မဟာဗျူဟာဒါဟာ Be ဖို့အသုံးပြုဘယ်အရာကိုမမစနိုင်

By admin Last updated Apr 8, 2022

မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးညာဘက်တစ်ခုနှစ်ပတ်လည်ဖြစ်ရပ်ဖြစ်သနည်း

မကြာသေးခင်ကဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းဆောင်းပါးအရသိရသည်နီးပါးကိုး 10 ထဲကအမှုဆောင်အရာရှိက၎င်းတို့ကုမ္ပဏီနှစ်ပတ်လည်မဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ်ကိုတီထွင်ဆိုပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာဖြစ်ရပါမည်။ ထို့ပြင်၎င်းတို့သည်မိမိတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်တွင်ပြောင်းလဲမှု၏ခြေလှမ်းအဘို့ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲ, ဤအစီအစဉ်များကိုတီထွင်ခဲ့သည်။

ဒါပေမယ့်အစစ်အမှန်ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုမဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှစ်စဉ်ဖြစ်ရပ်ဖြစ်သင့်သလားဆိုတာကိုဖြစ်ပါတယ်။ ယနေ့ဖွင့် Hyper-အစာရှောင်ခြင်းစျေးကွက်အတွက်အဖြေတစ်အသံမပါ!

စျေးကွက်ဖိအားကိုပိုမိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်တုံ့ပြန်မှုများနှင့်ခဏရဲ့အသိပေးစာအပေါ်ပြောင်းလဲသွားနိုင်ဖြစ်လာမှကုမ္ပဏီများမှမောင်းအဖြစ်တစ်နည်းဗျူဟာအပေါ် execute လုပ်နိုင်စွမ်းလျှင်မြန်စွာမဟာဗျူဟာသူ့ဟာသူထက်ပိုအရေးကြီးတယ်ဖြစ်လာနေသည်။ တကယ်တော့, စီးပွားရေးအမှတ်တံဆိပ်ကျွမ်းကျင်သူ Denise Lee က Yohn ယခုအချိန်အထိဒီနေ့ရဲ့ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်, ကွပ်မျက်မဟာဗျူဟာကြောင်းပြောအဖြစ်တတ်၏။

Yohn အဆိုအရယနေ့စျေးကွက်များတွင်နှောင့်အယှက်၏ပမာဏ (ကဖြစ်ပျက်မှာမြန်နှုန်း) ဟာအလွန်ကွဲပြားခြားနားသောစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းချဉ်းကပ်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ အဲဒီအစားတစ်ဦးနှင့်မဟာဗျူဟာ setting အပေါင်းတို့နှင့်တကွကုန်ကျစရိတ်မှာတဆင့်အောက်ပါကုမ္ပဏီများအပေါ်အာရုံစိုက်သင့်ပါတယ် "ဗျူဟာမြောက်လိုက်လျောညီထွေနှင့်မိမိတို့အပေါ်ကိုရှာဖွေသမျှလမ်းကြောင်းမှာထူးကဲသော။ " â€¨

ဒီချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူအောင်မြင်နိုင်ဖို့အတွက် Yohn ကုမ္ပဏီများ, လက်ျာအစီအစဉ်အပေါ်ညာဖက်ကလူရှိခြင်းနှင့်ဒီထက်ပိုပြီးအာရုံစိုက်မဟာဗျူဟာမြောက်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကိုအစားထိုးခြင်း, စည်းကမ်း, အရေးယူနှင့်ရလဒ်များယဉ်ကျေးမှုအာဟာရရမယ်ယုံကြည်သည်။

သူမလည်းဒီနေ့အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းပတ်ဝန်းကျင်လေးအခြေခံမဟာဗျူဟာများအကြံပြု:

•ရိုးရှင်းသောကသိမ်းဆည်းထားပါ (များလွန်းအခြားနည်းလမ်းနှင့်အတူဆင်းနှံရှောင်ရှားရန်)

•ရွေးချယ်မှုထက်ကိစ္စများနှင့် ပတ်သက်. သင့်ရဲ့နည်းဗျူဟာ Make

•သင့်စက်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ကြိုတင်ခန့်မှန်းန်းကျင်ကသင်၏မဟာဗျူဟာနှင့်ကသြဇာလွှမ်းမိုးရန်သင့်စွမ်းရည်ကိုဒီဇိုင်းရေးဆွဲ

•သင်လာမည့်လုပ်ဖို့လိုအပ်အရာပေါ်အာရုံစိုက်

ဟောငျးအတူထွက်

အာရုံနှင့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့်အတူမြန်ဆန်စွာရွှေ့ဖို့နိုင်စွမ်း – မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းပေါ်ဤအကြောင်းအတှေးငါ clients များနှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်သွက်လက်ကိုဖန်တီးရန်အသုံးပြုသဘောတရားများနှင့်အတူနီးကပ်စွာ align ။ ဤအသဘောတရားများကိုလက်ခံရိုးရာစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ပတ်သက်. အဟောင်းစိတ်ကူးများ၏နံပါတ်သွန်းလိုအပ်သည်။

မဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ်ကိုတောင်မှလှလှပပထွင်းထုသူတို့, အတူအကြီးမားဆုံးပြဿနာတိကျမ်းစာ၌လာသည်အဖြစ်သူတို့အတိအကျဆက်ရေးဘယ်တော့မှသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ သိပ်အများကြီးပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပအကြောင်းအချက်များလမ်းတစ်လျှောက်ပြောင်းလဲမှုအချို့ကိုဒီဂရီမပါဘဲ၎င်းတို့၏အစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်မည်သည့်ကုမ္ပဏီအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်။

ဒါပေမယ့်အစားပြောင်းလဲနေတဲ့အခြေအနေတုံ့ပြန်ချိန်ညှိအောင်၏များစွာသောခေါင်းဆောင်များတိကျမ်းစာ၌လာသည်အတိုင်းအစီအစဉ်ကပ်အပေါ်အပြင်းအထန်တောင်းဆို။ သူတို့ကထွက်စီးခံရဖို့ယာယီ blips အဖြစ်အပြောင်းအလဲများကိုတွေ့မြင်ဖြစ်စေ။ ဒါမှမဟုတ်သူတို့ကလည်းအစီအစဉ်၏အသေးစိတ်အချက်အလက်ကိုသို့သော့ခတ်ခြင်းနှင့်စျေးကွက်အပြောင်းအလဲဖောက်သည်များနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအခြေအနေများသင့်လျော်စွာတုံ့ပြန်ရန်ပျက်ကွက်ရ။

ထို့အပြင်အများအပြားစီစဉ်နေဆဲသူတို့ရဲ့အစီအစဉ်ကိုပြီးမြောက်မဆိုလက်တွေ့မျှော်လင့်ချက်ရှိသည်ဖို့အနာဂတ်အတွက်သို့ဝေးလွန်းကြည့်ရှုပါ။ "ကျနော်တို့အစဉ်အမြဲပြုပါတယ်လမ်း" သုံးနှစ်မှငါးနှစ်အတွင်းထွက်ရှာနေတဲ့ရေရှည်အစီအစဉ် setting များနှင့်ကကပ်ပါဝငျသညျ။ ဒီနေ့ရဲ့စျေးကွက်, သို့သော်, ရှေ့ဆက်ဝေးလွန်းထုတ်လုပ်တဲ့ပျက်ကွက်ရန်သင့်အစီအစဉ်ကို Doom နိုင်ပါတယ်။

ယနေ့အစီအစဉ်များကိုတစ်ဦးသိပ်တိုတောင်းအချိန်မိုးကုပ်စက်ဝိုင်းရှိသင့်ပါတယ်။ သူတို့ကအစပိုပြီးအရည်များနှင့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သင်ဆဲနေတဲ့ပစ်မှတ်ဦးတည်ရာကိုသတ်မှတ်ထားပေမယ့်အနာဂတ်သို့နီးပါးအဖြစ်ဝေးမရှာတစျခု။ ထိုအသင်ဆဲသင်သည်သင်၏ destination သို့ရောက်ရှိကူညီပေးဖို့အလယ်အလတ်ရည်မှန်းချက်များနှင့်လုပ်ဆောင်ချက်ခြေလှမ်းထားကြ၏။ ဒါပေမယ့်အစားစောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်တိုင်းတာခြင်းအစီအစဉ်ပုံမှန်နှင့်ပြောင်းလဲနေတဲ့စျေးကွက်အခြေအနေများတုံ့ပြန်မှုအတွက်ချိန်ညှိအောင်ရန်, မြေမှုန့်ကိုစုသိမ်းဖို့ကမ်းလွန်ရေတိမ်ပိုင်းအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ဆိုင်းအစီအစဉ်ကိုတက်ချပြီး၏။

ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ကနံပါတ်များကိုကြည့်ခြင်းနှင့်ပိုမိုမြင့်မားသည်ယခုနှစ်ရဲ့ရည်မှန်းချက်သုံးခုမှငါးရာခိုင်နှုန်းက setting ၏အချိန်-ဂုဏ်ပြုအလေ့အကျင့်? အဲဒီအကြောင်းမေ့လျော့! အဲဒီအစားအတိတ်တွင်ဖြစ်ပျက်ခဲ့အာရုံစိုက်၏, ဈေးကွက်ထဲမှာရရှိနိုင်သည့်အခွင့်အလမ်းများကိုအပေါ်အခြေခံပြီးယခုနှစ်ပစ်မှတ်ထားကြ၏။ သစ်တစ်ခုနှင့်အဆက်မပြတ်ဖြစ်ပေါ်နေသောဂိမ်းအတွက်ရရှိထူးချွန်တူများနှင့်အညီသင့်ရဲ့ပန်းတိုင်များကိုသတ်မှတ်ထားသောအရာကိုသတ်မှတ်။

သစ်နှင့်အတူအတွက်

မဟာဗျူဟာအသွက်လက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲမဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ပတ်သက်. (ယုံကြည်ချက်, ယူဆချက်နှင့် '' စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကို ') သင့်ရဲ့အတွေးပူဖောင်းအများအပြားပြောင်းလဲနေတဲ့နှင့်အတူစတင်သည်။ ထိုအခါသင်တစ်ဝက်မှတဆင့်အနေဖြင့်ရှေ့တော်၌ထိုအစီအစဉ်ကိုကောင်းစွာပေါရာဏဖြစ်လာပေမည်အခြေခံသည့်အပေါ်ကျန်ရှိသောစိတ်ကူးများအများတို့သည်လည်းယုံကြည်ချက်နှင့်ယူဆချက်သောစိတ်ကူးလက်ခံပါ။

ရွှေ့ပြောင်းစျေးကွက်ဖြစ်ရပ်မှန်များရန်သင့်အစီအစဉ်ကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်အလိုအလျောက်သင့်ရဲ့စျေးကွက်အဆက်မပြတ် (ထိုသို့!) ပြောင်းလဲနေတဲ့ကြောင်းယူဆများနှင့်ပုံမှန်ကစောင့်ကြည့်။ သို့ပြုလျှင်သင်၏မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တရားဝင်ဖြစ်စဉ်ကိုတိုးတက်ဖွံ့ဖြိုး။ ဗျူရိုကရေစီအဘယ်အရာကိုမျှ – မယ့်အလုံအလောက်ဖွဲ့စည်းပုံမှာသင်သည်အခြားအရေးပေါ်တာဝန်များကိုနှင့်အတူလွန်းပါးလွှာကိုဆန့်ရသည့်အခါအမှုတို့ကိုပြုရနိုင်အောင်။

သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့, ဖြစ်နိုင်ရင်တစ်ကြိမ်တစ်လပေမယ့်လေးပုံတစ်ပုံတစ်ကြိမ်ထက်မနည်းတစ်အချိန်ကိုရွေးချယ်ပါ။ သင့်ရဲ့ပတ်ဝန်းကျင်မှာရှိတဲ့မည်သည့်အပြောင်းအလဲများကိုဖော်ထုတ်ရန်, သင်၏မဟာဗျူဟာသင်ကလိုထင်ပုံကိုနှိုင်းယှဉ်တွေ့ရှိနေရသည်ကိုဘယ်လိုပြန်လည်သုံးသပ်။ (န်ထမ်း, မန်နေဂျာများနှင့်အစီအစဉ်သစ်အဘို့အခေါငျးဆောငျမြား၏လိုအပ်သောပြောင်းလဲမှုကဲ့သို့) ပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းတပ်ဖွဲ့များပါဝင်သည်ရန်သေချာစေပါ, သင်၏အစီအစဉ်များမှမဆိုလိုအပ်သလိုချိန်ညှိပါစေ။

သင့်ရဲ့ပတ်ဝန်းကျင်စောင့်ကြည့်သည့်အခါမသေချာမရေရာမှုများနှင့်နီးစပ်သောအာရုံစိုက်။ ဥပမာအားဖြင့်, အဘယျသို့ယူဆချက်သင်သည်သင်၏စျေးကွက်နှင့်ဖောက်သည်များနှင့် ပတ်သက်. အောင်, သူတို့နေဆဲခိုင်လုံသောများမှာလဲ? သင့်ရဲ့ဖောက်သည်များနှင့် ပတ်သက်. မသေချာမရေရာပေးသွင်းဘာတွေလဲ? သူတို့ဖောက်သည်နှင့် ပတ်သက်. မသေချာမရေရာပေးသွင်းဘာတွေလဲ?

သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာအကောင်အထည်ဖော်ရေးသုံးသပ်လိုက်တဲ့အခါမေး: ပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းသို့မဟုတ်ပြင်ပမှပြောင်းလဲသွားပြီဘယ်အရာကိုကျွန်တော်တို့ရဲ့နည်းဗျူဟာပြောင်းလဲသို့မဟုတ်ထိခိုက်စေနိုငျသလဲ မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်းကျွန်တော်တို့ရဲ့နည်းဗျူဟာအလုပ်လုပ်သလဲ? ကျနော်တို့ထိထိရောက်ရောက်ကွပ်မျက်ပါသလား? မရလျှင်အဘယ်ပြန်လမ်းကြောင်းအပေါ်ရနိုင်ရန်အတွက်မွမ်းမံသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲပစ်ရန်လိုအပ်သလဲ?

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ပြောင်းလဲရန်နှင့်မည်သို့သင်သွားချင်ဘယ်မှာရလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နိုင်ပါတယ်လိုအပ်ပါတယ်သောအရာကိုအာရုံစိုက်ပါ။ သင်လိုအပ်သောသင်တန်းပြင်ဆင်ချက်ဆုံးဖြတ်ရန်ပြီးတာနဲ့ချက်ချင်းအရေးယူ။

ဒါဟာခက်ခဲအနာဂတ်မှာရရှိထားသူအဘယ်သို့သောအကြောင်းတစ်စုံတစ်ရာသည်ဧကန်အမှန်ဖြစ်မလိုဘဲဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချင့်။ ဒါပေမယ့်ကမ္ဘာကမဆိုင်းမတွဆိုးဝါးဖြစ်နိုင်အောင်အစာရှောင်ခြင်းလှုံ့ဆော်ပေး။ သငျသညျနောက်ကွယ်မှလဲကျတခါနှင့်အညီ, သူကအမီလိုက်ရန်အလွန်ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။

ယနေ့စျေးကွက်ခေါင်းဆောင်များ, အစာရှောင်ခြင်းခေတ်ရဲ့သွက်လက်နှင့်နှောင့်အယှက်များနိမ့်ဆုံးနှင့်အတူသင်တန်းကိုပြောင်းလဲနိုင်စွမ်းရှိပါတယ်။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းအတွက်မဟာဗျူဟာအသွက်လက် (ကွပ်မျက်) ဦးစားပေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက် Make, သင်၏ပြိုင်ဖက်သင်တို့နှင့်အတူအဖွင့်အမီလိုက်နိုင်ရန်ရုန်းကန် watch!

အရေးယူမှ Call: သင်၏အသင်းစုဝေးစေနှင့်သင်ဒီအစီအစဉ်ကိုဖန်တီးနှငျ့သငျကအကြောင်းလုပ်ဖို့လိုအပ်သောအရာကိုကတည်းကပြောင်းလဲသွားပြီဘယ်အရာကိုစူးစမ်း။

Source by Holly Green