ရုံတစ်ဆယ့်ခြောက်ပေးစာနှုတ်ကပတ်တော်ကိုသန်းပိုတဲ့သူတွေရဲ့စကားတွေက,

အားလုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအချို့ဒီဂရီဖို့ရှိသည်ဟန်သောစိန်ခေါ်မှုများတစ်ခုမှာ, သူတွေရဲ့စကားတွေဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားခြင်းနှင့်ပိုမိုရှုပ်ထွေးဖြစ်လာအဖြစ်န်ထမ်းများနှင့်ဌာနဆိုင်ရာများသူတို့ကိုယ်သူတို့အကြားဆက်သွယ်ဖို့ဘို့လိုအပ်ကြောင်းကိုပိုမိုအရေးပါသည်။ ပိုကြီးတဲ့ပြဿနာတွေသူတွေရဲ့စကားတွေကအသက်ဟောင်းပြဿနာကိုတိုးမြှင့်ပထမဦးဆုံးထို့ကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံကိုဖမ်းတဲ့ပုံပဲ။ တခါတရံကုမ္ပဏီရှေ့ကိုသှားဖို့အတှကျနိုင်ရန်အတွက်သူတို့ပြန်ခြေလှမ်းနှင့်ထိုကဲ့သို့သောဆက်သွယ်ရေးအဖြစ်အခြေခံပေါ်တွင်အာရုံစိုက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သင်သည်ဤအခြို့သောစက်မှုလုပ်ငန်းများဘက်တွင်နေသည်ထင်လျှင်သင်မှားလိမ့်မယ်။ သငျသညျလက်ထပ်သို့မဟုတ်အချိန်မဆိုအရှည်တစ်ဆက်ဆံရေးအတွက်ခဲ့ကြပါလျှင်အဓိပ်ပာယျ, သငျသညျဖြစ်စေအဆိုပါပေးကမ်းပေါ်ခဲ့သို့မဟုတ်တစ်ကြိမ်ထက်ဖြစ်ကောင်းပိုပြီးဒီအဆုံး, လက်ခံရရှိပါပြီ။ unclearly သို့မဟုတ်မှားယွင်းစွာဆက်သွယ်မကြာခဏဌာနများသို့မဟုတ်အကွာအဝေးအတွင်းတည်ဆောက်ထားမခံရနံရံများအတွက်ရလဒ်များနှင့်ယုံကြည်မှုများဆက်ဆံရေးအတွက် created ခံရ။

သင်သည်အဘယ်သို့ဆိုရသူတွေရဲ့စကားတွေ ပတ်သက်. ကြီးမားသောသဘောတူညီချက်ဖြစ်ပါသည်? တကယ့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှဘယ်လောက်ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုပွုနိုငျသနညျး လုပ်ဆောင်နိုင်တယ်သောပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုတစ်ခုဥပမာတိုယိုတာထက်မထပ်မံရှာဖွေပါ။ အဘယ်သူသည်တိုယိုတာနှောငျ့သောမျိုးစုံကိုပြန်လည်သိမ်းဆည်းအပေါ်ရေးထားခကျြမြားသတင်းအစီရင်ခံစာများသို့မဟုတ်သတင်းစာဆောင်းပါးအားလုံးမေ့လျော့နိုင်မည်နည်း တကယ်တော့လွန်ခဲ့တဲ့ 12 လအတွင်းတိုယိုတာတစ်ဒါဇင်ထုတ်ပေးလျက်ရှိသည်ထွက် rusted အားလပ်ချိန်မှာ-ယာသယ်ဆောင်ဖို့ကြမ်းပြင်ဖျာကနေတက်ရင် accelerator ခြေနင်းအထိပြန်ပြောပြသည်။ ၎င်းတို့၏ယခင်ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်အမေရိကန်ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူဂျင်မ် Olson အဆိုအရ, ဤကိစ္စကို၏အမြစ်သူတွေရဲ့စကားတွေဖြစ်ခဲ့သည်။ ဂျင်မ်နိုဝင်ဘာလထဲမှာဖြန့်ချိခံရဖို့စာအုပ်တစ်အုပ်အတွက်ရေးသားခဲ့သည်, စီမံခန့်ခွဲမှု၏ Little ကနီထောင့်ကွက် "ပြည်တွင်းရေးမယုံကြည်မှုနှင့်ချို့ယွင်းချက်ဆက်သွယ်ရေးက၎င်း၏လက်ရှိအကျပ်အတည်း၏အမြစ်အကြောင်းတရားများဖြစ်ကြသည်။ " Toyota ၏ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့်သေဒဏ်စီရင်အဖွဲ့များအကြားတစ်ဦးရှင်းရှင်းလင်းလင်းဌာနခွဲရှိခဲ့သည်။ ဂျင်မ်ဒီကုမ္ပဏီနှေးကွေးနှင့် Toyota အတွင်းဆက်သွယ်ရေးနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးတားဆီးကြောင်းစောဒကတက်သည်။ ရလဒ်ကဤပြဿနာများကြောင့်ဖြစ်ရတဲ့ယာဉ်မတော်တဆမှုအတွက်ထိခိုက်စေနိုင်သောသို့မဟုတ်အသတ်ခံမြား၏မိသားစုဝင်များမှသိသာကြီးကျယ်ခဲ့ကြသည်။ အချိန်ကိုပြောပြလိမ့်မယ်ဒါပေမယ့်ဒီပြဿနာတွေကိုလည်းတိုယိုတာရဲ့အနာဂတ်ကျန်းမာရေးအပေါ်တစ်ဦးကြီးကျယ်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ငါမကြာသေးမီကမျှစက်မှုလုပ်ငန်းဤပြဿနာကနေကိုယ်ခံစွမ်းအားကြောင်းကိုသဘောပေါက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအဆင့်ပေါ်နှင့်ဒီကနေတဲ့သူတွေရဲ့စကားတွေခံစားခဲ့ရသညျ။ ပညတ်တရားတော်အကြှနျုပျအဘအရေးပါသောအခြေအနေတွင်ဆေးရုံကြီးကရက်ပေါင်း၏စုံတွဲတစ်တွဲပြီးနောက်ထင်ရှားခဲ့သည်, ဆရာဝန်များ၏သူ့အဖွဲ့သူတို့ကိုယ်သူတို့အကြားရှင်းရှင်းလင်းလင်းဆက်သွယ်မခံခဲ့ရပါ။ ဒါကတစ်ဦးအလွန်ခက်ခဲ, စိတ်ခံစားမှုအချိန်ဖြစ်ခဲ့သည်ဒါပေမဲ့ဒီသူတွေရဲ့စကားတွေတစ်ပြီးသားနူးညံ့သိမ်မွေ့သောအခွအေန၏ထိပ်ပေါ်မှာသာကဆက်ပြောသည်စိတ်ဖိစီးမှုများနှင့်ရှုပ်ထွေးမှုများဖြစ်ပျက်ရှိသည်။ အဆိုပါသူတွေရဲ့စကားတွေကချက်ချင်းမိသားစုမှပေးခဲ့ကြောင်းလုံးဝကွဲပြားခြားနားသောတိုးတက်မှုအစီရင်ခံစာများတွင်ပေါ်ထွက်။ တဦးတည်းဆရာဝန်ကသူ့ရောဂါပေးပါလိမ့်မယ်, ပြီးတော့အခြားဆရာဝန်တစ်ဦးလုံးဝဆန့်ကျင်ဘက်ရောဂါပေးပါလိမ့်မယ်။ နှစ်ခုဆရာဝန်များကအတူတူလာများနှင့်မှတ်စုများကိုနှိုင်းယှဉ်မပြုခဲ့ပါလျှင်ကြောင့်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဤသည်သူတွေရဲ့စကားတွေကအမျက်ဒေါသနှင့်စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများမှဦးဆောင်ခြင်းနှင့်နောက်ဆုံးတွင်သူ့ကိုအခြားဆေးရုံကိုလွှဲပြောင်းခံရခဲ့သည်။ ငါ့အဘို့အဘယ်အရာကိုဒါအံ့သြစရာဖြစ်ခဲ့သည်ငါအရေးပါသောအခြေအနေတွင်လူနာအဖြစ်အလေးအနက်တစ်ခုခုကာလအတွင်းတစ်ဦးဆေးရုံမှာဒီတွေ့ကြုံခံစားရန်မမျှော်လင့်ခဲ့ကြတာပါပဲ။

ကောင်းသောဆက်သွယ်ရေးကိုမဆိုအဖှဲ့အစညျး၏ကျောရိုးဖြစ်ပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကြီးထွားလာခြင်းနှင့်ပိုမိုရှုပ်ထွေးဖြစ်လာသကဲ့သို့, သူတွေရဲ့စကားတွေအတွင်းပြန့်နှံ့ဖို့ပိုအခွင့်အလမ်းလည်းမရှိ။ သင်ကအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုနှင့်၎င်း၏ဖောက်သည်အပေါ်တစ်ဦးထိခိုက်သက်ရောက်မှုများရှိနိုင်ပါသည်, အပေါ်ကဥပမာနှစ်ခုကိုထံမှတွေ့မြင်နိုင်သည်။ ဘယ်လိုကောင်းကောင်းသင့်ရဲ့န်ထမ်းများနှင့်ဌာနဆိုင်ရာများအချင်းချင်း communicate သလဲ? သူတွေရဲ့စကားတွေကကာကွယ်တားဆီးဖို့ကဆင်းလာရန်လိုအပ်ကြောင်းဆိုရိုးကိုရှိပါသလား

Source by Dennis Schneider