My Prompt Engineering Audit- တစ်ပတ်လျှင် 10 နာရီ ကယ်တင်နိုင်သော တစ်ခုတည်းသော ရွှေစည်းမျဉ်း 3 ခု | NullTX

ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်တိုင်းတွင် အဝိုင်းများပြုလုပ်သည့် အတိုကောက်အသစ်တစ်ခုရှိသည်။ CO-STAR၊ CRISP၊ CREATE၊ PREP၊ တစ်ခုစီသည် သင်အမှန်တကယ် ဆိုလိုသည်မှာ LLM ကို နောက်ဆုံးတွင် သင်အမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်စေသည့် ပျောက်ဆုံးနေသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာမည်ဟု ကတိပြုသည့်တစ်ခုစီတိုင်း။

မှန်းဆရတာ ငြီးငွေ့လာတယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ တစ်ပတ်တာ ကုန်ဆုံးသွားခဲ့တယ်။ သတိပေးချက်များကို ပြန်လည်ရေးသားခြင်း၊ မထင်မှတ်ထားသော အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ရှင်းလင်းခြင်း၊ အမှတ်မရှိသော ပုံစံဖြင့် အပြန်ပြန်အလှန်လှန် သွားလာနေပါသည်။ ဒါကြောင့် ရက်ပေါင်း 30 ကြာ အရာအားလုံးကို ခြေရာခံပြီး မတူညီတဲ့ မူဘောင်ငါးခုကို နေ့စဉ်လုပ်ငန်းခွင်မှာ အသုံးချပြီး စမ်းသပ်မှုကိစ္စတွေကို မဟုတ်ဘဲ၊ ကျွန်တော်ဖြေလိုသောမေးခွန်း- ဤဖွဲ့စည်းပုံဘောင်များသည် အချိန်ကုန်သက်သာသလား၊ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် နာကျင်မှုကို တစ်နေရာမှ တစ်နေရာသို့ ရွေ့လျားစေပါသလား။

အောက်ဖော်ပြပါသည် ယခုကတည်းက ကျွန်ုပ်အား ထိန်းထားသည့် စည်းမျဉ်းသုံးခုအပါအဝင်၊ ယခု ကျွန်ုပ်ကို တစ်ပတ်လျှင် 10 နာရီကျော်ခြွေတာသည့်အချက်များအပါအဝင်၊

AI Framework စနစ်ထည့်သွင်းခြင်း။

လေးပတ်ဆက်တိုက် အလုပ်တိုင်းကို တိကျတဲ့ မူဘောင်တစ်ခု၊ ဒေတာပေါင်းစပ်မှု၊ အကြောင်းအရာဗျူဟာ၊ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်အီးမေးလ်တွေတောင်မှ လုပ်ဆောင်ခဲ့တယ်။ ခြွင်းချက်မရှိ၊ ကျွန်ုပ်၏ အကျင့်ဟောင်းကို ပြန်လှည့်စားခြင်း မရှိပါ။ တစ်ခုစီကို အချက်သုံးချက်နဲ့ စီရင်ခဲ့တယ်၊

1. ပထမဆုံး တိုကင် အောင်မြင်မှုနှုန်း — ပထမအစမ်းမှာ အသုံးဝင်တဲ့အဖြေကို ငါရခဲ့သလား၊ ဒါမှမဟုတ် “ မဟုတ်ဘူး၊ ဒီအစား ဒီလို” ဝိုင်းလိုသလား။
2. သိမြင်မှုပေးပါသည်။ – မူဘောင်ကိုယ်တိုင်က ဘယ်လောက်အထိ စိတ်အားစိုက်ထုတ်ခဲ့သလဲ။
3. Output အရည်အသွေး — ရလဒ်သည် ထက်မြက်ပြီး ခိုင်ခံ့မှုရှိသလား၊ သို့မဟုတ် ၎င်းသည် အဖြည့်ခံကဲ့သို့ ဖတ်ပါသလား။

ဗျူဟာတစ်ခုစီမှာ ဘာဖြစ်သွားတာလဲ။

• ဟဲဗီးဝိတ်အတိုကောက်များ (CO-STAR၊ CRISP)

အိုင်ဒီယာ- အကြောင်းအရာ၊ ရည်မှန်းချက်၊ စတိုင်၊ လေသံ၊ ပရိသတ်နှင့် တုံ့ပြန်မှုနယ်နိမိတ်များကို အပြည့်အဝထည့်သွင်းထားသည့် မော်ဒယ်ကို ပေးအပ်ပါ၊ အရာအားလုံးကို ရှေ့တန်းတင်ထားသည်။

လက်တွေ့မှာတော့၊ ၁၀ ရက်မှာ ဒါကို တောက်လောင်ခဲ့တယ်။ ဒါတွေက ပုံစံခွက်တစ်ခုအနေနဲ့ ကြည့်ကောင်းပေမယ့် အချက်တိုင်းကို စာရေးတဲ့ ပရောဂျက်တစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲသွားပါတယ်။ အချက်ပြမှုကို ကိုယ်တိုင်တည်ဆောက်ဖို့ 4-5 မိနစ်လောက် အချိန်ယူခဲ့တယ်။ ပထမအကြိမ်ကြိုးစားမှု 80% နီးပါး အောင်မြင်မှုနှုန်းသည် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်သော်လည်း ထိုကြိုတင်ကုန်ကျစရိတ်သည် ကျွန်ုပ်၏အချိန်အများစုကို သက်သာစေသည်ဟု ယူဆရပါသည်။

စီရင်ချက်- သင်လစဉ်လုပ်ဆောင်သည့်အရာအတွက် မာစတာပုံစံတစ်ခုအဖြစ် တစ်ကြိမ်တည်ဆောက်ရကျိုးနပ်သည်။ နေ့တိုင်း ပြန်လုပ်ချင်တဲ့အရာ မဟုတ်ဘူး။

• အနည်းငယ်မျှသာ၊ စကားဝိုင်းချဉ်းကပ်မှု (RTFC၊ တာဝန်-အလုပ်)

အတွေးအမြင်- အတွေးလွန်မနေပါနဲ့၊ မော်ဒယ်ကို အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုနဲ့ တာဝန်တစ်ခုပေး၊ ဘာမှထပ်မလုပ်ပါနဲ့။

ဒီနေရာက စိတ်ဝင်စားစရာပါ။ “ အကြီးတန်း copywriter အဖြစ်ဆောင်ရွက်ပြီး ဤစာသားကို စစ်ဆေးခြင်း” ကဲ့သို့ တစ်ခုခုကို ရိုက်ရန် ငါးစက္ကန့်ကြာပါသည်။ ဒါပေမယ့် ရလဒ်တွေက အကြွေစေ့လှန်တယ်။ အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် 40% က သံမှိုတက်ပါတယ်။ အခြား 60% သည် ယေဘုယျ အကြံဉာဏ်အဖြစ်သို့ ရွေ့လျားသွားသည် သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ် အမှန်တကယ် အလေးထားသော ကန့်သတ်ချက်တစ်ခုကို လွဲချော်သွားနိုင်သည်။

စီရင်ချက်- စာရေးရန် မြန်ဆန်သော်လည်း ၎င်းသည် အလုပ်နေရာပြောင်းရုံသာဖြစ်ပြီး၊ သင်အစား အဆုံးမရှိသော အမှားပြင်ဆင်မှုအဝိုင်းတွင် အဆုံးသတ်ပါသည်။

လကုန်တွင်၊ ကျွန်ုပ်၏ ခြေရာခံစာရွက်သည် ပုံစံကို သိသာထင်ရှားစေသည်- လွန်ကဲစွာတည်ဆောက်ထားသော အချက်ပြမှုများသည် ရှေ့ဆုံးတွင် အချိန်ကုန်ပြီး၊ မတည်ဆောက်ရသေးသည့်အရာများသည် နောက်ကျောတွင် အချိန်ကုန်ပါသည်။

အောင်မြင်သောချဉ်းကပ်မှုမှာ မူဘောင်တစ်ခုမဟုတ်ပေ။ ၎င်းသည် သီတင်းသုံးပတ်ခန့်တွင် ကျွန်ုပ်ဆင်းသက်ခဲ့သော တိုတောင်းပြီး အနည်းငယ်မျှသော စပ်မျိုးဖြစ်သည်။

အပ်ကို အမှန်တကယ် ရွှေ့နိုင်သော ရွှေစည်းမျဉ်း ၃ ခု

သုံးပတ်လောက်ကြာတော့ အတိုကောက်တွေကို လုံးလုံးချပစ်လိုက်ပြီး စည်းကမ်းသုံးခုကို ပြုတ်လိုက်တယ်။ ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ခုခုကို လွဲချော်ပြီး အချက်ပြမှုမှာ စွမ်းဆောင်ရည် အားနည်းသည်။ သုံးခုလုံးကို နှိပ်လိုက်တာနဲ့ အချိန်တိုင်းနီးပါး အလုပ်လုပ်ပါတယ်။

1. ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကို ကျော်ပါ၊ ၎င်းအစား နယ်နိမိတ်သတ်မှတ်ပါ။

“ အတွေ့အကြုံနှစ် 20 ရှိသော ကျွမ်းကျင်သူစျေးကွက်ရှာဖွေသူအဖြစ် ဆောင်ရွက်ပါ” မော်ဒယ်ကို ပြောပြခြင်းသည် စမတ်ကျစေမည်မဟုတ်ပါ၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏စကားလုံးရွေးချယ်မှုများကို အနည်းငယ်ပြောင်းရုံသာဖြစ်သည်။ အမူအကျင့်ကို အမှန်တကယ်ပြောင်းလဲစေသောအရာမှာ မလုပ်သင့်သောအရာကို ပြောပြခြင်းဖြစ်သည်။

အပျက်သဘောဆောင်သော ကန့်သတ်ချက်များသည် မည်သည့်ပုဂ္ဂိုလ်မဆို လုပ်ဖူးသည်ထက် အလုပ်ပိုလုပ်သည်။ ဤကဲ့သို့သော စာကြောင်းတစ်ခုသည် အခန်းကဏ္ဍသတ်မှတ်ခြင်း၏ စာပိုဒ်တစ်ခုလုံးထက် အထွက်ကို ပြောင်းလဲသည်-

“ အလွတ်ဖြည့်ထားသော စကားလုံးများ၊ ယေဘုယျ မိတ်ဆက်ချိတ်များ၊ သို့မဟုတ် စာပိုဒ်များကို အဆုံးတွင် အကျဉ်းချုပ် ရှောင်ကြဉ်ပါ။ အဖြေနှင့် တိုက်ရိုက်စတင်ပါ။”

2. ပန်းတိုင်တစ်ခုမဟုတ်ပဲ ပုံဖော်ပေးပါ။

အခြားလမ်းညွှန်မှုမပါဘဲ “ အစီရင်ခံစာ” သို့မဟုတ် “ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု” ကိုတောင်းပါ၊ နှင့်သင်သည်စာသားနံရံကိုရလိမ့်မည်။ မော်ဒယ်မရေးခင်မှာ အပြင်အဆင်ကို ဆုံးဖြတ်ရပါမယ်။

စားပွဲလိုချင်လား ကော်လံများကို အမည်ပေးပါ။ [Item | Metric | Action Item].

အနှစ်ချုပ်လိုပါသလား။ အတိအကျပြောပါ- [One sentence summary, followed by 3 bold bullet points].

ဖွဲ့စည်းပုံကို ကြိုတင်လော့ခ်ချခြင်းသည် မော်ဒယ်အား ၎င်းကို ချန်ထားမည့်အစား ၎င်း၏ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုကို သင့်ဖော်မတ်သို့ ချုံ့ရန် တွန်းအားပေးသည်။

၃။ တစ်ခုဖော်ပြမည့်အစား ၎င်းကို ဥပမာတစ်ခုပြပါ။

ဤသည်မှာ တကယ့်အချိုးအကွေ့ဖြစ်သည်- ဥပမာကောင်းတစ်ခုသည် လေသံကိုရှင်းပြသည့် ညွှန်ကြားချက်ဆယ်ကြောင်းကို ကျော်လွန်သည်။

တစ်ခုခုကို လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်ဖို့ လိုအပ်တဲ့အခါတိုင်း၊ အဲဒါကို ဖော်ပြဖို့ မကြိုးစားတော့ဘဲ ကိုယ့်အတိတ်ရေးတဲ့ စာပိုဒ်ကို ကူးထည့်လိုက်ရုံပါပဲ။

“ ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အတိမ်အနက်၊ အချက်အလက်များ၏ သိပ်သည်းဆနှင့် ဤဥပမာအတိအကျ၏ တိုက်ရိုက်လေသံကို ယှဉ်ကြည့်ပါ။”

တိကျမှုက ချက်ချင်း ခုန်တက်သွားတယ်။ မော်ဒယ်က ဘာကို “ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖြစ်ပေမယ့် စကားပြောဆိုမှု” ဆိုတာကို မခန့်မှန်းတော့ဘဲ၊ ကော်ပီကူးဖို့ ခိုင်မာတဲ့ အရာတစ်ခု ရှိပါတယ်။

ဤအရာက ငါ့ကို ဘယ်မှာထားခဲ့လဲ။

ကောင်းစွာနှိုးဆော်ခြင်းသည် စက်တစ်ခုနှင့် စကားပြောရန်အတွက် တိကျသေချာသော syntax အချို့ကို ကျွမ်းကျင်စေရန်အတွက် မဟုတ်ပါ။ မရှင်းလင်းမှုများကို တတ်နိုင်သမျှ မြန်မြန်ဖြတ်တောက်ရန် အကြောင်းဖြစ်သည်။

အပိုင်းခြောက်ပိုင်းပါသော နမူနာပုံစံများကို ကျွန်တော်မဖြည့်တော့ဘဲ မော်ဒယ်ကို နယ်နိမိတ်တစ်ခု၊ ပုံသဏ္ဍာန်တစ်ခုနှင့် ခိုင်မာသော ဥပမာတစ်ခုပေးရုံဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်၏ ပြန်လည်နှိုးဆော်မှုနှုန်းသည် သုညသို့ ကျဆင်းသွားပါသည်။ အဲဒါက တစ်ပတ်ကို 10 နာရီဆိုတာ တကယ်ရောက်လာတာ။

ကန့်သတ်ချက်တစ်ခုပေး၊ ဖော်မတ်တစ်ခုပေး၊ သင်ဆိုလိုသည်ကို ပြသပြီးနောက် ၎င်း၏လမ်းမှ ထွက်သွားပါ။

ထုတ်ဖော်ချက်- ၎င်းသည် ကုန်သွယ်မှု သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အကြံပြုချက်မဟုတ်ပါ။ မည်သည့် cryptocurrency မဝယ်မီ သို့မဟုတ် မည်သည့်ဝန်ဆောင်မှုများတွင်မဆို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းမပြုမီ သင်၏သုတေသနကို အမြဲလုပ်ပါ။ X တွင် ကျွန်ုပ်တို့ကို လိုက်နာပါ။ @nulltxnews