fbpx

ကော်ပိုရေးရှင်း Bitcoin လိုအပ်ပါတယ်။ သူတို့ကသေးသေးလေးကိုမသိသေးဘူး


ဤအပုဒ်သည် CoinDesk's 2019 Year in Review ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပြီး op-eds ၁၀၀ စုဆောင်းခြင်း၊ တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းနှင့် blockchain နှင့်ကမ္ဘာ၏အခြေအနေကိုဖော်ပြသည်။ Chris Dannen သည်နယူးယောက်အခြေစိုက် cryptocurrency ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမန်နေဂျာ Iterative Capital နှင့်လက်လီရောင်းဝယ်ရေးနှင့်ကုန်သွယ်ရေးဌာန၏ i2 Trading ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်တွင်ပူးတွဲတည်ထောင်သူဖြစ်သည်။

2019 ခုနှစ်တွင် cryptocurrency ကွန်ဖရတက်ရောက်ခဲ့သည်ရဲ့သူမည်သူမဆို ICO ပူဖောင်းပြီးနောက် hit သောဇာတ်ကြောင်းရှုပ်ထွေးမှုများကြုံတွေ့ခဲ့သည်။ “ Blockchain” ကုမ္ပဏီများသည်ခြေဆွံ့စီးပွားရေးထုတ်ကုန်များကိုတွန်းအားပေးသည်မှာအကောင်းဆုံးမှာအကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ လက္ခဏာသက်သေထုတ်ပေးသူအသစ်များထုတ်ပေးရေး; လဲလှယ်အော်ပရေတာမြို့တော်ရှာဖွေ။

အဲဒီမှာဘယ်သူမှမရှိဘူး ကြီးမားသောကော်ပိုရိတ်နည်းပညာဖောက်သည်များ။ လွန်ခဲ့သောအနှစ် ၅၀ ၏မည်သည့်နည်းပညာဆိုင်ရာကိရိယာမဆိုကဲ့သို့ကြီးမားသောမွေးစားခြင်းမဖြစ်နိုင်မီ cryptocurrency သည်၎င်းတို့၏အာရုံကိုဖမ်းရန်လိုအပ်သည်။

ဒါပေမယ့်နှစ်နှစ်ကြာပြီးတဲ့နောက်မှာ killer app တွေကိုဘယ်တုန်းကမှတွေ့မြင်မရခဲ့ပါဘူး။ ဒီတော့နှစ်သစ်တစ်ခုရဲ့အစမှာ Bitcoin နဲ့သူ့ရဲ့ပြိုင်ဘက်တွေအဲဒီကိုရောက်ဖို့ဘယ်လိုသွားမလဲဆိုတာကိုကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးသင့်ပါတယ်။ ၂၀၂၀ ဟာ inflection point လား။

မည်သို့ပင်လမ်းကြောင်းနှင့်အချိန်ဇယား, bitcoin အပေါ်တည်ဆောက်နေကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်အကူးအပြောင်းကာလနာကျင်ဖြစ်သေချာဖြစ်၏ ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုမှာနည်းပညာအပြောင်းအလဲကအမြဲရှိနေတယ်။ လုပ်ခလစာ၊ ငွေတောင်းခံလွှာ၊ စရိတ် – အစီရင်ခံခြင်းနှင့် Bitcoin ကွန်ယက်၏ထိပ်ပိုင်းတွင်ရှိသောအခြားဘဏ္operationsာရေးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းများကိုအလိုအလျောက်ဆောင်ရွက်ခြင်းသည်နှေးကွေး။ စျေးကြီးသည့်လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပြီးဆော့ဖ်ဝဲတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်အလုပ်သမားများအားလေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းအတွက်အချိန်နှင့်ငွေများစွာလိုအပ်သည်။

အလွန်ကြီးလေးသောပြproblemနာတစ်ခုသာထိုကဲ့သို့သောအခြေအနေမျိုးအတွက်တွန်းအားဖြစ်နိုင်သည်။ ထိုကဲ့သို့သောပြproblemနာသည်ယနေ့တည်ရှိနေပါကထိုနည်းတူ cryptocurrency သည်မည်သို့ဖြေရှင်းမည်နည်း။

ကော်ပိုရိတ် implosion ၏မြန်နှုန်း

ဒေတာအချက်အနည်းငယ်ကိုသုံးသပ်ကြည့်ပါ။

  • ၁၉၅၈ ခုနှစ်တွင်အပြာရောင်ချစ်ပ်ကုမ္ပဏီ၏သက်တမ်းသည် ၆၁ နှစ်ဖြစ်သည်။ ၂၀၁၆ ခုနှစ်တွင် ၂၄ နှစ်သို့ကျဆင်းသွားသည်။
  • တစ်ပတ်ကိုဘီလီယံနာရီလေးပုံသုံးပုံနီးပါးကိုအမေရိကန်အလုပ်သမားများသည်ပြည်တွင်းစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများအတွက်အသုံးပြုကြသည်။
  • အများပိုင်ကုမ္ပဏီများ၏ထိပ်တန်း ၂၅ ရာနှုန်း၏အကျိုးအမြတ်သည် ၁၉၆၅ ခုနှစ်တွင် ၁၂.၉ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၂၀၁၅ ခုနှစ်တွင် ၈.၃ ရာခိုင်နှုန်းသို့ကျဆင်းသွားသည်။
  • အမှုအရာလည်းအလုပ်သမားများအတွက်ဆိုးဆိုးရွားရွားသွားနေကြသည်; ၁၉၇၆ ခုနှစ်မှစ၍ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုတိုးတက်မှု (နည်းပညာမှ) ထုတ်လုပ်မှုသည် ၅.၉ တိုးခဲ့သည်။ *

Nokia မှ Microsoft မှ Borders အထိ BlackBerry သို့လက်ရှိလုပ်ငန်းရှင်များသည်သူတို့၏ဈေးကွက်အနေအထားကိုထိန်းသိမ်းရန်နှင့်လစာတိုးမြှင့်ရန်အကြိမ်ကြိမ်ပျက်ကွက်ခဲ့ပြီး၊ သူတို့နှစ်စဉ်ထွက်ပေါ်လာသောစျေးကွက်အချက်အလက်အားလုံး၊ သူတို့ပေးရသည့်အတိုင်ပင်ခံများနှင့်သူတို့ငှားရမ်းထားသည့်တက်ကြွသောလူငယ်ကောလိပ်များအားလုံး

ဒါကကြီးမားတဲ့ပြisနာပါ။ ဘာကြောင့်ဒီလိုဖြစ်ရတာလဲ

ပြproblemနာကဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာသည် (လက်တွေ့ကျသောအနုပညာ) (စာရင်းဇယားများမှရုပ်ရှင်ရိုက်ကူးခြင်းအထိ) အဆင့်မြင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့်အလွန်ထိရောက်သောလုပ်ငန်းစဉ်များဖြစ်ခဲ့ခြင်း – တစ်ချိန်ကကြီးမားသောအဆင့်မြင့်အဖွဲ့အစည်း၏အားသာချက်များ – သည်အဖိုးမဖြတ်နိုင်တော့ပါ။ ကြိုတင်ခန့်မှန်းရခက်သည့်အထူးပတ် ၀ န်းကျင်တွင်သွက်လက်သောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့်ဗျူရိုကရေစီသည်ဆွဲဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

Bitcoin နှင့်အလားတူကွန်ယက်များသည်ကြီးမားသောကုမ္ပဏီများကို ပို၍ သွက်လက်မြန်ဆန်အောင်မကူညီနိုင်ပါက၎င်းတို့သည်လာမည့်အနှစ် ၂၀ ၏စီးပွားရေးနှင့်အနည်းငယ်သာသက်ဆိုင်လိမ့်မည်။ utility ကိုမှလမ်းကြောင်းကဘာလဲ?

အတွေးအခေါ်ပညာရှင် Bertrand de Jouvenel ကအနာဂတ်အနာဂတ်ကိုတွေးတောဆင်ခြင်ခြင်းအားဖြင့်အနာဂတ်အနာဂတ်ကိုတွေးတောဆင်ခြင်နိုင်သည်ဟုယူဆခဲ့သည်။ “ အနာဂတ်အခြေအနေများသည်လက်ရှိအခြေအနေများမှထုတ်လုပ်မှုသည်ယုတ္တိတန်သည်ဟုခန့်မှန်း။ ရနိုင်မှသာအနာဂတ်အနာဂတ်အခြေအနေ” ထဲသို့ဝင်နိုင်သည်။ သူရေးသားခဲ့သည်။ “ အနာဂတ်တစ်ခုသည်အနာဂတ်၏ပစ္စုပ္ပန်မှဆင်းသက်လာသောမျိုးရိုးစဉ်ဆက်တစ်ခုနှင့်ဆက်နွယ်နေသောမျိုးရိုးစဉ်ဆက်ဖြစ်သည်” ဟုယနေ့အခြေအနေများမှဖော်ပြသည်။

လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်၏လေပြင်းတိုက်ခတ်သောကမ္ဘာကြီး၏“ အခြေအနေများ” မှာအဘယ်နည်း။ ပိုမိုမြန်ဆန်စွာပြောင်းရွှေ့ရန်နှင့်သူတို့၏အစောပိုင်းနိဂုံးချုပ်ရန်ကြိုတင်ကြိုးစားမှုများတွင်အကြီးမားဆုံးတာဝန်ရှိသူများသည်အဆင့်ဆင့်ကိုလျှော့ချရန်နှင့်စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဝေးသောနေရာများတွင်ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်ပိုမိုတွန်းအားပေးရန်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းရန်စတင်နေကြသည်။ ၂၀၂၀ ပြည့်လွန်နှစ်များကိုကြည့်မည်ဆိုလျှင်မည်သို့သောအနာဂတ်ဖြစ်နိုင်သနည်း။

ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကမ္ဘာကြီးကိုဒီဂျစ်တယ်နှင့်စီးပွားရေးအမြန်နှုန်းတိုးပွားလာသည်နှင့်အမျှမည်သည့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံကိုကော်ပိုရေးရှင်းများ ထပ်မံ၍ လိုက်နာကျင့်သုံးရန်ဖိအားပေးမည်နည်း

dual-OS ကုမ္ပဏီ

သူသည် cryptocurrency အကြောင်းကိုမည်သည့်အခါကမျှရေးသားခဲ့ခြင်းမရှိသော်လည်းဟားဗတ်စီးပွားရေးကျောင်းမှပါမောက္ခဂျွန်ပီတိုတာက“ dual-operating-system company” ၏အယူအဆကိုအစပြုခဲ့သည်၊ ၎င်းသည်ရိုးရာအဆင့်ဆင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်းကို supertemps ၏“ ကွန်ယက်”၊ ရုံးနံရံအပြင်ဘက်မှာ။

Hierarchies သည်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၊ ဘတ်ဂျက်ရေးခြင်း၊ အခန်းကဏ္,၊ HR လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့်ရလဒ်များကိုတိုင်းတာခြင်းတို့အတွက်ကောင်းသည်။ သူတို့ဟာ ၂၀၁၂ ခုနှစ် Harvard Business Review မှာရေးသားခဲ့တာကတော့သူတို့ရဲ့အောင်မြင်မှုဟာအရေးကြီးဆုံးသောဘေးအန္တရာယ်များနှင့်အခွင့်အလမ်းများကိုစောစောစီးစီးဖော်ထုတ်နိုင်ခြင်း၊

သူကသူက“ ဒုတိယ operating system” လို့ခေါ်တဲ့အရာကိုပြင်ပကနေမဟာဗျူဟာဒီဇိုင်းရေးဆွဲပြီးအကောင်အထည်ဖော်တဲ့လူတွေကွန်ယက်ကိုထောက်ခံတယ်။ dual-OS ကုမ္ပဏီ၏ကွန်ယက်တစ်ဝက်သည်ရိုးရာကော်ပိုရေးရှင်းအဆင့်ဆင့်အတွက်သတင်းအချက်အလက်နှင့်အလေ့အကျင့်အသစ်များယူဆောင်လာရန်စီးပွားရေး၊ ၎င်း၏စျေးကွက်နှင့်ပြိုင်ဘက်များကိုအမြဲတမ်းလေ့လာနေသည်။

Kotter ကကွန်ယက်၏ ၁၀ ရာနှုန်းကိုအချိန်ပြည့် ၀ န်ထမ်းများဖြင့်ဖွဲ့စည်းသင့်သည်။ ကျန်အဖွဲ့များသည် ၄ ​​င်းတို့၏ပံ့ပိုးမှုများကိုအဓိပ္ပာယ်ရှိစေရန်အလွန်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာလုပ်ငန်းစဉ်များအပ်နှင်းထားသောဂရုတစိုက်ရွေးချယ်ထားသည့်အချိန်ပိုင်း ၀ န်ထမ်းများနှင့်စေတနာ့ဝန်ထမ်းများဖြင့်ဖွဲ့စည်းသင့်သည်။ အဆင့်ဆင့်၏အဆင့်ဆင့်။

Kotter ၏ dual-OS မော်ဒယ်ကိုလက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက်လက်တွေ့ကျသောပြသနာများ၊ အထူးသဖြင့်အလွန်ကြီးမားသည့်ကွန်ယက်တစ်ခုနှင့်အတူရှိပါသည်။ တစ်ခုကလုပ်ခလစာပါ။ အချိန်ပိုင်း၊ အချိန်ပြည့်နှင့်ကန်ထရိုက်လုပ်ငန်းများအတွက်လျော်ကြေးပေးရန်အချိန်ဇယားအမျိုးမျိုးဖြင့် (နှင့်အခွန်ထမ်းများအနေဖြင့်မြင့်မားသောပမာဏတွင်ကျဆင်းနေခြင်း) နှင့်အတူအခန်းကဏ္-များသည်စံသတ်မှတ်ချက်မဟုတ်ပါကဝန်ထုပ်ကိုကိုင်တွယ်ရန် HR ၀ န်ထမ်းများစစ်တပ်လိုအပ်လိမ့်မည်။ လုပ်ငန်းခွင်၌ရုံးခန်းမရှိသည့်နေရာများတွင်လခများကိုပြင်ပမှပံ့ပိုးသူများကွန်ယက်တစ်ခုသို့ကမ္ဘာအနှံ့သို့ပို့ဆောင်လျှင် ပို၍ ပင်ဆိုးရွားသည်။

Dual-OS သည်ဖျားနာနေသောကော်ပိုရေးရှင်းများ၏အားနည်းချက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး၎င်းကိုစီးပွားရေးအရအကောင်အထည်ဖော်ရန်ဘဏ္infrastructureာရေးအခြေခံအဆောက်အအုံအသစ်လိုအပ်လိမ့်မည်လော။

Bitcoin လာဘယ်မှာ

Bitcoin သည်အခြေခံအားဖြင့်အရေးကြီးသောအခြေခံသဘောတရားဖြစ်ပြီးခေါင်းဆောင်မှုကင်းမဲ့သောအုပ်စုများအတွက် (နှင့်အားဖြင့်) တည်ဆောက်ထားသောအခြေခံအဆောက်အအုံဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်အုပ်စုများတွင် FOSS developer များသာမက ၂၀၁၁ ခုနှစ်အာရပ်နွေ ဦး ကဲ့သို့သော #metoo သို့မဟုတ် hashtag-based လှုပ်ရှားမှုများလည်းပါ ၀ င်သည်။ Kotter ၏ dual-OS ကုမ္ပဏီတွင်“ network” ထက်ဝက်သည်ခေါင်းဆောင်တစ် ဦး တည်းမဟုတ်ပါ။ အုပ်စု။

Bitcoin သည်ခေါင်းဆောင်များမရှိသောအုပ်စုများအတွက်အကောင်းဆုံးသောအခြေခံအဆောက်အအုံဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ပိုက်ဆံအိတ်များကိုခွင့်ပြုချက်မရှိဘဲထုတ်ပေးနိုင်ပြီး Bitcoin ငွေပေးချေမှုများသည်အလိုအလျောက်လွယ်ကူသောကြောင့်ကုမ္ပဏီများကိုကမ္ဘာပေါ်ရှိမည်သည့်နေရာတွင်မဆိုအလွန်သေးငယ်သောသို့မဟုတ်အလွန်များပြားသောပမာဏဖြင့်လူများကိုငွေပေးချေရန်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ပေးသည်။

dual-OS ၏နောက်ထပ်ခေါင်းကိုက်ခြင်းသည်ဘတ်ဂျက်ခွင့်ပြုချက်များဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်ခွင့်ပြုချက်ဖြင့်သို့မဟုတ်မပါဘဲငွေဖြုန်းနိုင်သည့်သတ်မှတ်ချက်များကိုသတ်မှတ်လိုသော်လည်းဤစည်းမျဉ်းများသည်မကြာခဏကော်ပိုရိတ်ခရက်ဒစ်ကဒ်အဆင့်တွင်အလွန်အသေးစိတ်ကျလေ့မရှိသောကြောင့်ယင်းတို့ကိုပြenfor္ဌာန်းရန်ခက်ခဲနိုင်သည်။ စိတ်ကြိုက်ပိုက်ဆံအိတ်ဆော့ (ဖ်) ဝဲသည်ကြီးမားသောပိုက်ဆံအိတ်များအတွက်ထူးခြားသောလက္ခဏာများဖြင့်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုရှိခြင်းကြောင့်ကုမ္ပဏီများသည် ၀ န်ထမ်းများ၏အသုံး ၀ င်မှုစွမ်းအားကိုကုမ္ပဏီများအား ၀ န်ထမ်းများလက်ထဲအပ်နှံနိုင်ရန်ကူညီနိုင်သည်။

နိုင်ငံခြားငွေလွှဲလုပ်ငန်းသည်အခြားပြissueနာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဝေးမှရုံးများသည်ငွေပေးချေမှုကိုအိမ်သို့မကြာခဏပြန်ပို့ရန်လိုအပ်လေ့ရှိသည်။ သို့သော်အချို့ပထဝီဝင်အနေအထားများ၌ Forex စကားဝိုင်းများသည်အခက်အခဲရှိနိုင်သည်။ ဝေးလံသောဒေသများ၌အလုပ်လုပ်သော ၀ န်ထမ်းများကိုဒေသတွင်းလစာပေးရန်လိုအပ်သော်လည်းအိမ်သို့ငွေပို့လိုသည်။ ရှိပြီးသားဘဏ္systemsာရေးစနစ်များအတွက်အခကြေးငွေများနှင့်နှောင့်နှေးကြွယ်ဝ။ ကမ္ဘာအနှံ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏သဘောသဘာဝအရကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများ၊ ထုတ်လုပ်သူများနှင့်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးအေဂျင်စီများကိုမတူညီသောငွေကြေးများစွာအတွက်ပေးချေရန်လိုအပ်နိုင်သည်။

ထို့ကြောင့် Dual-OS သုံးမော်ဒယ်လ်သည်ယနေ့ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်မှန်ကန်သောအနာဂတ်နှင့်တူပြီး၎င်း၏စိန်ခေါ်မှုများသည်ဒီဂျစ်တယ်ဘဏ္izedာရေးအခြေခံအဆောက်အအုံလိုအပ်သည်။

စီးပွားရေးလောကအတွက်၊ Bitcoin နှင့်၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များသည်ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီဖြစ်ရန်ထိထိရောက်ရောက်ယှဉ်ပြိုင်နေကြသည် အပြန်အလှန်အခြေပြု – ကွန်ယက်ကိုကွန်ယက်။ ဆိုလိုသည်မှာညံ့ဖျင်းသောချိတ်ဆက်ထားသောမီးတောက်လောင်နေသောစနစ်များအကြားတန်ဖိုးကိုထုတ်လွှင့်ခြင်း၊ အခြား ၀ န်ဆောင်မှုများသည်စျေးကြီးလွန်းခြင်း၊

များမကြာမီပြည်တွင်းငွေလွှဲသူများသည် Lightning (သို့မဟုတ်အလားတူ) လိုင်းများမှတစ်ဆင့်အခြားနိုင်ငံများသို့တန်ဖိုးအမြောက်အများကိုအမြောက်အများကိုအမြန်ဆုံးတွန်းနိုင်လိမ့်မည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များသည်နည်းပညာမှအကျိုးအမြတ်အတွက် Bitcoin ကိုပိုင်ဆိုင်ရန်မလိုအပ်ပါ။ ။

ဤသည်မှာ Bitcoin သည်မစ်ရှင်အတွက်အရေးကြီးသောလုပ်ငန်းအဆင့်သို့မည်သို့မည်ပုံရောက်ရှိသွားနိုင်မည်ကိုလေ့လာရန်ဖြစ်သည်။ ခေတ်မီသွက်လက်သောဆက်လက်တည်ရှိရန်ကြိုးပမ်းမှုတွင်ကြီးမားသောလက်ရှိလုပ်ငန်းရှင်များသည်ထိုကဲ့သို့သော Dual-OS ဖွဲ့စည်းပုံသည်မည်မျှကြီးထွားနိုင်သည်ကိုမသိဘဲပင်စိမ့်ဝင်နိုင်သည့်ကွန်ယက်များတွင် ၀ င်ရောက်လာသည်။ သူတို့ကွန်ယက်များကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ cryptocurrency ဇာတ်ကြောင်းသည်၎င်း၏အစွမ်းကိုပြန်လည်မရောက်မီအချိန်သည်ကိစ္စသာဖြစ်သည်။

အာရုန် Dignan ရဲ့စာအုပ်အသစ်ကနေဒေတာတွေကို, အလုပ်သစ်

ထုတ်ဖော် ဖတ်ပါ နောက်ထပ်

blockchain သတင်း၏ခေါင်းဆောင် CoinDesk သည်စာနယ်ဇင်းဆိုင်ရာအမြင့်မားဆုံးစံနှုန်းများကိုရှာဖွေရန်နှင့်တင်းကြပ်သောအယ်ဒီတာအဖွဲ့ဆိုင်ရာမူဝါဒများကိုလိုက်နာသောမီဒီယာဌာနဖြစ်သည်။ CoinDesk သည်ဒစ်ဂျစ်တယ်ငွေကြေးအုပ်စု၏လွတ်လပ်သောလုပ်ငန်းခွဲတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် cryptocurrencies နှင့် blockchain startups များတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည်။



Source link

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.