ပျမ်းမျှ Web3 အကျိုးတူအရင်းအနှီးသည် နှစ်များအတွင်း မပြောင်းလဲပါ။ နက်ရှိုင်းသော ဂေဟစနစ် ဆက်ဆံရေး။ အရင်းအနှီးထက် ပိုတန်ဖိုးရှိတယ်။ ယှဉ်ပြိုင်မှုအစွန်းတစ်ခုအဖြစ် ကွန်ရက်။ ဤအရေးဆိုချက်များသည် လွဲမှားနေစရာ မလိုပါ — ၎င်းတို့သည် အခန်းအတွင်းရှိ အခြားစတေးလ်များနှင့် တူညီနေသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ယခင်ကကြားခဲ့ဖူးသော ငွေဖြစ်လွယ်မှုပေးဆောင်သူများအတွက် တန်ဖိုးမရှိစေသော အရာများဖြစ်သည်။
ဤသည်မှာ ဒေတာကို တသမတ်တည်းပြသပြီး လုပ်ငန်းက လျစ်လျူရှုထားပါသည်- ပေါ်ပေါက်လာသော ရန်ပုံငွေမန်နေဂျာများသည် တည်ထောင်ထားသည့်အရာများကို စွမ်းဆောင်ရည်ထက် သာလွန်သည်။ ၎င်းတို့သည် ထိပ်တန်းလေးပုံတစ်ပုံသို့ မကြာခဏ ပြန်လည်ရောက်ရှိပြီး ပျမ်းမျှစွမ်းဆောင်ရည် ပိုအားကောင်းစေသည်။ အခွင့်အလမ်းက အမှန်ပါ။ ပြဿနာက ဖွဲ့စည်းပုံ။ LP များသည် ၎င်းတို့အား ထောက်ခံရန် ပြတ်သားပြီး ကွဲပြားသော အကြောင်းပြချက်မရှိဘဲ၊ အရင်းအနှီးသည် အမှန်တကယ် အလားအလာထက် ရင်းနှီးသော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အမည်များသို့ အရင်းအနှီး စီးဆင်းသွားပါသည်။
ပေါ်ပေါက်လာတဲ့ မန်နေဂျာတိုင်း မေးသင့်တဲ့ မေးခွန်းက “ ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ဇာတ်လမ်းကို ဘယ်လိုပြောပြရမလဲ” မဟုတ်ပါ။ “ ငါတို့တကယ်တည်ဆောက်ခဲ့တာ ဘာလဲ။” ချိတ်ဆက်မှုများသည် အကာအကွယ်မရနိုင်ပါ။ ဒေတာ၊ ပလက်ဖောင်းများနှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံများ ဖြစ်ကြပါသည်။
TBV တွင်၊ အဖြေမှာ ဖြစ်ရပ်များဖြစ်သည် — တံဆိပ်တပ်ခြင်းလေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုမဟုတ်ဘဲ သဘောတူညီချက်တစ်ခုအဖြစ် အဖြစ်အပျက်များဖြစ်သည်။ Web3 သည် ညီလာခံများနှင့် ဘေးထွက်ဖြစ်ရပ်များပေါ်တွင် လုပ်ဆောင်ထားပြီးဖြစ်သည်။ အသုံးပြုခွင့်အတွက် ပေးချေခြင်းထက်၊ TBV သည် ၎င်းတို့၏ AI-ပါဝါသုံး ပလပ်ဖောင်းဖြစ်သည့် TBX မှတစ်ဆင့် ရင်းမြစ်နှင့် လုံ့လစိုက်ထုတ်ခြင်းသို့ တိုက်ရိုက်ပေးသည့် သီးသန့်ဒေတာနှင့် ဆက်ဆံရေးများကို ဖန်တီးပေးသည့်အစား ပတ်ဝန်းကျင်ကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ 2025 တစ်ခုတည်းတွင် ၎င်းတို့၏ ပွဲစီးရီးများသည် တက်ရောက်သူ 43,000 နှင့် 100 အပေါင်းအသင်းများကို ဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။ ပွဲများနှင့် ရန်ပုံငွေသည် တစ်ခုတည်းသော flywheel အဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။
အခြားသော ကုမ္ပဏီများသည် ကွဲပြားခြားနားသော လမ်းကြောင်းများကို ရှာဖွေခဲ့ကြသည်။ Outlier Ventures သည် ကုမ္ပဏီပေါင်း 300 ကျော်ကို ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော စစ်မှန်သော အရှိန်မြှင့်ပလက်ဖောင်းကို ယခုတည်ဆောက်ခဲ့သည်။ Paradigm သည် ၎င်း၏ ရန်ပုံငွေ ပရိုတိုကောများအတွက် နက်နဲသော နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးမှုများဖြင့် ၎င်း၏ ကွဲပြားမှုကို ရရှိသည်။ ကွဲပြားခြားနားသောမော်ဒယ်များ၊ တူညီသောအခြေခံနိယာမ- ရန်ပုံငွေကိုယ်တိုင်က ၎င်းကိုရေးထားသည်ထက်ကျော်လွန်၍ တိုင်းတာနိုင်သော အသုံးဝင်မှုရှိသော ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြစ်သည်။
LP များသည် တိုင်းတာ၍မရသော ကတိများပေါ်တွင် တည်ဆောက်ထားသော ကုန်းပတ်များကို ငွေကြေးထောက်ပံ့ရန် ဆန္ဒမရှိတော့ပါ။ Web3 သည် လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေပြီး ယနေ့ စစ်မှန်သော မူပိုင်အခြေခံအဆောက်အအုံကို တည်ဆောက်သော မန်နေဂျာများသည် မနက်ဖြန်တွင် ရွှေ့ပြောင်းရန် မဖြစ်နိုင်လောက်ပါ။
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.