာသောအခါေူပာင်းလဲရေးကိုဖြစ်ပေါ်
• တိုးတက်မှုနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု: ဆန်းသစ်တီထွင်အောင်မြင်မှုများကိုရည်ညွှန်းနေစဉ်အတွင်းတိုးတက်မှုသေးငယ်တဲ့ပြောင်းလဲမှုဖြစ်ပါသည်

စီမံခန့်ခွဲမှုအမြဲတမ်း Transform ဖြစ်ရမည်

• စီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်မှုအားလုံးစည်းရုံးရေးအဆင့်ဆင့်တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကဆုံးဖြတ်

• ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်တိုးတက်မှုများအတွက်အကြောင်းရင်းများ

Fast Track ခြောက်အခြေအနေများ

ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်အသွင်ပြောင်းဖို့ 1. ထိပ်တန်းနှင့်အလယ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကတိကဝတ်

2. Superior In-အိမ်သူအိမ်သားဖှံ့ဖွိုးတိုးတစွမ်းရည်

• အဓိကအားဖြင့် R & D ဌာနအားဖြင့်အခ်ါနည်းပညာများ

• နေ့စဉ်အလုပ်ကတဆင့်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းပညာ

• သာလွန်မန်နေဂျင်းစွမ်းရည်

3. ထိရောက်သော In-အိမ်သူအိမ်သားပညာရေးနှင့် on-the-အလုပ်နည်းပြ

ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်တိုးတက်မှုအတွက်ဝန်ထမ်းများဌာန 4. စုစုပေါင်းတက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်

5. နေ့စဉ်အလုပ်အတွက်တိုးတက်မှုမြှင့်တင်ရန်အဆောက်အဦဖွင့်ပေးခြင်း

အသိပညာနှင့်အတှေ့အကွုံကိုပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့်ဖန်တီးမှုတိုးတက်မှုအားပေးကြောင်း 6. ဖွင့်ပေးခြင်းအဆောက်အဦများ

ကြှနျုပျတို့ဘာ Tool ကိုသုံးပါနိုင်သလဲ

ပေါ်လစီရည်ရွယ်ချက် (PO) Matrix

ပေါ်လစီ / ရည်ရွယ်ချက် (P / O) Matrix:

ကွန်ကရစ်လှုပ်ရှားမှုများသို့တိုးတက်မှုနှင့်အသွင်ပြောင်းဖို့ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ကတိကဝတ်နေပုံကိုမြင်ယောင်ကြည့်ပါနှင့်ဘာသာပြန်ဆိုများအတွက်ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ ဒီ tool ကဂျပန်ကနေအစပြုဒေါက်တာ Ryuji ဖူကူအားဖြင့်ခေတ်စားလာခဲ့သည် – ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအာကာသအတွင်းအသွင်ပြောင်း '' ဂုရု '' ။

မူဝါဒများနှင့်ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်လှုပ်ရှားမှုတွေကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ technique ။

: P / O Matrix ၏ရည်ရွယ်ချက်

တမင်တကာကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်အသွင်ပြောင်း၏ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်တစ်လမ်းအတွက်တိုးတက်မှုလှုပ်ရှားမှုများမြှင့်တင်ရန်နှင့်စီမံခန့်ခွဲရန်။

အဆိုပါစာတိုက် Matrix ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ

• ဦးစားပေးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များကိုရရှိဘို့တစ်ခုဖွင့်ဖွဲ့စည်းမှုနဲ့ကုမ္ပဏီများကို

• ရေးရာမလိုလားအပ်သောပြည်နယ်သို့ကျသွားရာမှတစ်ဦးကုမ္ပဏီတားဆီး

• မူဝါဒများနှင့်ရည်မှန်းချက်များ၏အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်တည်ထောင်ခြင်းလွယ်ကူချောမွေ့

• capture, စာရွက်စာတမ်းနှင့်ညှိနှိုင်းနေတဲ့ကုမ်ပဏီရဲ့အမြင့်ဆုံးဦးစားပေးလုပ်ငန်းတာဝန်များကို

• အားလုံးန်ထမ်းများ၏အသိပညာနှင့်အတွေ့အကြုံကိုပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များကိုဖွံ့ဖြိုး

• တိုးတက်မှုများအတွက်အရင်းအမြစ်များကိုခွဲဝေချထားပေးရန်

• အချင်းချင်းဌာနဆိုင်ရာ Co-စစ်ဆင်ရေးတစ်ခုအားဖွင့်ဖွဲ့စည်းပုံသည်

• အချိန်မရွေးအဖှဲ့အစညျးမှာမည်သူမဆိုမြင်နိုင်အစီအစဉ်များ Make

• ကုမ္ပဏီပတျဝနျးကငျြပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုများမှလျင်မြန်စွာကိုတုံ့ပြန်ကူညီပါ

• အတားအဆီးထားချက်အရနှင့်ဖယ်ရှားခြင်းတို့အတွက်တစ်ဦးအားဖွင့်ဖွဲ့စည်းပုံသည်

• တိုးတက်အောင်မဆင်ခြေအောင်ကနေအလုပ်များဖြစ်လာတဲ့အခါကုမ္ပဏီတားဆီး

• ကုမ္ပဏီအစီအစဉ်များကိုထုတ်သယ်ဆောင်ရန်၎င်း၏အပြည့်အဝကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်စွမ်းရည်ကိုအသုံးကိုကူညီပါ

• အခါအားလျော်စွာဦးစားပေးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်နေတဲ့ကုမ္ပဏီရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ဆနျးစစျလေ့လာ

ဘယ်လိုစာတိုက် Matrix Build မှ

အောက်ပါတို့မှဆက်ဆံရေးမြင်ယောင်

• လက်ရှိကာလအတွင်းကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်တိုးတက်မှုအဘို့နှင့်လာမည့်နှစ်ဦးကိုမှသုံးနှစ်ကြာတစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်ရဲ့ဦးစားပေးမူဝါဒများ

• သူတို့ကိုအောင်မြင်ရန်ဖို့အစီအမံများနှင့်နည်းလမ်းများအပါအဝင်လက်ရှိကာလအတွက်တိုးတက်မှုရည်မှန်းချက်များ

• တစ်ဦးချင်းစီတိုးတက်မှုစီမံကိနျးအတှကျပစ်မှတ်

• အားလုံးတိုးတက်မှုစီမံကိန်းများအနေဖြင့်မျှော်လင့်ထားသည့်အဆိုပါခြုံငုံရလဒ်များကို

ကနေအဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက်လုံးအထက်တွင်ဖော်ပြထားသောအကြောင်းအရာများကို align

• ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှု

• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်

• ဦးစီးဌာနများ

• ကဏ္ဍများ

• လိုအပ်သောအဖြစ်သေးငယ်အဖွဲ့အစည်းယူနစ်

အရေးကြီးထည့်သွင်းစဉ်းစား

• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းသံသရာနှင့်အညီခုနှစ်တွင်: တစ် P ကို ​​/ O Matrix ပြင်ဆင်ထားရန်အခါ။ မန်နေဂျာအဖြစ်မကြာမီသူတို့တစ်ခုခုမလုပ်ဆောင်နိုင်ပါသောခံစားမှုရအဖြစ် NO ဟုတာဝန်ရှိသည်

• ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အတူပေါင်းစပ်: ဒါဟာအမျိုးသားရေးနှင့်အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုအဘို့စိတ်နှင့်အတူမူဝါဒများတိုးတက်နှငျ့အညီတဦးတည်းရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ရန်အရေးကြီးပါသည်

• NO ဟုများအတွက်တာဝန်ယူမှု

အဆိုပါစာတိုက် Matrix အသုံးပြုနည်းဘယ်လိုနေသလဲ?

• မြင်နိုင်သောစီမံခန့်ခွဲမှု

• တစျခုလုံးကိုကုမ္ပဏီမှထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုမူဝါဒများဆက်သွယ်ဘို့ထိရောက်သော tool ကို

• အမြင်အာရုံဒေသများတိုးတက်မှုများအတွက်ပစ်မှတ်ထားနေသောပြပွဲ

• စစ်မှန်သောလုပ်အားပေး

• ပြည်သူ့မူဝါဒများနှင့်ရည်မှန်းချက်များ (Self-စိတ်ပိုင်းဖြတ်သို့မဟုတ်ထိပ်ဆုံး-down) ပေးထားသောအချိန်ကလိုအပ်နေပါသည်အဘယ်ကြောင့်သူတို့ကနှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ်သိနားလည်မှသာသည့်အခါလှုံ့ဆော်နေကြသည်။

• တိုးတက်မှုများအတွက်ခေါင်းဆောင်မှုအာူး

• Outlook နဲ့ – အောင်မြင်မှုတစ်ခုမြင်ကွင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်, ၏ဖြစ်နိုင်ခြေကြောင့်ရရှိဘို့အစီအမံအပါအဝင်

• အဖွဲ့အစည်းက – ဘုံရည်မှန်းချက်များဆီသို့လိုအပ်အဖြစ်န်ထမ်းများနှင့်အခြားဌာနများစည်းလုံးရန်

• သှေးဆောငျ – တစ်ဦးဦးတည်ချက်ထုတ် တင်. ဦးစားပေးဆုံးဖြတ်ရန်နှင့်သူတို့လိုအပ်သောဖြစ်ကြောင်းရှင်းပြရန်။

• ဝန်းရံပတ်ဝန်းကျင်အတွက်အပြောင်းအလဲများမှလျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်

• : P / O Matrix လက်ရှိပတ်ဝန်းကျင်နှင့်ကိုက်ညီဖို့အတွက်ပြောင်းလဲရပါမည်

• အမြတ်အစွန်းမှကျူးလွန်

• ရည်ရွယ်ချက်များ & ပစ်မှတ်လုံခြုံအမြတ်အစွန်းကိုကူညီ, ဒါပေမယ့်လည်းတိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစွမ်းရည်ကိုခိုင်ခံ့စေမသာ

တစ်ဦးသည် SAP Roll-Out အတွက်သုံးစွဲဖို့ဘယ်လိုနေသလဲ?

ဦးစီးဌာနအဆင့်ကိုစာတိုက် matrix ကို Create

• စသည်တို့ကို "Stay Vanilla" ကဲ့သို့လမ်းညွှန်အခြေခံမူသတ်မှတ်

• အတူတူအားလုံး Stakeholders ယူခဲ့

• ပူးပေါင်းနှင့်သဘောတူညီမှု ( "kumbaya") မောင်း

Functional ရည်ရွယ်ချက်များသတ်မှတ်

• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ် Functional ရည်ရွယ်ချက်များအိပ်ရစေသောအတူတူယူခဲ့

• အကောင်အထည်ဖော်ရေးစီမံချက်ညှိရန်

• တိုင်းတာခံရဖို့ရလဒ်များအပေါ်သဘောတူ

Program ကိုပဋိညာဉ်စာတမ်းဆင်းကက်စကိတ်

• အဆိုပါ KPI ရဲ့ / ရလဒ်များသတ်မှတ်ပေးဖို့စာတိုက် Matrix နှင့်အတူအစီအစဉ်ပဋိညာဉ်စာတမ်း align

Project မှစီမံကိန်း Create

• အဆိုပါစာတိုက် Matrix မှဖြေရှင်းချက် Manager တွင် Project မှစီမံကိန်း align

• အစီအမံတည်ထောင်ရန်

စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်ချက်ကိုရွေးချယ်

• အဆိုပါအစီအစဉ်၏အောင်မြင်မှုတိုင်းတာနှင့်ပစ်မှတ်သနျ့

• Value ကိုမကယ်မလွှတ်

Source by Arnab Jana