လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ taxonomy
စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကဘာလဲ? သူတို့ကိုယ်သူတို့စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကိုခေါ်လူတွေရှိပါတယ်အဖြစ်ဒါကမကြာခဏအဖြစ်အများအပြားအဖြေတွေကိုနှင့်အတူမေးခွန်းကိုမေးဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်အရာကိုစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏စည်းကမ်း unifies သည်ဤ subfields တစ်များပြားလှဖြတ်ပြီးအထိကျနော်တို့မှာအများကြီးကွဲပြားခြားနားကြသည်အဖြစ်ပြုလုပ်ပါဝင်နိုင်အောင်အများကြီးလှုပ်ရှားမှုများကိုမဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာရည်မှန်းချက်ဒါမှမဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်မဟုတ်ဘဲဖြစ်ပါသည်: တလမ်းတည်းဖြင့်သို့မဟုတ်အခြားခုနှစ်တွင်, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားခွင့်အလမ်းများကိုအကောင်အထည်ဖော်အကြောင်းပါ။
စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတိုးတက်မှုနှုန်းအခွင့်အလမ်းများကို၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြင်ဆင်မှု, စောင့်ကြည့်မှုနှင့်ထောက်ခံမှုနှစ်ခုလုံးကိုရည်မှတ်အားလုံးတာဝန်များကိုနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များပါဝင်သည်။ ၏သင်တန်း, ကြီးထွားမှုနညျးလမျးမြားစှာအတွက်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်။ လှုပ်ရှားမှုများ, Conceptual, နည်းစနစ်, ကိရိယာများ, မူဘောင်, မော်ဒယ်များ, subfields နှင့်ကုမ္ပဏီများအဘို့အတိုးတက်မှုနှုန်းအခွင့်အလမ်းများကိုအကောင်အထည်ဖော်တဲ့အခါမှာစက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့်ပထဝီဝင်နယ်မြေများကိုဖြတ်ပြီးအလုပ် buzzwords တစ်ကြီးထွားလာတယ်ဆိုတာသိနိုင်ပါတယ်ရှိပါတယ်။ ထို့ကြောင့်ဘာကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလေးစားမှုနှင့်အတူအဘယျထွက်အောင်မကြာခဏခက်ခဲသည်။
ဤစာတမ်းသည်ဤအရေးကြီးသောသေးစိတ်မကောင်းစရာဝေဝါး field ရဲ့တစ်ဦးထက်ပိုပြည့်စုံခြင်းနှင့်စရုပ်ပုံများအတွက်ခေတ်ပြိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အဓိကသော့ချက်သဘောတရားများကိုဆွေးနွေးရန်နှင့်ခွဲခြားပါလိမ့်မယ်။ တစ်ဦးကအထူးစိတျဝငျစားစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလှုပ်ရှားမှုများအစောပိုင်းအဆင့်စတင်ထံမှအပြည့်အဝ-အရွယ်ရောက်ကုမ္ပဏီများ, နှင့်ကြီးထွားဖို့သူတို့ရဲ့လမ်းကြောင်းအပေါ်ကုမ္ပဏီများသည်ကိုထောကျပံ့နိုငျသောအမျိုးမျိုးသောအဖွဲ့အစည်းများရန်, ကုမ္ပဏီအရွယ်အစားနှင့်ကြီးထွားအဆင့်ဆင့်ဖြတ်ပြီးကွာခြားဘယ်လောက်သို့ခေါ်ဆောင်သွားပါလိမ့်မည်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများကိုတန်ဖိုးအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ (SMEs) ၏ရှုထောင့်ကနေဆွေးနွေးထားတယ်။
1. စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏လူ
သငျသညျကလူမကြာခဏဆိုသညျကား, နားထောင်ကြ, "ငါသည် Biz dev ပြုပါ" ။ ဒါပေမယ့်ဟုတ်ကဲ့, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အမှန်ပင်တဦးတည်းလုပျနိုငျသောအရာတစ်ခုခုသည်နှင့်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏သရုပ်ဆောင်များကိုစီးပွားရေး Developers ဟုခေါ်ကြသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို developer များပြည်တွင်းရေးန်ထမ်းတစ်ဦး company's စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖော်ထုတ်ရန်နှင့်ချဲ့ထွင်ရန်ငှားရမ်းထားခြင်းကိုခံရနိုင်ပြီး, သူတို့အစွမ်းသတ္တိကိုသူတို့အဘို့အလုပ်မလုပ်အဖွဲ့အစည်းသို့၎င်းတို့၏နက်ရှိုင်းသောထိုးထွင်းသိမြင်တည်ရှိသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, ထိုကဲ့သို့သောအခြားကုမ္ပဏီများသည်ဖွံ့ဖြိုးကူညီပေးနေမှမိမိတို့အတွေ့အကြုံတွေဖော်ထုတ်ရန်နှင့်တိုးတက်မှုနှုန်းအခွင့်အလမ်းများကို execute သူကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံအဖြစ်ပြင်ပပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဝန်ဆောင်မှုပေး, ရှိပါတယ်။ ပြည်တွင်းရေးသို့မဟုတ်ပြင်ပပဲဖြစ်ဖြစ်, ဒီပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖောက်၏တစ်ဦးချင်းစီကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတူသဘာဝအားဖြင့်များသောအားဖြင့်အထွေထွေဖြစ်ကြပြီးယင်းကဲ့သို့အရောင်း, စျေးကွက်, R & D, စစ်ဆင်ရေး, နှင့်ဘဏ္ဍာရေးအဖြစ် company's အလုပ်လုပ်တဲ့ယူနစ်ကနေအသိပညာနှင့်တုံ့ပြန်ချက်ပူးပေါင်းနှင့်ပေါင်းစည်းဖို့-ပုံကိုသိနှင့် ဆုံးဖြတ်နိုင်သောလမ်းပြမြေပုံသို့သတင်းအချက်အလက်ဒြပ်အလှည့်အတွက်ကိုလည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များကိုတောင်းဆိုခဲ့သည်။ စီးပွားရေးအစီအစဉ်တွန်းအားများနှင့်စံသူတို့မှီဖြစ်ကြောင်းအဘယ်ကြောင့်အဘို့နှင့်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ရှိဖို့အဘို့အစီအစဉ်တစ်ခုအပါအဝင်အဖွဲ့အစည်းပန်းတိုင်များ, အစုတခု၏တရားဝင်ကြေညာချက်အဖြစ်ယူဆနိုင်ပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း developer များအားဖြင့်အသုံးပြုသွားမည်အဆိုပါကိရိယာများနှင့်နည်းစနစ်များမရေမတွက်နိုင်အောင်ရှိပါတယ်, သေးရည်မှန်းချက်များထဲမှအခြေခံအကျဆုံးဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုဖြေဆိုရန်ဖြစ်နေဆဲ: "? ကျွန်တော်တို့ဘယ်လိုငွေရှာကြဘူး"
စီးပွားရေးလုပ်ငန်း developer များကုမ္ပဏီတွေဟာသူတို့ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုပိုမိုရောင်းချခြင်းနှင့်ယနေ့နှင့်မနက်ဖြန်နှစ်ခုလုံးထက်ပိုသောငွေကိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်ဘယ်လိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမှအလုပ်လုပ်နေစဉ်, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာလှုပ်ရှားမှုများပုံမှန်အားလာမည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအခွင့်အလမ်းများနှင့်မဟာဗျူဟာဆီသို့ဦးတည် skewed နေကြသည်။ အတော်များများကအရောင်းကိုယ်စားလှယ်များစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပညာရှင်များဖြစ်ရန်တောင်းဆိုသို့သော်ဤအပြည့်အဝကဘာလဲဆိုတာစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဖမ်းယူမထားဘူး။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပြုစုသူမကျောင်းအုပ်ကြီးလှုပ်ရှားမှုများတစ်ခုမှာသစ်ကိုအခွင့်အလမ်းများဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီလိုလုပ်ဖို့, စီးပွားရေး developer စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်ပတ်သက်သည့်လယ်ကွင်းတစ်ခုအကွာအဝေးသို့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုရှိသည်, အသစ်သောမျဉ်းပြိုင်ရေးဆွဲခံရဖို့ခွင့်ပြုနိုင်သည်ကိုသော့ချက်သတင်းအချက်အလက်မှဝင်ရောက်ခွင့်ရှိရမည်။ လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာသူ / သူမ, ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်ကုမ္ပဏီ၏အခြေခံနားလည်မှုကိုင်စက်မှုလုပ်ငန်းခေတ်ရေစီးကြောင်း၏ရင်ပေါင်တန်းနေဖို့, နှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုစောင့်ကြည့်ရပေမည်။ ဒုတိယအ, ဒါပေမယ့်ဖြစ်ကောင်းပိုပြီးအရေးကြီးတာက, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆော့ဖ်ဝဲရေးသူတစ်ဦးဘက်စုံရှုထောင့်ကိုယူနိုင်တော့မည်ရလဒ်များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသည့်အခါသူ / သူမ၏ပင်ကိုယ်ကိုသုံးပါနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူသင့်သောလာမည့်ခြေလှမ်းများကောက်ချက်ချနိုင်ရန်အတွက်သတင်းအချက်အလက်များ synthetizing တဲ့အခါမှာတီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်လိမ္မာပါးနပ်၏အထောက်အထားကိုပြရပေမည်။
စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အလုပ်လုပ်, မဟာဗျူဟာအတွက်စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်နှင့်မိတ်ဖက်များနှင့် client ကိုဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲခြင်း။ ထိုမှတပါး, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပြုစုသူ၏အလုပ်ကသဘောတူညီမှု consummated ကြောင်းသေချာစေရန်ထိုကဲ့သို့ရောင်းချမှု, အင်ဂျင်နီယာ, နှင့်စျေးကွက်အဖြစ်အမျိုးမျိုးသောပြည်တွင်းရေးနှင့်မိတ်ဖက်-ကုမ္ပဏီအသင်းများနှင့်အတူပူးပေါင်းလိုအပ်ပါတယ်အဖြစ်မြင့်မား, အလုပ်လုပ်တဲ့ကူးဖြစ်ပါတယ်။ အနည်းဆုံးနောက်ဆုံးသော်လည်းမ, ကောင်းမွန်စွာပြုကြလျှင်, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏အောင်မြင်မှုကိုတခုတခုအပေါ်မှာမယုံကြည်နိုင်လောက်အောင်သက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။
စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အဖွဲ့အစည်းများ 2.
အမြားအပွားကုမ္ပဏီများနှင့်ရင်ဆိုင်နေရတစ်ဘုံပြဿနာ, မခွဲခြားဘဲသူတို့ကကုမ္ပဏီဘဝမှတ်တိုင်သံသရာစက်ဝိုင်း၌ရှိကြ၏ဘယ်မှာ၏, သူတို့ကစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလှုပ်ရှားမှုများပို့ချ၏ကုန်ကျစရိတ်မှာနေ့စဉ်စစ်ဆင်ရေး၏ပတ်လည်၌ဆယ်မှာညပ်မိရသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ မဟာဗျူဟာနှင့်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်အစီအစဉ်၏ထိပ်ပေါ်မှာမရှိတော့သည့်အခါအာရုံဆုံးရှုံးခဲ့ရခြင်းနှင့်ရေရှည်တည်တံ့သည့်တိုးတက်မှု၏အကြိုးပနေသည်။ တစ်ရက်-to-နေ့ကစစ်ဆင်ရေးအပြေးနှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်တဲ့ကုမ္ပဏီတခုရရှိထားသူဟာယှဉ်ပြိုင်အားသာချက် hone မှနောက်ထပ်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးဆဲအကြားချိန်ခွင်လျှာအမှန်ပင်စီမံခန့်ခွဲရန်ခက်ခဲသည်။ ဤအကြောင်းကြောင့်, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏လယ်ပြင်၌ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဝန်ဆောင်မှုပေးတဲ့လူအစုအဝေးရှိပါသည်။ အစောပိုင်းစတင်ရန်, ဒုတိယအဆင့်တိုးတက်မှုနှုန်းရှာသောအသေးစားနှင့်အလတ်စားလုပ်ငန်းများ (SMEs) မှစိတ်ကူးများ၏မွေးဖွားနှင့်ကော်ပိုရိတ်ကုမ္ပဏီကြီးများအဘို့မဟာဗျူဟာအကောင်အထည်ဖော်ရေးအားလုံးကိုသူတို့လမ်းမှများစွာသောအဖွဲ့အစည်းများကသူတို့စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအားထုတ်မှုအတွက်ကုမ္ပဏီများကိုထောကျပံ့ဖို့တည်ရှိ။
ကုမ္ပဏီနှင့်ယင်း၏မဟာဗျူဟာနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုတစ်ဦး 360 °မြင်ကွင်းကိုယူပြီးတိကျတဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များနှင့်အထွေထွေပစ်မှတ်ထားနယ်ပယ်အထူးကုနှစ်ဦးစလုံးရှိပါတယ်။ သူတို့ကလုပ်ငန်းရှင်တွေဖို့ရန်ပုံငွေနှင့်ထောက်ခံမှုပေးအစိုးရမဟုတ်သောအဖွဲ့အစည်းများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုကောင်းကင်တမန်များနှင့်အကျိုးတူအရင်းရှင်စီးပွားရေးပေါက်ဖွားမျိုးစေ့ accelerators ၏ပုံစံအတွက်ပုဂ္ဂလိကအဖွဲ့အစည်းများ, ဒုတိယအဆင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း accelerators, Boutique အကြံပေးကုမ္ပဏီများနှင့်ကြီးမားသောစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံအိမ်၏ form မှာလာကြ၏။ တလမ်းတည်းဖြင့်သို့မဟုတ်အခြားဤအဖွဲ့အစည်းများရန်ပုံငွေနှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအလုပ်နေရာများ (ရုံးခန်း), ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ထောက်ခံမှု, အကြံဉာဏ်နှင့်လမ်းညွှန်, ကိရိယာများနှင့်မူဘောင်, မဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်စစ်ဆင်ရေးထိရောက်မှုအပါအဝင်, သူတို့ရဲ့ဖွံ့ဖြိုးမှုကိုခရီးအပေါ်ကုမ္ပဏီများနှင့်အပြန်အလှန်သူတို့ကိုကူညီပံ့ပိုးရန်အရင်းအမြစ်များကိုအမျိုးမျိုးတို့ကိုပေး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဂေဟစနစ်အတွက်အရေးကြီးသောကွန်ယက်များနှင့်လက်လှမ်းမီ။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုခွဲခြားအောက်က table ထဲမှာဖှံ့ဖွိုးတိုးတအဖွဲ့အစည်းများကုမ္ပဏီဘဝသံသရာအတွက်အမျိုးမျိုးသောအဆင့်ဆင့်အပေါ်အခြေခံပြီး, ထွက်ကြံစည်နေကြသည်။ သင်တန်း၏ဤလယ်ကွင်းများ၏အကြားအများကြီးထပ်အဲဒီမှာတည်ရှိနေစဉ်, ဒါကြောင့်သူကိုဘယ်လိုအခါအဘယ်သူကိုများအတွက်အမျိုးမျိုးသောသရုပ်ဆောင်များကိုကြီးထွားဖို့သူတို့ရဲ့လမ်းကြောင်းအပေါ်ကုမ္ပဏီများနှင့်အပြန်အလှန်အနေနဲ့စိတ်ကူးပေးသည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်း Incubator
စီးပွားရေးလုပ်ငန်း Hub Yangon ၏အယူအဆကိုလုပ်ငန်းရှင်များဘဝသူတို့ရဲ့အတွေးအခေါ်များကိုရောက်စေနိုင်ပါတယ်တဲ့ပွားပတ်ဝန်းကျင်ကိုပူဇော်သက္ကာဘို့, ထောက်ခံမှုအရင်းအမြစ်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုတစ်ခုခင်းကျင်းအားဖွငျ့ကုမ္ပဏီတွေရဲ့အောင်မြင်သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ထောက်ခံမှုပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။ Incubator န်ဆောင်မှုများမကြာခဏတစ်ဦးသို့မဟုတ်အောက်ပါတို့မှအများအပြားပါဝင်သည်:
- shared ရုံးခန်း
- marketing ကိုအကူအညီ
- စာရင်းကိုင် / ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
- ဘဏ်ချေးငွေများ, ချေးငွေရန်ပုံငွေနှင့်အာမခံချက်အစီအစဉ်များမှ Access ကို
- တင်ဆက်မှုကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတူကိုကူညီပါ
- စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကွန်ရက်များနှင့်မဟာဗျူဟာမိတ်ဖက်ဖို့လင့်များ
- ကောငျးကငျတမနျရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ, အကျိုးတူအရင်းအနှီးနှင့်ကြွေးမြီငွေကြေးဖို့ Access ကို
- ဘက်စုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသင်တန်းအစီအစဉ်များ
- အကြံပေးပျဉ်ပြားနှင့်လမ်းညွှန်
- စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကမှတ်ပုံတင်
- နည်းပညာစီးပွားဖြစ်အကူအညီ
- စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းလိုက်နာမှုနှင့်အတူကိုကူညီပါ
- ဉာဏပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု
အဆိုပါအိုင်ဒီယာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များနှင့် start-up အသင်းများကိုမိမိတို့၏အမာခံတန်ဖိုးကိုအဆိုပြုအာရုံစိုက်နှင့်တစ်ကြီးထွားလာ start-up လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်သော့ချက်အရင်းအမြစ်များကိုမူတည်ပြီးမှခွင့်ပြုပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။ Incubator မကြာခဏအနားအစီအစဉ်ကိုပူးပေါင်းခွင့်မပြုမီ incubate အလားအလာများ၏စီးပွားရေးအစီအစဉ်ရဲ့ဖြစ်နိုင်ခြေများနှင့်လုပ်ကိုင်နိုင်သောအကဲဖြတ်တစ်ဦးရွေးချယ်စိစစ်မှုလုပ်ငန်းစဉ် employ ။ အများကြီးတင်နေတာအစီအစဉ်များစက်မှုလုပ်ငန်း Agnostic နေမြဲနေစဉ်, United States မှာပေါက်ဖွား၏ 39% ကိုအဆင့်မြင့်နည်းပညာကဏ္ဍတွေနဲ့သာအလုပ်လုပ်ကြသည်။ တစ်ဦးကကုမ္ပဏီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမျိုးအစားနှင့်စီးပွားရေးကျွမ်းကျင်မှုများ၏လုပ်ငန်းရှင်ရဲ့အဆင့်ကိုမူတည်ပြီးကာပေါက်ဖွားအစီအစဉ်တွင်အချိန်ကွဲပြားပမာဏသုံးစွဲသည်။ R & D နဲ့ဥပမာအားဖြင့်, ဘဝသိပ္ပံနှင့်အခြားကုမ္ပဏီများသံသရာတစ်ပေါက်ဖွားအစီအစဉ်ကိုဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီများသည်အတွက်အချိန်ပိုမိုလိုအပ်သည်။ ပျမ်းမျှအားတွင်, တင်နေတာ clients များကျောင်းဆင်းပွဲလိုအပ်ချက်များကိုထိုကဲ့သို့သောင်ငွေသို့မဟုတ်န်ထမ်းအရေအတွက်အဖြစ်မဟုတ်ဘဲအချိန်ထက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာစံနှုန်းများအားဖြင့်သတ်မှတ်ထားကြသည်, မကြာခဏဆိုသလိုတစ် program.1 33 လအတွင်းဖြုန်းနေကြတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပေါက်ဖွားအစီအစဉ်မှအောင်မြင်စွာကျောင်းဆင်းပွဲပုံမှန်အားဖြင့်တစ်ဦး startup ကုမ္ပဏီရေရှည်များအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနေလိမ့်မည်ဟုဖြစ်နိုင်ခြေကိုတိုးပွားစေပါသည်။
အမျိုးအနွယ်ကို Accelerator / Startup စာမျက်နှာ Accelerator Programs ကို
အဆိုပါအမြိုးအနှယျ Accelerator စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတင်နေတာထံမှ၎င်း၏ဝိသေသလက္ခဏာများတာတထစ်ချ; သူတို့ရဲ့ဝန်ဆောင်မှုကိုမကြာခဏ (များသောအားဖြင့်ရှယ်ယာများအတွက်လဲလှယ်အတွက်) Pre-အမျိုးအနွယ်ကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများပါဝင်သည်နှင့်အာရုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည်။ တစ်ဦးတင်နေတာမတူဘဲ, အမျိုးအနွယ်ကို accelerator တိုတောင်းသောအဖြစ် startup ကာလရှုမြင်နှင့်စတင်မကြာခဏမျိုးစေ့အရှိန်အစီအစဉ်အတွင်းမှာဆောင်များတွင်သုတ်သို့မဟုတ် 'အတန်း' ၌ထောက်ခံနေကြသည်။ သို့သော် accelerators စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတင်နေတာကဲ့သို့ပတ်ဝန်းကျင်မှာပြုစုပျိုးထောင်ခြင်း "ကာကွယ်စောင့်ရှောက်" စဉ်းစားကြသည်မဟုတ်။ သူတို့ကအတူတကွလုပ်ငန်းရှင်များ, လမ်းညွှန်နှင့်အကြံပေးဆောင်ကြဉ်းနှင့်အကောင်းဆုံးပေါ်ထွက်လာသောအခွင့်အလမ်းအားသာချက်ယူဖို့ဘယ်လိုထွက်တွက်ဆရန်လုပ်ငန်းရှင်များကစွန့်ခွာ။ မျိုးစေ့ accelerator ဖွငျ့ရှေးခယျြခံရမကြာခဏကုမ္ပဏီကျော်ကြားမှုဆောင်တတ်၏, ထိုသို့လျင်မြန်စွာနေသမျှကာလပတ်လုံးသင်တန်းသားများကိုလိုအပ်သောအတွေ့အကြုံနှင့် drive ကိုသင့်သည်အတိုင်း, တစ်ဦး startup ထဲမှာအရှိန်အဟုန်ကိုဖန်တီးရန်တစ်လမ်းဖြစ်၏။ မကြာခဏဆိုသလိုအမြိုးအနှယျ accelerator အစီအစဉ်များအတွက်သင်တန်းသားများကိုလမ်းညွှန်, ရန်ပုံငွေနှင့်တစ်ဦးခိုင်မာတဲ့ကွန်ယက်ကိုအကျိုးသက်ရောက်၏ပုံစံအတွက်လာအမျိုးအနွယ်ကို accelerator ပေး process.The ပိုင်ဆိုင်မှုမှနေသားတကျနေသော startup ပညာရှင်များကြုံတွေ့, ဒါပေမယ့်ကဲ့သို့သောအဘယ်သူမျှမပြည်တွင်းရေးအရင်းအမြစ်များ, အဲဒီမှာအနည်းငယ်သို့မဟုတ်နေကြတယ် နောက်ကျောရုံးထောက်ခံမှု functions များ, ပြည်တွင်းစျေးကွက်ရှာဖွေရေးသို့မဟုတ်တရားဝင်အကြံပေးကျွမ်းကျင်သူများကသို့မဟုတ်တရားဝင်။ ဒါဟာစုပ်သို့မဟုတ်ရေကူးပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်ပါတယ်။
ဒုတိယအချက်မှာအဆင့်စီးပွားရေး Accelerator
ဒုတိယအဆင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း accelerator န်ဆောင်မှုများပေါက်ဖွားမျိုးစေ့ accelerators နှစ်ဦးစလုံး၏ရှိသူများအနေဖြင့်အလွန်ကွဲပြားခြားနားပါသည်။ တစ်ဦးက ဒုတိယအဆင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း accelerator စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်နှင့်ရေရှည်တည်တံ့ဖွံ့ဖြိုးမှုကိုလမ်းကြောင်းသေချာစေရန်ရှာဖွေနေထူထောင်အသေးစားနှင့်အလတ်စားလုပ်ငန်းများပစ်မှတ်ထားတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီ၏ထင်နိုင်ပါတယ်။ ငယ်ရွယ်သို့မဟုတ်အဟောင်း, ကုမ္ပဏီအများအပြားရှိရာသို့အလျင်အမြန်ရှိမရှိသို့မဟုတ်ဝင်ငွေ၏စည်းကမ်းချက်များ၌နောက်ပိုင်းမှာကုန်းပြင်မြင့်နှင့်, ကြီးထွားပိတ်ဆို့မှုများအဖွဲ့အစည်းများအကြားကိုအလွန်ခြားနားသည်။ ရှည်လျားပြီးကတည်းကကုမ္ပဏီကိုအရပျ၌နေဆဲအုပ်ချုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံ outgrown သောနိမိတ်လက္ခဏာကို – တစ်ဦးကဂန္ကိုင်-up, ကုမ္ပဏီများကခေါ်ဆောင်သွားအားလုံးဆုံးဖြတ်ချက်နှင့်လုပ်ရပ်များဖြတ်ပြီးပိုင်တစ်ဦးလက်ချောင်းရှိခြင်းအပေါ်အလေးအနက်ဆိုသည်သူလုပ်ငန်းရှင် / တည်ထောင်သူဖြစ်ပါတယ်။
တစ်ဦးကဒုတိယအဆင့်စီးပွားရေးကိုအရှိန် program ကိုပုံမှန်အားဖြင့် 3-6 လအတွင်းအကြားကြာနှင့်သူကတစ်ကြီးထွားလာအဖွဲ့အစည်းကအောင်မြင်ဖို့အရပျ၌ရှိသည်ဖို့လိုတစ်ခုလုံးကို "စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစက်ယန္တရား" အကဲဖြတ်ရန်နှင့်တိုးတက်စေရန်ရည်ရွယ်သည်။ အာရုံ, အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာခိုင်မာ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သင်တန်းနှင့်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာနည်းဗျူဟာမဟာဗျူဟာတစ်ခုဒုတိယအဆင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း accelerator ပူဇော်စေခြင်းငှါ၎င်းအတိုင်းအတာတချို့ရှိနေပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း accelerator ရဲ့အလေးပေးအရှိန်မြှနှင့်ရေရှည်တည်တံ့ဖွံ့ဖြိုးမှုကိုအပေါ်ဖြစ်တယ်, ကြီးထွားလာကနေ client ကိုမြဲမြံစွာတားဆီးကြောင်း, စည်းရုံးရေးလုပ်ငန်းလည်ပတ်နှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်ပိတ်ဆို့မှုများဖယ်ရှားပစ်ရန်။ အနှစ်သာရမှာတော့တစ်စက္ကန့်ဇာတ်စင် accelerator ရိုးရာစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုအားကြီးသောအကြံအစည်ဖြင့်သမုတ်သော, ဒါပေမယ့်အသေးစားနှင့်အလတ်စားလုပ်ငန်းများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဖြည့်ဆည်းရန်ချိန်ညှိ။
ဖက်ရှင်စတိုးအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီများ
ဖက်ရှင်စတိုးအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏တိကျသောပြဿနာများကိုသို့မဟုတ်ရှုထောင့်အမှာစကားပြောကြားကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများအလွန်အမင်းအထူးပြုအကြံဉာဏ်ကိုဆက်ကပ်။ အဆိုပါခြုံငုံရည်မှန်းချက်ထိရောက်မှုနှင့်တိုးအမြတ်အစွန်းတိုးတက်စေရန်ဖြစ်ပြီး, ဟူသောဝေါဟာရကို "Boutique" င်း၏အမှန်တကယ်အရွယ်အစားနှင့်အတူထက်ကုမ္ပဏီရဲ့အာရုံစိုက်နှင့်အတူလုပ်ဖို့ကပိုရှိပါတယ်။ အခြားအလုပ် 200+ အတိုင်ပင်ခံရှိစေခြင်းငှါအနေဖြင့်တဦးတည်းကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းအကြံပေးထားရှိရေးလိမ့်မည်။ ပိုများသောအထူးသ, "Boutique" အများဆုံးမကြာခဏ၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုများကိုကမ်းလှမ်းရာအတွက် niche ကိုရည်ညွှန်းသည်။ Boutique တိုင်ပင်ကုမ္ပဏီတွေလည်ပတ်ရသော niche ၏ဥပမာလူ့အရင်းအမြစ်များနှင့်ဝန်ထမ်းများ, အိုင်တီ, ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု, စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်ကို Outsourcing, နှင့်စာရင်းကိုင်များပါဝင်သည်။ ဤရွေ့ကားကုမ္ပဏီတွေပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍကုမ္ပဏီများနှင့်ဒါပေမယ့်လည်းအစိုးရမဟုတ်သောအဖွဲ့အစည်းများနှင့်အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်လေ့ရှိပါတယ်။
ယေဘုယျအား Boutique Firm မှစက်မှုလုပ်ငန်းများကန့်သတ်ဘောင်အာရုံစိုက်နှင့်မြန်တိကျတဲ့စီမံကိနျးအတှကျအခြိနျပိုလိုအပ်ကြောင်းကြီးမားသောစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီများထက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိစ္စများဖြေရှင်းရန်။ အတိုင်ပင်ခံ boutique သောဖြေရှင်းချက်ကိုလည်းပိုပြီးချက်ချင်းသက်ရောက်မှုရှိကိုဆက်ကပ်။
အကြီးစားစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီများ
အကြီးစားစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီး Boutique Firm မှနှိုင်းယှဉ်န်ဆောင်မှုများပိုမိုကွဲပြားခြားနား set ကိုပူဇော်နှင့်နယ်ပယ်များတွင်မကြာခဏအပြည်ပြည်ဆိုင်ရာဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကလူသိရှင်ကြားကျင်းပသို့မဟုတ်ကြီးမားသောပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီများ, နိုင်ငံတကာလုပ်ငန်းစုကြီးများ, နိုင်ငံတကာအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်များနှင့်အစိုးရမဟုတ်သောအလောင်းတွေပစ်မှတ်ထား။ အကြီးစားစီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီးကုမ္ပဏီများတိုင်ပင်ပိုမိုကျဉ်းမြောင်းစွာအာရုံစိုက် Boutique မှမတူဘဲအသိပညာနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုထပ်၏ကြီးမားသောလှောင်ကန်ထဲကနေဆွဲနိုင်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, အိုင်တီအပေါ်တစ်ခုတည်း client ကိုထောက်ခံမှုပူဇော်နိုင်ပါသည်, နည်းဗျူဟာ, လုပ်ငန်းလည်ပတ်, လူ့မြို့တော်နှင့်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များ။ (ကထိုကဲ့သို့သောအလေ့အထများတယောက်ကိုတယောက်အဖွဲ့အစည်းကနေလွှဲပြောင်းတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာအတိုင်းအတာအထိဆွေးနွေးငြင်းခုံသော်လည်း) ထို့ပွငျ, သူတို့ကစက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့်ကုမ္ပဏီများ၏ကျယ်ပြန့တလွှားအလုပ်လုပ်ခြင်းဖြင့်စက်မှုလုပ်ငန်း "အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်" ဖန်တီးပါ။ သို့သျောလညျး, စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံရှည်လျားကုမ္ပဏီတွေသူတို့ရဲ့အကြံဉာဏ်ကိုပူဇော်သက္ကာဘို့, ကျယ်သေးငယ်နှစ်ဦးစလုံးမြောက်မြားစွာကစားသမားအတူစီးပွားရေးအလျှင်အမြန်တိုးတက်နေတဲ့စျေးကွက်ဖြစ်ခဲ့သည်။
3. အသေးစားနှင့်အလတ်စားလုပ်ငန်းများအဘို့အစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများကိုတန်ဖိုး
ဒါဟာလျှင်အခါအမျိုးမျိုးသောစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုန်ဆောင်မှုကိုအသုံးပြုရန်ဆုံးဖြတ်ဖို့ခဲယဉ်းပါလိမ့်မယ်။ ဤဝန်ဆောင်မှုများပေးကြောင်းအမှန်တကယ်တန်ဖိုးကိုကဘာလဲ? အချိန်နှင့်ပိုက်ဆံအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပြုလုပ်လောက်အောင်ထိုက်တန်သလား သင့်ကုမ္ပဏီကအမှန်ပင်တလမ်းတည်းဖြင့်သို့မဟုတ်အခြားစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများကိုအလုပ်သမားကျိုးနပ်ဖို့စဉ်းစားနိုင်ပါတယ်ကိုယ်တိုင်ကတွေ့ထားတဲ့အတွက်တိုးတက်မှုနှုန်းကိုစင်မြင့်ပေးတော်မူ၏။
ရှေးဦးအဆင့်
သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအစောပိုင်း startup အကယ်. တစ်ဦးတင်နေတာသို့မဟုတ်အမျိုးအနွယ်ကို accelerator ပူးပေါင်းများအတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပုံစံအတွက်ယုံကြည်စိတ်ချမှု, သင့်အဖွဲ့သည်၏အစွမ်းသတ္တိကို execute ရန်သင့်စွမ်းရည်မဟုတ်, အနည်းဆုံးသင့်ရဲ့ရန်ပုံငွေရှာကျွမ်းကျင်မှုဆင်းလာပါတယ်။ သင်တစ်ဦးယုံကြည်ပုံပြင်, ကြင်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်နှင့်ဘဏ္ဍာရေးနှင့်လက်ျာအခွက်တဆယ်နှစ်ဦးစလုံးမှဝင်ရောက်ခွင့်အပေါ်တိုးတက်ကြောင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရှိပါကသင်ဖြစ်နိုင်သကဲ့သို့ကောင်းစွာပယ်သင့်ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ဖြစ်ကြသည်။ တကယ်တော့ဤအစီအစဉ်များကိုမဆိုဝင်ရောက်မယ့်အာရုံဖြစ်လာပေလိမ့်မည်။ ဤရွေ့ကားပတ်ဝန်းကျင်မှာသင့်ရဲ့စီမံကိန်းတွေအပေါ်အာရုံစူးစိုက်၏လမ်းလာပြီ, လမ်းညွှန်နှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့်အတူဆက်စပ်အစည်းအဝေးတွေနဲ့ဖြစ်ရပ်များအများကြီးအားဖြင့်သင့်အာရုံလွှဲပြောင်းနိုင်ဖို့ပြုမူနိုင်ပါတယ်။ ထို့ပြင်၎င်းတို့သည်တစ်ဆယ်လမ်းညွှန်အကြံပြုချက်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပိုင်းအစများကိုရှိခြင်း, ရှုပ်ထွေးနိုင်ပါတယ်; filtering ကိုအကြံဉာဏ်ကိုစိတ်ပျက်အားလျော့ဖွယ်တာဝန်ရှိနိုင်ပါသည်။ သို့သော်သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်သနျ့ကူညီဖို့သို့မဟုတ်သင်သက်သေရွယ်တူများနှင့်လုပ်ငန်းရှင်များထံမှလမ်းညွှန်မှုရှာသောပထမဦးဆုံးအချိန် CEO ဖြစ်သူလျှင်, ဝန်ဆောင်မှုများဤအမျိုးအစားများကိုစုံလင်သောနိုင်ပါတယ်လိုအပ်တယ်ဆိုရင်။ မြို့တော်ပြုစုပျိုးထောင်များ၏ဖြစ်နိုင်ခြေစှာသောဤအစီအစဉ်များကိုများစွာသော employ နှင့်ဤအစီအစဉ်များကိုမှဝင်ရောက်ခွင့်ပေးမယ့်ခိုင်မာတဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံကွန်ယက်ကိုရန်လက်လှမ်းအဆိုပါတင်းကျပ်စွာစိစစ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့်တိုးတက်လာနေသည်။
ဒုတိယအချက်မှာအဆင့်
သငျသညျသေးငယ်တဲ့ဒါမှမဟုတ်အလတ်စားကုမ္ပဏီကို run မယ်ဆိုရင်အလားတူပင်ပြင်ပအကူအညီနဲ့ရှာကြံများအတွက်အဆုံးအဖြတ်အချက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း facing အထူးသဖြင့်လိုအပ်ချက်များနှင့်ပြဿနာများကို၏အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ / ပိုင်ရှင်များ၏ခြုံငုံကြီးထွားရည်မှန်းချက်အတွက်ပိုပြီးတည်ရှိသည်။ မကြာခဏကိစ္စတွင်သည်အတိုင်း, ကုမ္ပဏီများအခြို့သောအရွယ်အစားကိုရောက်ရှိပြီးတော့တိုးတက်မှုနှုန်းမြှင့်တင်ရန်နှင့်လာမည့်အဆင့်အထိရောက်ရှိရန်မည်ကဲ့သို့သေချာမသိ, လ, နှစ်များအတွက် Plateau ။ အခြားကုမ္ပဏီများတိုးတက်မှုနှုန်းအောင်မြင်ရန်, ဒါပေမဲ့သူတို့စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူနေ့စဉ်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ချိန်၏အတားအဆီးသို့ပြေးအဖြစ်ထို့နောက်သူကစီမံခန့်ခွဲရန်စိန်ခေါ်မှုများရင်ဆိုင်နေရသည်။ ဒါကြောင့်လူငယ်တစ်ဦးကုမ္ပဏီမကြာသေးမီကတစ်ခုတင်နေတာ, ဒါမှမဟုတ်သူ့ဟာသူသက်တမ်းတိုးရန်ရှာသောသူတစ်ဦးကိုထူထောင်ကုမ္ပဏီတခုမှဘွဲ့ရမည်, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအတွက်လမ်းစေနိုငျသောအစိုင်အခဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းကသို့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အသွင်ကူးပြောင်းမှု, များစွာသောစိန်ခေါ်မှုများကပါဝင်ပတ်သက်:
1. စျေးကွက်အရပျ၌ဆက်စပ်မှုရှိစေရန်
2. အသံအုပ်ချုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံဖြင့်အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ရန်
3. တစ်ဦး core ကိုယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်အရသိရသည်ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်လုပ်ကိုင်ရန်နှင့်မကယ်မလွှတ်
4. ညာဘက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစွမ်းရည်များနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များ Build
5. အဆက်မပြတ်တီထွင်ဆန်းသစ်မှု
ဤရွေ့ကားလာမယ့်အဆင့်အထိလက်လှမ်းမမီရန်ရှာသောအသေးစားနှင့်အလတ်စားကုမ္ပဏီများသည်ရင်ဆိုင်နေရတဲ့အသုံးအများဆုံးစိန်ခေါ်မှုများတချို့ရှိနေပါတယ်။ ဒီအဆင့်မှာကုမ္ပဏီကိုဘဝသံသရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအန္တရာယ်ကိုလျော့ချဖို့စတင်တာဖြစ်ပါတယ်နှင့်စစ်မှန်သောတန်ဖိုးကိုဖန်ဆင်းခြင်းများအတွက်အခွင့်အလမ်းက၎င်း၏မိမိကိုယ်ကိုလက်ဆောင်မရှိသေးပါကြောင်းဒုတိယအဆင့်အထိလမ်းကြောင်းရှည်လျားလှည်လမ်းလျှောက်နိုင်ပါတယ်။ တစ်စက္ကန့်ဇာတ်စင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း accelerator ထံမှအကူအညီအသုံးပြုခြင်းသည်ဤစိန်ခေါ်မှုများကိုကျော်လွှားရန်တလမ်းတည်းဖြင့်နိုင်ပါတယ်; (re) မှတိုးတက်မှုနှုန်းအရပျကိုယူခွင့်ပြုပါရန်လိုအပ်သည်တစ်ခုလုံးကို "စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစက်ယန္တရား" တည်ထောင်ရန်။
နောက်ပိုင်းအဆင့်
အားလုံးအရွယ်အစား၏ကုမ္ပဏီများတခါတရံသူတို့ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ဦးအထူးသဖြင့်ကျွမ်းကျင်မှုသို့မဟုတ်ဧရိယာကင်းမဲ့ကွောငျးတှေ့နှင့်အထူးကု၏အကြံပေးချက်ကိုရှာကြလိမ့်မည်။ ထိုကဲ့သို့သောဖြစ်ရပ်အတွက် Boutique အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီးတစ်ဦးအထူးသဖြင့်စီမံကိန်းကိုထောက်ခံရန်သို့မဟုတ်ထိုကဲ့သို့သောဥပဒေ, ဘဏ္ဍာရေးသို့မဟုတ် HR အဖြစ်သတ်သတ်မှတ်မှတ်ခေါင်းစဉ်နှင့်သက်ဆိုင်သည့်ကိစ္စရပ်များအပေါ်အကြံပေးဥပမာဖို့နေရာလေးကိုအတွက်လာ။ ပိုကြီးတဲ့ကော်ပိုရေးရှင်းမကြာခဏတည်ဆဲစည်းရုံးရေးပြဿနာကိုသိရှိနိုင်ဖို့ပိုကြီးတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီးများ၏အသုံးပြုခြင်းနှင့်တိုးတက်မှုများအတွက်အစီအစဉ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်ပါစေ။ စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံမကြာခဏပြဿနာများ၏မှတ်ပုံတင်လမ်းပြစီးပွားဖြစ်နည်းစနစ်သို့မဟုတ်မူဘောင်ဆောင် ခဲ့. , အလုပ်တာဝန်များကိုဖျော်ဖြေပိုမိုထိရောက်သောသို့မဟုတ်ထိရောက်သောနည်းလမ်းများများအတွက်အကြံပြုချက်များများအတွက်အခြေခံအဖြစ်အစေခံရန်။ အများဆုံးကြီးမားတဲ့အဖွဲ့အစည်းများအတွက်အိမ်သူအိမ်သား၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဝန်ထမ်းရှိနေစဉ်, ပြင်ပအကြံဉာဏ်ကိုစားပွဲတစ်ခုထက်ပိုသောရည်ရွယ်ချက်ရှုထောင့်ကိုရောက်စေဖို့စဉ်းစားထားသည်။ ထို့အပြင်မရှိကုမ္ပဏီပြင်ပစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များထံမှအကြံဉာဏ်အချိန်များတွင်နေရာလေးကိုမဝင်စေခြင်းငှါ, အရှင်, ပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းအားလုံးကျွမ်းကျင်မှုအမျိုးမျိုးနိုင်ပါတယ်။
နိဂုံးချုပ်မှတ်ချက်
ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုန်ဆောင်မှုများအတွက်စာချုပ်ချုပ်တဲ့အခါမှာရုံမဆိုဝန်ဆောင်မှုကိုဝယ်ယူသည့်အခါအဖြစ်ကရှင်းရှင်းလင်းလင်း Deliverable ရှိသည်ဖို့အရေးကြီးပါသည်။ အများအပြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်း developer များအားဖြင့်ဖန်ဆင်းတော်တစ်ဦးကဘုံအမှားရောင်းအားသို့မဟုတ်ဝင်ငွေအတွက် X ကို% တိုးအာမခံဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်ကျနော်တို့အားလုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကြီးထွားလာတဦးတည်းမထိန်းချုပ်နိုင်သည့်အဘို့အစွန့်စားမှု, အများကြီးကပါဝင်ပတ်သက်ကြောင်းကိုငါသိ၏။ လုပ်ရပ်များ, ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု, အစည်းအဝေးများ, နိဒါနျး, အခွင့်အလမ်းများ, ကွန်ယက်များ, ဖြစ်ရပ်များစသည်တို့ကိုအမြဲထိတွေ့ဆက်ဆံမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အသေးစိတျနဲ့ကိုအပ်ခံရဖို့ဝန်ဆောင်မှု၏အတိုင်းအတာဆွေးနွေးရန်သေချာပါစေ: အဆိုပါ Deliverable အစားလှုပ်ရှားမှုပေါ်အခြေခံပြီးရပါမည်။ ဒါဟာပေးဆောင်ပါတီတစ်ခုကိုလိုက်နာရန်လိုအပ်တဲ့ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့်ထွက် set Deliverable ဖို့ကတိပြုကြောင်းအညီအမျှအရေးကြီးပါတယ်။ တဦးတည်းကြက်ဆောင်ရွက်လာတယ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း developer များကသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားနှင့်၎င်းတို့၏အနာဂတ်တိုင်းက client အပြန်အလှန်၏အောင်မြင်မှုကိုအပေါ်မှီခိုအားကူညီနိုင်ရန်လိုင်းပေါ်တွင်၎င်းတို့၏ဆက်ဆံရေးထားကြောင်းသိထားသင့်ပါတယ်။ ဤအကြောင်းကြောင့်ကြောင့်သင့်ရဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုလုပ်ဖို့ကန်ထရိုက်တာအဖြစ်သင်တို့အဘို့အရေးကြီးပါတယ်: ပြင်ဆင်ထားလာသင့်ရဲ့အဆုံးအပေါ်ကယ်နှုတ်တော်မူခြင်းနှင့်ဝန်ဆောင်မှုစိတ်မဆိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆော့ဖ်ဝဲရေးဆီသို့ဦးတည်ခြင်းရှိကြလော့။ ထိုမှတပါး, သငျသညျပေးဆောင်စျေးနှုန်းနှင့်သင်၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီရန်သေချာစေပါ။ မရလျှင်သင်ဝယ်ယူနေကြသည်န်ဆောင်မှု၏ရလဒ်များကိုအများဆုံးဖွယ်ရှိစိတ်ပျက်စရာဖြစ်လိမ့်မည်။
ကျွန်တော်ကြည့်ရှုနိုင်သကဲ့သို့, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာပုံစံအမျိုးမျိုးအတွက်လာသရုပ်ဆောင်တွေ၏ကျယ်ပြန့်ထားသဖြင့်ကျင့်သုံးနေပါတယ်။ Incubator မျိုးစေ့ accelerators မှတဆင့်ကုမ္ပဏီတွေရဲ့မွေးဖွားခြင်းမှသည်, ဒုတိယအဆင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း accelerators အားဖွငျ့အသေးစားနှင့်အလတ်စားကုမ္ပဏီများအဘို့ကြီးထွားတိုးတက်စေရန်, စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီများမှတစ်ဆင့်ကော်ပိုရေးရှင်းကုမ္ပဏီကြီးအကြံပေးဖို့, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အရေးပါတဲ့ဒြပ်စင်ကုမ္ပဏီဘဝသံသရာမဆိုအဆင့်ပါဝင်သည်။ ခြော, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အခိုငျအမာ၏အောင်မြင်မှု၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည် – ယနေ့အတုအခွင့်အလမ်းများကုမ္ပဏီမနက်ဖြန်အပေါ်ဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာကိုသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။
(1, 2) စီးပွားရေးပေါက်ဖွားစက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များ 2006 ပြည်နယ် – အမျိုးသားစီးပွားရေးပေါက်ဖွားအသင်း (NBIA)
Source by Dan Herlin
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.