လက်ရှိ VC ပုံစံကိုပြောင်းရန်အချိန်ဖြစ်သည်

ဖြစ်နိုင်သည်မှာအံ့အားသင့်စရာကောင်းလောက်အောင်အကျိုးအမြတ်မယူသောအရင်းအနှီးသည်သူတို့ရန်ပုံငွေရရှိသောကုမ္ပဏီအများစုသည်ပိုက်ဆံဆုံးရှုံးခြင်းသို့မဟုတ်ဝမ်းဗိုက်သို့သွားခြင်းဖြစ်လျှင်တကယ်အရေးမကြီးဟူသောအတွေးပေါ်တွင်တည်ဆောက်ထားသည်။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ကပူပြင်းတဲ့လေကိုပူဖောင်းမပြင်းထန်မီအမြတ်အစွန်းနဲ့အမြတ်အစွန်းတွေမကြာခဏဖြစ်ထွန်းစေတဲ့အတွက်ကြောင့်လား။
၎င်းသည်ရည်ရွယ်ထားသော“ ကစား” မဟုတ်သည့်တိုင်အကျိုးတူအရင်းရှင်များသည်အခြားစီးပွားရေးကုမ္ပဏီများအတွက်သာမကဘဏ္financialာရေးစျေးကွက်များအတွက်ဆိုးကျိုးများဖြစ်ပေါ်စေသော်လည်းစီးပွားရေးအခြေခံများထက်ကြီးထွားမှုကို ဦး စားပေးသည်သို့မဟုတ်ရပ်ရွာကိုကူညီသည်။ အနည်းဆုံးသောကြောင့်ယခုတိုင်အောင်ဖြစ်ရဲ့ပုံကိုပါပဲ။
အများပြည်သူဆိုင်ရာ blockchains များပေါ်တွင်တည်ဆောက်ထားသောမြို့ပေါ်ရှိနည်းပညာအသစ်သည် VC များအားသူတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ပုံကိုပြန်လည်စဉ်းစားရန်တွန်းအားပေးနေသည်။ Blockchain နည်းပညာသည်ဘဏ္transactionsာရေးအရောင်းအ ၀ ယ်များကိုအမှန်တကယ်ပြောင်းလဲခြင်း၊ ဒီမိုကရေစီအသွင်ကူးပြောင်းခြင်းနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းထူထောင်ခြင်းနှင့်စတင်တည်ထောင်သူများ၏ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ပုံနည်းလမ်းကိုပြောင်းလဲနေသည် Blockchain အခြေပြုငွေကြေးနှင့်အသုံးချပရိုဂရမ်များသည်သုံးစွဲသူများ၊ ကုမ္ပဏီများနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းများအားပိုမိုကောင်းမွန်စေမည့်ပုံစံအသစ်ဖြစ်သောပွင့်လင်းသောအရင်းအမြစ်များနှင့်အသိုင်းအဝိုင်း၏ရန်ပုံငွေများကိုခွင့်ပြုသည့်ကန ဦး အကြွေစေ့ကိုစတင်မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။
VC များသည်မက်ထရစ်နှင့်ကြီးထွားမှုကို ဦး စားပေးသည်
အကျိုးအမြတ်ရှိသည့်ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများ၏အကျိုးအမြတ်အရင်းအနှီးကိုလုံခြုံစိတ်ချရသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံမှလုံခြုံစွာထားခြင်းသည်မည်သည့်စီမံကိန်းကိုမဆိုကြီးမားသောယုံကြည်ကိုးစားမှုဖြစ်စေသည်။ တည်ထောင်သူများသည်ထိုကဲ့သို့သောနေရာချထားမှုသည်၎င်းတို့အားလူသိရှင်ကြား၊ အဆက်အသွယ်များ၊ အဆောက်အအုံများစသည်တို့နှင့်သက်ဆိုင်သောယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ကိုနားလည်သည်။ သူတို့ကဗိုင်းရပ်စ်အသုံးပြုသူများကိုမွေးစားသည့်မက်ထရစ်များနှင့်အလွန်ကြီးထွားဖွံ့ဖြိုးမှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သည်။ သို့တိုင်၎င်းသည်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုလမ်းလွဲစေနိုင်သည်။ သူတို့ကဒီမက်ထရစ်အပေါ်ကယ်နှုတ်တော်မူရန်ကြိုးစားသည်နှင့်အမျှ, သူတို့ကသူတို့ရဲ့ကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုနှင့်စီးပွားရေးမော်ဒယ်များအတွက်ပြoverlookနာများကိုသတိမမူ, မျက်စိကန်းသောရလိမ့်မယ်။
ဥပမာ၊ Uber သည်တက္ကစီလုပ်ငန်းကိုနှောင့်ယှက်ရန်နှင့်သူတို့၏ယာဉ်မောင်းများအားပေးရသည့်အနေဖြင့်သုံးစွဲသူများကိုဆွဲဆောင်ရန်ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာထောက်ပံ့ငွေကိုထောက်ပံ့ခဲ့သည်။ ထို့နောက်သူတို့သည် ၂၀၁၁ ခုနှစ်တွင်အများပိုင်ကုမ္ပဏီကိုအစုရှယ်ယာများရောင်းဝယ်မှုတွင်မပါ ၀ င်နိုင်သောလက်လီရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုအစုရှယ်ယာများရောင်းချခဲ့သည်။ IPO အတွက်အဓိကအကြောင်းရင်းမှာဂီတမရပ်မီ VCs နှင့်အစောပိုင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုငွေလွယ်ကူစေရန်ဖြစ်သည်။ စီးနင်းမှုတိုင်းအတွက်ပိုက်ဆံဆုံးရှုံးခြင်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပုံစံကို IPO တစ်ခုမှမသတ်မှတ်နိုင်သဖြင့်လက်လီရောင်းချသူများကသူတို့၏ Uber စတော့ရှယ်ယာ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းကျော်ကျဆင်းသွားသည်ကိုတွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ အဘယ်ကြောင့်? ဘာလို့လဲဆိုတော့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေကသူတို့နောက်ကုမ္ပဏီကြီးကိုလက်လွှတ်လိုက်မယ်ဆိုတဲ့အယူအဆကိုမဝယ်နိုင်လို့ပဲ။ ဆုံးရှုံးမှုအနည်းငယ်ကိုပေါင်းလိုက်တဲ့အခါအမြတ်မဟုတ်ဘဲအကြီးအကျယ်ဆုံးရှုံးမှုတစ်ခုရပါတယ်။
အံ့သြစရာမဟုတ်ပါသည်မှာ VC အများစုသည်မကြာသေးမီက IPO လှိုင်းများအမြတ်အစွန်းမပြုသော၊ ထိုကုမ္ပဏီများအားလုံး၏ရှယ်ယာများသည်နောက်ပိုင်းတွင်ကျဆင်းသွားပြီးနောက်တိုးတက်မှုနှုန်းနှင့်နောက်လာမည့် Netflix နှင့် Google တို့၏အဖြစ်အပျက်များကိုအမြတ်အစွန်းမရရှိသည့်လက်လီရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုထိခိုက်စေခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် ၂၀၀၇ နှင့် ၁၉၉၉ တို့တွင်ကဲ့သို့အချိန်နှင့်အမျှ ၀ င်ရောက်သောကြောင့် VC များသည်ဂရုမစိုက်ပါ။
Uber ကဲ့သို့ပင် WeWork သည်ဖောက်သည်များ၊ ၀ န်ထမ်းများနှင့် – အရေးအကြီးဆုံးမှာ – စီးပွားရေးမော်ဒယ်၏ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုအတွက်ထက်ကြီးထွားမှုဆိုင်ရာမက်ထရစ်များနှင့်တောက်ပသောအဆောက်အအုံများအကြောင်းပိုမိုဂရုစိုက်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည်လွယ်ကူသော VC ပိုက်ဆံများကို ၀ ယ်ယူသော်လည်းအမြတ်အစွန်းဆီသို့ ဦး တည်သောလမ်းကြောင်းကိုဖန်တီးရန်မကြိုးစားခဲ့ပါ။ ကံကောင်းတာကအလားအလာရှိတဲ့လက်လီရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေအတွက်ကုမ္ပဏီဟာဘယ်တော့မှလူသိရှင်ကြားမကြားဘူး။ WeWork ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Adam Neumann အားအတင်းအဓမ္မမောင်းထုတ်ခြင်းခံခဲ့ရသည်။ သို့သော်လုပ်ငန်းစဉ်တွင်ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံကျော်ပိုက်ကွန်ကိုဖယ်ရှားပစ်လိုက်သည်။ ဘီလီယံနှင့်ချီသောဆုံးရှုံးမှုများနှင့် ၀ န်ထမ်းများအားထိခိုက်နစ်နာမှုများကြုံတွေ့ရပြီးနောက်၊ SoftBank ကဲ့သို့သော VC များကျိုးပဲ့နေသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပုံစံကိုပြုပြင်ရန်နည်းလမ်းတစ်ခုကိုချန်ထားခဲ့သည်။
အနည်းဆုံးတော့နာမည်ဆိုးဖြင့်ကျော်ကြားသော WeWork IPO သည် VC များကိုရိုင်းစိုင်းစွာနိုးထစေသည်။ များစွာသောသူတို့သည်စျေးကွက်ဝေစုရရှိရန်အတွက်တိုးတက်မှုကိုထောက်ပံ့ရန်ထက်ရေရှည်အမြတ်အစွန်းကိုသာအာရုံစိုက်ရန်ဖိအားပေးခံရသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်အများပြည်သူစျေးကွက်ကကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်လက်လီရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအပေါ်ငွေကြေးအရှုံးပေါ်စေသောကုမ္ပဏီသစ်များကိုခွင့်ပြုတော့မည်မဟုတ်တော့ပေ။
၂၀၂၀ ပြည့်နှစ်တွင် IPO တစ်ခုစီစဉ်ရန်စီစဉ်ထားသော DoorDash, Instacart နှင့် Robinhood စသည့်ကုမ္ပဏီများသည်သူတို့၏စျေးကွက်အားကြီးမားသောအမြတ်အစွန်းအဖြစ်သရုပ်ဖော်ထားပြီးအမြတ်အစွန်းကြီးမားသည့်ဝင်ငွေတိုးတက်မှု၏ပုံပြင်များကိုဖော်ပြခဲ့သည်။ ဒီတော့တည်ထောင်သူတွေဟာတစ်ချိန်ချိန်မှာသူတို့ရဲ့တောက်ပတဲ့အတွေးအခေါ်ဟာသိပ်မထူးဆန်းဘူးဆိုတာကိုသိရင်ကော။ Adam Neumann ကဲ့သို့ပင်၎င်းတို့သည် ၀ န်ထမ်းများနှင့်ဖောက်သည်များကြားတွင်ဆုံးရှုံးမှုများကိုပေါင်းသင်းလိမ့်မည်ဖြစ်သော်လည်း VC များကပြင်းထန်သောတာဝန်သာမကတာ ၀ န်ယူမှုကိုလည်းပါခံရမည်ဖြစ်သည်။
ထူးဆန်းသည်မှာအမြန်ကြီးထွားမှုနှင့်စျေးကွက်ပြတ်တောက်မှုများကိုမည်သည့်ကုန်ကျစရိတ်မဆိုရှာဖွေရန်အတွက် VC များသည်ကန ဦး အကြွေစေ့ရောင်းဝယ်မှု၏ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကြောင့်စက်မှုလုပ်ငန်းအပေါ်ပြတ်တောက်မှုနှင့်ရင်ဆိုင်နေရသည်။ ဤဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် crypto နှင့် blockchain ကမ္ဘာမှပေါ်ပေါက်ခဲ့သော်လည်းအကျိုးတူအရင်းအနှီးအတွက်၎င်း၏သက်ရောက်မှုများသည်ကြီးမားလိမ့်မည်။
တိုကင်ပူဇော်သက္ကာကိုအသိုင်းအဝိုင်း ဦး စားပေး
အများသုံးဒင်္ဂါးများနှင့်လက္ခဏာသက်သေများသည်စတင်တည်ထောင်သူများအတွက်အရင်းအနှီးထက်ပိုပြီးပေးသည် – သူတို့သည်တည်ထောင်သူများနှင့်သူတို့၏အကြံဥာဏ်များကိုယုံကြည်သောခိုင်မာသည့်၊ ၎င်းသည်အလွန်အပြုသဘောဆောင်သောအရာဖြစ်သည်၊ အကြောင်းမှာ၎င်းသည်အာရုံကိုပြန်လည်ခိုင်မာသည့်စီးပွားရေးအခြေခံများ၊ ရေရှည်တည်တံ့သည့်အမြတ်အစွန်းနှင့်လူများ၏ဘဝများကိုနည်းလမ်းများစွာဖြင့်တိုးတက်စေသည့်ထုတ်ကုန် / ၀ န်ဆောင်မှုများသို့ပြန်ပြောင်းနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။
ပိုမိုကြီးမားသောဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးတစ်ခုမှာအကြွေစေ့အသစ်တစ်ခုသို့မဟုတ်တိုကင်နံပါတ်အသစ်တစ်ခုကိုစတင်ခြင်းဖြင့်လူငယ်တစ် ဦး သည်စတင်မိတ်ဆက်ခြင်းမှအများပြည်သူဖြစ်လာပြီးမလွှဲမရှောင်သာကြီးထွားလာသည့်နာကျင်မှုများကိုပြင်းထန်စွာစိစစ်ကြည့်ရမည်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ၎င်းသည်ကတိထားသည့်အတိုင်းတည်ဆောက်ခြင်းသို့မဟုတ်ချဲ့ထွင်ခြင်းပြhasနာရှိပါက၎င်းသည်စင်မြင့်တိုင်းတွင်လိမ်လည်မှုကိုနီးကပ်စွာပြန်လာနိုင်ဖွယ်မရှိချေ။ Howmuch.net ၏အဆိုအရ ၂၀၁၇ ၏ ICO ၏စိတ်ပြင်းထန်မှုအတွက်ဒေါ်လာ ၅ ဘီလီယံခန့်ကိုခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်စီမံကိန်း ၇၀၆ ခုဖြင့်မြှုပ်နှံခဲ့ပြီးအများစုမှာနှေးကွေးစွာပေးပို့ခြင်း၊ လိမ်လည်မှုများ၊ သို့သော်ရန်ပုံငွေလမ်းကြောင်းကိုယ်တိုင်ကပင်မစီးပွါးရေးကိုစတင်ခဲ့သည်။ စားသုံးသူများထွက်ပြေးတိမ်းရှောင်နေရခြင်းကိုစိုးရိမ်သောကြောင့်အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု Securities and Exchange Commission က ICOs များအားသတိပေးပြောကြားခဲ့သည်။
၁၉၉၅ ခုနှစ်အင်တာနက်ပေါ်ပေါက်လာခြင်းနှင့်ဆင်တူသည့်ပထမဆုံးစန်းပွတ်တိုက်မှုအပြီး၊ blockchain-based ပရောဂျက်များနှင့်ဒင်္ဂါးပြားများသည်တဖြည်းဖြည်းကြီးထွားလာပြီးကမ္ဘာအနှံ့စည်းမျဉ်းသစ်များချမှတ်နေစဉ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ SEC ကော်မရှင်နာ Hester Peirce ၏မကြာသေးမီကအဆိုပြုချက်သည်အချို့သောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများကိုလိုက်နာစောင့်ရှောက်နေသမျှကာလပတ်လုံး ICO အရောင်းအ ၀ ယ်ကိုသုံးနှစ်ကင်းလွတ်ခွင့်ကိုဖန်တီးပေးလိမ့်မည်။
Blockchain-based စီမံကိန်းများသည်အင်တာနက်သည်ကမ္ဘာပေါ်တွင်အကြီးမားဆုံးအောင်မြင်သူများကိုပင်ကျော်လွန်သွားနိုင်သည်။ နည်းပညာသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာငွေကြေးစနစ်အပေါ်အကြီးအကျယ်အကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာပေါ်ရှိငွေကြေးအားလုံးကိုဒီဂျစ်တယ်ပုံစံသို့ပြောင်းရန်ကြိုးစားနေသည်။ VC များကအချိန်ကောင်းကိုစောင့်ဆိုင်းနေကြပြီ၊ အချိန်တန်ပြီဖြစ်သောစောင့်ဆိုင်းနေကြပြီ၊ ကလေးငယ်သစ်နှင့်အတူကစားရန်ပြင်ဆင်ထားသည့် ICO ဖြစ်သည်။
အပြောင်းအလဲ၏လေပြင်းများကိုတုန့်ပြန်သောအားဖြင့် VC များသည် crypto စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်အလားတူသြဇာညောင်းသောအခန်းကဏ္ play မှပါ ၀ င်ရန်ကြိုးစားနေသည်။ သူတို့၏ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကိုချေးယူပြီး ၄ င်း၏နို့စို့အရွယ်၌စျေးကွက်တစ်ခုသို့တိုးတက်ရန်အလားအလာရှိသည်။ VC ရန်ပုံငွေများရရှိထားသည့် crypto ကုမ္ပဏီများသည်တရား ၀ င်ယုံကြည်စိတ်ချရသူများအဖြစ်မှတ်ယူကြသည်။ VC ကုမ္ပဏီများသည်စျေးကွက်ဝေစုကိုရရှိရန်နှင့်ပိုင်ရှင်ကိုကြီးထွားရန်မျှော်လင့်ခြင်းဖြင့်သူတို့၏ ၀ န်ဆောင်မှုများကိုထောက်ပံ့လိမ့်မည်ဟုယူဆရသည်။ အကြီးမားဆုံးမေးခွန်းမှာရပ်ရွာမှငွေကြေးနှင့်ရရှိသောစီမံကိန်းများကိုထောက်ခံရန်ရပ်ရွာလူထုကမဲပေးမည်လားသို့မဟုတ် Uber နှင့် WeWork ပုံစံဟောင်းများကိုကူးယူရန်ကြိုးစားနေဆဲ VC မှကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသောကုမ္ပဏီများအားထောက်ခံမလားဖြစ်သည်။
VC vs. ICO: လူထုအခြေပြုပုံစံအသစ်များ
ကျွန်ုပ်တို့မြင်တွေ့ခဲ့သည့်အတိုင်း VC ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည်ယုံကြည်စိတ်ချရမှုရှိသော်လည်းရပ်ရွာ၏အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားအတွက်ဆောင်ရွက်ခြင်း (သို့) ယုံကြည်စိတ်ချရသောရေရှည်တန်ဖိုးအဆိုပြုခြင်းများကိုသေချာပေါက်ဘာသာပြန်ဆိုရန်မလိုအပ်ပါ။ ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ICOs သည်ယုံကြည်စိတ်ချရမှုမရှိသလိုယုံကြည်စိတ်ချရမှုလည်းမရှိပါ။ သို့သော်၎င်းသည်မကြာမီစီးပွားရေးကျဆင်းမှုနှင့်အတူပြောင်းလဲတော့မည်ဖြစ်သည်၊ VC ရန်ပုံငွေရရှိမှုနှင့်အသစ်ပြုပြင်သောစည်းမျဉ်းများကိုလက်လှမ်းမီမှုသိသိသာသာလျော့နည်းစေသည်။
ICO သို့မဟုတ်စွန့်စားအရင်းအနှီးမှတစ်ဆင့်ငွေရှာမည်လားဆိုသည်ကိုရွေးချယ်သောအခါ ICO 2.0 အတွက်အချိန်ရောက်လာသည်။ ရပ်ရွာစီမံကိန်းအသစ်များသည်၎င်းတို့ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောမွေးစားအရင်းအနှီးလိုအပ်လာသည်အထိရပ်ရွာရန်ပုံငွေမှတစ်ဆင့်ငွေများရှာဖွေစုဆောင်းမှုကိုကျွန်ုပ်တို့စတင်မြင်တွေ့ရလိမ့်မည်။
စီမံကိန်းသည်ကြီးထွားလာနေသောနာကျင်မှုများကိုဖြတ်ကျော်ပြီးလူမှုအသိုင်းအ ၀ န်း၏မွေးစားခြင်းကိုခံယူခြင်းနှင့်အယူအဆအထောက်အထားများပြပြီးသောအခါ VC အသစ်များသည်၎င်းတို့၏သုံးစွဲသူများ၏အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားအတွက်လုပ်ဆောင်သောကုမ္ပဏီများ၏ကြီးထွားမှုနှင့်အရှိန်အဟုန်မြှင့်တင်ခြင်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အတွက် ၀ မ်းသာပါလိမ့်မည်။
ဤအသစ်ပေါ်ထွက်လာသော ICO 2.0 ပုံစံသစ်တွင်ကျွန်ုပ်တို့တစ်ခုချင်းစီသည်အရေးပါသောအခန်းကဏ္ has မှပါ ၀ င်သည်။ ဘယ်သူ့ကိုထောက်ပံ့မလဲ၊ ဘယ်သူ့ကိုရန်ပုံငွေနဲ့ဘယ်သူကြီးထွားမလဲဆိုတာကိုဆုံးဖြတ်တယ်၊ ပြီးတော့ငါတို့ကိုယ်ပိုင်ဆောက်လုပ်ဖို့ရွေးချယ်လိုက်တဲ့လုပ်ငန်းတွေကိုတိုးချဲ့ချင်တယ်ဆိုရင် VC တွေကိုဈေးကြီးပေးဖို့ဖိတ်ခေါ်တယ်။
သင်ဘာလုပ်နိုင်ပါသလဲ
သင်၏အမြတ်အစွန်းများများစားစား၊ အမြတ်အစွန်း (သို့) ထင်မြင်ယူဆချက်ကိုကမ်းလှမ်းသူများမဟုတ်ဘဲသင်အသုံးပြုနိုင်သောအကျိုးကျေးဇူးများကိုအသုံးပြုပါ၊ သင်အသုံးပြုနိုင်သည့်စီမံကိန်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။ ၎င်းသည်ရာနှင့်ချီသောသင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည်ဖြစ်စေ၊ အထူးသဖြင့်သမိုင်း ၀ င်သမိုင်းတွင်နေရာအနှံ့တွင်လိမ်လည်မှုများနှင့်အတုအယောင်များရှိနေခြင်းနှင့်အတူ ပို၍ သတိထားရန် ပို၍ လိုအပ်သည်။
သင်နားလည်သောအရာများတွင်ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းသည်အဓိကသော့ချက်ဖြစ်သည်။ သုံးစွဲသူများ၊ သုံးစွဲသူများ၊ အစုရှယ်ယာရှင်များသို့မဟုတ်အမှတ်အသားကိုင်ဆောင်ထားသူများအနေဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်မည်သည့်စီမံကိန်းကိုမဆိုထောက်ပံ့မှုမချမှီသေချာစွာစစ်ဆေးသင့်သည်။ ၎င်းနှင့် ပတ်သက်၍ မမှားပါစေကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည်ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ရပ်များနှင့်အဓိကအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ပိုက်ဆံအိတ်များနှင့်အတူ“ မဲပေး” ကြသည်။ အကောင်းဆုံးနှင့်အကြွယ်ဝဆုံး VC များကျောထောက်နောက်ခံပြုခြင်းသည်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုယခုအချိန်အထိသာယူနိုင်သည်။ သုံးစွဲသူများကိုဆက်လက်ထောက်ပံ့မှုကသာ၎င်းကိုရှင်သန်စေနိုင်သည်။
သင်၏အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားကိုမည်သူလုပ်ဆောင်နေသည်ကိုသင်ဆုံးဖြတ်ရမည်ဖြစ်ပြီးသင်ထောက်ပံ့နေသည့်ကုမ္ပဏီသည်ကမ္ဘာကိုပိုမိုကောင်းမွန်သောနေရာတစ်ခုဖြစ်စေရန်ရည်ရွယ်သည်၊ သို့မဟုတ်သူတို့၏အခကြေးငွေများတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်အစားထိုးမည်ဟုကတိပြုခဲ့သည့်အဖွဲ့အစည်းသို့ပြောင်းရွှေ့ခြင်းမပြုမီသင်ကသကြားအလျင်အမြန်ပေးသင့်သည်ကိုသင်ဆုံးဖြတ်ရမည်။
သင်ဘာလုပ်နိုင်ပါသလဲ သင်၏အောင်မြင်မှုကိုမြင်ချင်သောအတွေးများထဲသို့သင့်ငွေကိုထည့်ပါ။
ဤနေရာတွင်ဖော်ပြထားသောအမြင်များ၊ အတွေးများနှင့်ထင်မြင်ချက်များသည်စာရေးသူတစ် ဦး တည်းသာဖြစ်ပြီး Cointelegraph ၏ထင်မြင်ချက်များနှင့်ထင်မြင်ချက်များကိုထင်ဟပ်ဖော်ပြရန်မလွယ်ကူပါ။
အဲလက်စ် Mashinsky အမှတ်စဉ်လုပ်ငန်းရှင်နှင့် 8X တည်ထောင်သူဖြစ်သည်။ သူ၏ပထမဆုံးကုမ္ပဏီခုနစ်ခုအတွက်သူသည် VC များ၊ ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာများနှင့်ကြွေးမြီအရင်းအနှီးမှဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံကျော်ကောက်ယူရန်ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ သို့သော်သူ၏နောက်ဆုံးအကျိုးဆောင် Celsius Network အတွက်မူရပ်ရွာကိုဖိတ်ရန်ရွေးချယ်ပြီးစီမံကိန်းတစ်ခုကိုအစားထိုးရန်တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ လက်ရှိဘဏ်စနစ်
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.