၎င်း၏ ရှေ့အလားအလာဟု ခေါင်းစဉ်တပ်ထားသည်။

တိုကင်ယူထားသောစီးပွားရေးအတွက် လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုအစုံသည် သမားရိုးကျဘဏ်လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သိသိသာသာကွဲပြားသည်။ စံအိုင်တီခေတ်မီခြင်းထက်၊ ဘဏ်များသည် ဖြန့်ဝေထားသော စာရင်းဇယားနည်းပညာ၊ စမတ်စာချုပ်များ၊ တိုကင်ဘောဂဗေဒ၊ ကွင်းဆက်အခြေချနေထိုင်မှုပုံစံနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ထိန်းသိမ်းမှု— crypto-native ကုမ္ပဏီများ၊ fintechs နှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံဝန်ဆောင်မှုပေးသူများတွင် ပိုတွေ့ရလေ့ရှိသည့် အရည်အချင်းများ လိုအပ်ပါသည်။ neo-bank များနှင့် fintech ပလပ်ဖောင်းများသည် off-chain ဒစ်ဂျစ်တယ်ဘဏ္ဍာရေးတွင် ဆက်တိုက်ရရှိနေသော်လည်း blockchain ကုမ္ပဏီများသည် on-chain စီးပွားရေး၏ အခြေခံအလွှာများကို ထိန်းချုပ်ရန် လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေကြောင်း IBM မှ မှတ်ချက်ပြုပါသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ အမွေဆက်ခံငွေချေးသူများသည် ဘဏ်လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ဗိသုကာလက်ရာများနှင့် ချိတ်ဆက်ထားဆဲဖြစ်သည်။

သို့တိုင် IBM သည် ဘဏ်များကို ဆုံးရှုံးရမည့်အရာအဖြစ် ပုံမဖော်ပါ။ ၎င်းတို့၏ တည်တံ့ခိုင်မြဲသော အားသာချက်မှာ 'ယုံကြည်မှု' ဖြစ်သည်—နှင့် ၎င်းကို ပတ်၀န်းကျင်တွင် တည်ဆောက်ထားသော စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း လည်ပတ်မှုပုံစံ။ Banks are already structured for compliance-heavy functions such as know-your-customer (KYC), anti-money laundering (AML) controls, privacy safeguards, tax and reporting obligations, and servicing institutional clients. As capital moves on-chain, those capabilities could become more valuable, not less—particularly for corporate treasurers and asset managers seeking regulated counterparties.

IBM က ၎င်းကို မဟာဗျူဟာသတိပေးချက်အဖြစ် သတ်မှတ်သည်။ တိုကင်ယူထားသောဘဏ္ဍာရေးတွင်၊ ပိုက်ဆံအိတ်သည် သိုလှောင်ရုံမျှသာမဟုတ်—ငွေပေးချေမှု၊ အထောက်အထားနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုပိုင်ဆိုင်မှုအတွက် ဖောက်သည်ကြားခံစနစ်ဖြစ်သည်။ ဘဏ်လုပ်ငန်းအက်ပ်များသည် မိုဘိုင်းခေတ်အတွက် ဖြန့်ဖြူးရေးလမ်းကြောင်းဖြစ်ခဲ့ပါက၊ ပိုက်ဆံအိတ်များသည် တိုကင်ယူထားသော စျေးကွက်များအတွက် တူညီသောအင်တာဖေ့စ်ဖြစ်လာနိုင်သည်။ ငွေပေးချေမှုဆိုင်ရာ အမှုဆောင်အရာရှိများ အနေဖြင့် တိုးတက်မှုကို သတိပြုမိပုံပေါ်သည်- 67% သည် ပိုက်ဆံအိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဆွဲဆောင်မှုအရှိဆုံး တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းအဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ But if banks fail to secure that interface, they risk losing direct customer relationships even if custody remains within the regulated perimeter. ပလက်ဖောင်းမှမောင်းနှင်သောဘဏ္ဍာရေးတွင်၊ ဖောက်သည်ထိတွေ့မှုအမှတ်ဆုံးရှုံးခြင်းသည် ထုတ်ကုန်လိုင်းတစ်ခုဆုံးရှုံးခြင်းထက် ပိုမိုထိခိုက်စေနိုင်သည်။

ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ရွေ့လျားနိုင်ရန် အကြီးမားဆုံး ဟန့်တားမှုမှာ IBM က အမွေအနှစ် အခြေခံအဆောက်အအုံ၏ အလေးချိန်ဖြစ်သည်။ အစီရင်ခံစာတွင် ကိုးကားထားသော သီးခြား IBM လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် အခြေခံဘဏ်လုပ်ငန်း ခေတ်မီခြင်း ပရောဂျက်များ၏ 94% သည် ၎င်းတို့၏ ကနဦးအချိန်ဇယားများနှင့် ကိုက်ညီခြင်းမရှိကြောင်း၊ ထက်ဝက်ကျော်သည် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချခြင်း၊ သွက်လက်တက်ကြွမှုနှင့် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံများ တိုးတက်လာခြင်းစသည့် ကတိပြုထားသော ရလဒ်များကြောင့် ပျက်ကွက်သွားခဲ့သည်။ ဆိုလိုရင်းမှာ တိုကင်ယူခြင်းသည် bolt-on blockchain ပဏာမခြေလှမ်းမဟုတ်ဘဲ၊ ၎င်းသည် အခြေခံကျသော ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှု၊ ဘေးအန္တရာယ်ဆိုင်ရာစနစ်များ၊ ဒေတာဗိသုကာပညာ၊ လုံခြုံရေးနှင့် စည်းမျဉ်းဆိုင်ရာ အစီရင်ခံမှုတို့ လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့အားလုံးသည် ရှိပြီးသားဘဏ်အစုအဝေးများတွင် နက်ရှိုင်းစွာ ရောယှက်နေပါသည်။

ထိုအမြင်ကို ရောင်ပြန်ဟပ်ကာ ဖြေဆိုသူ 77% က ခေတ်မီကွန်ပြူတာပလပ်ဖောင်းများနှင့် ပေါင်းစပ် cloud များသည် တိုကင်ယူခြင်းကို ချဲ့ထွင်ရန်အတွက် လိုအပ်ချက်များဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။ IBM သည် ကာလကြာရှည်စွာ ကုဒ်ဝှက်ခြင်းဆိုင်ရာ အန္တရာယ်ကိုလည်း မီးမောင်းထိုးပြသည်- ကွမ်တမ် ကွန်ပြူတာ တိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် ဒစ်ဂျစ်တယ် ပိုင်ဆိုင်မှုများတွင် အသုံးပြုသည့် လက်ရှိ ကုဒ်ဝှက်စနစ်များကို ခြိမ်းခြောက်နိုင်သည်။ စစ်တမ်းတွင် 89% သည် 'post-quantum cryptography' (PQC) ကို လက်ခံကျင့်သုံးရန် ထောက်ခံခဲ့သည်။

IBM ၏ အချိန်ဇယားသည် အလျှော့အတင်းမရှိပေ။ IBM Consulting ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲရေး မိတ်ဖက်ဖြစ်သော Shanker Ramamurthy က ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် နေရာချထားသော အဖွဲ့အစည်းများသည် အချိန်ကာလကို ရှာဖွေရေးသက်သက်အဖြစ် သဘောထားခြင်းထက် 2026 နှင့် 2027 တွင် ခက်ခဲသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် ဆန္ဒရှိသူများဖြစ်ကြောင်း အစီရင်ခံစာ၏ ရှေ့ဆောင်တွင် ရေးသားခဲ့သည်။ IBM ၏အကောင့်ဖြင့်၊ တိုကင်အဆင်သင့်ရှိသော core ကိုတည်ဆောက်သောဘဏ်များသည် ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ထားသောအခြေခံအဆောက်အအုံများကိုအသုံးချကာ လုံခြုံသောဂေဟစနစ်မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများကို ယခု 2030 တွင်ပိုမိုမြင့်မားသောအခွင့်အလမ်းများအတွက်နေရာချထားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ တိုးမြင့်သောအမွေဆက်ခံထိန်းသိမ်းမှုတွင်ကျန်ရှိနေသူများသည် တိုကင်ယူထားသောဘဏ္ဍာရေးစနစ်၏အစွန်အဖျားသို့တန်းဆင်းသွားနိုင်သည်။