ဂျက်ဖ်ဘီဇို့စ်အမေဇုံမှာ PowerPoint Allow မဟုတ်အဘယ်ကြောင့်
သငျသညျအစဉျအမွဲအမေဇုံမှာဂျက်ဖ်ဘီဇို့စ်မှတစ်ဦးတင်ပြချက်စေမယ့်ဆိုရင်တော့ဒီမှာအစွန်အဖျားရဲ့ – တစ် PowerPoint တင်ဆက်စေ don't ။
တဦးဇာတ်လမ်းတွဲခုနှစ်တွင်ဘီဇို့စ် '' ချဉ်းကပ်မှုအကြောင်းကို Observer အနေနဲ့ဆောင်းပါး, "၌ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း အဆိုပါရုံး, Dwight ရိုင်ယန်ရဲ့ဆွဲဆောင်မှုရှိသော PowerPoint ဆလိုက်၏ပြောပါတယ်, "PowerPoint စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကမ္ဘာ၏ဒေါင်းဖြစ်ကြသည်။ အားလုံးပြပွဲမရှိအသား"
ဘီဇို့စ်သည်ယခုအခါ PowerPoint ခွင့်ပြုမကျော်ကြား, သူသည်လောကရှိအနည်းငယ်အကြီးဆုံးကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအမှတ်တံဆိပ်များ၏တဦးတည်းပိုင်ဆိုင်ဘယ်ကြောင့်အရေးပါအစည်းအဝေးများသည်မိမိချဉ်းကပ်မှုနှင့်တောင်းဆိုချက်များကိုဖြစ်ကောင်းဖြစ်ပါတယ်။
-
အစည်းအဝေးများအတွက်ပါဝင်န်ထမ်းခြောက်စာမျက်နှာမှတ်စုများရေးဖို့သို့မဟုတ်ဖတ်ပါလိမ့်မယ်။
-
အစည်းအဝေးတွေ၏အစအဦးကဤရှည်မှတ်စုများကိုဖတ်ရှုသင်တန်းသားများကိုတွေ့ဆုံအားဖြင့်သုံးစွဲသည်။
-
အဘယ်ကြောင့်ဘီဇို့စ်သည်သူ၏အသင်း၏ဤတောင်းဆိုပါသလဲ? သူ့ရဲ့အမြင်ကိုခုနှစ်, PowerPoint:
ဏလုံလောက်သောသတင်းအချက်အလက်များပေးမအောင်မြင်မှုများ
ဏပရိသတျကိုကြားဖြတ်မှကျရောက်နေတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။
-
တစ်ဦးကမှတ်စုတိုကောင်းစွာ-အကြောင်းပြချက်အတွေးများကိုဆက်သွယ်။
သငျသညျအမေဇုံနှင့်သင့်အဖွဲ့သည်ကုမ္ပဏီ၏တိုးတက်မှုနှင့်အောက်ခြေလိုင်းပေါ်တွင်သိသိသာသာသက်ရောက်မှုရှိနိုင်သောဆုံးဖြတ်ချက်များတွေ့ဆုံများနှင့်အောင်သောအခါကဲ့သို့သောကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအမှတ်တံဆိပ်၏ CEO ဖြစ်သူနေတဲ့အခါမှာနားလညျ, ကကောင်းမွန်စွာနှီးနှောဆက်သွယ်ရေးရာအရပ်ကိုကြာကြောင်းမရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေကပြောသကဲ့သို့, သင်နှင့်ငါသည်သင့်သလဲ
ဒါကမူတည်ပါသည်။
ကျွန်မပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရငါသည်ငါ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားလုံးနီးပါးရှုထောင့်အပေါ်အဆုံးစွန်ဆုံးဖြတ်ချက်-ထုတ်လုပ်သူရယ်ကြောင့်နို့ဆီနဲ့စုံစုံဖက်ရှင်အတွက်သတင်းအချက်အလက်များကိုလက်ခံရရှိရန် likes ကြောင်းတစ်စုံတစ်ဦးကိုမိပါတယ်။ အကြှနျုပျ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအမေဇုံကဲ့သို့သောကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအမှတ်တံဆိပ်၏စကေးအပေါ်မရှိကြပေ။ သို့သျောလညျးအကြှနျုပျသဘီဇို့စ်ချဉ်းကပ်မှုမရှိမဖြစ်အရေးပါသည်ကိုမည်သို့တွေ့နိုင်ပါသည်။
မာရျနတျရဲ့အသေးစိတ်ခုနှစ်တွင်
ကျနော်တို့လူအများစုကအရမ်းတိုတောင်းသောအာရုံကိုအထိချဲ့ရှိသည်ဘယ်မှာနေတဲ့ကမ္ဘာကြီးထဲမှာလည်ပတ်ထင်ပါတယ်။ ငါတို့ရှိသမျှသည်လာမည့်တအရာထဲကနေအပြေးအလွှားနေနှင့်အချက်ကိုအချိန်အများစုကိုသင်ကသူတို့ကိုဆုံးရှုံးခဲ့ရပြီးပြီ, 90 စက္ကန့်အတွင်းတစ်စုံတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်ကူးစိတ်သန်းသို့မဟုတ်အကျိုးစီးပွားကိုဖမ်းယူနိုင်ဘူးလျှင်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။
အရာအားလုံး – သို့သော်ထိုသို့ PowerPoint ချဉ်းကပ်နည်းကို အသုံးပြု. မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့အဘို့သွားကြဖို့နည်းမှန်လမ်းမှန်ကြောင်းထင်နေတဲ့အမှားဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပိုင်ရှင်အဖြစ်, သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ရှာဖွေနေပါတယ်။ သင်တို့အဘို့အရေးကြီးဆုံးဒေသများ၏တဦးတည်းကသင်၏အရောင်းအသင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, သင်သည်သင်၏အရောင်းအဖွဲ့ကို 10 ရာခိုင်နှုန်းလာမည့်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်များအတွက်ဝင်ငွေတိုး projected ထားပြီးအဘယ်ကြောင့်နားလည်ချင်ရဲ့ဆိုသညျကားကြပါစို့။ သငျသညျသူတို့အားဝင်ငွေပစ်မှတ်အပေါ်အခြေခံပြီးယူဆချက်လုပ်တာပေါ့, သင်အလားအလာဝင်ငွေအတွက် 10 ရာခိုင်နှုန်းတိုးရောင်ပြန်ဟပ်နိုင်သည့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဘတ်ဂျက်ကျွမ်းကျင်စွာပါလိမ့်မယ်။
ဤအခြေအနေ၌, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုခေါင်းဆောင်ဘီဇို့စ်ချဉ်းကပ်နည်းယူနှင့်တစ်ဦးကောင်းစွာထင်ထွက်မလိုအပ်, အဘယ်သူသည်အဘယ်အခါဘယ်နေရာမှာနှင့်မည်သို့ဝင်ငွေအတွက် 10 ရာခိုင်နှုန်းတိုး၏ရှင်းပြအသေးစိတ်များနှင့်နှီးနှောမှတ်စုတိုမှစမတ်ဖြစ်လိမ့်မည်။
အဆိုပါ PACE မှတဆင့်သင့်ရဲ့အဖွဲ့ယူပြီး
ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့အဖွဲ့သင်သည်ရန်သင့်အားယင်း၏ခေါင်းဆောင်အဖြစ်စေမည်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို impact တံ့သောသူတို့ရဲ့စဉ်းစားတွေးခေါ်အပေါ်တစ်ဦးကောင်းမွန်စွာနှီးနှောခြင်းနှင့်စဉ်းစားဟန်တိကျမ်းစာ၌လာသည်တင်ဆက်မှု, ကယ်နှုတ်တော်မူကြောင်းလိုအပ်ပညာရှိပါလိမ့်မယ်လာသောအခါများစွာသောအခြားအခြေအနေများရှိနေပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်သင်ဆက်ခံခြင်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားရန်သင့်အမြတ် reinvest ချင်ခဲ့တာဘာလို့လဲဆိုတော့တိုးချဲ့ပါလိမ့်မည်တဲ့အလုပ်သစ်သို့မဟုတ်ဦးစီးဌာနကိုဖန်တီးရန်ရှာဖွေနေခြင်းကိုခံရပေလိမ့်မည်။ သင်တို့သည်လည်းထည့်သွင်းစဉ်းစား, ပစ္စည်းကရိယာတွေရဲ့ဒေါ်လာထောင်ပေါင်းများစွာ၏တစ်ဦးဝယ်ယူရာတွင်အသစ်တစ်ခုကိုစျေးကွက်ရှာဖွေရေးပဏာမခြေလှမ်းစတင်သို့မဟုတ်သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ခြေရာကိုချဲ့ထွင်ရန်ရှာဖွေနေခြင်းကိုခံရပေလိမ့်မည်။ ဤအရာအားလုံးသည်သင်တစ်ဦးခေတ္တနား ယူ. နှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ်နှင့် thoughtfully တတ်နိုင်သမျှသင်သည်၎င်းတို့၏ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ရှင်းပြရန်သင့်အဖွဲ့သည်လိုအပ်သင့်ပါတယ်ရှိရာအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့အခွင့်အလမ်းများဖြစ်ကြသည်။
ဘီဇို့စ်ဟာအရသိရသည်ရှင်းပြခဲ့သည့်အတိုင်း လေ့လာသူဆောင်းပါး"သငျသညျ, ပြည့်စုံစာကြောင်းများအတွက်ပြီးပြည့်စုံသောအပိုဒ်သင့်ရဲ့စိတ်ကူးစိတ်သန်းထုတ်ရေးလိုက်ဖို့ရှိသည်သည့်အခါကပိုမိုနက်ရှိုင်းရှင်းလင်းပြတ်သားတွန်းအားပေး," ဘီဇို့စသင်တစ်ဦးရိုးရာ PowerPoint တင်ဆက်ရှိပါကအမှုဆောင်အရာရှိကြားဖြတ်။ "2012 ခုနှစ် Conor Neill, IESE စီးပွားရေးကျောင်းမှမှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုနည်းပြကိုပြောသည် သငျသညျစာမျက်နှာနှစ်ခုပေါ်တွင်မြေတပြင်လုံးခြောက်စာမျက်နှာမှတ်စုတိုကိုဖတ်လျှင်သင်မေးခွန်းတစ်ခုရှိပေမယ့်မေးခွန်းတစ်ခုကိုဖြေကြားကြောင်းစာမျက်နှာလေးပေါ်မှာ။ "
ငါသည်ငါ၏အစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများလုပ်ကိုင်ရန်လမ်းကိုအားလုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များလင်းလင်း, သူတို့ရဲ့အသင်းတွေရှေ့ဆက်၎င်းတို့၏အစည်းအဝေးများ၏တစ်ဦးချင်းစီ၏သက်သေအထောက်အထားများ-based မှတ်စုများထုတ်လုပ်ရန်နှင့်မရဲ့တောင်းဆိုဖို့လိုအပ်မသေချာဘူးနေစဉ်, ငါသည်ဤလိုအပ်၏တန်ဖိုးကိုမြင်နားလည်ကြပါ အရေးပါသည့်အကြောင်းအရာများအပေါ်ဝေဖန်ဆုံးဖြတ်ချက်ချအစည်းအဝေးများများအတွက်မှတ်စုများအမျိုးအစားများ။
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.